Η έκθεση της Nubank τον Ιούνιο ως υποστηρικτή του παραγωγού βίντεο Brasil Paralelo, που προσδιορίστηκε ως διαχύτης ρεβιζιονισμού και άρνησης (όπως η προσπάθεια δυσφήμισης της Maria da Penha, υπεύθυνης για το νόμο για την προστασία των γυναικών από τους επιτιθέμενους) και η οποία απονομιμοπ.
Ένα από τα κρίσιμα σημεία ήταν η αποκάλυψη ενός γεγονότος του παραγωγού από τη συνιδρύτρια της τράπεζας, Cristina Junqueira, στον λογαριασμό της στο Instagram 0, η εκτελεστική εξουσία, ακόμα, κατέληξε να αποχωρήσει από το διοικητικό συμβούλιο του ιστότοπου Ranking of Politicians, που έχει τ BCG Απρίλιος αντιμετωπίζει το ζήτημα και δείχνει την αξία της διακριτικότητας σε έναν πολωμένο κόσμο, στον οποίο οι ηγέτες και τα στελέχη έχουν γίνει πιο προσεκτικοί να λαμβάνουν θέσεις σχετικά με τις αξίες που υποστηρίζει η εταιρεία, ώστε να μην εκπλήσσονται από πρωτοβουλίε.
Μελέτες της εταιρείας συμβούλων επεσήμαναν ότι δεν προκύπτει μια εικόνα για εταιρείες που απομακρύνονται από τις αξίες τους, αλλά για εταιρείες “ που βαθμονομούν εκ νέου πότε και πώς να κάνουν τη φωνή τους να ακουστεί σε μια εποχή πολιτικής πόλ επιχειρηματική περίπτωση (...” “, επισημαίνει το άρθρο Επίσης ” τεκμηριώνουν τις ενέργειές τους και εξηγούν τις θέσεις τους απευθείας σε υπαλλήλους, πελάτες και άλλους σημαντικούς ενδιαφερόμενους (..."), μαθαίνουν να αποφεύγουν όρους που έχουν γίνει πολιτικά φορτισμένοι, υπόκεινται σε.
Στη Νουμπάνκ, η κρίση έχει προκαλέσει απάντηση της εταιρείας λέγοντας να μην υποστηρίξουμε το κανάλι Brazil Parallel, αναλύοντας τη δράση ως “damage control”, η οποία δεν θα χρειαζόταν να συμβεί εάν υπήρχε περισσότερη προσοχή στις διαδηλώσεις των ηγετών τη Μόλυνε επίσης το εσωτερικό περιβάλλον, χωρίς θετικά σχόλια από εργαζόμενους που κ πύλη αναχαίτισης, εσωτερικά μηνύματα από τη διοίκηση της τράπεζας έδειχναν την ανάγκη αναθεώρησης των επικοινωνιακών πολιτικών της ανώτατης ηγεσίας, αλλά βγήκαν προς υπεράσπιση του Junqueira.
Εκτός από την ελαχιστοποίηση της ανάρτησης, μια εσωτερική δήλωση ενίσχυσε την πολλαπλότητα των ιδεών και τοποθετήθηκε ενάντια στο “censura” και το “intolerance” ενάντια στη σχέση της μάρκας με τον πολιτιστικό ακτιβισμό του παραγωγού, καθώς και ενάντια στην“
Η υπόθεση αναδεικνύει κάποια ζητήματα Ένα, ότι η κουλτούρα της ηγεσίας φαίνεται κάπως αντιφατική με την εικόνα και τον καινοτόμο λόγο της νεοφυούς επιχείρησης που άνοιξε τις πόρτες στην ψηφιακή επανάσταση του χρηματοπιστωτικού συστήματος της Βραζιλίας .
Δεν είναι βέβαια η πρώτη φορά που συμβαίνουν εκτελεστικά παραπατήματα στον εταιρικό κόσμο Από στόμα σε στόμα κάποιες περιπτώσεις έχουν γίνει ανέκδοτα, όπως η ευχαριστία του τότε προέδρου της Κορίνθιανς στον Μπράχμας που έστειλε η Ανταρκτική πρόποση ή η συνέντευξη Τύ.
Από την άποψη της φήμης, στην οποία τα θετικά σημεία υποκινούνται από ολοκληρωμένες πολιτικές επικοινωνίας που καλύπτουν όλους τους ενδιαφερόμενους (ενδιαφερόμενους) και όλα τα σημεία επαφής τους, το παράδειγμα υποδηλώνει πιθανή μεγαλύτερη π.
Ο ορισμός σαφών κανόνων και μια πιο λεπτή άποψη για το τι να πει ή όχι στα δίκτυα, προκειμένου να ευνοηθεί η εταιρεία, σηματοδοτεί επίσης πολλά σημεία στο ζήτημα της φήμης Μια καλά δομημένη στρατηγική φήμης, λαμβάνοντας υπόψη την ισορροπία μεταξύ της εικόνας που.

