1 – Defina seu objetivo

Ao implementar uma nova cultura, o conhecimento é essencial para o bom desempenho das estratégias e soluções. Ele fortalece as estratégias e capacita as pessoas para executar as metodologias inovadoras.

Isso é possível por meio de treinamentos e ações diárias que despertam um novo mindset coletivo. Dessa forma, incentiva-se a inovação organizacional e a colaboração entre funcionários para fomentar novas ideias.

Depois de estabelecido, o conhecimento sobre o assunto pode servir de base para os demais passos da inovação.

3 – Crie conexões

Para expandir os horizontes e ir além do seu próprio mercado, a empresa precisa criar conexões, inclusive com soluções que não são do seu nicho, mas que de alguma forma podem contribuir para inovar o seu setor. Todo aprendizado pode ser aplicado, então vale fazer

benchmark

, encontros de relacionamento e participar de eventos sobre o tema.

“Na Andrade Gutierrez, nós implementamos em 2018 o Vetor AG, programa de inovação aberta, que já é o maior o do setor de engenharia e construção, e desde então já realizamos mais de 1500 conexões com

. Essas conexões permitiram que a gente acelerasse processos dentro e fora dos canteiros de obras, não só ligadas a engenharia mas também a RH, sustentabilidade e tecnologia”, afirma Medina.

4 – Envolva sua equipe

Para a inovação estar na cultura da empresa, ela deve se estender desde os líderes até os colaboradores. Ao incluir todo mundo, a inovação se expande, estimulando ideias em vários setores. De forma prática, é preciso que a iniciativa esteja integrada ao funcionamento da companhia como um todo.