Η παρατηρησιμότητα γί

Η παρατηρησιμότητα, που θεωρείται ως τεχνικός πόρος για την παρακολούθηση των συστημάτων πληροφορικής, έχει κερδίσει εξέχουσα θέση στις βραζιλιάνικες εταιρείες: το στρατηγικό πλεονέκτημα για.

Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη Ετήσια Έρευνα Παρατηρησιμότητας, το 96% των οργανισμών στη Βραζιλία χρησιμοποιεί ήδη πολλαπλές τεχνολογίες για να εξασφαλίσει την ορατότητα του ψηφιακού .

Για τον Λεονάρντο Σάντος, CTO του Δελφία, επιμέλεια ψηφιακών ταξιδιών, το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δεν είναι μόνο στα συστήματα παρακολούθησης, αλλά στη μετατροπή των επιχειρησιακών δεδομένων σε στρατηγική νοημοσύνη.

“A πραγματική ανάκαμψη συμβαίνει όταν η παρατηρησιμότητα αρχίζει να καθοδηγεί τις επιχειρηματικές αποφάσεις Δεν είναι μόνο να γνωρίζουμε εάν το σύστημα βρίσκεται στον αέρα, αλλά να.

Από την ορατότητα στη λήψη αποφάσεων

Με την επιταχυνόμενη ψηφιοποίηση των ταξιδιών από άκρο σε άκρο, οι εταιρείες έχουν αρχίσει να λειτουργούν κρίσιμα περιβάλλοντα στα οποία δευτερόλεπτα μη διαθεσιμότητας μπορούν να δημιουργήσουν σημαντικές οικο.

Η έρευνα δείχνει επίσης ότι το 93% των βραζιλιάνικων εταιρειών χρησιμοποιεί ήδη SLO (Service Level Objectives) σε διαφορετικά στάδια, υψηλότερα από τον παγκόσμιο μέσο όρο των 731TP3 Η χρήση αυτών των δεικτώ.

Αποδοτικότητα, διακυβέρνηση και έλεγχος κόστους

Ένας άλλος άμεσος αντίκτυπος της παρατηρησιμότητας είναι στην αποτελεσματικότητα και τη χρηματοοικονομική διακυβέρνηση Με όλο και πιο δυναμικά περιβάλλοντα cloud, οι αποφάσεις κακού μεγέθους μπορούν ν.

Στη Βραζιλία, η υιοθέτηση του FinOps φτάνει ήδη τα 851 TP3T των εταιρειών, έναντι 551 TP3T στον υπόλοιπο κόσμο, σύμφωνα με την ίδια έρευν Οργανισμοί που έχουν υιοθετήσει κεντρικά μοντέλα παρατηρη.

“το”Observability σήμερα είναι επίσης ένα εργαλείο διακυβέρνησης Επιτρέπει σε τεχνικούς ηγέτες και στελέχη να μιλούν την ίδια γλώσσα, συνδέοντας την απόδοση, το κόστος και την αξία που παρέχεται σ.

Πέρα από την παρακολούθηση

Γεγονότα με υψηλό αντίκτυπο, όπως η Μαύρη Παρασκευή, αποτελούν παράδειγμα αυτού του νέου στρατηγικού ρόλου Κατά τη διάρκεια των κορυφών πρόσβασης, οι εταιρείες αρχίζουν να παρακολουθούν.

Για την Delfia, οι εταιρείες που αντιμετωπίζουν την παρατηρησιμότητα μόνο ως τεχνικό στοιχείο τείνουν να αντιμετωπίζουν δυσκολίες κλίμακας και προβλεψιμότητας Αυτές που ενσωματώνο.

“Σε ένα περιβάλλον όπου ο ανταγωνισμός απέχει μόλις μερικά κλικ, η καλή παρατήρηση σημαίνει να παίρνεις τις καλύτερες αποφάσει Και η καλύτερη απόφαση είναι αυτό που διατηρ.