Βρισκόμαστε στον τελευταίο μήνα του 2024 και τώρα είναι η ώρα να εξετάσουμε πολύ προσεκτικά τους υπαλλήλους της εταιρείας σας, με στόχο την παροχή εξατομικευμένων σχολ.
Η αλήθεια είναι ότι το τέλος της χρονιάς συνήθως φέρνει αυτό το αίσθημα κούρασης και θέλετε να τελειώσει αμέσως Ωστόσο, εσείς ως διευθυντής, πρέπει να κάνετε τα μέλη .
Και γιατί το λέω αυτό? Οι άνθρωποι μπορούν να αρχίσουν να σκέφτονται να τελειώσουν κύκλους τον Δεκέμβριο, έτσι ώστε να ξεκινήσουν ένα νέο στάδιο το επόμενο έτος, ενόψει του εγγυημέ.
Το γεγονός είναι ότι για τη συγκομιδή, πρέπει να σπείρετε Σε αυτές τις περιπτώσεις, είναι πολύ σημαντικό ο ηγέτης να έχει κάνει μια δουλειά όλους τους μήνες για να συνεπάρει .
Για το λόγο αυτό, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε ποιοι είναι οι πόνοι των μελών της ομάδας, ώστε να είναι δυνατόν να τα θεραπεύσουμε τελικά και έτσι να μπορέσουμε να.
Μια προϋπόθεση των ΟΚΡ (Στόχοι και Βασικά Αποτελέσματα) - συνδέεται ακριβώς με τη σημασία της ομάδας για την επίτευξη αποτελεσμάτων, και το εργαλείο μπορεί να βοηθήσει τους.
Δεν θα υπάρχει πάντα υψηλός μισθός (προσφέρετε‘ ένα άτομο σε μια δουλειά, καθώς υπάρχουν άλλα ζητήματα που επηρεάζουν την απόφαση παραμονής ή αποχώρηση Έρευνα της εταιρείας συ Υπέροχο μέρος για να εργαστείτε 5 Παράγοντες που παρακινούν τη μονιμότητα των εργαζομένων στις εταιρείες και ο μισθός δεν είναι ο πρώτος: 1° Ευκαιρία για ανάπτυξ 2° Ποιότητα ζωή 3° Αμοιβές και παροχέ 4° Ευθυγράμμιση τ.
Με δεδομένο αυτό το σενάριο, είναι ουσιώδες ο διευθυντής να κατανοήσει ότι είναι απαραίτητο να χτίζει καθημερινά μια διαδικασία όπου τα μέλη της ομάδας θα θέλουν να παραμεί.
Όταν όλες οι δυνατότητες που προσφέρουν οι ΟΚΡ χρησιμοποιούνται σωστά, ο ηγέτης εμπλέκει την ομάδα στον καθορισμό προτεραιοτήτων και τους δίνει αυτονομία στην εργασία Πιστέψτε με, αυ.
Δεν κινείται σε μια ομάδα
