Η οργανωσιακή κουλτούρα δεν είναι πλέον ένα αφηρημένο θέμα για να εδραιωθεί ως μία από τις κύριες επιχειρηματικές στρατηγικές Σε ένα σενάριο όπου η ανθεκτικότητα και η παραγωγικότητα είναι ζωτικής σημασία.
Για τη Μαριάνα Δαμιάτη, διευθύνουσα εταίρο Πολιτισμού και Οργανωτικών Μετασχηματισμών του Crescimentum, η κουλτούρα έχει άμεσο αντίκτυπο στην απόδοση της ομάδας και στην παράδοση αποτελεσμάτω “Culture είναι αυτό που καθοδηγεί δύσκολες αποφάσεις και διαμορφώνει συμπεριφορές καθημεριν Δεν ωφελεί να χρεώνεις .
Αξίζει να σημειωθεί ότι τα πρακτικά στοιχεία δείχνουν ότι μια καλοδουλεμένη κουλτούρα δημιουργεί πιο συνεκτικά περιβάλλοντα, με μεγαλύτερη αυτονομία και πρωταγωνισμό Όταν οι άνθρωποι κατανοούν ξεκάθαρα .
“η κουλτούρα της ”A ζει ή πεθαίνει (ΣΤΑ χέρια της ηγεσία Κάθε απόφαση, κάθε ανατροφοδότηση, κάθε επιλογή ή παράλειψη επικοινωνεί και ενισχύει αυτό που πραγματικά εκτιμάτα Επομένως, η κουλτούρα και η .
Το στέλεχος υπογραμμίζει επίσης ότι τα πολιτισμικά λανθασμένα ευθυγραμμισμένα περιβάλλοντα χάνουν ταχύτητα και, στην τρέχουσα δυναμική της αγοράς, αυτό μπορεί να γίνει ένας πραγματικός κίνδυνος που μπορεί .
“Το μεγαλύτερο λάθος των οργανισμών είναι να αντιμετωπίζουν τον πολιτισμό ως δευτερεύον έργο ή δευτερεύον θέμα Ο πολιτισμός είναι μια από τις πιο ισχυρές επιχειρηματικές στρατηγικές για τη δημιουργία βιώσιμων αποτε.

