Σε μια εποχή αυξανόμενων παγκόσμιων αβεβαιοτήτων και εντάσεων για το θέμα, η Edu Blend ξεκινά πρωτοφανή έρευνα που αναλύει τη θέση της Βραζιλίας μπροστά στην ατζέντα "Διαφορετικότητα και ένταξη" (D&I), επισημαίνοντας τις προόδους και τις προκλήσεις που μπορεί να επηρεάσουν το μέλλον αυτών των πρωτοβουλιών Παρά την πρόσφατη απόφαση του Ανώτατου Δικαστηρίου των ΗΠΑ να.
“Ο στόχος μας με αυτήν την έρευνα είναι να βοηθήσουμε τις βραζιλιάνικες εταιρείες να δουν την πραγματικότητα χωρίς ψευδαισθήσεις: έχουμε προόδους και απτά δεδομένα που δείχνουν μια πιο αισιόδοξη προοπτική από το αναμενόμενο, αλλά είμαστε εκτεθειμένοι σε παγκόσμιους κινδύνους που μπορεί να επηρεάσουν το.
Η έρευνα συγκριτικής αξιολόγησης, που ονομάζεται“Panorama of Diversity Strategies στη Βραζιλία το 2024 και Trends for 2025”, είχε τη συμμετοχή 99 σχετικών εταιρειών στο εθνικό σενάριο και παρέχει μια λεπτομερή επισκόπηση των δράσεων D&I που υλοποιήθηκαν στη χώρ “ Φέτος προσθέσαμε άνευ προηγουμένου ερωτήματα για να προσδιορίσουμε εάν υπάρχει πρ.
Η μελέτη αποκαλύπτει ότι 461 TP3T εταιρειών αύξησαν τον προϋπολογισμό D&I τους το έτος και 161 TP3T αυτής της μετοχής ισχυρίζεται ότι έχει επενδύσει, συμπεριλαμβανομένων, κατά τρόπο ανώτερο από άλλους τομείς και τμήματ Μόνο 71 TP3T εταιρειών είπαν ότι ο προϋπολογισμός το 2024 μειώθηκε στο ίδιο ποσοστό όπ.
Παρά την αύξηση, ο ανεπαρκής προϋπολογισμός εξακολουθούσε να αποδεικνύεται η κύρια πρόκληση για σημαντικότερες προόδους στην εφαρμογή των προγραμμάτων Ε & ΤΑ, σύμφωνα με το 21.41 ΤΡ3 Τ των εταιρειών.
Όσον αφορά την κατανομή της ομάδας D&I στη Βραζιλία, λαμβάνοντας υπόψη τις ειδήσεις σχετικά με τις πρόσφατες μειώσεις ομάδων που ανακοινώθηκαν σε μεγάλες μάρκες όπως η Microsoft και η John Deere, η έρευνα δείχνει ότι η αγορά της Βραζιλίας είχε αντίστροφη κίνηση: 37, 51 TP3T ιδρυμάτων αύξησαν την ομάδα σε σύγκριση με την προηγούμενη έτ.
Έτσι, το κυρίαρχο αίσθημα των ηγετών της Ε & Α των εταιρειών που συμμετέχουν στη συγκριτική αξιολόγηση είναι θετικό Όταν ρωτήθηκαν για το επίπεδο αισιοδοξίας σχετικά με την ατζέντα της διαφορετικότητας στη Βραζιλία, το 721 ΤΠ3Τ δήλωσαν πολύ αισιόδοξοι ή αισιόδοξοι για τα επόμενα 5 χρόνια Ήδη το επίπεδο απαισιοδοξίας εί.
“Τα δεδομένα μας οδηγούν να αναλύσουμε ότι δεν βιώνουμε οπισθοδρόμηση της ατζέντας D&I στη Βραζιλία Από την άλλη πλευρά, είναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι αυτοί οι δείκτες παρατηρήθηκαν μεταξύ εταιρειών που έχουν ήδη καθιερωμένη ατζέντα D& Επομένως, φυσικά, δεν μπορούμε να αποκλείσουμε την υπόθεση ότι.
Η δημοσίευση επεσήμανε επίσης σχετικές τάσεις για τα επόμενα χρόνια, συμπεριλαμβανομένης της ανάγκης να ενισχυθεί η ενσωμάτωση της στρατηγικής για τη διαφορετικότητα στον πυρήνα της επιχείρησης, δείχνοντας πώς η D&I συμβάλλει σε απτά αποτελέσματα Σύμφωνα με την Thalita Gelenske, “Αυτά τα δεδομένα δ”
Επιπλέον, η έρευνα αναδεικνύει τέσσερις άλλους τομείς προτεραιότητας για τα επόμενα χρόνια: την κατασκευή διατομεακών αφηγήσεων, τη δημιουργία διαδικασιών και μετρήσεων για να γίνει η ένταξη απτή, την επένδυση σε διαρθρωτικές αλλαγές που αφορούν διαφορετικά τμήματα και την προώθηση της συνεχούς μάθησης στη.

