Οι δύο μεγαλύτεροι εφιάλτες μου ως επιχειρηματίας

Το να είσαι επιχειρηματίας στη Βραζιλία δεν είναι ποτέ εύκολο, αλλά κανείς δεν είπε ποτέ ότι θα ήταν τόσο δύσκολο. Κάθε μέρα που περνά, προκύπτουν νέες δυσκολίες και πρέπει να αντιμετωπίζουμε διάφορα θέματα, και που συχνά είναι εκτός ελέγχου. Το μεγαλύτερο παράδειγμα αυτού είναι η κατάσταση της οικονομικής κρίσης που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή η χώρα, η οποία προκαλεί αύξηση του πληθωρισμού και υψηλά επιτόκια, που μπορεί να βλάψει σοβαρά διαφορετικούς τομείς και επιχειρηματικά μοντέλα.

Ωστόσο, παρά τις αντιξοότητες που μπορεί να εμφανιστούν στην πορεία, οι άνθρωποι δεν εγκαταλείπουν την προσπάθεια. Σύμφωνα με στοιχεία από έρευνα που πραγματοποιήθηκε από τη Sebrae (Βραζιλική Υπηρεσία Υποστήριξης Μικρών και Μικρών Επιχειρήσεων) με βάση στοιχεία της RFB (Ομοσπονδιακά έσοδα της Βραζιλίας), η Βραζιλία κατέγραψε 874.000 νέες πολύ μικρές επιχειρήσεις το 2024, που αντιπροσωπεύει αύξηση 21% σε σύγκριση με το 2023.

Η αλήθεια είναι ότι αυτό το σενάριο δείχνει μια προσπάθεια επανέναρξης της οικονομίας της Βραζιλίας, εστιάζοντας στην εξωτερική ανάθεση δραστηριοτήτων και στο φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρονται σήμερα, είτε από νέες εταιρείες είτε από επιχειρηματίες που εργάζονται βασικά μόνοι, όπως συμβαίνει με την περίπτωσή μου. Διότι ακόμη και μπροστά στον αναπόφευκτο κίνδυνο, η επιχειρηματικότητα παραμένει μια εναλλακτική λύση για τη δημιουργία εισοδήματος, αλλά αυτό μπορεί να προκαλέσει φόβο και φόβο.

Όταν σκέφτομαι την καριέρα μου, προτού πάρω την απόφαση να γίνω επιχειρηματίας, σκέφτηκα στοιχεία που δεν θα ήταν πλέον βεβαιότητες και επίσης τις αβεβαιότητες που θα υπήρχαν και που δεν θα ήξερα πώς να αντιμετωπίσω στην αρχή της επαγγελματικής μου τροχιάς ως εμπειρογνώμονας στη διαχείριση από OKR – στόχους και βασικά αποτελέσματα. Έτσι, απαρίθμησα τους δύο μεγαλύτερους εφιάλτες μου ως επιχειρηματία:

1ος εφιάλτης: Δεν στάζει μισθός στον λογαριασμό
Εργάστηκα για χρόνια σε μια εταιρεία και όπως κάθε υπάλληλος που παρείχε τις υπηρεσίες του, ήμουν σίγουρος ότι ο μισθός θα έπεφτε στον λογαριασμό κάθε μήνα. Αλλά όταν αποφάσισα να ξεκινήσω τη δική μου επιχείρηση, σταμάτησα να έχω τον έλεγχο αυτού του ζητήματος. Εξάλλου, μπορεί να συμβεί ο ένας ή ο άλλος μήνας να μην έχει πελάτες ή περισσότερα έσοδα σε ένα μήνα περίπου τον επόμενο και έτσι, τα χρήματα δεν μπαίνουν. Στην αρχή, δεν ήξερα πώς θα αντιδρούσα σε αυτό. Μερικοί άνθρωποι μπορεί να αγχωθούν, αλλά πρέπει να εμπιστευτείτε τη διαδικασία και να εργαστείτε σκληρά για να την πραγματοποιήσετε. Δεν ήταν απλό για μένα, αλλά μόνο και μόνο επειδή το έφερε στη συνείδηση, με έχει ήδη βοηθήσει πολύ να ασχοληθώ με το θέμα.

2ος εφιάλτης: να μην επιλεγεί
Φυσικά, γνωρίζουμε ότι δεν θα μας επιλέγουν πάντα στη διαδικασία της προσφοράς. Ξέρω ότι μπορεί να συμβεί, αλλά ενοχλεί. Θεέ μου, τι εννοείς; Είμαι διαφορετικός, είμαι καλύτερα. Πρέπει να το βρούμε από τον εαυτό μας, έτσι δεν είναι; Έτσι, όταν ένας υποψήφιος δεν με επιλέξει -που οι περιπτώσεις είναι σπάνιες-, σκέφτομαι πάντα ποια κριτήρια χρησιμοποιήθηκαν και προσπαθώ να δω την κατάσταση από την οπτική γωνία του ατόμου, για όσους ξέρουν πώς να δοκιμάσουν μια διαφορετική προσέγγιση την επόμενη φορά, εξελίσσοντας και βελτιώνοντας όλο και περισσότερο.

Αυτά είναι σημεία που έπρεπε να αντιμετωπίσω από την αρχή, με μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό συνείδησης. Πολλά άλλα σημεία μπορεί να προκύψουν ανάλογα με το άτομο ή/και το πλαίσιο στο οποίο βρίσκονται. Ωστόσο, το πιο σημαντικό πράγμα είναι να προσπαθήσετε να κάνετε αυτήν την ενεργή άσκηση για να συνειδητοποιήσετε τι μπορεί να κολλήσει στη διαδικασία σας εκ των προτέρων ή απλώς να προκαλέσει εναλλαγές της διάθεσης που μπορούν να επηρεάσουν την οικογένειά σας. Το μόνο που δεν χρειάζεται ένας επιχειρηματίας είναι να καταπολεμήσει τις δυσκολίες που είναι εγγενείς στην εξωτερική δραστηριότητα του σπιτιού και να πρέπει να παλέψει με άλλους που εμφανίζονται στο σπίτι λόγω της επιδίωξης αυτού του ονείρου.