Έξι τάσεις καινοτομίας για το 2026

Η καινοτομία δεν αφορούσε ποτέ μόνο την τεχνολογία, αλλά τον συνδυασμό ενός οράματος για το μέλλον, την προσαρμοστικότητα και τη στρατηγική για την πρόβλεψη και την υπεροχή. Η αγορά βιώνει σενάρια σημαντικών αλλαγών και μετασχηματισμών που απαιτούν από τις εταιρείες όχι μόνο να επενδύσουν σε αυτές τις καινοτομίες, αλλά, κυρίως, να γνωρίζουν ποιες να ενσωματώσουν αποτελεσματικά την πραγματικότητα της επιχείρησης, αποκτώντας ακόμη μεγαλύτερη επεκτασιμότητα, ωριμότητα και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. 

Το 2026, το παγκόσμιο σενάριο θα παραμείνει προκλητικό: κόστος υπό πίεση, πιο συνειδητόι καταναλωτές, πιο ασταθείς αγορές και ολοένα και πιο ψηφιακός ανταγωνισμός. Και είναι ακριβώς σε αυτό το σενάριο που οι καινοτόμες τάσεις γίνονται στρατηγικά κομμάτια – όχι μόνο επιβίωση, αλλά για να οικοδομηθεί μια πιο σταθερή βάση για ανάπτυξη το 2027. 

Έχοντας αυτό κατά νου, εδώ είναι έξι από αυτές τις τάσεις που θα ξεχωρίσουν περισσότερο φέτος: 

#1 Χειμώνας και φούσκα AI: Ο όρος του χειμώνα AI, που εμφανίστηκε τη δεκαετία του '80, περιγράφει περιόδους κατά τις οποίες ο ενθουσιασμός για την τεχνητή νοημοσύνη θα είχε μεγάλη πτώση, που συνήθως παρατηρείται μετά από έναν κύκλο υψηλών προσδοκιών – κάτι που μπορεί να παρατηρήσουμε το 2026. Αυτό συμβαίνει επειδή, σύμφωνα με μια πρόσφατη μελέτη της Gartner, μόνο 6% των CFO παρατήρησαν αύξηση στα κέρδη ή στα έσοδα από αυτήν την τεχνολογία. Η τεχνητή νοημοσύνη δεν δημιουργεί την αναμενόμενη απόδοση, η οποία μπορεί να οδηγήσει στο κλείσιμο των θυρών πολλών εταιρειών και σε σοβαρό αποτέλεσμα καταρράκτη σε οικονομικούς όρους για ολόκληρη την αγορά. 

#2 Γεωπολιτικές αλλαγές: Ο αγώνας για την υπεροχή της τεχνητής νοημοσύνης είναι η αναδιαμόρφωση της παγκόσμιας αγοράς, της οποίας οι συμφωνίες και οι αλλαγές έχουν κάνει νέες εξουσίες να αναδύονται από αυτήν την τεχνολογία, όπως η Κίνα, η οποία ήδη αποκτά ισχυρή προβολή στις καινοτομίες της στον κβαντικό υπολογισμό, το 6G και άλλες υπηρεσίες δομημένες με αυτό το εργαλείο. Οποιαδήποτε αλλαγή σε αυτόν τον διαγωνισμό επηρεάζει άμεσα την εφοδιαστική και την παροχή τεχνολογικών λύσεων στον κόσμο. 

#3 Κβαντικός Υπολογισμός: Πολλά έργα με αυτή την έννοια αναπτύσσονται ήδη στην Κίνα και θα πρέπει να αποκτήσουν δύναμη φέτος στην παροχή υπηρεσιών που βασίζονται σε αυτήν την τεχνολογία. Θα επιτρέψει μεγαλύτερη ταχύτητα στις προσομοιώσεις υπολογιστή, επιταχύνοντας τη λήψη αποφάσεων και την ανάπτυξη ενεργειών που θα μπορούσαν να χρειαστούν μήνες ή χρόνια πριν. Σύμφωνα με εκτιμήσεις μιας έρευνας InvestingPro, αυτή η αγορά θα φτάσει σε έσοδα $ US$ το 2026, μια εξαιρετικά πλούσια περιοχή προς εξερεύνηση. 

#4 Δεδομένα, εμπιστοσύνη και διακυβέρνηση: Όλο και περισσότερο, όχι μόνο για την τεχνητή νοημοσύνη, αλλά και για τους έντονους τεχνολογικούς μετασχηματισμούς, είναι απαραίτητο να έχουμε εμπιστοσύνη στα δεδομένα που αναλύονται ως βάση για τη λήψη αποφάσεων. Εξάλλου, χωρίς πραγματικές και αξιόπιστες πληροφορίες, οι κίνδυνοι στρατηγικών χωρίς επιστροφή είναι υψηλοί.  Εδώ είναι παρούσα η διακυβέρνηση, ζωτικής σημασίας για τη διασφάλιση αυτής της ασφάλειας, ακόμη περισσότερο όταν υποστηρίζεται από διεθνείς μεθοδολογίες που ενισχύουν τα μέτρα από την άποψη αυτή, όπως το ISO 27001 – μετριάζοντας τους κινδύνους απάτης και διαρροής που βλάπτουν τις λειτουργίες. 

#5 Μετασχηματισμός εργασίας: Η τεχνολογία δεν θα αντικαταστήσει ποτέ την ανθρώπινη εργασία. Ωστόσο, είναι γεγονός ότι, καθώς έχουμε όλο και περισσότερες ψηφιακές προόδους, ολόκληρη η αγορά θα μεταμορφωθεί, δημιουργώντας θέσεις και κενές θέσεις που βυθίζονται σε αυτό το σύμπαν – ενώ άλλες μπορεί να πάψουν να υπάρχουν με την πάροδο του χρόνου.  Αυτές οι αλλαγές απαιτούν από τις εταιρείες να επενδύσουν στην εκπαίδευση των ομάδων τους, παρέχοντας τις απαραίτητες γνώσεις για να απολαύσουν τους πόρους και τα οφέλη που μπορούν να προσφέρουν αυτές οι λύσεις. 

#6 Silver Economy: Πολλές δυσκολίες έχουν αναφερθεί σε επαγγελματικά περιβάλλοντα όσον αφορά την αντιμετώπιση νεότερων γενεών, μικρών ασθενών στον εταιρικό κόσμο. Αυτό έχει κάνει πολλούς μάνατζερ να προσλαμβάνουν περισσότερα ανώτερα ταλέντα, δίνοντάς τους χώρο για να εισέλθουν ξανά στην αγορά και να φέρουν όλες τις αποσκευές και την εμπειρία τους στη σύγχρονη εποχή - κάτι που σίγουρα ευνοεί την πλειάδα των οραμάτων και των σκέψεων προκειμένου να μετατραπούν οι ιδέες σε παραγωγή αξίας. 

Το έτος 2026 θα σημαδευτεί από μεγάλες δυσκολίες και κλίσεις, ακόμη περισσότερο ενόψει παγκόσμιων γεγονότων όπως το Παγκόσμιο Κύπελλο, οι γεωπολιτικές συγκρούσεις και οι εθνικές εκλογές. Ταυτόχρονα, μπορεί να είναι μια περίοδος σημαντικών μετασχηματισμών της αγοράς, που θα απαιτήσουν την ίδια κίνηση προσαρμογής από τις εταιρείες. Άλλωστε, μόνο όσοι ξέρουν να προσαρμοστούν, με στρατηγική, σε αυτόν τον έντονο δυναμισμό, θα μπορέσουν να καρπωθούν ώριμα φρούτα το 2027. 

Αλέξανδρος Πιέρο Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στη διαχείριση καινοτομίας και τη μηχανική, μηχανολόγος μηχανικός, πτυχιούχος φυσικής και ειδικός στη διαχείριση στο Palas, μια πρωτοποριακή συμβουλευτική εταιρεία στην εφαρμογή του ISO της καινοτομίας στη Λατινική Αμερική.