Προκλήσεις και ευκαιρίες: τι ισχύει το 2025 για τους CEOS

Οι παγκόσμιες δαπάνες πληροφορικής αναμένεται να φτάσουν τα 5, 74 δισεκατομμύρια US$ έως το 2025, μια προβλεπόμενη αύξηση 9, 31 TP3T σε σχέση με το 2024, σύμφωνα με την Gartne Αυτή η ανάπτυξη ενισχύει τον ρόλο της τεχνολογίας ως βασικού πυλώνα για την κ

Ως εκ τούτου, έως το 2025, οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι τεχνολογίας θα διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην καθοδήγηση των διαδικασιών μετασχηματισμού, στην αντιμετώπιση πολύπλοκων προκλήσεων και στην αξιοποίηση νέων ευκαιριών για να προωθήσουν τους οργανισμούς τους 

Σε αυτό το σενάριο, όπου η πίεση για γρήγορα αποτελέσματα είναι σταθερή, θα είναι θεμελιώδες αυτά τα στελέχη να υιοθετήσουν μια ευέλικτη και προσαρμοστική στάση, βλέποντας την καινοτομία ως ευκαιρία και επενδύοντας σε τεχνολογικές λύσεις και μακροπρόθεσμε

Τεχνολογικός μετασχηματισμός και κυβερνοασφάλειαΣε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο, η ταχεία εξέλιξη τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη, τα Μεγάλα Δεδομένα, το υπολογιστικό νέφος και τα API θα απαιτήσει από τους Διευθύνοντες Συμβούλους να ενσωματώσουν αυτές τις καινοτομίες στρατηγικά και

Υπό αυτή την έννοια, οι ηγέτες θα πρέπει να επιτύχουν μια ισορροπία μεταξύ καινοτομίας και ασφάλειας, ιδίως όσον αφορά την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, δεδομένης της αύξησης της ψηφιοποίησης μηδενική εμπιστοσύνη, το οποίο δίνει προτεραιότητα στη συνεχή επαλήθευση και προστασία των συστημάτων από μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση, θα είναι απαραίτητο καθ' όλη τη διάρκεια του έτους Επιπλέον, η αποτελεσματική διαχείριση των API, διασφαλίζοντας ότι η χρήση τους παρα

Διαχείριση ταλέντων και βιωσιμότητα στο μέλλον των επιχειρήσεωνΜια άλλη πρόκληση του 2025 θα είναι η διαχείριση ταλέντων και η προσαρμογή στις αυξανόμενες απαιτήσεις της βιωσιμότητας, με τις πρακτικές ESG (περιβαλλοντικές, κοινωνικές και διακυβέρνησης) να αποκτούν αυξανόμενη συνάφεια Σε αυτό το σενάριο, οι τεχν

Σε σχέση με τη διαχείριση ταλέντων, η δημιουργία εργασιακών περιβαλλόντων που ενθαρρύνουν τη δημιουργικότητα, τη συνεργασία και τη συνεχή μάθηση θα είναι απαραίτητη καθ' όλη τη διάρκεια του έτους Η εκτίμηση της διαφορετικότητας, της ευημερίας των 

Το 2025, οι διευθύνοντες σύμβουλοι τεχνολογίας θα χρειαστούν ένα στρατηγικό όραμα για την αποτελεσματική ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης και των API, δίνοντας παράλληλα προτεραιότητα στη βιωσιμότητα και το ανθρώπινο κεφάλαιο Η ανθεκτική και προσαρμόσιμ