Τα τελευταία χρόνια, η Βραζιλία έχει υποστεί σημαντικές κανονιστικές βελτιώσεις που έχουν ενισχύσει τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης. Ο βραζιλιάνικος νόμος περί εταιρειών (νόμος αριθ. 6.404/76) ενημερώθηκε ώστε να αντικατοπτρίζει τις βέλτιστες πρακτικές παγκοσμίως, και εισήχθησαν νέοι νόμοι, όπως ο νόμος κατά της διαφθοράς (νόμος αριθ. 12.846/2013) και ο γενικός νόμος για την προστασία δεδομένων (LGPD), για την αύξηση της εταιρικής λογοδοσίας και της προστασίας των προσωπικών δεδομένων.
Η κεφαλαιαγορά διαδραματίζει σημαντικό ρόλο σε αυτήν την εξέλιξη, όπου το Βραζιλιάνικο Χρηματιστήριο (B3) έχει διαδραματίσει κρίσιμο ρόλο στην προώθηση της εταιρικής διακυβέρνησης μέσω της δημιουργίας διαφοροποιημένων τμημάτων εισαγωγής στο χρηματιστήριο, όπως το Novo Mercado, Επίπεδο 1 και Επίπεδο 2, B3, το οποίο ενθαρρύνει τις εταιρείες να υιοθετήσουν πιο αυστηρές πρακτικές διακυβέρνησης με αντάλλαγμα μεγαλύτερη προβολή και δυνατότητες ανατίμησης στην αγορά.
Ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης της Βραζιλίας, που δημοσιεύτηκε από το Βραζιλιάνικο Ινστιτούτο Εταιρικής Διακυβέρνησης (IBGC), καθόρισε επίσης σαφείς και ολοκληρωμένες κατευθυντήριες γραμμές για την υιοθέτηση πρακτικών ορθής διακυβέρνησης. Αυτός ο κώδικας χρησιμεύει ως οδηγός για εταιρείες όλων των μεγεθών και τομέων, συμβάλλοντας στην ευθυγράμμιση των βραζιλιάνικων πρακτικών με τα διεθνή πρότυπα.
Η αυξημένη διαφάνεια έχει κάνει τις βραζιλιάνικες εταιρείες να δεσμεύονται ολοένα και περισσότερο στην λογοδοσία και υπάρχει συνεχής προσπάθεια για τη βελτίωση της ποιότητας των πληροφοριών που γνωστοποιούνται στους μετόχους και την αγορά, συμπεριλαμβανομένων λεπτομερών οικονομικών εκθέσεων, πρακτικών γνωστοποίησης κινδύνων και της υιοθέτησης εκθέσεων βιωσιμότητας (ESG - Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και Διακυβέρνησης).
Όλα όμως ξεκινούν με τη δέσμευση της ηγεσίας της εταιρείας. Όταν οι ηγέτες επιδεικνύουν ισχυρή δέσμευση στη συμμόρφωση, αυτό αντικατοπτρίζεται σε ολόκληρο τον οργανισμό. Ένα από τα σημεία που αναφέρονται πιο συχνά είναι ο τόνος από την κορυφή, όπου οι ηγέτες τονίζουν τη σημασία της συμμόρφωσης και τηρούν τα πρότυπα και τους κανονισμούς, θέτοντας το παράδειγμα για όλους τους εργαζομένους.
Μαζί, η συνεπής επικοινωνία, με σαφή και συχνά μηνύματα από την ανώτερη διοίκηση σχετικά με τη σημασία της συμμόρφωσης, ενισχύει την αξία της εντός του οργανισμού. Επιπλέον, οι εταιρείες θα πρέπει να εκτιμούν την ηθική και την ακεραιότητα, καθώς αυτό διευκολύνει την εφαρμογή πρακτικών συμμόρφωσης.
Η αποτελεσματικότητα των πρακτικών συμμόρφωσης εξαρτάται από την εμπλοκή των εργαζομένων σε όλα τα επίπεδα. Μια συμπεριληπτική και συμμετοχική οργανωσιακή κουλτούρα αυξάνει αυτή την εμπλοκή μέσω της συνεχούς εκπαίδευσης που εκπαιδεύει τους εργαζομένους σχετικά με τις πολιτικές συμμόρφωσης και τις συνέπειες της μη συμμόρφωσης, καθώς και μέσω της υιοθέτησης ανοιχτών καναλιών ανατροφοδότησης όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να αναφέρουν ανησυχίες σχετικά με τη συμμόρφωση χωρίς φόβο αντιποίνων.
