Σε ένα σενάριο κατανάλωσης που προσανατολίζεται όλο και περισσότερο στον εξορθολογισμό των δαπανών και στην αναζήτηση αποδοτικότητας στον οικογενειακό προϋπολογισμό, το προσιτό λιανικό εμπόριο διαδραματίζει στρατηγικό ρόλο στην απόφαση αγοράς Μια πρόσφατη έρευνα της Χάρις Πόλ, μιας αμερικανικής εταιρείας ανάλυσης δεδομένων αγοράς, επισημαίνει ότι το 431 ΤΡ3 Τ των καταναλωτών σχ.
Σε αυτό το πλαίσιο, η Προτεραιότητα 10, το μεγαλύτερο δίκτυο λιανικής στη νότια περιοχή της Βραζιλίας, προβλέπει την επίτευξη εσόδων ύψους 265 εκατομμυρίων R$ το 2026. Το franchise, που αναγνωρίζεται από την οριακή τιμή έως και 30, 00 R$ σε είδη που κυμαίνονται από ρούχα έως οικιακά είδη και διακόσμηση, λειτουργεί με την προσδοκία να ξεπεράσει το όριο τω.
Επί του παρόντος, με 100 ενεργές μονάδες, το δίκτυο έχει κατευθύνει τη στρατηγική του τόσο για το άνοιγμα νέων καταστημάτων όσο και για την ενίσχυση των υφιστάμενων δικαιοδόχων Το μοντέλο αντικατοπτρίζεται στο υψηλό ποσοστό επανάληψης των επενδυτών, καθώς τα εσωτερικά στοιχεία δείχνουν ότι το 90% των δικαιοδόχων λειτουργεί περισσότερες από μία μονάδες, μ.
Η απόδοση του δικτύου υποστηρίζεται επίσης από ένα μείγμα προϊόντων που ευθυγραμμίζονται με τις απαιτήσεις της αγοράς Το 2025, η κατηγορία ένδυσης και ένδυσης ηγήθηκε των πωλήσεων, με 36.871 TP3T μετοχών, ακολουθούμενη από τις οικιακές επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, οι οποίες αντιπροσώπευαν 28.74%, ενώ τα παιχνίδια και τα είδη διακόσμησης αντιπροσώπευαν περισσότ.
Σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και ιδρυτή της Priority 10, Rogerio Zorzetto, η τοποθέτηση της μάρκας υπερβαίνει την τιμολογιακή πολιτικ “A Priority 10 κατανοεί την καθημερινή ζωή του καταναλωτή και παραδίδει προϊόντα που κάνουν πραγματικά τη διαφορά στη ρουτίνα των ανθρώπων, συνδυάζοντας την προσβασιμότητα με την ποιότητα της”, λέει.
Η παρουσία του δικαιοπάροχου στις μικρές και μεσαίες πόλεις υπήρξε ένας από τους κεντρικούς φορείς ανάπτυξης Η στρατηγική εσωτερίκευσης παίρνει την έννοια του οργανωμένου λιανικού εμπορίου και της εύκολης πρόσβασης σε περιοχές που ιστορικά εξυπηρετούνται λιγότερο από μεγάλα δίκτυα, επεκτείνοντας την τριχοειδή αλλά και ενισχύοντας το εμπορικό σήμα σε αγορές με υψηλή περιορισμένη ζή.
Τροχιά επιτυχίας
Ιδρύθηκε από τον Ροτζέριο Ζορζέτο και τη σύζυγό του, Αντζέλικα Λέιζινγκ, η Προτεραιότητα 10 γεννήθηκε από την ένωση μεταξύ της πρακτικής εμπειρίας του ζευγαριού και ενός σαφούς οράματος της αγοράς Ο πρώην στρατός του βραζιλιάνικου στρατού, Ροτζέριο άφησε την καριέρα του και συγκέντρωσε πόρους δουλεύοντας σε τρεις διαφορετικές δουλειές μέχρι που συγκέντρωσε το Ρ1ΤΡ4Τ 25 χιλιάδες, αξία.
“Η επιλογή και η διατήρηση της εστίασης ήταν πάντα απαραίτητη Η γρήγορη διόρθωση των σφαλμάτων και η προώθηση είναι μέρος της διαδικασίας όσων αναλαμβάνουν το”, τονίζει ο Rogeri Με την ωριμότητα του μοντέλου, το δίκτυο έχει επιτύχει συνεπείς οικονομικούς δείκτες Τα καταστήματα με 400 τετραγωνικά μέτρα καταγράφουν μέσο ετήσιο κύκλο εργασιών πάνω από $ 2, 3 εκατομμύρι.
Για το 2026, η Προτεραιότητα 10 εστιάζει στη βιώσιμη ανάπτυξη, την ενίσχυση της βάσης των δικαιοδόχων και την επέκταση της εθνικής παρουσίας, υποστηριζόμενη από ένα μοντέλο σταθερής τιμής που διαλέγει άμεσα με την τρέχουσα δυναμική κατανάλωση “Η στρατηγική μας είναι αγκυροβολημένη στη λειτουργική αποτελεσματικότητα, τη συνεχή ανάγνωση της αγοράς και τ.

