Με δική της μέθοδο, ψηφιακή πλατφόρμα μεταμορφώνει τη διαχείριση δικτύων franchise στη Βραζιλία

Στο δυναμικό σύμπαν της βραζιλιάνικης επιχειρηματικότητας (ABF), 51 εκατομμύρια άνθρωποι θέλουν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση τα επόμενα τρία χρόνια 51 εκατομμύρια άνθρωποι 51 εκατομμύρια 51 εκατομμύρια άνθρωποι 5. Το Central do Franqueado μεταμορφώνει 

Ο τομέας franchise συγκέντρωσε 240, 6 δισεκατομμύρια R$ το 2023, με αύξηση 13, 81 TP3T σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, σύμφωνα με την AB Το τμήμα τροφίμων, για παράδειγμα, με επικεφαλής την υπηρεσία τροφίμων, ήταν ένα από τα ταχύτερα

Η μεθοδολογία CentralON του Franchisee Center είναι μια διαδικασία που χωρίζεται σε τρία στάδια:

1. ΈΝΑΡΞΗ: Σε αυτό το βήμα, γίνεται μια λεπτομερής ανάλυση των συγκεκριμένων προκλήσεων του δικτύου franchise και επιλέγονται τα κατάλληλα εργαλεία για την επίλυση αυτών των προβλημάτων. 
2. ΣΤΟ ΠΛΟΊΟ: Εδώ, η εταιρεία παρακολουθεί την εφαρμογή των λύσεων, διασφαλίζοντας ότι όλα λειτουργούν αποτελεσματικά.
3. ΣΥΝΕΧΊΖΕΤΑΙ: Η τρίτη φάση επικεντρώνεται στον κύκλο βελτίωσης Το Κέντρο Δικαιοδόχων διενεργεί τακτικές αξιολογήσεις και προβαίνει σε προσαρμογές όπως απαιτείται για την προώθηση της συνεχούς βοήθειας στο δίκτυο που εξυπηρετείται. 

το franchise “Each έχει ένα μοναδικό ταξίδι και η τριπλή μας προσέγγιση έχει σχεδιαστεί για να φωτίζει την πορεία των πελατών προς τα αποτελέσματα Ο τομέας αναπτύσσεται πολύ, αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η ανταγωνιστικότητα αυ Dario Ruschel, Διευθύνων Σύμβουλος του Franchisee Central. 

Ανάμεσα στα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που προσφέρει το Κέντρο Δικαιοδόχων, αναδεικνύουμε την προώθηση της σύνδεσης, της ενοποίησης και της επέκτασης των δικτύων, της ανεξαρτησίας και μιας πλατφόρμας που απλ 

Με αποκλειστική εστίαση σε δίκτυα με 50 μονάδες ή περισσότερες, η πλατφόρμα διαφοροποιείται επίσης από τη σταθερή συνεργασία με τους πελάτες που εξυπηρετούντα “Nosso DNA και το όραμά μας για μετασχηματισμό είναι μερικές από τ Joao Cabral, COO του Central do Franqueado.