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Positive S+ stärkt sein Cybersicherheitsangebot mit fortschrittlichen Lösungen für das Unternehmensumfeld

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Positive S+ stärkt sein Cybersicherheitsangebot mit fortschrittlichen Lösungen für das Unternehmensumfeld

Angesichts eines Szenarios, das von immer komplexeren und häufigeren digitalen Bedrohungen geprägt ist Ransomware, Phishing, DDoS-Angriffe, fortgeschrittene Malware und Social Engineering & O, Cybersicherheit ist keine ausschließlich präventive oder reaktive Maßnahme mehr, um eine zentrale Rolle in der Geschäftskontinuität zu übernehmen Im Bewusstsein dieser Realität verstärkt Positivo S+ sein Angebot im Segment mit Cybersecurity Management, einer robusten und skalierbaren digitalen Schutzlösung, die in der Lage ist, mit Agilität und Intelligenz auf die anspruchsvollsten Anforderungen des Marktes zu reagieren.

Die Struktur von SOC (Security Operation Center) von Positivo S+ geht über die einfache Erkennung hinaus Durch künstliche Intelligenz agiert es mit proaktiver Isolation von Bedrohungen noch unbekannt, Echtzeitkorrelation von Ereignissen, Fluidintegration mit traditionellen Sicherheitswerkzeugen, automatisierte Reaktion, ständige Risikobewertungen und kontinuierliche Überwachung 24×7. All dies mit minimalen Auswirkungen auf die Produktivität und hoher Kompatibilität mit bestehenden Infrastrukturen (ob lokal, hybrid oder Cloud.

“Heute ist Cybersicherheit kein Differential mehr, um zu einer strategischen Säule zu werden, die für Kontinuität und Vertrauen in den Betrieb unerlässlich ist Unsere Mission bei Positivo S+ ist es, die Gegenwart zu schützen und Unternehmen mit erschwinglichen, effektiven und sich ständig weiterentwickelnden Lösungen auf die digitale Zukunft vorzubereiten”, sagt Carlos Mauricio Ferreira, CEO von Positivo S+

“Heute ist Cybersicherheit kein Differential mehr, um zu einer strategischen Säule zu werden, die für Kontinuität und Vertrauen in den Betrieb unerlässlich ist Unsere Mission bei Positivo S+ ist es, die Gegenwart zu schützen und Unternehmen mit erschwinglichen, effektiven und sich ständig weiterentwickelnden Lösungen auf die digitale Zukunft vorzubereiten”, sagt Carlos Mauricio Ferreira, CEO von Positivo S+

„Die Implementierung erfolgt strukturiert und personalisiert, mit vollständiger Umweltdiagnose, Remote- oder lokaler Installation, Integration mit Altsystemen und Schulung von Benutzern und Teams. Die Lösung passt sich auch an verschiedene technologische Strukturen an und verfügt über kontinuierlichen Support, automatische Updates und Dynamik.“Anpassungen im Zuge der Entwicklung” von Bedrohungen, erklärt Carlos Mauricio.

Zusätzlich zur technologischen Struktur investiert Positivo S+ ständig in Forschung, Entwicklung künstlicher Intelligenz für Sicherheit und technische Ausbildung und stellt sicher, dass seine Lösungen mit dem rasanten Tempo digitaler Bedrohungen Schritt halten. „Auch eine Benutzeraufklärung hat für uns Priorität.“Wir fördern Bildungsmaßnahmen, das Bewusstsein und die Verbreitung bewährter Praktiken in der digitalen Sicherheit, um eine Kultur des Schutzes innerhalb von Organisationen zu schaffen.”

Durch das Angebot von intelligentem und anpassungsfähigem Schutz, mit schneller Reaktion, kontinuierlichem technischen Support und automatisierten Updates, die von KI angetrieben werden, festigt sich Positivo S+ als strategischer Verbündeter für Unternehmen, die Sicherheit suchen, ohne Innovationen aufzugeben In einem Szenario, in dem ein einzelner Angriff den Ruf, die Daten und den Betrieb eines Unternehmens gefährden kann, ist die Investition in Cybersicherheit keine Wahl mehr, sondern ein lebenswichtiges Bedürfnis.

Weitere Informationen zu Positivo S+-Lösungen finden Sie unter offizielle Website Marke.

Retail- und Marketing-Referenzen Ricardo Vieira und Carlos Lacerda gründen Digital Store Media, eine 100 % auf Retail Media spezialisierte Beratung

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Retail- und Marketing-Referenzen Ricardo Vieira und Carlos Lacerda gründen Digital Store Media, eine 100 % auf Retail Media spezialisierte Beratung

Com mais de 20 anos de experiência acumulada em grandes empresas, projetos de CRM, mídia e trade, os executivos estiveram entre os protagonistas do desenvolvimento do Retail Media no país nos últimos anos. Agora, consolidam essa trajetória em um negócio que nasce para apoiar varejistas, anunciantes, plataformas de tecnologia e agências a navegarem com clareza e resultado nesse novo ecossistema.

A Digital Store Media (DSM) estreia no Brasil como a única consultoria 100% especializada em Retail Media com atuação full-service. Com o objetivo de conduzir varejistas na estruturação das suas frentes de Retail Media, com apoio no desenho da área, escolha das ferramentas, capacitação de time e integração de dados. Ao mesmo tempo, atua ao lado de anunciantes e agências, auxiliando na escolha dos melhores parceiros, construção de cases e alocação eficiente da verba de mídia. A empresa aposta em um modelo de consultoria estratégica que combina performance, awareness, mensuração robusta e inteligência colaborativa.

“O varejo brasileiro está diante de uma oportunidade única: transformar seus ativos em um ecossistema de mídia inteligente e altamente rentável. Nosso papel é conectar marcas e varejistas para que campanhas sejam mais eficientes, com impacto real no sell-out e na construção de marca”, afirma Ricardo Vieira, sócio fundador da Digital Store Media.

“Contar com alguém que conhece o mercado, participa ativamente dele e sabe olhar ao mesmo tempo para o varejista, o anunciante e as ferramentas é uma oportunidade enorme de criar valor e acelerar resultados, seja em vendas ou em visibilidade,” afirma Carlos Lacerda, cofundador da DSM.

A consultoria oferece diagnóstico completo das iniciativas de retail media nas empresas, cria planos personalizados por etapa do funil (onsite, instore media e offsite), apoia na definição de KPIs e estrutura métricas consistentes de mensuração e atribuição. Além disso, a DSM também trabalha lado a lado com os varejistas para acelerar estruturar novas as áreas de Retail Media como modelo de negócio, assim como acelerar a monetização de inventários, com estratégias de comercialização e gestão inteligente da jornada em varejistas estruturados.

Entre os diferenciais da consultoria, estão o planejamento estratégico, formação de times capacitados, apoio à comercialização, execução com dados integrados, construção de campanhas cooperadas com o varejo e a entrega de relatórios com visão 360º sobre o desempenho das ações. A proposta é que tanto marcas quanto redes varejistas ganhem eficiência, previsibilidade e retorno claro sobre seus investimentos.

“Diferentes redes varejistas de diversos canais estão hoje atuando em diferentes estágios de maturidade em gestão e governança de Retail Media. É necessário entender quais são os passos fundamentais para subida de estágio de cada um deles para acelerarmos as trilhas de profissionalização de Retail Media para que os resultados evoluam e atendam os objetivos das marcas anunciantes, garantindo personalização, escala e resultados”, ratifica Lacerda.

Com previsão de atendimento a mais de 10 grandes contas do varejo e marcas anunciantes até novembro de 2025, a Digital Store Media já estrutura parcerias com redes do setor alimentar, farmacêutico, home center e marketplaces. A consultoria também promoverá workshops e publicações de conteúdo para fomentar a educação e a liderança em Retail Media no Brasil.

A decisão de fundar a DSM veio da percepção de que o mercado brasileiro carecia de uma consultoria independente, especializada e com foco exclusivo em Retail Media. “Faltava uma ponte real entre os objetivos das marcas e o potencial dos varejistas. A DSM nasce para liderar essa conexão com visão de negócio, execução e tecnologia”, reforça Vieira.

Dancinha na internet traz clientes reais para as empresas ou pode dar errado?

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Dancinha na internet traz clientes reais para as empresas ou pode dar errado?

Quando bombou em 2021, muito por conta da pandemia, o aplicativo TikTok foi reconhecido como o “lar das dancinhas”. Celebridades e pessoas comuns aproveitavam o tempo em quarentena para criar ou reproduzir passos famosos no mundo todo.

O tempo passou e o TikTok, apesar de ainda ser reconhecido assim pela maioria das pessoas, é muito mais do que isso. Manuais, tutoriais e novelinhas preenchem os feeds das pessoas ávidas por entretenimento e nesse meio, muitas marcas:

“As trends são importantes porque humanizam a marca e ligam o consumidor final com a rede social, mas é preciso tomar cuidado. Em casos de marcas “sem rosto”, esse processo é importante, fideliza e pode até mesmo se reverter em vendas ou reputação, mas há casos em que a estratégia pode sair muito errado” diz Thiago Andrade, Gestor de Redes Sociais da KAKOI Comunicação.

O “sair muito errado” segundo Andrade diz respeito a empresas que acabam se perdendo no personagem, um médico que comenta sobre consultas na internet ou que faz “novelinhas” sobre casos reais. Ainda que atraia um grande número de likes e seguidores, o profissional se torna um influenciador e não mais um médico, por exemplo:

“Lembro do Whindersson Nunes contando que o arquiteto dele começou a fazer dancinhas no TikTok, deu muito certo, likes, comentários, todo mundo parabenizando, mas projetos que é bom…nada. Qual será a credibilidade desse profissional? É preciso separar o humor do trabalho “, diz Andrade.

Segundo Thiago, humanizar a marca nas redes sociais é mostrar pessoas, processos, dia a dia, sem necessariamente entrar numa trend específica. Separar o que as pessoas querem ver, do que as marcas acham que elas querem é diferente:

“O quadro “eu ouço mais não demito” mostra proprietários ouvindo funcionários falando sobre coisas erradas que fizeram com o compromisso de não demitir. Legal, humaniza, mas os seguidores sabem que no dia a dia não é assim que funciona” finaliza Thiago.

APIs de edição de imagem com IA ganham espaço na criação de conteúdo em escala

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APIs de edição de imagem com IA ganham espaço na criação de conteúdo em escala

A edição manual de imagens está se tornando obsoleta. Para pequenas e médias empresas (PMEs), que enfrentam diariamente o desafio de produzir conteúdo visual de qualidade com equipes enxutas, as APIs de edição de imagens com inteligência artificial surgem como a solução ideal para automatizar, escalar e profissionalizar a criação visual sem complicação.

Em um cenário digital onde o visual vende, o tempo de carregamento importa e a consistência de marca define a percepção do público, integrar uma API de edição de imagens pode significar a diferença entre crescer ou estagnar.

Elas funcionam como pontes invisíveis entre sistemas, permitindo que plataformas realizem tarefas, como remoção de fundo, redimensionamento, compressão, correção de cores e até melhorias estéticas com IA, tudo de forma automática e integrada ao fluxo de trabalho da empresa.

Para as PMEs, isso representa mais do que eficiência técnica, é uma resposta direta às dores do dia a dia. Imagine uma pequena marca de moda, por exemplo, que acaba de concluir o design de sua nova coleção. Com prazos apertados, a criação de dezenas de imagens para e-commerce, redes sociais e catálogos pode atrasar o lançamento, prejudicando o início das vendas. Ao integrar uma API, esse processo é reduzido a minutos, permitindo que o foco volte ao core do negócio: o produto.

Outro exemplo recorrente está na inconsistência visual. Quantas vezes uma PME se vê obrigada a lidar com fotos tiradas em diferentes horários e condições de iluminação, ou com tamanhos variados, que dificultam a apresentação uniforme nas lojas virtuais? Com as APIs, essas imagens podem ser ajustadas automaticamente para garantir padronização e reforçar a identidade da marca, sem esforço manual.

Entre os principais benefícios estão:

  • Automação e agilidade no tratamento de milhares de imagens simultaneamente;
  • Consistência visual, que reforça a identidade da marca em diversos canais;
  • Melhora na performance web, com imagens otimizadas que aceleram o carregamento de sites e impactam positivamente o SEO;
  • Aumento da taxa de conversão, especialmente no e-commerce, onde imagens de alta qualidade influenciam diretamente nas decisões de compra.
  • Flexibilidade e personalização para atender às exigências específicas de diferentes mercados;
  • Adaptação visual automática para múltiplos canais e formatos digitais.

Com integração simples, mesmo negócios com equipes reduzidas podem incorporar, em menos de uma hora, ferramentas capazes de transformar visuais comuns em conteúdos prontos para engajamento e conversão.

Um exemplo prático? O case de sucesso da campanha viral do filme Barbie, da Warner Bros., que usou a API de remoção de fundo da Photoroom para criar pôsteres personalizados a partir de fotos de fãs. Resultado: milhões de interações orgânicas, alcance global, aumento nas vendas de ingressos, e uma verdadeira explosão de engajamento nas redes sociais — prova de que APIs bem implementadas entregam impacto real.

“Estamos vendo uma revolução silenciosa, onde ferramentas antes acessíveis apenas a grandes players agora estão ao alcance de empresas de todos os portes”, afirma Matthieu Rouif, CEO e co-fundador da Photoroom. “APIs representam a união entre criatividade e tecnologia. Elas tiram das PMEs o peso operacional da edição e devolvem agilidade, escala, controle visual e liberdade criativa”.

À medida que o conteúdo visual se consolida como o principal vetor de comunicação e vendas online, a integração de APIs de edição de imagem se torna não apenas recomendada, mas essencial.

Go Bravo konzentriert sich auf TikTok, um neue Kunden in Brasilien zu gewinnen

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Go Bravo konzentriert sich auf TikTok, um neue Kunden in Brasilien zu gewinnen

A estratégia da Go Bravo, empresa especializada em negociação de dívidas, de captar clientes pelo TikTok impulsionou a geração de leads. No primeiro mês de campanha, 6,7% das vendas totais originaram-se da plataforma de vídeos, crescendo para 19,28% no mês seguinte. Adicionalmente, a taxa de vendas registrou um aumento de 71% em comparação com a média de outros canais já estabelecidos.

Presente no mercado global há mais de 15 anos e no Brasil há três, a go Bravo já utilizava outras plataformas para suas campanhas. Contudo, a equipe de comunicação percebeu a importância de ampliar sua presença em diversos canais, especialmente para alcançar um público maior. O TikTok foi escolhido como foco estratégico, pois possibilita a divulgação do produto financeiro da empresa de maneira leve e informal.

Segundo Cíntia Mendes, Coordenadora de Growth da go Bravo, os números positivos vieram porque a plataforma permite um funcionamento dinâmico. “A experiência com o TikTok Ads foi excepcional, pois por ser intuitiva, facilita o processo de criação de campanhas. O modelo de anúncio que o TikTok nos permitiu desenvolver se tornou o nosso predileto, devido à fluidez”, disse.

Com o foco no aumento das operações no Brasil, a campanha de Leads qualificados na plataforma teve como desafio, alcançar o maior número possível de clientes. Para isso, o formato encontrado como mais eficiente foi o Spark Ads, que levava os usuários do TikTok a preencherem um formulário no site da marca. A campanha paga foi aliada aos conteúdos gerados por influenciadores, de uma maneira fácil, didática e intuitiva. 

A participação da equipe Go Bravo no Programa de Integração do TikTok for Business proporcionou o conhecimento aprofundado das ferramentas da plataforma. A integração resultou em um grande aumento no perfil da empresa, impulsionado pela campanha de Interação com a Comunidade, com alguns conteúdos alcançando 3 milhões de visualizações.

Tricentis kommt nach Brasilien, um Fortschritte bei KI-Softwaretests zu beschleunigen

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Tricentis kommt nach Brasilien, um Fortschritte bei KI-Softwaretests zu beschleunigen

DER Tricentis, empresa global em testes contínuos e engenharia de qualidade, anunciou hoje sua expansão na América Latina, dando continuidade aos esforços da empresa em levar ao mercado mundial suas soluções de engenharia de qualidade impulsionadas por IA, ajudando empresas de diversos setores a reduzir riscos, acelerar a transformação e entregar software com velocidade e escala. 

Esse anúncio é um marco importante para a Tricentis, à medida que a empresa prioriza sua missão de fornecer às empresas globais as ferramentas e capacidades necessárias para seus esforços de entrega e modernização de software. A Tricentis busca maximizar seu impacto e capturar oportunidades-chave de crescimento por meio de um ecossistema robusto de canais e talentos para impulsionar o sucesso, com foco acelerado na expansão de sua rede de parceiros. 

O investimento da Tricentis na América Latina acontece em um momento crítico, no qual a região está vivenciando um forte crescimento e alta demanda por avanços tecnológicos e inovação, especialmente no campo da inteligência artificial. Como parte de sua estratégia de crescimento na região, a empresa anuncia a nomeação de Tonatiuh Barradas como Vice-Presidente da América Latina. 

“A América Latina é um mercado dinâmico e de rápido crescimento tecnológico, com foco cada vez mais crítico nos esforços de transformação digital em diversos setores”, disse Barradas. “Estou entusiasmado por me juntar à Tricentis conforme eles oferecem às empresas estratégias e soluções de engenharia de qualidade impulsionadas por IA, necessárias para elevar seus processos de teste e entrega de software em um mercado que está experimentando um crescimento substancial.” 

Eins pesquisa global realizada pela Tricentis com mais de 2.700 CTOs, CIOs, profissionais de DevOps, líderes de QA e desenvolvedores de software revela que a agilidade no desenvolvimento e na implantação de software é uma prioridade na região. O investimento da Tricentis na América Latina responde diretamente a essa demanda, já que mais da metade dos profissionais latino-americanos entrevistados identificam a aceleração do desenvolvimento de software como seu principal desafio, enquanto 48% destacam a necessidade de melhorar a qualidade e 44% buscam automatizar processos manuais. 

Por outro lado, 64% dos profissionais de tecnologia no Brasil admitem que não realizam todos os testes necessários para garantir a qualidade do software. Esse número é ainda maior ao se considerar todos os países latino-americanos incluídos no estudo, com 75% reconhecendo que lançam software sem testagem completa. Essa falta de testes adequados levou 58% das empresas brasileiras a enfrentar atrasos em projetos. A Tricentis busca preencher essa lacuna, oferecendo soluções especificamente voltadas para profissionais e equipes de desenvolvimento de software que utilizam IA para obter velocidade e eficiência. 

“Enquanto as organizações lutam com a decisão de lançar código não testado em nome da velocidade, estamos entrando na América Latina para ajudá-las a tornar seus processos de engenharia de qualidade de software mais rápidos e confiáveis”, disse Kevin Thompson, CEO da Tricentis. “Ao automatizar tarefas manuais, liberamos as equipes de desenvolvimento de software para se concentrarem em iniciativas estratégicas. É um momento decisivo para a transformação digital, e queremos entregar qualidade, governança e resultados tangíveis aos nossos clientes para ajudá-los a concretizar seus objetivos de transformação de negócios.” 

O relatório completo Tricentis 2025 Quality Transformation Report está disponível para download Hier. 

Metodologia do Relatório Tricentis 2025 Quality Transformation Report 

A Tricentis conduziu o Quality Transformation Report por meio de uma pesquisa global realizada em março de 2025, com 2.750 respondentes de 10 países e cinco setores industriais. Os participantes incluem CTOs, CIOs, gerentes gerais, vice-presidentes de engenharia, aplicações, TI, garantia de qualidade, profissionais de TI, líderes de DevOps, líderes de QA e desenvolvedores de software. O relatório examinou as principais tendências e desenvolvimentos em desenvolvimento de software, testes, qualidade, DevOps e IA. 

Pontaltech anuncia nova gerente de marketing

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Pontaltech anuncia nova gerente de marketing

Qual seu canal predileto para se comunicar com as empresas? Cada um de nós tem seu meio favorito onde nos sentimentos mais confortáveis para isso, o que exige do mercado essa disponibilidade para reter seus clientes e alavancar as vendas. Tomando mais um passo à frente dessa missão, a Pontaltech, empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel, acaba de anunciar a chegada de Márcia Assis como nova gerente de marketing, na missão de fortalecer a presença da empresa no mercado como referência em soluções inovadoras da área.

Com 15 anos de experiência consolidados por diferentes empresas e segmentos com foco em marketing e branding, sua trajetória profissional lhe permitiu enfrentar projetos desafiadores que a ajudaram a desenvolver importantes habilidades e uma visão estratégica mais ampla do mercado, tendo atuado em frentes variadas de construção de negócios, estratégia go-to-market de marcas e produtos, campanhas de marketing 360, marketing de performance, marketing de conteúdo e eventos.

Todos, aprendizados que pretende aplicar, diretamente, nesta nova fase. “Sempre tive um olhar atento para o mercado e, quando soube da oportunidade para a posição de gerente de marketing na Pontaltech, me identifiquei imediatamente com os valores e com o momento de expansão da empresa. A conexão com o time e com a liderança foi muito natural desde o início do processo, o que me brilhou os olhos para atravessar essa porta”, compartilha.

Sua chegada foi algo fundamental para o novo momento da empresa, como explica Renata Reis, CRO da Pontaltech. “Queremos transformar a comunicação entre empresas e clientes, oferecendo soluções que realmente simplifiquem e otimizem essa relação. Nosso desafio é ressignificar o papel de marketing para impulsionar o novo momento da empresa, algo que, sob o comando da Márcia, temos grandes expectativas de construir algo bastante significante”, pontua.

Assumindo o cargo de gerente da área, a profissional será responsável por liderar o time com foco no reposicionamento da marca, alinhando estratégias de inbound e outbound marketing, conteúdo (site, blog e redes sociais), eventos e comunicação institucional – integrando o marketing aos demais setores da empresa para aumentar essa sinergia e elevar a conquista dos resultados esperados.

Em um cenário de concorrência crescente e constantes inovações tecnológicas, o desafio, certamente, será grande. Mas, nada disso desanima as expectativas da nova gerente. “Estou confiante de que conseguiremos reposicionar a Pontaltech como uma referência inovadora no setor e, para isso, pretendo trabalhar com dados para tomar decisões mais assertivas, investindo em ações estratégicas, reforçando nossa presença nos principais eventos da área e fortalecendo o marketing de conteúdo. Também quero consolidar uma equipe de alta performance, com foco em resultados e inovação”, ressalta.

Com experiências significativas construídas nessas frentes, as metas não poderiam ser melhores. “Queremos que o marketing seja um motor do crescimento da Pontaltech. A chegada da Márcia nos dá enormes expectativas de que teremos uma maior aquisição de grandes contas e de que nos consolidaremos em mais setores do mercado, ampliando o reconhecimento da nossa expertise e contribuindo diretamente para um resultado financeiro cada vez melhor”, finaliza Renata.

iFood verbessert Lebensmittelliefererlebnis mit Databricks' Data-Intelligence-Plattform

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iFood verbessert Lebensmittelliefererlebnis mit Databricks' Data-Intelligence-Plattform

IFood, die größte Lebensmittellieferplattform in Lateinamerika, definiert mit Hilfe von Databricks, einem Daten- und KI-Unternehmen, neu, wie es Daten nutzt, um Innovation und Effizienz voranzutreiben. Das Unternehmen hat die Data Intelligence-Plattform von Databricks und sein DLT-Framework übernommen, das erstellt und testet zuverlässige Datenpipelines, um seine Datenarchitektur zu modernisieren.

Die Bemühungen führten zu einer Reihe von betrieblichen Vorteilen, darunter eine Reduzierung der Verarbeitungs- und Speicherkosten um 671 TP3 T, ein um 701 TP3 T geringerer Aufwand bei der Pipeline-Wartung und eine Reduzierung der Codeentwicklungszeit um 301 TP3 T.

“Pipelines laufen jetzt fehlerfrei und liefern zuverlässige Leistung auch bei schwersten” Workloads, sagte Thiago Julian, Experte für Datenarchitektur bei iFood “Der Wechsel von häufigen Fehlern zu nahezu Null-Problemen bei der Migration zu DLT hat nicht nur die operative Effizienz verbessert, sondern unser Team auch dazu befähigt, sich auf strategische Initiativen zu konzentrieren, anstatt nur Brände zu löschen

Mit einem robusten Ökosystem von mehr als 55 Millionen Nutzern, 350 Tausend Partnerrestaurants und 300 Tausend aktiven Zustellern verarbeitet die Plattform täglich etwa 10 Milliarden Echtzeit-Datenereignisse, die von ihren Anwendungen, Logistiksystemen und Partnerplattformen ausgehen.

“Ein Databricks hat unsere Datenoperationen völlig verändert.Mit DLT haben wir Fehler drastisch reduziert und den Fokus unseres Teams auf strategische Initiativen statt auf operative Fragen verlagert”, sagt Julian.

Von einer fragmentierten Umgebung zu einer einheitlichen Architektur

Vor der Implementierung stand das Unternehmen vor Herausforderungen mit fragmentierter Architektur und manuellen Prozessen, die oft zu Fehlern führten und die Skalierung erschwerten Die Migration auf die Plattform konsolidierte Tausende von Tabellen in nur 100, wodurch die Governance optimiert und die Datenqualität verbessert wurde.

“Unsere Lösungen sind darauf ausgelegt, das Geschäftswachstum für unsere Kunden voranzutreiben, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern Mit den generierten Daten und der Modernisierung mit DLT hat iFood Zugang zu strategischen Erkenntnissen, die zur Verbesserung des Kundenerlebnisses bei der Auftragserteilung beitragen”, erklärt Marcos Grilanda, Vice President und General Manager für Lateinamerika.

Heute gewährleistet die Plattform mit einem strukturierten, vielschichtigen Ansatz die Datenaufnahme mit Latenz auf zweiter Ebene, automatisierten Validierungen und vereinfachtem Zugang zu Geschäftsbereichen. Dies ermöglicht Echtzeitanalysen, A/B-Tests und datengesteuerte Entscheidungen, die sich direkt auf die Datenaufnahme auswirken Verbrauchererfahrung und betriebliche Effizienz.

“Die Leistungssteigerungen in der User Journey waren ein Game-Changer” Wir haben jetzt mehr Kontrolle, Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit in der Art und Weise, wie Daten im gesamten Unternehmen verwendet werden, sagt Maristela Albuquerque, iFood Data Manager.

Nächste Schritte: Sicherheit, Skalierbarkeit und kontinuierliche Innovation

Mit einer soliden Technologiegrundlage plant iFood, die Nutzung der Plattform um Funktionen wie Databricks Asset Bundles (DABs), servelose und sensible Lautsprechermaskierung zu erweitern und so die Datenverwaltung und -sicherheit weiter zu verbessern.

“Diese Transformation hat es uns ermöglicht, Ineffizienzen zu beseitigen, die Lösungsentwicklung zu beschleunigen und vor allem eine solide Grundlage für kontinuierliche” Innovation zu schaffen, schließt Gabriel Campos, Head of Data and AI bei iFood.

Pagamento Recorde: Artistas Brasileiros no Spotify geraram R$ 1,6B em 2024

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Pagamento Recorde: Artistas Brasileiros no Spotify geraram R$ 1,6B em 2024

O Spotify divulgou hoje a edição brasileira do relatório Loud & Clear 2025, revelando um novo marco para a indústria musical do país: em 2024, artistas brasileiros geraram mais de R$ 1,6 bilhão apenas no Spotify — um aumento de 31% em relação ao ano anterior e mais que o dobro do valor distribuído em 2021.

O crescimento da receita gerada no Spotify supera o crescimento do mercado de música gravada no Brasil, que atualmente é o 9º maior mercado do mundo em termos de receita. Segundo o IFPI Global Music Report 2025, o mercado brasileiro de música gravada cresceu 21,7%, ultrapassando pela primeira vez a marca de R$ 3 bilhões em receita e se tornando o país com o crescimento mais rápido entre os dez maiores mercados musicais do mundo.

“Os royalties gerados no Spotify por artistas brasileiros estão crescendo mais rápido do que o mercado musical brasileiro. Nosso relatório Loud & Clear apresenta esses ganhos de forma clara e direta, enquanto o Spotify for Artists permite que cada criador acompanhe seu próprio desempenho em tempo real. Essa transparência dá aos músicos a confiança para transformar esse impulso no próximo single, em uma turnê maior ou em um novo projeto ambicioso”, afirma Carolina Alzuguir, Head de Música do Spotify Brasil.

Para além dos dados econômicos, o relatório também traz insights sobre como a música brasileira está sendo descoberta: ela continua alcançando audiências ao redor do mundo, ao mesmo tempo em que mantém um consumo forte dentro do país. Em 2024:

  • A música brasileira esteve presente em mais de 815 milhões de playlists de usuários ao redor do mundo — com Estados Unidos, México, Alemanha, Reino Unido e Espanha liderando a lista de maiores fãs da música do Brasil;
  • O número de artistas que geraram mais de R$ 1 milhão em receita triplicou desde 2019;
  • 84% das faixas no Top 50 diário do Spotify Brasil eram de artistas locais;
  • Mais de 60% da receita gerada no país ficou no mercado brasileiro.

Em 2024, artistas brasileiros foram descobertos por novos ouvintes quase 11,8 bilhões de vezes no Spotify — um aumento de 19% em relação ao ano anterior, evidenciando o crescente apelo global da música do país. Entre as mulheres, os resultados também impressionam: os streams internacionais de artistas brasileiras cresceram 51% no ano.

“Antes do pagamento, vem a descoberta. No ano passado, músicas brasileiras geraram bilhões de primeiras reproduções e apareceram em centenas de milhões de playlists no Spotify. Os artistas acompanham esse crescimento em tempo real pelo Spotify for Artists, dão boas-vindas aos novos ouvintes imediatamente e transformam a primeira escuta em fãs fieis. Esse ciclo de retorno transforma curiosidade em comunidade — e é a comunidade que impulsiona uma carreira”, conclui Carolina.

A versão completa do relatório está disponível em: [For The Record]

Jenseits von Rabatt und kostenlosem Versand: Shopee-Studie enthüllt das Kaufverhalten jeder Generation

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Jenseits von Rabatt und kostenlosem Versand: Shopee-Studie enthüllt das Kaufverhalten jeder Generation

A Shopee, marketplace que conecta consumidores e vendedores, realizou a Pesquisa Geracional Shopee 2025*, ouvindo mais de 2 mil consumidores para entender os diferentes comportamentos de compra de cada geração. O estudo revelou que, embora frete grátis e cupons de desconto sejam fatores decisivos para todas as gerações, as prioridades na decisão de compra variam significativamente. As gerações mais jovens, como Gen Z e Alpha (até 29 anos), são mais influenciadas por avaliações de produtos, enquanto os Baby Boomers priorizam a reputação dos vendedores e o preço.

Carrosel de imagens para redes sociais disponível Hier


Gerações mais velhas incorporam novas tecnologias

Os consumidores acima de 60 anos têm demonstrado uma crescente adaptação às tecnologias digitais no e-commerce. Um exemplo é que 67% deles usam a busca de imagem como principal ferramenta para encontrar produtos, superando até mesmo a Geração Z, que opta por palavras-chave (57%) na busca por itens.

PIX se mantém dominante, com variações por geração

O PIX é a forma de pagamento preferida por todas as gerações, mas as faixas etárias mais velhas ainda optam por cartão de crédito e débito. A Generation Z, por exemplo, 92% dos respondentes afirmaram utilizar PIX em suas compras, enquanto Baby Boomers + Silenciosa diz que utilizam 68% do tempo, mas também optam por cartão de crédito físico em 44% das vezes.

Avaliações: foco das gerações mais jovens

Para as gerações mais jovens, como a Geração Alpha e Z, as avaliações de outros consumidores desempenham um papel essencial nas decisões de compra, com 39% afirmando que os reviews influenciam diretamente sua escolha. Por outro lado, as gerações Geração X (37%), Baby Boomers e a Silenciosa (38%), têm maior tendência a comparar preços antes de realizar uma compra.

“O e-commerce está em constante evolução, e entender as necessidades de cada geração é essencial para oferecer uma experiência cada vez melhor. Além de iniciativas como frete grátis e cupons, o social commerce, com lives e vídeos, e o incentivo de avaliações de produtos tornam a experiência de compra mais fluida, informada e segura”, diz Felipe Piringer, head de marketing da Shopee.

Economia e praticidade como fatores decisivos

Frete grátis e cupons de desconto em frete são os principais atrativos para consumidores de todas as gerações, com mais de 70% dos entrevistados indicando seu uso. O uso é ainda mais frequente (86%) nas gerações acima de 44 anos. O estudo também revela que o frete é um fator crucial para garantir a fidelização dos consumidores, sendo o segundo maior motivador para compras repetidas, especialmente entre a Geração X (60%) e Baby Boomers (60%).

*Pesquisa conduzida em fevereiro de 2025 pelo aplicativo da Shopee com mais de 2,3 mil consumidores brasileiros.

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