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Weniger Bürokratie, mehr Profit: wie Kryptowährungen den Welthandel vereinfachen

Felipe Negri
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Weniger Bürokratie, mehr Profit: wie Kryptowährungen den Welthandel vereinfachen

Alle Märkte, ohne Ausnahme, werden digitaler und schneller. Im Geschäftsumfeld suchen Unternehmen nach einfacheren, schnelleren Zahlungsmethoden, ohne viel Bürokratie und mit geringeren Kosten. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Kryptowährungen als Innovationszentrum wahrgenommen werden, mit einem enormen Potenzial, den Handel zu optimieren, insbesondere bei grenzüberschreitenden Transaktionen.

Im Grunde bietet diese Lösung neue Chancen für Organisationen und Verbraucher. Und der Grund ist einfach: die Vereinfachung finanzieller Prozesse. Die Bewegung von globalen Werten wird mit diesem Werkzeug praktischer und transparenter, da es die Integration von Technologien wie Blockchain und Smart Contracts ermöglicht.

Um Beispiel dafür sind zwei Szenarien einer Situation: ein inländisches Unternehmen, das einen russischen Tanker kaufen möchte. Im ersten Fall, ohne den Einsatz von Kryptowährungen, müsste das Geld auf einem Escrow-Konto hinterlegt werden, das als Vermittler für die Aufbewahrung der Gelder während einer Transaktion in einem der beiden Länder fungiert, als Zahlungsgarantie. Das bedeutet, dass die Summe freigegeben würde, sobald der Tanker am Zielort ankommt, und eine Terminkurs-Devisentransaktion folgen würde, die Risiken in Bezug auf Transportvariablen, Lieferung und Produktqualität usw. mit sich bringen würde.

Bereits im zweiten Schritt, mit dem Eintritt von Kryptowährungen in das Spiel, könnten all diese Schritte durch die Einbindung eines Smart Contracts weniger bürokratisch werden. Die Methode selbst dient als Zahlungsgarantie, da sie instantan und sicher ist. Auf diese Weise sind alle Beteiligten auf der gleichen Seite, werden weniger von Marktschwankungen betroffen und können die betreffenden Transaktionen ohne große Schwierigkeiten durchführen.

Mehr Vorteile, weniger Risiken

Obwohl Kryptowährungen die Finanzgeschäfte auf ein neues Effizienzniveau heben, besteht die große Sorge im Zusammenhang mit ihnen in der Volatilität. Wir müssen jedoch verstehen, dass diese Eigenschaft bereits heute existiert, unabhängig von der Verwendung digitaler Währungen. 

Hauptsächlich aufgrund der Vielzahl beteiligter Dritter und einer Reihe globaler Unsicherheiten ist diese Art von Risiko im heutigen Geschäftsverkehr inhärent. Dennoch überwiegt der Nutzen, die Technologie einzusetzen, um unnötige Prozesse im Handel zu eliminieren, jeden potenziellen Nachteil.

Kryptowährungen beseitigen alle möglichen rechtlichen Komplexitäten, die bei internationalen Geschäften auftreten. Programmierbare Technologien können detaillierte Devisenvertragsbedingungen berücksichtigen, was mehr Planbarkeit und Kontrolle für Unternehmen ermöglicht.

Regulierungs-Tagung

Im Zuge des wachsenden Investments in Kryptowährungen ist die Regulierung zu einem wichtigen globalen Diskussionspunkt geworden, um die Einhaltung und Sicherheit von Transaktionen zu gewährleisten. In Brasilien ist die einzige derzeit bestehende Gesetzgebung für diesen Markt die Instrução Normativa (IN) 188, die OTC-Handelsservices und Betreiber zur Abgabe einer Einkommenssteuererklärung verpflichtet. 

Mit steigendem Investitionsvolumen im Sektor besteht ein dringender Bedarf, diesen Prozess zu verbessern. Dies würde den Sektor professionalisieren, da die operierenden Unternehmen bestimmten Standards folgen müssen, was den Rechtsrahmen für private und institutionelle Investoren stärken würde.

Viele Organisationen scheuen immer noch Investitionen in Kryptowährungen, gerade wegen der langsamen regulatorischen Entwicklung. Andererseits dürfen wir nicht übersehen, dass der technologische Fortschritt im Bereich Quantencomputing und generative Künstliche Intelligenz vielen Unternehmen dabei hilft, sich vor böswilligen Akteuren zu schützen und ihre Operationen abzusichern. Diese Werkzeuge werden sogar im brasilianischen Kontext unerlässlich sein, angesichts der geplanten Einführung des DREX, der digitalen Währung der Zentralbank Brasiliens, die voraussichtlich noch 2025 auf den Markt kommen wird. 

Die Kryptowelt ist keine ferne Zukunft mehr. Sie ist bereits eine Realität, die beginnt, die Art und Weise, wie Unternehmen Geschäfte machen, zu verändern. Einzelpersonen und Unternehmen müssen immer mehr verstehen, dass dies ein wichtiger Trend im Finanzmarkt ist, der Unternehmen und ganze Volkswirtschaften ankurbeln kann.

Gartner kündigt Top-Daten- und Analysevorhersagen an

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Gartner anuncia principais previsões de Data & Analytics

DER Gartner, Inc. die wichtigsten Prognosen bekannt gegeben Daten und Analytik (D & A) für 2025 und darüber hinaus Zu den Höhepunkten gehört, dass die Hälfte der Geschäftsentscheidungen von Agenten der künstlichen Intelligenz (KI) verbessert oder automatisiert wird; KI-Führungskompetenz wird zu einer größeren finanziellen Leistung führen; und kritische Fehler im synthetischen Datenmanagement werden KI-Governance, Modellgenauigkeit und Compliance gefährden.

FAST alles heute - von der Art und Weise, wie wir arbeiten, bis hin zur Art und Weise, wie wir Entscheidungen treffen - wird direkt oder indirekt von KI beeinflusst. Aber es liefert keinen Wert für sich und KI muss stark auf Daten ausgerichtet sein, sagt KI Analytik und Governance, um intelligente und anpassungsfähige Entscheidungen und Maßnahmen im gesamten Unternehmen zu ermöglichen”, sagt er Carlie Idoines„Vizepräsident Analyst bei Gartner.

Gartner empfiehlt Unternehmen, die folgenden strategischen Annahmen als Leitfaden für ihre Planung in den nächsten 2 bis 3 Jahren zu verwenden.

Bis 2027 werden 501TP3 T Geschäftsentscheidungen von KI-Agenten für Entscheidungsinformationen verbessert oder automatisiert

Entscheidungsintelligenz kombiniert Daten, Analytik E Künstliche Intelligenz zur Schaffung von Entscheidungsflüssen, die komplexe Urteile unterstützen und automatisieren KI-Agenten verbessern diesen Prozess, indem sie sich mit der Komplexität, Analyse und Wiederherstellung verschiedener Datenquellen befassen.Gartner empfiehlt, dass Data & Analytics-Führungskräfte mit Geschäftsakteuren zusammenarbeiten, um Entscheidungen zu identifizieren und zu priorisieren, die für den Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung sind und von einer effektiveren Anwendung von profitieren können Analytik und KI.

“KI-Agenten für Entscheidungsintelligenz sind kein Allheilmittel, noch sind sie unfehlbar”, sagt Idoine “Sie sollten kollektiv mit effektiver Governance und Risikomanagement eingesetzt werden.Menschenliche Entscheidungen erfordern noch immer angemessene Kenntnisse sowie Datenkompetenz und künstliche Intelligenz.”

Bis 2027 werden Unternehmen, die KI-Kompetenz für Führungskräfte betonen, eine höhere finanzielle Leistung für 201 TP3 T erzielen als Unternehmen, die dies nicht tun

Um das volle Geschäftspotenzial der Künstlichen Intelligenz zu erschließen, ist es notwendig, die KI-Kompetenz von Führungskräften zu entwickeln Sie sollten über die Chancen, Risiken und Kosten der Künstlichen Intelligenz aufgeklärt werden, damit sie effektive und zukunftsfähige Entscheidungen über KI-Investitionen treffen können, die die organisatorischen Ergebnisse beschleunigen Gartner empfiehlt den Führungskräften von D & A, Programme zur Verbesserung der Erfahrung für Führungskräfte einzuführen, wie z.B. die Entwicklung domänenspezifischer Prototypen, um KI greifbar zu machen.

Bis 2027 werden 60% der Data & Analytics-Führungskräfte mit kritischen Fehlern bei der Verwaltung synthetischer Daten konfrontiert sein, wodurch KI-Governance, Modellgenauigkeit und Compliance gefährdet werden

Die Verwendung synthetischer Daten zum Trainieren von KI-Modellen ist mittlerweile eine Wesentliche Strategie Um den Datenschutz zu erhöhen und vielfältige Datensätze zu generieren, ergibt sich die Komplexität jedoch aus der Notwendigkeit sicherzustellen, dass synthetische Daten reale Szenarien genau darstellen, effektiv skaliert werden, um der wachsenden Datennachfrage gerecht zu werden, und nahtlos in Daten integriert werden Rohrleitungen und bestehenden Datensystemen.

“Um diese Risiken zu bewältigen, benötigen Unternehmen eine effektive” Metadatenverwaltung, sagt Idoine.“Metadaten liefern den Kontext, die Abstammung und die Governance, die erforderlich sind, um synthetische Daten verantwortungsvoll zu verfolgen, zu überprüfen und zu verwalten, was für die Aufrechterhaltung der KI-Genauigkeit und die Einhaltung von Compliance-Standards unerlässlich ist.”

Bis 2028 werden 30% GenAI-Piloten, die in die Großserienproduktion übergehen, intern gebaut und nicht mit Standardanwendungen eingesetzt, um die Kosten zu senken und die Kontrolle zu erhöhen

Erstellen von Modellen von Generative künstliche Intelligenz (GenAI) bietet intern Flexibilität, Kontrolle und langfristigen Wert, den viele vorgefertigte Tools nicht erreichen können Da die internen Ressourcen wachsen, empfiehlt Gartner den Unternehmen, einen klaren Rahmen für kreative Entscheidungen zu übernehmen The word "versus" in Portuguese translates to "gegen" or "versus" in German, depending on the context. It's not a single, simple translation. Please provide the sentence or phrase containing "versus" for a precise and accurate translation. Kauf - Dabei sollten Kosten, Markteinführungszeit, verfügbare Fähigkeiten, Integrationsfähigkeiten, Compliance und Risiken berücksichtigt werden.

Bis 2027 werden Unternehmen, die Semantik gegenüber KI-fähigen Daten priorisieren, die Genauigkeit ihrer GenAI-Modelle um bis zu 801TP3 T erhöhen und die Kosten um bis zu 601TP3 T senken

Eine minderwertige Semantik in GenAI führt zu größeren Halluzinationen, mehr Spielsteine Unternehmen, die das Datenmanagement überdenken, um sich auf aktive Metadaten zu konzentrieren, erhöhen die Genauigkeit und Effizienz von Modellen und haben mehr Daten bereit für KI Und sie senken die Rechenkosten, so Gartner, was KI-Agenten einen effektiveren Betrieb ermöglicht und eine intelligentere und schnellere Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen erleichtert.

Bis 2029 werden 10% globaler Vorstände KI-Leitlinien nutzen, um Führungsentscheidungen anzufechten, die für ihr Unternehmen wichtig sind

Da KI in die Board-Strategie integriert wird, besteht die Notwendigkeit einer starken DatenverwaltungDie Klarheit der Vorschriften und das Reputationsmanagement werden sich intensivieren Gartner empfiehlt den Vorständen, die Grenzen der KI-Beteiligung an der Entscheidungsfindung festzulegen und klare Richtlinien zur Aufsicht, Rechenschaftspflicht und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften festzulegen. Dies wird es ihnen ermöglichen, KI als strategischen Berater einzusetzen und gleichzeitig Vertrauen und Kontrolle aufrechtzuerhalten.

Gartner-Kunden können unter “weiterlesenPrognostiziert 2025: KI-gestützte Analysen werden die Entscheidungsfindung revolutionieren“und”Prognosen für 2025: CDAOs müssen ihre Rolle bei KI oder Risikoglaubwürdigkeitsverlust übernehmen” Zusätzliche Informationen gibt es im kostenlosen Gartner “WebinarDie Gartner Top Data & Analytics Predictions für 2025“.

DDoS-Angriffe weniger als 5 Minuten auf fast 40%

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DDoS-Angriffe weniger als 5 Minuten auf fast 40%

DDoS-Angriffe (Distributed Denial of Service) bleiben eine der häufigsten und raffiniertesten Bedrohungen im Cybersicherheitsuniversum Globale DDoS-Landschaft„Von NSFOCUS aus gab es im letzten Jahr bis heute einen deutlichen Anstieg sowohl der Häufigkeit als auch der Komplexität von Angriffen.

Das Material sammelt die Informationen aus einer umfassenden Studie über den Cybersicherheitsmarkt, die auf globalen Verkehrstrends und dem Kundenstamm des Unternehmens basiert, und brachte drei Punkte zur Sprache, die die Aufmerksamkeit erregten:

Wachstum ultrakurzer und massiver Angriffe

Die bezeichnet Blitzangriffe (Burst-Angriffe), die weniger als 5 Minuten dauern, wuchsen um 36,51TP3 T. Obwohl sie kurz waren, erzeugten sie extrem hohe Verkehrsspitzen, was die Erkennung erschwerte und automatisierte Reaktionen in Echtzeit erforderte.

Multiplikation von Angriffsvektoren

Die Angriffe Multivektoriell (Multi-Vektor-Angriffe), die verschiedene Arten von Techniken wie UDP-Überschwemmungen, TCP - und Application-Layer-Angriffe (Layer 7) 2 kombinieren, stellten mehr als 551TP3 T von Fällen dar Dies zeigt eine klare Absicht, verschiedene Punkte der Netzwerkinfrastruktur und - anwendung gleichzeitig zu überlasten.

Wachstum von Angriffen auf Anwendungen und APIs

Die Anwendungsschicht und die Programmierschnittstellen (APIs) sind zu bevorzugten Zielen geworden Dies ist auf ihre Kritikalität bei digitalen Diensten und die Schwierigkeit zurückzuführen, legitimen Datenverkehr von bösartigem Datenverkehr auf dieser Ebene zu unterscheiden.In vielen Fällen simulieren fortgeschrittene Bots menschliches Verhalten, um traditionelle Minderungsmechanismen zu umgehen.

Die große Herausforderung für Cybersicherheitsteams besteht derzeit darin, alte Modelle anzupassen, die nicht mehr funktionieren Laut Raphael Tedesco, Business Director von NSFOCUS, setzen die meisten Organisationen noch immer auf Punktlösungen, wie traditionelle Firewalls oder Load Balancer, die gegen verteilte, multisektorale und Application-Layer-Angriffe wirkungslos sind “Dazu kommt, dass die ausschließliche Abhängigkeit von lokalen Lösungen (vor Ort) die Reaktionsfähigkeit gegen groß angelegte” Angriffe einschränkt, weist er darauf hin.

Unternehmen, die in jüngster Zeit keine Vorfälle erlebt haben, neigen dazu, die Raffinesse der Angreifer und die Geschwindigkeit, mit der neue kriminelle Tools als Dienst zur Verfügung gestellt werden, wie im DDoS-as-a-Service-Modell, zu unterschätzen.

Angesichts dieses Szenarios ist es unerlässlich, dass Unternehmen einen Ansatz haben Proaktiv, verteilt und intelligent Zur DDoS-Abwehr Einige Empfehlungen beinhalten:

  • Hybridminderung (Cloud + On-Premises): Cloud-Schutzdienste mit lokalen Anwendungen ermöglichen es Ihnen, die Reaktion nach Angriffstyp und -volumen zu skalieren.
  • Intelligente Verkehrsinspektion: Lösungen mit Verhaltensanalysen und KI-Einsatz helfen dabei, anomale Muster zu identifizieren und Bots von legitimen Benutzern zu unterscheiden.
  • Anwendungsspezifischer Schutz und APIs: Web Application Firewalls (WAFs), API Gateways und L7-Schutzdienste müssen in den Verteidigungsplan integriert werden.
  • Regelmäßige Simulationen und Tests: Kontrollierte Widerstandstests sind entscheidend für die Beurteilung der Wirksamkeit bestehender Abwehrkräfte und die Vorbereitung des Incident-Response-Teams.
  • Kontinuierliche Überwachung und automatisierte Reaktion: Echtzeit-Sichtbarkeit und automatisierte Entscheidungsfindung sind unerlässlich, um kurze und intensive Angriffe einzudämmen.

DDoS-Angriffe sind nicht mehr nur eine Destabilisierungstaktik, um zu einer strategischen Waffe zu werden und von Hacktivistengruppen, Finanzkriminellen und koordinierten Cyberkriegskampagnen eingesetzt zu werden. „Unternehmen, die ihre Verteidigung nicht weiterentwickeln, bleiben daher anfällig für Angriffe, die selbst über ein paar Minuten hinweg zu immensen finanziellen und Reputationsverlusten führen können.“”, schließt Tedesco.

Die Bewerbungen für das LWSA-Praktikumsprogramm enden am Dienstag (24)

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Die Bewerbungen für das LWSA-Praktikumsprogramm enden am Dienstag (24)

Die Anmeldung zur diesjährigen 8° Ausgabe des LWSA Praktikumsprogramms endet am Dienstag (24/6).Die Dauer des Praktikums beträgt 12 Monate, mit der Möglichkeit der Verlängerung, und das Unternehmen bietet einen personalisierten Entwicklungsweg für die Teilnehmer, um teilzunehmen, müssen Sie zugreifen Dieser Link.

Bachelor-Studenten (Baccalaureate oder Technologe) können ab dem 2. Semester an den Bereichen Marketing, Verwaltung, Ingenieurwesen, Wirtschaft, Recht, Informatik, Rechnungswesen oder verwandten Wissenschaften teilnehmen. Es ist erforderlich, dass Sie für persönliche oder hybride Handlungen zur Verfügung stehen Modell, entsprechend der Definition der Vertragseinheit. 

Die durchschnittliche Effektivitätsrate der Praktikanten im Unternehmen beträgt 48,81 TP3 T, was ihr Engagement für die Talentbindung verstärkt “Die Initiative ist Teil der Bemühungen um eine zunehmend integrierte LWSA, mit einem starken Ökosystem und auf den Kunden ausgerichtet Daher suchen wir eine Pipeline der Nachfolge von Einstiegspositionen, die sich auf technische, verhaltensbezogene Fähigkeiten und berufliche Entwicklung konzentriert”, sagt Octavio Dantas, VP of Management, Strategy and People bei LWSA.

Zu den Vorteilen für das Praktikum gehören marktkompatible Zuschüsse, Kranken- und Zahnversicherungen, Lebensmittelmarken, Transportgutscheine oder kostenlose Parkplätze, Lebensversicherungen, freie Tage im Monat des Jubiläums, das Programm für Lebensqualität und Wohlbefinden (SeCuida) und Annehmlichkeiten in Produkten des LWSA-Ökosystems.

Infobip startet eine agentische KI-Plattform für die Kundeninteraktion

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Infobip startet eine agentische KI-Plattform für die Kundeninteraktion

Infobip hat gerade ein neues Tool auf den Markt gebracht, um die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden sprechen, zu verändern.Call Conversational Experience Orchestration Platform (CXOP), die Lösung nutzt agentische künstliche Intelligenz, um Anrufe schneller, personalisierter und effizienter zu tätigen Damit können Marken Interaktionen auf Kanälen wie WhatsApp, RCS und Online-Chats automatisieren und rationalisieren und so Marketing, Vertrieb und Support in großem Maßstab integrieren. Die Technologie ermöglicht es virtuellen Agenten, den Kontext von Gesprächen zu verstehen, Entscheidungen autonom zu treffen und bei Bedarf mit menschlichen Teams zusammenzuarbeiten.

Nach einer Globale Umfrage durchgeführt von CISCOBis 2028 sollen 681TP3 T aller Kundendienst- und Supportinteraktionen mit Technologieanbietern über agentische KI abgewickelt werden. Im Kern nutzt CXOP, das auf der Grundlage von Microsoft Azure OpenAI in Foundry-Modellen entwickelt wurde, ein Netzwerk intelligenter, agentischer KI-Assistenten, die die Absichten der Benutzer verstehen und kontextsensitive Arbeitsabläufe ausführen. Diese Agenten reagieren nicht nur, sondern leiten, lösen und handeln und schaffen fließende, menschliche Erfahrungen von der Lead-Generierung bis zur Retention. 

Die Lösung wurde vom AI Hub von Infobip, einer globalen Cloud-Kommunikationsplattform, entwickelt und markierte einen großen Durchbruch, indem sie agentische KI nativ in die Produktsuite des Unternehmens einbezog und Kanäle, Daten und Automatisierung in einer einzigen intelligenten Plattform vereinte. „O CXOP ermöglicht es Unternehmen, darüber hinauszugehen.“statische Arbeitsabläufe durch die Bereitstellung intelligenter, einfühlsamer Interaktionen”, sagt Ivan Ostoji, Chief Business Officer, Infobip. „

Mit CXOP können Unternehmen empathische, zielorientierte KI-Interaktionen über jeden Kommunikationskanal hinweg liefern, zudem reduziert die Plattform durch Automatisierung die Antwortzeit und die Servicekosten, Vorteile sind erhöhte Lead-Conversions und Kampagnenleistung mit Echtzeit-Personalisierung, Unterstützung für Hybridteams mit menschlichem Eingreifen in komplexen Fällen, sowie schnelle Initiierung mit Code - oder Full-Code-Bereitstellungsoptionen.

Verbraucher erwarten heute sofortige, relevante und fließende Interaktionen unabhängig vom Kanal. CXOP erfüllt diese Nachfrage, indem es Messaging, Automatisierung und Unterstützung mit KI-Technologie in einer einzigen, intelligenten Plattform vereint, die sich an Echtzeitverhalten, -stimmung und -absicht anpasst. 

Durch den Einsatz von agentischer KI anstelle von regelbasierter Automatisierung ist CXOP eine Verbesserung der “Kundenerlebnisse, erklärt Myladie Stoumbou, Senior Director von ISV Partnerships bei Microsoft“Auf dem Microsoft Azure Marketplace verfügbar, können Kunden auf diese zertifizierten Produkte zugreifen und die Komplexität der Verwaltung individueller Beziehungen mit” Anbietern beseitigen.

TikTok Shop kommt auf die Plattform von Magis5, die Operationen in 12 großen Marktplätzen zentralisiert.

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TikTok Shop kommt auf die Plattform von Magis5, die Operationen in 12 großen Marktplätzen zentralisiert.

Der TikTok Shop, eine Funktion, die es Nutzern ermöglicht, Produkte auf diesem sozialen Netzwerk zu verkaufen, wurde in Brasilien gestartet. Und einer der ersten Integrationsdrehscheibe Plattform in das Land einzubeziehen, wird Magis5 sein, die bereits Integriert Alle wichtigen Marktplätze im brasilianischen E-Commerce.

Für Magis5-CEO Claudio Dias verspricht der Einstieg des TikTok Shops, den E-Commerce-Markt in Brasilien aufzurütteln “O TikTok hat 111,3 Millionen Benutzer In Brasilien der drittgrößte Online-Auftritt der Welt Sie sind potenzielle Kunden unterschiedlicher Altersgruppen und Konsumprofile Plattform Denn E-Commerce ist gigantisch”, bewertet er.

Die Wirksamkeit liegt sowohl in der Anzahl der Benutzer, die bei Online-Verkäufern zurückgegeben werden können, als auch in der Vielfalt der zu vermarktenden Artikel, sagt Dias. „Die Erwartung ist von großem Reiz für die Kommerzialisierung von Artikeln aus den Segmenten im TikTok-Shop.“von Schönheit, Körperpflege und Gesundheit, Mode und Elektronik”.

Der Experte erklärt, dass die Funktionalität des Shops von TikTok bereits in den USA, den Philippinen, Indonesien, Malaysia, dem Vereinigten Königreich, Singapur, Thailand und Vietnam verfügbar sei. Kürzlich kam er in Mexiko an “In all diesen Ländern erfolgreich.In den Vereinigten Staaten allein bewegt die Plattform 9 Milliarden US$ pro JahrFür Brasilien ist eine Chance dazu Potentialen„und wirtschaftlich einen blauen Ozean“wetten. 

Laut aktuellen Berichten (Statista, eMarketer, 2024) wird der globale Markt für Social Commerce, in dem TikTok Shop tätig ist, bis Ende 2025 voraussichtlich ein Volumen von rund 1,2 Billionen US-Dollar erreichen. Getrieben wird dieser Wachstum hauptsächlich durch Plattformen wie TikTok, Instagram, Facebook und YouTube.

Die Plattform soll nach einem Bericht der Santander Bank bis 2028 bis zu R$ 39 Milliarden in Brasilien bewegen und damit 5 % bis 9 % des nationalen E-Commerce ausmachen.

Magis5 wurde während der Planungsphase der Plattform in Brasilien als strategischer Partner von TikTok Shop ausgewählt, Die unter Vertraulichkeit unterzeichnete Vereinbarung sorgte bereits vor der offiziellen Ankündigung für die Entwicklung einer fortgeschrittenen technischen Integration “Diese Partnerschaft stärkt unsere Rolle als wesentliche Integrationsdrehscheibe für Verkäufer beim Wachstum ihres Geschäfts auf dem nationalen Markt”, hebt Dias hervor.

Magis5 vereint 12 Marktplätze einschließlich Newcomer TikTok Shop & O. Sellers in einer einzigen integrierten Plattform Verkäufer gewinnen Agilität mit automatisiertem Publizieren, Echtzeit-Bestandskontrolle und zentralisiertem Auftragsmanagement, wodurch einst komplexe und zeitaufwändige Abläufe vereinfacht werden.

Die Lösung Automatisiert Genau. Von Dokumenten bis zur Logistik von Aktienbestand, alles wird mit anpassbaren Regeln und integrierter Analytik verwaltet. “Ergebnis? Betriebskosten, Beseitigung manueller Fehler und Fähigkeit dazu Waagenverkäufe Mit Sicherheit 5 Vorteile, die erklären, warum die Plattform Millionen im digitalen Handel bewegt”, erklärt der CEO von Magis5.

Mit Sitz in Rio Claro (SP) und mit nationalen Aktivitäten nahm Magis5 2018 den Betrieb auf, mehr als 1TP4 T 5 Milliarden sind bereits über den Marktplatzintegrations-Hub gelaufen, der mehr als 50 Millionen Aufträge abgewickelt hat Das Unternehmen verfügt über ein Team von mehr als 100 Mitarbeitern.

Generation Z führt Bewegung für höhere finanzielle Wertschätzung an

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Generation Z führt Bewegung für höhere finanzielle Wertschätzung an

Laut einer Umfrage von Robert Half, einem globalen Beratungsunternehmen für Talentlösungen, haben die Fachkräfte der Generation Z (zwischen 18 und 27 Jahren) in Brasilien im Vergleich zum Vorjahr ihre Gehaltserwartungen am stärksten erhöht. Für 74% der befragten Arbeitgeber sind die Kandidaten in dieser Altersgruppe in Bezug auf die Vergütung anspruchsvoller.

Die Studie befragte 500 Arbeitgeber unterschiedlicher Größe, Branchen und Regionen des Landes sowie 1.000 Arbeitnehmer, die gleichmäßig auf die vier analysierten Generationen verteilt waren: Baby Boomer (+60 Jahre), Generation X (44 bis 59), Millennials (28 bis 43) und Generation Z.

Unter den brasilianischen Unternehmen gaben 41% an, dass die Fachkräfte der Generation Z „viel anspruchsvoller“ in Bezug auf das Gehalt sind, ein Wert, der höher liegt als bei den Millennials (24%), der Generation X (18%) und den Baby Boomers (9%). Weitere 33% sind der Meinung, dass die Talente der Generation Z „etwas strenger“ sind, im Vergleich zu 47% der Millennials, 25% der Generation X und 14% der Baby Boomers. Andererseits bemerken 41% der Arbeitgeber keine Veränderung im Verhalten der Generation X in Bezug auf das Thema, und 31% stellen fest, dass die Baby Boomers weniger anspruchsvoll werden.

Auf globaler Ebene sind 37% der Talente der Generation Z viel anspruchsvoller in Bezug auf die Vergütung geworden. Für die Millennials liegt diese Zahl bei 22%; für die Generation X bei 12%; und für die Baby Boomer bei 8%. Neben Brasilien umfasst die Erhebung Belgien, Frankreich, Deutschland, die Niederlande, die Schweiz und das Vereinigte Königreich.

Dieses Verhalten spiegelt sich auch in den Erwartungen der Fachkräfte selbst wider: 39% der Generation Z erwarten eine Gehaltserhöhung in den nächsten 12 Monaten, da sie der Meinung sind, dass sie neue Fähigkeiten oder Qualifikationen erworben haben. Weitere 34% nennen die Übererfüllung von Leistungszielen als Begründung, während 28% den Einfluss der Inflation auf die Lebenshaltungskosten und die zunehmende Arbeitsbelastung erwähnen.

„Was wir sehen, ist eine Generation, die Zweck und Arbeitsumgebung schätzt, aber auch finanzielle Anerkennung als wesentlichen Bestandteil des Pakets versteht“, reflektiert Amanda Adami, Managerin bei Robert Half. „Die Arbeitslosenquoten bleiben auf historisch niedrigen Niveaus, was die Wettbewerbsfähigkeit unter den Fachkräften erhöht und die Wahrnehmung des eigenen Wertes auf dem Markt verstärkt“, ergänzt sie.

Über das Gehalt hinaus rücken auch die Unternehmensleistungen in den Fokus. Fast drei Viertel (72%) der Arbeitgeber haben festgestellt, dass die Anforderungen der Generation Z an diese Art von Vergütung gestiegen sind. Der Index ist höher als bei den anderen untersuchten Generationen, was darauf hindeutet, dass die Erwartungen über die direkte Vergütung hinausgehen.

Die Studie zeigt weiterhin, dass die Kriterien, die zur Rechtfertigung einer Gehaltserhöhung herangezogen werden, zwischen den Generationen variieren. Während die Jüngeren die Entwicklung von Kompetenzen und die Leistung priorisieren, nennen die Baby Boomer am häufigsten den Anstieg der Lebenshaltungskosten als Grund für die Suche nach besseren Gehältern. Millennials und Fachkräfte der Generation X hingegen balancieren die Wertschätzung neuer Erkenntnisse mit der Erreichung von Zielen.

Für Unternehmen liegt die Herausforderung darin, diese Nuancen zu verstehen und Angebote zu machen, die als attraktiv wahrgenommen werden. „Das Gleichgewicht zwischen finanzieller Anerkennung, Wachstumschancen und Lebensqualität tendiert dazu, den Erfolg von Strategien zur Gewinnung und Bindung von Talenten jetzt und in Zukunft zu bestimmen. Die Führungskräfte müssen darauf achten, um langfristig hochleistungsfähige und nachhaltige Teams zu bilden“, schließt Amanda.

Das Risiko, zurückzubleiben: Warum Abo-Konsum unvermeidlich ist

Luan Gabellini
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Das Risiko, zurückzubleiben: Warum Abo-Konsum unvermeidlich ist

Das Streaming-Modell revolutionierte die Art und Weise, wie wir Inhalte konsumieren, und seine Wirkung übertraf die BildschirmeWas mit Musik und Video begann, ist zu einem neuen Konsummuster geworden, das sich heute auf verschiedene Wirtschaftszweige erstreckt Bücher, Mode, Lebensmittel, Gesundheit und sogar Dienstleistungen für Haustiere wurden immer wieder geliefert, und zwar im Abonnement Laut McKinsey wuchs dieser Markt zwischen 2011 und 2016 in den Vereinigten Staaten um mehr als 1001 TP3 T pro Jahr In Brasilien weist eine PwC-Umfrage darauf hin, dass Vorhersehbarkeit und kontinuierliche Interaktion mit dem Kunden die Hauptattraktionen dieses Modells für Unternehmen sind.

Angesichts eines Szenarios, in dem die Kosten für die Gewinnung neuer Verbraucher immer höher sind, ist das Abonnementmodell kein Novum mehr, um sich als Marktanforderung zu etablieren Der Abonnementverbrauch stellt mehr als einen Trend dar, eine praktische und strategische Antwort auf die aktuellen geschäftlichen Herausforderungen Unternehmen, die wiederkehrende Einnahmen erzielen, erobern drei grundlegende Säulen für ihre Nachhaltigkeit: Vorhersehbarkeit der Einnahmen, Loyalität und Skalenpotenziale.

Es ist ein Modell, mit dem man sicherer für die Zukunft planen, Kundenumsätze reduzieren und den Betrieb mit aggressiveren Investitionen in Marketing, Technologie und Innovation skalieren kann Nicht umsonst konzentrieren Giganten wie Microsoft, Apple und Amazon bereits einen erheblichen Teil ihrer Einnahmen in diesem Format Dennoch widersetzen sich viele traditionelle Unternehmen dieser Transformation, die sie wettbewerbsbenachteiligt Das Problem besteht nicht nur darin, einen Trend zu ignorieren, sondern die Augen vor einem strukturellen Wandel im Verbraucherverhalten zu verschließen.

Verbraucher legen heute Wert auf Bequemlichkeit, Personalisierung und kontinuierliche Erfahrungen und erwarten von Marken, dass sie all dies fließend liefern Ignorieren dieses Schrittes ist ein strategisches Risiko Um relevant zu bleiben, müssen Unternehmen das Transaktionsmodell, das auf einmaligen Käufen basiert, hinter sich lassen und einen relationalen Ansatz verfolgen, der durch Ökosysteme wiederkehrender Produkte und Dienstleistungen untermauert wird Der Schlüssel liegt in der kundenzentrierten digitalen Transformation: Investitionen in Daten, Service und Personalisierung Der Abonnementverbrauch ist keine vorübergehende Modeerscheinung, es ist der neue Standard Und Marken, die sich nicht anpassen, laufen jetzt ernsthaft Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten.

Mondelēz steigert durchschnittlichen Verkaufswert der Verkäufer um 34 % durch Integration von Yalo in B2B-Verkäufe via WhatsApp

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Mondelēz steigert durchschnittlichen Verkaufswert der Verkäufer um 34 % durch Integration von Yalo in B2B-Verkäufe via WhatsApp

Die Einführung neuer Technologien im Einzelhandel ist immer wichtiger geworden, um Wert, betriebliche Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Marktes in Unternehmen zu schaffen, beispielsweise für Konsumgüterunternehmen. Das Thema wurde von Andres Stella, COO von Yalo und Livia Seabra, Direktorin für E-Commerce und aufstrebende Kanäle von Mondelez Brasilien, im Panel „New Technologies in Value Generation of APAS Show 2025" diskutiert und untersucht, wie künstliche Intelligenz und Omnichannel die Beziehung und die Art des Verkaufs in B2B durch den physischen Verkauf über WhatsApp 3 verändern. 

Die Weiterentwicklung des Einsatzes von KI-Agenten zur Automatisierung und Anpassung der Kaufreise, insbesondere auf Plattformen, auf denen bereits kleine und mittlere Einzelhandelsgeschäfte vertreten sind, zeigt die von Mondelez Brasilien verfolgte Strategie mit dem Ziel, die Produktivität durch eine so starke und übliche Ressource zu steigern die brasilianische Bevölkerung. „Ein Verkauf auf WhatsApp wird physische Verkäufer nicht ersetzen. Der Trend geht dahin, zu wachsen, aber auch den Händler dazu zu bringen, vom Auftragsnehmer zum Vertriebsleiter zu wechseln, sein durchschnittliches Ticket zu steigern, sich mit Ausführung, Kategorien, Störungen, dem Aufbau von Beziehungen und der Analyse der am wenigsten verkauften Produkte für eine effiziente Unternehmensführung zu befassen. Die Technologie soll die Einzelhandelsvertreter hinzufügen und stärken und mehr als Verkäufe und Omnizität implementieren. 

Diese Leistung ist mit der jüngsten Einführung von Yalo noch ausdrucksstärker: the Oris. Als erster intelligenter Vertriebsagent präsentiert, bringt die Technologie eine neue Art von digitalem “Funktions-”, um die besten menschlichen Verkäufer zu replizieren, die in großem Maßstab und auf Datenbasis arbeiten Der Agent ist in der Lage, Sprachnachrichten zu verstehen, strategische Empfehlungen abzugeben, proaktiv zu handeln und auf kontextualisiertem, personalisiertem und skalierbarem Weg auf jedem Kanal zu verkaufen, einschließlich Sprachanrufen und WhatsApp. Zusätzlich zum Panel gaben Unternehmen bekannt, dass die Digitalisierung traditioneller Kanäle den Markt agil und effizient beeinflusst hat, von den großen Marken der Branche bis hin zu den kleinen Prozessen der Nachbarschaft, die noch keinen Mangel an Investitionen in andere Tools umgesetzt haben. 

“Mit unserer Partnerschaft in Mondelez Brasilien nutzen wir den B2 B-Umsatz des Unternehmens in mehr als 151 TP3 T über WhatsAppIch höre viel, dass Einzelhändler versuchen, Kunden zu digitalisieren, aber die Wahrheit ist, dass sie bereits super digitalisiert sind und die Herausforderung darin besteht, sie in den richtigen Kanälen zu finden, in denen sie präsent und aktiv sind Mit der Ankunft neuer Technologien reduzieren wir die Belegschaft nicht, wir erhöhen und stärken sie.Wo starten? Der erste Schritt besteht darin, das Erlebnis zu leben, zu testen, anzupassen, zu erkunden und dann konsequent und kohärent mit Ihrem Unternehmen umzusetzen, um Ihre strategisch ausgearbeiteten Ziele im Aktionsplan zu erreichen, erklärt Andres. 

 Die Einführung von Oris bestärkt die Ansicht, dass Technologie als verbündete, nicht substitutive Kraft für Verkäufer fungiert. Der digitale Mitarbeiter hat die Fähigkeit, die Konversionsraten im Vergleich zum herkömmlichen E-Commerce zu verdreifachen und das durchschnittliche Ticket um bis zu 401 TP3 T zu erhöhen, wodurch die Kosten optimiert werden Kaufreise des Endkunden und ermöglicht menschlichen Verkäufern, aufwändigere, kreativere und strategischere Aktivitäten durchzuführen. 

“Innovationen sind gekommen, um uns zu unterstützen, ebenso wie die Integration von Vertriebskanälen Natürlich gibt es Hindernisse, aber es steht ihnen gegenüber, dass wir uns weiterentwickeln, Prozesse verbessern, den Umsatz steigern, Arbeitskräfte, Teamleute, Kunden, Partner vereinen und dann, das Geschäft dem Erfolg in seiner Fülle näher bringen können, Umwandeln erfordert Haltung, nicht nur Offenheit für das Neue, sondern Erfahrung in der Praxis die erheblichen Vorteile neuer Technologien, kann in der Tat einen Betrieb verändern”, schließt Andres Stella. 

Spediteure kämpfen mit einer beispiellosen Welle von Internetbetrug unter Verwendung von Marken und Bildern.

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Spediteure kämpfen mit einer beispiellosen Welle von Internetbetrug unter Verwendung von Marken und Bildern.

Mit dem E-Commerce verbundene Anbieter sind mit einer beispiellosen Welle versuchter Internetbetrügereien durch Cyberkriminelle konfrontiert, die das Image von Unternehmen übernehmen, um eine unzulässige Zahlung zusätzlicher Gebühren zu verlangen, nicht vorhandene Verkäufe zu tätigen und Benutzer auf unsichere Links zu verweisen.

Bei den Aktionen nutzen Kriminelle E-Mails, Textnachrichten über WhatsApp, soziale Netzwerke und gefälschte Websites, um Verbraucher zu täuschen und so die offizielle Kommunikation von Unternehmen zu simulieren, einschließlich des Missbrauchs des Trägerlogos.

“Durch E-Mails oder Textnachrichten, die sich als Beamte ausgeben, praktizieren Kriminelle Phishing und bitten den Benutzer, einen Link herunterzuladen oder darauf zuzugreifen, Daten zu stehlen oder sie sogar dazu zu bringen, zusätzliche Gebühren im Zusammenhang mit der Lieferung von BESTELLUNGEN zu zahlen”, erklärt Bruno Tortorello, CEO von Jadlog Logistics, einem der größten Anbieter von Teilladungen und E-Commerce im Land.

In einer anderen Modalität erstellen Cyberkriminelle Anzeigen für virtuelle Auktionen von Smartphones oder anderen erschwinglichen elektronischen Geräten, die angeblich von Spediteuren auf Seiten von Pressefahrzeugen beworben werden, um dem Betrug Glaubwürdigkeit zu verleihen.

Nicht vorhandene Stellenangebote, geklonte Websites, die angebliche Carrier-Dienste anbieten, und gefälschte Verträge, die über Messaging-Apps an aggregierte Flotten gesendet werden, sind ebenfalls andere Möglichkeiten, wie Betrüger versuchen, Bargeldwerte abzuziehen oder Benutzerdaten zu stehlen.

“Pelionate haben gefälschte Domains mit dem Namen und Logo von Jadlog erstellt, zum Beispiel bei älteren Betrügereien, um gefälschte Stellenangebote anzubieten und Zahlungen für den Kandidaten für die Teilnahme am” Auswahlverfahren anzufordern, sagt Alexandro Strack, Direktor für IT und DPO (Datenschutzbeauftragter) von Jadlog.

„Aufgrund der zahlreichen betrügerischen Praktiken bekräftigt Jadlog, dass es weder Zahlungen per WhatsApp, E-Mail oder sozialen Netzwerken anfordert noch Direktverkäufe tätigt oder zusätzliche Gebühren für inoffizielle Kanäle erhebt. Darüber hinaus bekräftigt es, dass die gesamte tatsächliche Kommunikation des Unternehmens erfolgt erfolgt ausschließlich über die offiziellen institutionellen Kanäle auf der Website jadlog.com.br@jadlog.oficial, Facebook @jadlogoficial, Linkedin @jadloglogistica. Dies gilt für andere Fluggesellschaften und verschiedene Unternehmen auf dem Markt, und die Menschen müssen darauf achten, sich nicht von Kriminellen täuschen zu lassen, was immer dreister wird”, fügt Strack hinzu.

Intern untersucht das Unternehmen die von Kunden übermittelten Fakten und Beschwerden, um die Quelle der Betrügereien zu ermitteln und Betrüger zu identifizieren. Jadlog hat die Zivilpolizei von Sao Paulo über diese Verbrechen informiert und arbeitet weiterhin an Ermittlungen mit. Parallel dazu hat es Betrugswarnungen auf offiziellen Kanälen veröffentlicht, um Kunden und Partner zu schützen.

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Inklusion und Geschwindigkeit: Die Revolution des E-Commerce Brasilien – Asien Die rasante Entwicklung des E-Commerce zwischen Brasilien und Asien hat nicht nur das Handelsvolumen zwischen den beiden Regionen erhöht, sondern auch die Notwendigkeit hervorgehoben, inklusive und schnelle Handelspraktiken zu implementieren. Diese Revolution im E-Commerce spiegelt sich in mehreren Schlüsselaspekten wider. Erstens ist die Inklusion ein kritischer Faktor. Die zunehmende Konnektivität und der Zugang zu digitalen Plattformen haben es kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ermöglicht, am globalen Handel teilzunehmen. In Brasilien und Asien haben Regierungen und private Akteure Initiativen gestartet, um KMU bei der Nutzung von E-Commerce-Möglichkeiten zu unterstützen. Diese Bemühungen umfassen Schulungen, finanzielle Unterstützung und die Entwicklung von Infrastruktur, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Produkte und Dienstleistungen einer weltweiten Kundschaft anzubieten. Zweitens ist die Geschwindigkeit ein entscheidendes Element in dieser Revolution. Die Verbrauchererwartungen haben sich dramatisch verändert, wobei Schnelligkeit und Effizienz bei der Lieferung und dem Kundenservice priorisiert werden. Technologie spielt hier eine zentrale Rolle. Fortschritte in der Logistik, wie automatisierte Lagerhäuser und fortschrittliche Tracking-Systeme, haben die Lieferzeiten verkürzt und die Zuverlässigkeit erhöht. Darüber hinaus haben digitale Zahlungssysteme und grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen den Handel zwischen Brasilien und Asien vereinfacht und beschleunigt. Die Revolution des E-Commerce zwischen Brasilien und Asien ist auch durch Zusammenarbeit und Partnerschaften gekennzeichnet. Beide Regionen haben bilaterale Abkommen und Handelsabkommen geschlossen, um den Handel zu erleichtern und Zölle zu reduzieren. Diese Kooperationen sind entscheidend für die Schaffung eines günstigen Umfelds für den grenzüberschreitenden E-Commerce. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Revolution des E-Commerce zwischen Brasilien und Asien durch Inklusion und Geschwindigkeit angetrieben wird. Diese Entwicklungen haben nicht nur das Handelsvolumen erhöht, sondern auch neue Möglichkeiten für Unternehmen und Verbraucher geschaffen, die von den Vorteilen des globalen Handels profitieren.

Die Kundenwoche treibt den Online-Verkauf mit einem Anstieg von 13,94% an, wie Getnet bekannt gibt Hier ist die Übersetzung mit Berücksichtigung der technischen Terminologie und des Kontexts: - "Semana do Cliente" wurde als "Kundenwoche" übersetzt, um den speziellen Charakter der Veranstaltung zu bewahren. - "impulsiona vendas online" wurde als "treibt den Online-Verkauf an" übersetzt, um die Wirkung auf die Verkaufszahlen zu verdeutlichen. - "com alta de 13,94%" wurde als "mit einem Anstieg von 13,94%" übersetzt, wobei die spezifische Zahl und das Format beibehalten wurden. - "revela Getnet" wurde als "wie Getnet bekannt gibt" übersetzt, um die Quelle der Information klar zu kommunizieren.

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