Η επένδυση σε έργα ESG (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και διακυβέρνηση) δεν μπορεί και δεν πρέπει να είναι απλώς ένας ελιγμός μάρκετινγκ για τη βελτίωση της εικόνας της εταιρείας ή του “pagar de boazinha” στα κοινωνικά δίκτυ Τα likes και οι απόψεις δεν αλλάζουν τον κόσμ Ούτε διατηρούν τη φήμη όταν υπάρχει έλλειψη συνοχής μεταξύ λόγου και π.
Είναι εύκολο να πέσεις στον πειρασμό να ξεκινήσεις μια καμπάνια στα κοινωνικά δίκτυα με όμορφες φωτογραφίες, εμπνευσμένες ομιλίες και μοντέρνα hashtag Αλλά όταν σβήσουν τα φώτα της δημοσιότητας ή φτάσει η κρίση? ESG δεν μπορεί να είναι απόδοση Πρέπει να είναι συνέπει Δεν είναι να φαίνεσαι υπεύθυνος, είναι να είσαι υπε.
Η Sustainalytics εντόπισε πρόσφατα ότι το 50% εταιρειών με στόχους ESG δεν έχει εσωτερική διακυβέρνηση συμβατή με τις δημόσιες δεσμεύσεις τους, γεγονός που αποδυναμώνει την αποτελεσματικότητα και την αντίληψη αυτών των ενεργειών Επιπλέον, σύμφωνα με μια παγκόσμια έρευνα της PwC, ενός δικτύου εταιρειών ελέγχου και συμβ.
Το πλύσιμο των ΕΣΓ, όταν οι εταιρείες χρησιμοποιούν το ακρωνύμιο ΕΣΓ μόνο ως εργαλείο μάρκετινγκ, χωρίς να υιοθετούν συγκεκριμένες και δομημένες πρακτικές, έχει γίνει ένας από τους μεγαλύτερους κινδύνους για την αξιοπιστία της βιώσιμης ατζέντας Όταν ένας οργανισμός αποκαλύπτει περιβαλλοντικές, κοινωνικές ή διακυβέρνησης εκστρατείες μόνο στ.
Ο αρνητικός αντίκτυπος δεν περιορίζεται στην εταιρεία που διαπράττει το “washing” Όταν πολλοί οργανισμοί υιοθετούν αυτήν την επιφανειακή προσέγγιση, ολόκληρη η αγορά είναι μολυσμένη με ένα είδος συλλογικού κυνισμού Οι επενδυτές γίνονται πιο δύσπιστοι, οι ρυθμιστικοί φορείς αυστηροποιούν τις απαιτήσεις και οι καταναλωτές απογοητεύονται από τις.
Περισσότερο από αυτό, κάθε επένδυση ESG πρέπει να προγραμματιστεί με βάση το επίπεδο ωριμότητας της εταιρείας Δεν ωφελεί η αντιγραφή έτοιμων μοντέλων ή η εισαγωγή προτύπων που δεν ταιριάζουν στην πραγματικότητα της επιχείρησης Έχουμε δει στην αγορά πολλά“”ES Αυτό που λειτουργεί για μια πολυεθνική μπορεί να.
Επιπλέον, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη και ο διαθέσιμος προϋπολογισμός και το εξωτερικό πλαίσιο, όπως το οικονομικό σενάριο, η πολιτική σταθερότητα, οι κανονιστικές απαιτήσεις Ο ΕΣΓ δεν ζει σε μια φούσκα Ζει στον πραγματικό κόσμο, με τις πολυπλοκότητες, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες του Συνεπώς, η αίσθηση του ρεαλισμού είναι απαραίτη.
Η αγορά των ΕΣΓ έχει υποστεί αποτυχίες κυρίως από τις. Κατά την επανείσοδο του Ντόναλντ Τραμπ στην προεδρία, στις 20 Ιανουαρίου 2025, υπογράφηκε αμέσως εκτελεστικό διάταγμα που αποσύρει τις ΗΠΑ από τη Συμφωνία του Παρισιού Επιπλέον, υπήρξε επιταχυνόμενη διάλυση της περιβαλλοντικής ρύθμισης, όπως περικοπές στους οργανισμούς,.
Στο οικονομικό μέτωπο, η κυβέρνηση Τραμπ έχει εφαρμόσει ευρείς δασμούς, με τις εισαγωγές να υπόκεινται σε μέσους συντελεστές έως και 15 %, οι οποίοι έχουν διαταράξει τις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού, έχουν αυξήσει το κόστος εισροών και έχουν δημιουργήσει εκτεταμένη αβεβαιότητα Η κρίση που προέκυψε προκάλεσε ένα κραχ της παγκόσμιας αγοράς τον Απρίλιο .
Στον κοινωνικό τομέα και στον τομέα της διακυβέρνησης, τα λεγόμενα ΕΣΓ και Γ ΕΣΓ, υπήρξαν σημαντικές αποτυχίες Τα προγράμματα της Ομοσπονδιακής Διαφορετικότητας, Ισότητας και Ένταξης (ΟΔΕ) έχουν εξαλειφθεί με εκτελεστικά διατάγματα και το Υπουργείο Εργασίας έχει προτείνει κανόνες για να αποτρέψει τα συνταξιοδοτικά σχέδια από το
Πριν λοιπόν δημοσιεύσετε, σχεδιάσετε Πριν υποσχεθείτε, ευθυγραμμιστείτε με τη στρατηγικ ΕΣΓ που μετασχηματίζει δεν ξεκινά στο μάρκετινγκ, ξεκινά στη διακυβέρνηση Η πρόθεση, η διαφάνεια και η ηθική είναι οι καλύτεροι σύμμαχοι για τα προγράμματα ΕΣΓ.
