Ο αριθμός των γυναικών CEO διπλασιάζεται στη Βραζιλία σε πέντε χρόνια, αλλά η αντιπροσωπευτικότητα εξακολουθεί να αποτελεί πρόκληση, σύμφωνα με έρευνα της Bain

Η Bain & Company μόλις ξεκίνησε την έρευνα Χωρίς συντομεύσεις: η πορεία προς την εκπροσώπηση των γυναικών στην κορυφή και η αξία για τις εταιρείες, η οποία επιδιώκει να κατανοήσει την αντίληψη της επιχειρηματικής κοινότητας σχετικά με την παρουσία των γυναικών στην εταιρική διαχείριση και να διερευνήσει τα κύρια εμπόδια για να φτάσουν στην κορυφή Η εταιρεία συμβούλων επισημαίνει επίσης τις ενέργειες που είναι απαραίτητες για τη δημιου 

“Πρέπει να τονίσουμε ότι υπήρξε μια εξέλιξη και η εκπροσώπηση των γυναικών σε ηγετικές θέσεις έχει σχεδόν διπλασιαστεί τα τελευταία πέντε χρόνια, αλλά απέχει ακόμη πολύ από την ισότητ Αντιμέτωπη με την αυξανόμενη αμφισβήτηση σχετικά με την εγκυρότητα των επενδύσεων στη διαφορετικότητα, 

Σύμφωνα με ανάλυση του Bain με βάση τις 250 μεγαλύτερες εταιρείες στη Βραζιλία, μεταξύ 2019 και 2024, ο αριθμός των γυναικών CEO αυξήθηκε από 3% σε 61TP3 Ήδη ο αριθμός των γυναικών στελεχών αυξήθηκε από 23% σε 34% και ο αριθμός των γυναικών συμβούλων αυξήθηκε από 5% σε 101TP3  

Πλεονεκτήματα διαφορετικότητας

Η έρευνα επισημαίνει ότι η υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων που στοχεύουν στη διαφορετικότητα ευνοεί την ισότητα των φύλων και, επιπλέον, ενισχύει την ανταγωνιστικότητα, αποδεικνύοντας ότι η ένταξη αποτελεί ουσιαστική κινητήρια δύναμη για βιώσιμη οργανωτική επιτυχία.

Υπάρχει επίσης η αντίληψη ότι οι εταιρείες με ποικίλη ηγεσία είναι πιο καινοτόμες και ανοιχτές σε νέες λύσεις Επιπλέον, προσδιορίζονται, κατά μέσο όρο, 1, 8 φορές περισσότερο ως εταιρείες πιο προσανατολισμένες στη δράση, εστιάζοντας στη δημιουργία αξίας και τη μείωση των γραφειοκρατιών. 

Η έλλειψη φιλοδοξίας είναι μύθος

Οι γυναίκες φιλοδοξούν και εμπιστεύονται ότι μπορούν να φτάσουν στην κορυφή όσο και οι άνδρες και οι δύο θεωρούν την επιθυμία να συμμετέχουν σε στρατηγικές αποφάσεις και να δημιουργήσουν αντίκτυπο ως τους κύριους παράγοντες επιρροής Ωστόσο, οι άνδρες αναζητούν ηγεσία 1, 7 φορές περισσότερο από τις γυναίκες για να αντα 

Γενικά, οι άνθρωποι τείνουν να αξιολογούν καλύτερα το φύλο τους σε σύγκριση με το αντίθετο Οι άνδρες θεωρούν τις γυναίκες πιο θετικά σε πτυχές της ομαδικής εργασίας, αλλά δείχνουν λιγότερη αναγνώριση σε τομείς που σχετίζονται με την επίλυση προβλημάτων Από την άλλη πλευρά, οι γυναίκες τείνουν να

Τέσσερις δράσεις για την ενίσχυση της παρουσίας των γυναικών σε ηγετικές θέσεις

Για να αυξηθεί η ισότητα των φύλων και να διασφαλιστεί ένα πιο περιεκτικό εταιρικό περιβάλλον, ο Bain επισημαίνει ότι είναι απαραίτητο να επενδύσουμε σε τέσσερις στρατηγικές που αντιμετωπίζουν δομικές και πολιτιστικές προκλήσεις, προωθώντας πρακτικές που οδηγούν τη διαφορετικότητα και την εκτίμη

1. Χρήση δεδομένων για την ενημέρωση των αποφάσεων: καθορίστε στρατηγικές για την παροχή προστασίας από τις προστασίες των προστατευόμενων από τις προστασίες των προστατευόμενων από τις προστασίες των προσωπικών εκπομπών και παρακολουθήστε τα αποτελέσματα, όποτε είναι δυνατόν, συνδέοντάς τα με επιχειρηματικούς δείκτες για να μεγιστοποιήσετε το
2. Αναθεωρήστε τις διαδικασίες και τις πρωτοβουλίες με αντίκτυπο στην ηγεσία: σχεδιάστε ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης για την ανώτατη ηγεσία, με αποτελεσματικές και μακροπρόθεσμες δράσεις, συνοδευόμενο από σαφείς στόχους που καθοδηγούν τον οργανισμό
3. Επικοινωνήστε με πρόθεση και χτίστε ένα περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς: σκόπιμη διάδοση στόχων και προόδων διαφορετικότητας, προώθηση μιας αφήγησης ηγεσίας χωρίς αποκλεισμούς και μιας κουλτούρας ίσων ευκαιριών για όλου και
4. Συμμετοχή ηγεσίας και προώθηση της συνυπευθυνότητας: εντοπίστε τους συμμάχους και προωθήστε τη βαθιά δέσμευση της ηγεσίας, φέρνοντας τους ηγέτες πιο κοντά σε λύσεις, με συνυπευθυνότητα για όλους, συμπεριλαμβανομένου του διοικητικού συμβουλίου

Συμπερασματικά, η έρευνα Bain επισημαίνει ότι η εφαρμογή συγκεκριμένων δράσεων που στοχεύουν στη διαφορετικότητα ευνοεί την ισότητα των φύλων και, επιπλέον, ενισχύει την ανταγωνιστικότητα και την επιχειρηματική καινοτομία, αποδεικνύοντας ότι η ένταξη αποτελεί ουσιαστική κινητήρια δύναμη για