Τα τελευταία χρόνια, η ευημερία των εργαζομένων έχει γίνει στρατηγική προτεραιότητα για τις εταιρείες σε όλο τον κόσμο. Σε ορισμένες αγορές, αυτή η κίνηση οδήγησε σε μια νέα εκτελεστική θέση: την Chief Happiness Officer (CHO), υπεύθυνος για την προώθηση ενός πιο υγιούς, πιο παραγωγικού και ικανοποιητικού εργασιακού περιβάλλοντος. Έχει όμως νόημα αυτή η τάση για τη Βραζιλία;
Η έννοια του CHO εμφανίστηκε σε μεγάλες εταιρείες στο εξωτερικό, ειδικά σε εταιρείες τεχνολογίας και νεοφυείς επιχειρήσεις, οι οποίες συνειδητοποίησαν ότι η ευτυχία στην εργασία επηρεάζει άμεσα τη διατήρηση ταλέντων, τη δέσμευση και, κατά συνέπεια, τα αποτελέσματα. Ο επαγγελματίας δρα στην εφαρμογή πολιτικών ποιότητας ζωής, πρωτοβουλιών ψυχικής και συναισθηματικής ευημερίας, οργανωτικής κουλτούρας και ακόμη και οφελών που αυξάνουν την ικανοποίηση των εργαζομένων.
Σύμφωνα με μια abrh-sp, η αυξανόμενη εκτίμηση της εταιρικής ευημερίας στη Βραζιλία δείχνει ότι αυτή η τάση μπορεί να αποκτήσει δύναμη εδώ. “Οι βραζιλιάνικες εταιρείες συνειδητοποιούν όλο και περισσότερο τη σημασία του εργασιακού περιβάλλοντος στην παραγωγικότητα και στην προσέλκυση ταλέντων. Ωστόσο, η δημιουργία μιας συγκεκριμένης θέσης για αυτή τη λειτουργία εξακολουθεί να αποτελεί θέμα συζήτησης”, λέει η Eliane Aere, πρόεδρος του ABRH-SP.
Στη Βραζιλία, πολλές εταιρείες επενδύουν ήδη σε στρατηγικές για την ευημερία των εργαζομένων, αλλά ο ρόλος του Chief Happiness Officer δεν έχει ακόμη υιοθετηθεί ευρέως. Οι περισσότερες από τις πρωτοβουλίες συνδέονται με τομείς όπως το ανθρώπινο δυναμικό, η οργανωτική κουλτούρα και η εταιρική υγεία, με προγράμματα που στοχεύουν στην ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής, πιο ευέλικτα ωράρια εργασίας, οφέλη ψυχικής υγείας και χώρους αποσυμπίεσης.
Για τον Πρόεδρο, η πρόκληση έγκειται στην προσαρμογή αυτής της έννοιας στην πραγματικότητα της Βραζιλίας. “Κάθε εταιρεία πρέπει να αξιολογήσει την κουλτούρα και τις ανάγκες της πριν δημιουργήσει μια θέση όπως η CHO. Σε πολλές περιπτώσεις, μπορεί να είναι πιο λογικό να ενισχυθεί ο τομέας του ανθρώπινου δυναμικού με επαγγελματίες που εστιάζουν στην ευημερία των εργαζομένων”, προσθέτει η Aere.
Ανεξάρτητα από την ονοματολογία, η τάση να δίνεται προτεραιότητα στην εταιρική ευημερία είναι πραγματικότητα. Με την αυξανόμενη ανταγωνιστικότητα στην αγορά και τη νέα γενιά επαγγελματιών που απαιτούν περισσότερη ισορροπία μεταξύ ζωής και εργασίας, οι εταιρείες που επενδύουν στην οργανωτική ευτυχία μπορούν να έχουν ένα σημαντικό πλεονέκτημα.

