Πέντε λάθη που εξακολουθούν να κάνουν οι ηγέτες όταν δίνουν σχόλια και πώς να τα α

Τα σχόλια έχουν εδραιωθεί ως στρατηγικό εργαλείο για την ανάπτυξη επαγγελματιών και ομάδων Σε άκρως ανταγωνιστικά περιβάλλοντα, καθοδηγούν σ

Για Pablo Funchal, Διευθύνων Σύμβουλος της Fluxus Corporate Education, εξειδικευμένο στην ανάπτυξη ηγεσίας, πολλοί διευθυντές εξακολουθούν να κάνουν απλά λάθη που θέτουν σε κίνδυνο την αποτελεσματικότητα αυτής της διαδικασία Η ανατροφοδότ

Ακολουθεί μια λίστα με τα πέντε πιο συνηθισμένα λάθη και πώς να τα αποφύγετε:

1. Φέρτε προσωπική κρίση αντί για γεγονότα

Σφάλμα: Η έκφραση απόψεων ή ετικετών όπως το “you είναι αποδιοργανωμένη.
Πώς να αποφύγετε: Βασιστείτε σε συγκεκριμένα στοιχεία, που περιγράφουν παρατηρήσιμες συμπεριφορές και συγκεκριμένες καταστάσεις.

2. Μην επισημαίνετε μια σαφή διαδρομή

Σφάλμα: Δώστε σχόλια χωρίς να προτείνετε βελτιώσεις.
Πώς να αποφύγετε: Προσφέρετε πρακτική καθοδήγηση, παραδείγματα και πιθανά επόμενα βήματα για να εξελιχθεί ο εργαζόμενος.

3. Χάνοντας την κατάλληλη στιγμή

Σφάλμα: Δώστε ανταπόδοση πολύ μετά το συμβάν, όταν το πλαίσιο έχει αλλάξει.
Πώς να αποφύγετε: Κάντε αυτό το είδος συνομιλίας μια συνεχή και έγκαιρη πρακτική, εκμεταλλευόμενοι τη στιγμή που η συμπεριφορά είναι ακόμα φρέσκια.

4. Εξωτερική ανάθεση ή αποπροσωποποίηση της συνομιλίας
Σφάλμα: Ζητήστε από κάποιον άλλο να μεταφέρει καθοδήγηση ή να μιλήσει απρόσωπα.
Πώς να αποφύγετε: Ο αρχηγός θα πρέπει να διεξάγει τη συζήτηση άμεσα, ξεκάθαρα, προσωπικά και υπεύθυνα.

5. Δεν δημιουργεί το κατάλληλο περιβάλλον

Σφάλμα: Δώστε σχόλια δημόσια ή χωρίς προηγούμενη ειδοποίηση.
Πώς να αποφύγετε: Προετοιμάστε τον χώρο αυτοπροσώπως ή εικονικά IO και ενημερώστε όποτε είναι μια στιγμή επιστροφής, διασφαλίζοντας την ιδιωτικότητα και την προσοχή.

Πάμπλο ενισχύει ότι η οικοδόμηση μιας κουλτούρας ανατροφοδότησης είναι απαραίτητη για τον μετασχηματισμό της απόδοσης της ομάδας και τη δημιουργία μόνιμων