Τα επιχειρηματικά μοντέλα κατά παραγγελία έχουν μεταμορφώσει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι καταναλώνουν υπηρεσίες, δίνοντας προτεραιότητα ευκολία, ευκινησία και αυτονομία. Αυτή η κίνηση των εταιρείες παροχής υπηρεσιών κατά παραγγελίαέχει ωθήσει την εμφάνιση χιλιάδων νεοφυείς επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο, ειδικά στη Λατινική Αμερική, η οποία γνώρισε ανάπτυξη 78% αυτού του επιχειρηματικού μοντέλου τα τελευταία 5 χρόνια, κινούμενο περισσότερο από US$ 16 δισεκατομμύρια σε επενδύσειςΣτη Βραζιλία, η μορφή αντιπροσωπεύει ένα αυξανόμενο τμήμα του οικοσυστήματος καινοτομίας, αντανακλώντας την προτίμηση των καταναλωτών για αυτοματοποιημένες και προσβάσιμες Πλυντήριο ρούχων σε κουτί, που δημιουργήθηκε από τον Όμιλο Hi, εταιρεία χαρτοφυλακίου που διαχειρίζεται το Πλυντήριο ρούχων 60 λεπτάΕμπνευσμένο από την ίδια αυτή λογική, το μοντέλο χρησιμοποιεί έξυπνα ντουλάπια εγκατεστημένο σε συγκυριαρχίες και χώρους μεγάλης κυκλοφορίας για συλλέξτε, απολυμάνετε και επιστρέψτε καθαρίστε τα ρούχα μέσα σε 24 ώρες, με την όλη διαδικασία να παρακολουθείται ψηφιακά από τον πελάτη μέσω εφαρμογής.
Η λειτουργία είναι απλή: τα ντουλάπια είναι εγκατεστημένα σε κοινόχρηστους χώρους των συγκυριαρχιών Οι κάτοικοι χρησιμοποιούν την εφαρμογή Χιπάγκ (λύση πληρωμής 60 Λεπτών) για να κάνουν την έχει ήδη αρχίσει να εφαρμόζεται, και πρέπει να επιτύχει 2 Χιλιάδες πόντοι μέχρι το τέλος του 2025 το να είσαι α πλειοψηφία στην πόλη Σάο Πάολο “, επεκτείνοντας την εμβέλεια της μάρκας μέσω της ευκολίας, της τεχνολογίας και της βιωσιμότητα “ Είδαμε την αγορά υπηρεσιών να εξελίσσεται πολύ γρήγορα και το Laundry in Box εί η ιδέα είναι να κάνουμε τα ρούχα τόσο απλά και προσβάσιμο ως παραγγελία φαγητού ή κλήση αυτοκινήτουΤο μοντέλο αναπτύχθηκε για να προσφέρει την ευκολία και την ευελιξία που ήδη περιμένει ο πελάτης από άλλες εφαρμογές, αλλά με τη φροντίδα και την ποιότητα που πάντα εκτιμούσ
Το πλυντήριο ρούχων σε Κουτί ξεχωρίζει για συνδυασμό ευκολίας και λειτουργικής απόδοσης Με μέση κατανάλωση μόνο 48 Λίτρα νερού ανά κύκλο και χρήση εισροών βιοδιασπώμενοτο δίκτυο υιοθετεί πρακτικές που συμβάλλουν στην διατήρηση των φυσικών πόρων. Η υπηρεσία μειώνει επίσης την ανάγκη παραγωγής και διάθεσης οικιακών μηχανημάτων, καθώς και χρήσης βιομηχανικού εξοπλισμού υψηλής ανθεκτικότητας, που λειτουργούν με χαμηλή ζήτηση για εργατικό δυναμικό“O αυτό που κάναμε ήταν να προσαρμόσουμε τη λογική της παράδοσης σε μια βασική υπηρεσία, αλλά ακόμα ελάχιστα ψηφιοποιημέν Οι άνθρωποι συνηθίζουν όλο και περισσότερο να λύνουν τα πάντα με υπηρεσία που προσαρμόζεται στη σύγχρονη ρουτίνα, χωρίς να εγκαταλείψει την ποιότητα και τη βιωσιμότητα της”, λέει ο Isaelson Oliveira, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Grupo Hi.
Η διεύρυνση της λύσης εντάσσεται στο στρατηγικό σχέδιο του Ομίλου Hi, το οποίο ολοκληρώθηκε το 2024 με R$ 54 εκατομμύρια έσοδα και έργα προς επίτευξη R$ 75 εκατομμύρια μέχρι το τέλος του 2025. Το δίκτυο, το οποίο έχει ήδη 500 Σημεία σε λειτουργία και άλλοι 300 Σε υλοποίηση, σχεδιάζει να κλείσει το επόμενο έτος με 1.400 μονάδες σε λειτουργία. Η διεθνοποίηση βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη, με αρχική επένδυση 1 εκα ευρώ για την είσοδο στην Πορτογαλία, μια αγορά που θα πρέπει να χρησιμεύσει ως βάση για την ανάπτυξη στην Ευρώπη R$ 1 δισεκατομμύριο σε αγοραία αξία και εκτελέστε ένα IPO έως το 2027.