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Orbia aprimora funcionalidades em sua plataforma digital para otimizar dia a dia do produtor rural

Com o objetivo de otimizar a experiência dos produtores rurais e dos agentes da cadeia agrícola que integram seu ecossistema digital, a Orbia, em linha com sua nova arquitetura de marca, apresenta uma plataforma totalmente renovada. Com uma interface mais intuitiva e funcionalidades aprimoradas, a plataforma agora unifica as vertentes de fidelidade, insumos e liquidez com o Orbia Clube, Compras e Pag, respectivamente, oferecendo uma experiência ainda mais completa e personalizada, facilitando o dia a dia do produtor rural.

Reconhecida por ser a única a reunir soluções completas para toda a cadeia agrícola, há cinco anos a empresa revoluciona a forma como os produtores rurais gerenciam seus negócios. “A Orbia desde o início de sua trajetória, tem como objetivo simplificar a jornada do produtor e integrar todas as suas soluções necessárias para o dia a dia no campo em um único lugar”, exemplifica Ivan Moreno, CEO da Orbia.

Segundo Robson Rizzon, CCO da Orbia, a novidade permite uma experiência aprimorada e facilitada. “A plataforma facilita o fluxo de jornada do produtor, deixando o processo mais fluido. Além disso, também contribui para o entendimento de todas as frentes de negócio da Orbia, para tangibilizar nossas soluções. Agora, no site, os clientes poderão utilizar o Orbia Clube para acumular e resgatar pontos junto com os parceiros de coalizão, o Orbia Compras para fazer as compras de insumos agrícolas, podendo, inclusive, utilizar o Orbia Pag para pagar por eles”, explica.

Além da novidade para os agricultores, a empresa também apresenta o novo portal do parceiro, dedicado a atender distribuidores, revendas, cooperativas, prestadores de serviços, entre outros atores. A novidade permite que empreendedores do setor agrícola tenham acesso às diferentes possibilidades de parceria com a Orbia, que vão desde a oportunidade de adquirir pontos do programa de fidelidade para conceder aos clientes, até a inclusão de uma loja direto no ecossistema da empresa para a compra de insumos agrícolas.

“Nosso compromisso com a inovação nos leva a apresentar uma nova ferramenta que valoriza a parceria que construímos ao longo da nossa trajetória com os diferentes atores do agro. O objetivo, assim como para os produtores rurais, é o de simplificar a gestão e otimizar os processos na plataforma, além de aumentar a competitividade desses agentes do agronegócio, que vivem um momento de transformação digital dentro do setor”, enfatiza o CEO da Orbia.

A mesma estrutura disponibilizada aos produtores rurais também está disponível para os agentes da cadeia agrícola. “Basicamente, os canais de distribuição, revendas, cooperativas e outros atuantes da área podem vender seus insumos, sugerir o pagamento na plataforma, se tornarem parceiros no programa de fidelidade e ainda podem indicar seus colaboradores para serem afiliados da Orbia e receber uma comissão pelas vendas na plataforma”, enfatiza Rizzon.

Entre os benefícios para os distribuidores, a empresa destaca a possibilidade de aumentar vendas, ampliar a rede de clientes, e gerir os negócios de forma mais eficiente. “Os canais digitais alcançam lugares, pessoas e dão acesso à ferramentas que dificilmente seriam encontradas no universo físico. Abrimos e temos acesso a um leque de novas oportunidades, com a vantagem competitiva de mudar processos no meio do caminho por meio da análise da jornada do produtor rural dentro da ferramenta que acompanhamos de forma mais estratégica”, pontua o CEO Ivan Moreno.

Com um programa de fidelidade que beneficia mais de 265 mil produtores rurais no Brasil, a Orbia se destaca como a maior plataforma digital do agronegócio, com presença em toda a América Latina.

Qualidade de vida aos gig workers é o propósito da startup brasiliense que já concedeu R$ 200 milhões em empréstimos a motoristas de aplicativos

Em um momento em que está em pauta a promoção da qualidade de vida para entregadores e motoristas de aplicativo, uma startup brasileira tem se destacado no mercado justamente pelo foco nesses trabalhadores informais. A Trampay, que completa quatro anos de operação em 2024, cresce oferecendo crédito, suporte e amparo aos gig workers – aqueles que prestam serviço na Gig Economy, negócios baseados em ferramentas digitais.

Por sinal, a Trampay se configura como a primeira fintech no Brasil voltada aos gig workers. A lacuna foi percebida pelos sócios-fundadores da startup, Jorge Júnior, CEO da empresa, e Tiago Ribeiro, CPO. “A forma como o mercado tradicional administra crédito não atende quem está nas sombras da informalidade. Queremos dar a essas pessoas as oportunidades que elas merecem, como acesso ao crédito, o que pode transformar suas vidas economicamente”, afirma Ribeiro.

Nesse sentido, o banco digital para trabalhadores informais já concedeu mais de R$ 200 milhões em crédito. As condições adequadas aos perfis desses trabalhadores – entendendo, por exemplo, a ausência de uma remuneração fixa – facilitam a obtenção de empréstimos. Uma das principais modalidades oferecidas pela Trampay é a antecipação de recebíveis.

“Isso permite que esses profissionais recebam seus ganhos diários de forma antecipada, por meio de um empréstimo facilitado com taxas abaixo do mercado. Esse mecanismo combate a precariedade financeira imediata, proporcionando uma rotina mais estável e menos incerta”, explica o CPO da Trampay.

Segundo ele, a média por pedido de crédito concentra-se em R$ 150, com 70% desses empréstimos destinados a cobrir necessidades básicas, como gasolina, alimentação e contas atrasadas. “O mais notável é que esses empréstimos apresentam um índice zero de inadimplência. Nossos clientes entendem a importância de ter acesso ao crédito, especialmente porque, normalmente, trabalhadores informais não conseguem crédito no mercado devido à falta de histórico de renda”. 

Com sede em Brasília, a Trampay está presente em mais de 500 municípios e em 21 estados do Brasil. No primeiro semestre de 2024, a empresa dobrou sua base de usuários e pretende alcançar 300 mil clientes nos próximos anos. O faturamento também registrou um aumento expressivo, triplicando em comparação ao mesmo período do ano passado.

Para Ribeiro, esse crescimento reflete o impacto social gerado pela empresa. “Queremos ser reconhecidos como ‘o banco dos informais’ no país, promovendo inclusão e desenvolvimento econômico com base em três pilares principais: geração de renda, empregabilidade e elevação social.”

Além do estímulo financeiro, a Trampay fornece suporte aos trabalhadores informais. Por exemplo, com pontos de apoio nos quais entregadores e motoristas de aplicativos contam com salas de descanso, de reuniões, guarda-volumes, micro-ondas, geladeira, telefone e tomadas para carregar celular. “Nosso compromisso é entregar tudo que os colaboradores precisam para trabalhar e viver melhor”, afirmam os sócios-fundadores.

A empresa também mira o mercado internacional, com planos de expansão para outros países da América Latina. “As necessidades dos trabalhadores informais na América Latina são semelhantes às do Brasil. Em muitos países, eles enfrentam desafios parecidos para acessar crédito e outros serviços financeiros. Queremos levar nossa solução a esses mercados emergentes”, revela Ribeiro.

Uma etapa fundamental foi cumprida: neste ano, a startup chegou ao chamado “breakeven”. Isso ocorre quando os ganhos do negócio igualam-se aos seus custos e, posteriormente, começa-se a operar com lucro.

“As empresas de tecnologia demoram para alcançar o estágio de caixa positivo. Isso é importante porque significa que entregamos um bom negócio e fizemos um bom faturamento, que já cobre todas as despesas operacionais. Nesse estágio, não dependemos exclusivamente de rodadas de investimento, o que comprova a sustentabilidade do modelo de negócio e independência financeira”, explica o CPO.

Empresas devem atentar ao prazo para adesão ao Simples Nacional em 2025, alerta especialista

Com a proximidade do fim do ano, é essencial que empresários que pretendam mudar o regime tributário de suas empresas estejam atentos aos prazos para a adesão ao Simples Nacional em 2025. Filipe Bandeira, contador e advogado, sócio da Fonteles & Associados, reforça a importância do cumprimento das datas estabelecidas pela legislação tributária.

“Conforme estabelecido na Resolução Nº 140/2018 do Comitê Gestor do Simples Nacional, as empresas em atividade, optantes pelo Lucro Real ou Presumido, que desejam fazer a opção pelo Simples Nacional, devem realizar essa opção no mês de janeiro”, explica Filipe Bandeira. Dessa forma, o prazo para adesão será de 1 a 31 de janeiro de 2025, e a escolha produzirá efeitos a partir do primeiro dia do ano calendário.

O advogado destaca que, para empresas que estão iniciando suas atividades, o período para solicitar a adesão ao Simples Nacional é diferente. “No caso de novas empresas, o prazo é de 30 dias contados a partir do último deferimento da inscrição municipal ou estadual, desde que não tenham se passado 60 dias da obtenção do CNPJ”, esclarece Filipe Bandeira.

Essa mudança de regime pode trazer vantagens para pequenos e médios empreendedores, como a simplificação de tributos e a redução da carga tributária. Contudo, o especialista alerta que é fundamental a análise antecipada e o planejamento adequado para garantir que a mudança seja benéfica para a empresa.

Especialista destaca vantagens do uso do CRM e como a ferramenta está auxiliando a gestão de lojas e impulsionando o crescimento do varejo

Devido ao mercado estar cada vez mais acirrado, os lojistas enfrentam o desafio constante de manter e expandir sua base de clientes. Para alcançar esse objetivo, o uso de ferramentas tecnológicas que auxiliem na gestão do relacionamento com os consumidores tornou-se fundamental. O sistema de CRM (Customer Relationship Management) surge como um aliado estratégico, oferecendo soluções que vão além da organização de contatos e pedidos.

A implementação desse sistema permite que os lojistas entendam melhor as necessidades e preferências dos seus clientes. Com uma visão mais clara sobre os hábitos de compra e o comportamento de cada consumidor, é possível personalizar ofertas e melhorar a comunicação. Isso resulta em um aumento significativo na satisfação e na fidelização dos clientes, criando um ciclo positivo que gera mais vendas e fortalece a marca no mercado.

Entsprechend Rica Mello,  que já atuou como consultor estratégico das gigantes McKinsey e Bain & Company, hoje especialista em gestão de empresas e fundador do grupo BCBF, o CRM tem a função de aprimorar o relacionamento com o público, e ao mesmo tempo  proporciona maior controle sobre as operações internas do negócio. “A centralização de dados e a automatização de processos reduzem erros e aumentam a eficiência da equipe”,  pontua. 

Rica, que hoje é uma referência em gestão empresarial, destaca que dessa forma o lojista consegue focar seus esforços no desenvolvimento de estratégias que realmente façam a diferença, como campanhas de marketing direcionadas e promoções personalizadas.

Por dentro da utilização do CRM

O especialista aponta que a possibilidade de segmentar os clientes de acordo com diferentes critérios, como comportamento de compra, localização e preferências são pontos estratégicos. Isso permite que os lojistas criem campanhas direcionadas, aumentando as chances de conversão. Essa abordagem personalizada não só otimiza o orçamento de marketing, mas também fortalece o vínculo com seus consumidores.

Capacidade de acompanhar o ciclo de vida dos clientes, desde o primeiro contato até o pós-venda. Esse processo ajuda os lojistas a identificar oportunidades de melhoria e a ajustar suas estratégias para maximizar os resultados. Ao monitorar todo o processo de interação com o cliente, é possível identificar quais etapas da jornada precisam ser aprimoradas, garantindo uma melhor experiência de compra.

Facilidade na gestão das equipes de vendas e atendimento. Com todas as informações centralizadas, os gestores conseguem acompanhar o desempenho em tempo real e tomar decisões baseadas em dados concretos. “A automatização de tarefas como envio de e-mails e lembretes de follow-up também libera tempo dos colaboradores para focar em atividades mais estratégicas, o que reflete diretamente na produtividade”, pontua o especialista

Integração dos diversos canais de atendimento. Com a expansão do e-commerce e a popularização das redes sociais como ferramentas de vendas, os lojistas precisam garantir que a comunicação com o cliente seja consistente, independentemente do meio utilizado. O CRM permite que todas as interações sejam registradas em um único lugar, facilitando o acompanhamento e oferecendo uma experiência omnichannel.

Análises detalhadas de performance, tendências de mercado e feedbacks dos clientes ajudam a prever comportamentos futuros e a planejar ações mais assertivas. Essa inteligência de dados é essencial para antecipar demandas e adaptar o negócio às mudanças do mercado. “O uso  de CRM não se resume a organizar informações. Trata-se de uma transformação na forma  como os lojistas gerenciam seus negócios, proporcionando maior agilidade, eficiência e rentabilidade. Ao adotar esse sistema, os lojistas estão otimizando suas operações, além de criar um ambiente propício para o crescimento sustentável no longo prazo”, finaliza o CEO do grupo BCBF.

Especialista destaca vantagens do uso do CRM e como a ferramenta está auxiliando a gestão de lojas e impulsionando o crescimento do varejo

Centralização de dados e a automatização de processos reduzem erros e aumentam a eficiência da equipe contribuindo para o sucesso do lojista 

Devido ao mercado estar cada vez mais acirrado, os lojistas enfrentam o desafio constante de manter e expandir sua base de clientes. Para alcançar esse objetivo, o uso de ferramentas tecnológicas que auxiliem na gestão do relacionamento com os consumidores tornou-se fundamental. O sistema de CRM (Customer Relationship Management) surge como um aliado estratégico, oferecendo soluções que vão além da organização de contatos e pedidos.

A implementação desse sistema permite que os lojistas entendam melhor as necessidades e preferências dos seus clientes. Com uma visão mais clara sobre os hábitos de compra e o comportamento de cada consumidor, é possível personalizar ofertas e melhorar a comunicação. Isso resulta em um aumento significativo na satisfação e na fidelização dos clientes, criando um ciclo positivo que gera mais vendas e fortalece a marca no mercado.

Entsprechend Rica Mello,  que já atuou como consultor estratégico das gigantes McKinsey e Bain & Company, hoje especialista em gestão de empresas e fundador do grupo BCBF, o CRM tem a função de aprimorar o relacionamento com o público, e ao mesmo tempo  proporciona maior controle sobre as operações internas do negócio. “A centralização de dados e a automatização de processos reduzem erros e aumentam a eficiência da equipe”,  pontua. 

Rica, que hoje é uma referência em gestão empresarial, destaca que dessa forma o lojista consegue focar seus esforços no desenvolvimento de estratégias que realmente façam a diferença, como campanhas de marketing direcionadas e promoções personalizadas.

Por dentro da utilização do CRM

O especialista aponta que a possibilidade de segmentar os clientes de acordo com diferentes critérios, como comportamento de compra, localização e preferências são pontos estratégicos. Isso permite que os lojistas criem campanhas direcionadas, aumentando as chances de conversão. Essa abordagem personalizada não só otimiza o orçamento de marketing, mas também fortalece o vínculo com seus consumidores.

Capacidade de acompanhar o ciclo de vida dos clientes, desde o primeiro contato até o pós-venda. Esse processo ajuda os lojistas a identificar oportunidades de melhoria e a ajustar suas estratégias para maximizar os resultados. Ao monitorar todo o processo de interação com o cliente, é possível identificar quais etapas da jornada precisam ser aprimoradas, garantindo uma melhor experiência de compra.

Facilidade na gestão das equipes de vendas e atendimento. Com todas as informações centralizadas, os gestores conseguem acompanhar o desempenho em tempo real e tomar decisões baseadas em dados concretos. “A automatização de tarefas como envio de e-mails e lembretes de follow-up também libera tempo dos colaboradores para focar em atividades mais estratégicas, o que reflete diretamente na produtividade”, pontua o especialista

Integração dos diversos canais de atendimento. Com a expansão do e-commerce e a popularização das redes sociais como ferramentas de vendas, os lojistas precisam garantir que a comunicação com o cliente seja consistente, independentemente do meio utilizado. O CRM permite que todas as interações sejam registradas em um único lugar, facilitando o acompanhamento e oferecendo uma experiência omnichannel.

Análises detalhadas de performance, tendências de mercado e feedbacks dos clientes ajudam a prever comportamentos futuros e a planejar ações mais assertivas. Essa inteligência de dados é essencial para antecipar demandas e adaptar o negócio às mudanças do mercado. “O uso  de CRM não se resume a organizar informações. Trata-se de uma transformação na forma  como os lojistas gerenciam seus negócios, proporcionando maior agilidade, eficiência e rentabilidade. Ao adotar esse sistema, os lojistas estão otimizando suas operações, além de criar um ambiente propício para o crescimento sustentável no longo prazo”, finaliza o CEO do grupo BCBF.

Assédio moral no home office: 5 sinais que não devem ser ignorados

A proporção de pessoas que trabalham de suas casas aumentou significativamente nos últimos dez anos, de acordo com dados da última Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua). Tirando os servidores públicos e trabalhadores domésticos, 8,3% das pessoas ocupadas no país em 2023 realizavam suas atividades diretamente de seus domicílios de residência. Nota-se que o crescimento desse grupo, que era nulo entre 2012 e 2016, saltou em decorrência da pandemia, chegando a 8,5% em 2022.

Ainda que tenha perdido alguma tração desde a pandemia, o home office – ou trabalho remoto – é um modelo que veio para ficar, o que significa que uma série de adaptações têm sido implementadas nas empresas para garantir a qualidade do trabalho e o bem-estar das equipes. Contudo, trabalhar fora do escritório pode levantar algumas suposições que não necessariamente correspondem à realidade. Uma delas é a ideia de que o assédio moral não acontece à distância. “Em geral, as pessoas sentem menos medo de serem responsabilizadas e repreendidas em um ambiente virtual. Isso torna o trabalho remoto vulnerável e tão propício ao assédio quanto o presencial”, aponta Alessandra Costa, psicóloga e sócia da S2 Consultoria, referência brasileira em gestão de comportamentos de risco.

Por ser uma novidade para muitas pessoas, nem sempre é fácil identificar os sinais de problema no ambiente remoto. Para levantar esse debate e trazer mais visibilidade para o assunto, Alessandra selecionou alguns dos principais comportamentos que configuram assédio moral no home office, com base nos dados e experiência da S2 em lidar com prevenção de riscos e investigação corporativa.

  1. Comunicação invasiva

A forma com a qual a comunicação foi estabelecida em determinada equipe deve ser respeitada por todos. Quando, por exemplo, há o uso de números corporativos, enviar mensagens ou ligar no número pessoal de um colaborador pode ser classificado como um comportamento problemático.

“Exceções podem acontecer, mas não devem se sobrepor à privacidade de ninguém. Telefones pessoais, redes sociais e outras maneiras de tentar forçar um contato por fora dos canais da empresa podem se tornar um tipo de assédio, especialmente quando há insistência”, informa a psicóloga.

  1. Excesso de mensagens

Mesmo quando os canais corretos são utilizados, ainda é preciso alguma moderação. “Vivemos em uma era de muita urgência e, de vez em quando, é normal que ocorra um acúmulo de tarefas e consequentemente de informações. Mas o excesso de mensagens e exigência de retornos constantes é uma porta aberta para a ansiedade, falta de priorização e desconforto. As pessoas não conseguem trabalhar corretamente se precisam responder alguém o tempo inteiro, e isso pode levá-las a casos de esgotamento rapidamente”, explica Alessandra.

  1. Desrespeito ao horário

Todo modelo de trabalho pode envolver horas extras, mas existe uma pressão maior pela atuação fora do horário acordado quando o ambiente é remoto. Seja no período antes ou depois do correto ou mesmo reduzindo o horário de almoço, esse tipo de prática é classificada como assédio moral.

Alessandra pontua: “Gestores que exigem atenção fora do horário de trabalho estão desrespeitando o contrato entre as partes e pressionando colaboradores, muitas vezes afirmando que é ‘só dessa vez’, mas repetindo a situação em outros momentos. Também é preciso ficar atento para ameaças, veladas ou não, aos profissionais que se recusam a responder ou atuar fora do horário”.

  1. Controle excessivo

A necessidade de saber tudo o que cada colaborador está fazendo a todo momento é um problema que pode surgir em qualquer ambiente, mas se torna mais pronunciado no home office através de ferramentas de monitoramento e exigência de contato constante.

“Esse tipo de situação vem da falta de confiança e pode se desenvolver de forma a complicar toda a convivência do time, e até a qualidade do negócio. Na S2, já vimos casos de gestores exigindo a câmera em reuniões online por não acreditar que os funcionários estavam ocupados, no mesmo momento, em reuniões com os próprios clientes”, exemplifica a especialista.

  1. Alta pressão

Quando há uma pré-concepção negativa sobre o trabalho remoto, alguns comportamentos se tornam prejudiciais. “Pense, por exemplo, em reuniões ‘surpresa’, às vezes até no primeiro minuto do dia ou em momentos próximos às pausas para descanso. Se o profissional não aparece imediatamente, há gestores que afirmam que isso significa que ele é preguiçoso ou mentiroso, talvez até na frente do resto da equipe. É um tipo de humilhação, e certamente configura assédio”, informa Alessandra.

Em todas essas situações, pode ser difícil para as vítimas buscarem ajuda, possivelmente por medo de retaliação, vergonha e culpa do ato sofrido, falta de confiança na gestão e falta de canais seguros para buscar ajuda.

Para garantir que o assédio fique distante da sua empresa, remotamente ou não, algumas dicas são essenciais, como ter um canal de denúncias seguro e incentivar seu uso, ter uma comunicação transparente com todo o time e ter um código de conduta atualizado. “Também é recomendável promover treinamentos e palestras sobre assédio moral, bem como aplicar um teste de integridade para prevenir que comportamentos de risco sequer aconteçam”, conclui Alessandra.

Parceria entre Serasa Experian e CERC impulsiona o mercado de recebíveis no Brasil 

A Serasa Experian, primeira e maior datatech do país, firmou uma parceria com a CERC, líder no mercado de registro de recebíveis, para alavancar o crédito para empresas. Juntas, as companhias vão impulsionar modalidades como a antecipação de recebíveis, crédito com garantias, dentre outras. Para se ter ideia do potencial, no âmbito de recebíveis, somente duplicatas, por exemplo, representam uma circulação de R$ 11 trilhões anuais. A principal meta das companhias é utilizar, em conjunto, a inteligência analítica para criar soluções de avaliação de risco de crédito mais precisas, que previnam ameaças às operações desse segmento e que tragam mais transparência e segurança para todos.

As novas soluções vão trazer benefícios tanto para as empresas, quanto para financiadores no Brasil. Pequenos e médios negócios, por exemplo, poderão ter mais oferta de crédito a um custo mais justo, o que pode destravar potenciais de negócios pouco explorados, como a antecipação de recebíveis. A CERC, que é especialista quando se trata de recebíveis, sela a parceria com a Serasa Experian para construir uma agenda mais potente, abrangente e democrática e, com isso, acelerar a adoção mais ampla de crédito com garantias de recebíveis para o mercado.

Para Valdemir Bertolo, CEO da Serasa Experian, “é fundamental continuar inovando com soluções que protejam todo o ciclo de crédito e agreguem valor ao fomentar novos negócios. A combinação de expertises em inteligência analítica permitirá, por exemplo, que seja feita a personalização das ofertas de crédito de uma instituição financeira para as empresas com análises preditivas e um monitoramento contínuo mais eficiente. Estamos confiantes com o potencial da parceria”, acrescenta o executivo.

“Existe uma grande oportunidade para fomentarmos a cadeia produtiva de maneira mais assertiva, melhorando as condições comerciais oferecidas nos processos de contas a pagar e receber. Queremos tornar os recebíveis em garantias reais e disponíveis”, explica Fernando Fontes, CEO da CERC. Em relação às duplicatas, o executivo reforça que a solução oferecerá ao mercado financeiro e de capitais a possibilidade de melhorar a qualificação e o monitoramento do ativo, otimizando suas avaliações com uma série de indicadores essenciais e inéditos. “As duplicatas representam o ativo mais abundante na economia, mas têm seu potencial limitado por assimetria de informações e falta de segurança jurídica e operacional. Corrigir essa lacuna trará benefícios não só às pequenas, mas às grandes empresas também”, finaliza Fernando Fontes.

Blockbit startet den ersten virtuellen Assistenten mit künstlicher Intelligenz, der Firewall- und SD-WAN-Konfigurationen automatisiert

DER Blockbit„ein Cybersicherheitsproduktunternehmen kündigte die Einführung von Blockbit AI an, dem weltweit ersten virtuellen Assistenten, der Firewall- und SD-WAN-Konfigurationen mit Interaktionen in natürlicher Sprache automatisiert. Die Lösung nutzt Technologien und Technologien der künstlichen Intelligenz (KI) Maschinelles Lernen (ML) und wurde von Blockbit entwickelt, um die Verwaltung seiner Produkte weiter zu vereinfachen Blockbit AI erlaubt die direkte Interaktion mit dem Benutzer durch eine Schnittstelle, die Antworten in natürlicher Sprache versteht, interpretiert und generiert, ein menschliches Gespräch imitiert Blockbit AI führt echte Aufgaben direkt an Produkten aus, fungiert als Cybersicherheitsanalyst, der 24 Stunden am Tag zur Verfügung steht Durch eine einfache und natürliche Interaktion sprechen Unternehmensteams mit Blockbit AI und fordern in Echtzeit die Realisierung von Konfigurationen, Analysen und anderen Aktionen an, die automatisch an Produkten ausgeführt werden. 

Das Ziel von Blockbit mit dieser Einführung ist es, die Betriebskosten seiner Kunden zu senken, indem die Zeit spezialisierter Fachleute optimiert wird, sowie die Effektivität bei der Verwendung von Produkten zu verbessern und das Benutzererlebnis weiter zu verbessern Mit Blockbit AI ist es möglich, die Firewall oder SD-WAN automatisch zu konfigurieren, ohne unbedingt das Produkt in der Tiefe zu kennen oder gar Firewalls zu verstehen Blockbit AI hat die Mission, das Sicherheitsmanagement zu erleichtern und eine zugänglichere Cybersicherheit für den Markt zu schaffen Darüber hinaus versucht diese Automatisierung, die Beseitigung von Fehlern zu fördern, menschliche Ausfälle zu vermeiden und genauere Konfigurationen sicherzustellen. 

“O Blockbit AI erweist sich als strategische und effektive Antwort, um Unternehmen dabei zu helfen, Sicherheitskonfigurationen zu automatisieren und die Analyse ihrer Netzwerke zu verbessern, die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu steigern und ihre” Abwehrkräfte zu stärken, sagt Marcos Eurico, Support Director bei BlockbitDie Prognose lautet, dass die Technologie die Betriebskosten der Kunden um bis zu 501TP3 T senken wird, was eine erhebliche Einsparung von Zeit und Ressourcen für Unternehmen darstellt, die Blockbit-Lösungen einsetzenDie Agilität und Genauigkeit des Systems stellt sicher, dass Unternehmen eine sichere Umgebung ohne Unterbrechungen oder Verzögerungen für neue Implementierungen von Konfigurationen, Techniken und ohne die Notwendigkeit manueller Eingriffe erhalten. 

Blockbit AI steht allen Kunden des Unternehmens zur Verfügung und seine Nutzung erfolgt in drei Stufen: zuerst stellt der Benutzer die Frage, führt eine automatisierte Analyse durch oder fordert eine Aktion an Dann bestätigt der Chat mit dem Kunden, ob diese Aktion ausgeführt werden soll Das System führt den Benutzer mit den richtigen Fragen und kann diesen Konfigurationsprozess auch in Etappen durchführen, um sicherzustellen, dass jede Änderung mit voller Kontrolle und Sicherheit erfolgt Nach der Autorisierung wird die Konfiguration automatisch angewendet und der Benutzer kann die Schritt-für-Schritt-Anpassungen auf seinem Bildschirm verfolgen.  

Die Lösung führt auch eine Analyse dessen durch, was in der digitalen Umgebung implementiert wurde, und vergleicht sie mit der vorherigen Konfiguration, um mögliche Schwachstellen und Vorschläge aufzuzeigen, was für Verbesserungen getan werden kann. Die Möglichkeit, alle vom virtuellen Blockbit-Assistenten durchgeführten Aktionen anzuzeigen und zu verfolgen, bietet eine zusätzliche Schutz- und Verantwortungsebene, um sicherzustellen, dass Richtlinien und Verfahren angemessen, transparent und zuverlässig befolgt werden.  

Die Lösung bietet auch proaktive Analysen für andere Verbesserungen der Cybersicherheit in Unternehmen. So kann der Benutzer beispielsweise fragen: “Wie ist der Gesundheitszustand meines Netzwerks?” und Blockbit-KI-Scans auf mögliche Umgebungsfehler oder Konfigurationsfehler. Somit reagiert die Lösung auf die Frage, in der alle identifizierten Punkte angegeben sind, die das Unternehmen gefährden könnten, und empfiehlt Aktualisierungen oder Anpassungen.  

Durch den Einsatz von Daten und maschinellem Lernen zum besseren Verständnis des Nutzerverhaltens und seiner Bedürfnisse erweitert die Lösung kontinuierlich ihre Wissensbasis und verbessert die Funktionalitäten entsprechend der realen Information von Organisationen. Damit kann Blockbit auch weiterhin Markttrends verfolgen, um seine Angebote weiter zu verbessern und Innovationen zu entwickeln, die den Anforderungen von Unternehmen effizienter gerecht werden. 

Die Zugänglichkeit und Benutzerfreundlichkeit des virtuellen Assistenten von Blockbit sind entscheidend für die Betreuung eines breiteren Publikums, von kleinen Unternehmen, die möglicherweise keine eigene IT-Abteilung haben, bis hin zu großen Organisationen, die ihre Sicherheitsprozesse optimieren möchten.Die intuitive Schnittstelle und die Fähigkeit, in mehreren Sprachen zu interagieren, erweitern den Einsatz von Blockbit-KI in Unternehmen. Dies verringert die Abhängigkeit von Experten und befähigt die Mitarbeiter, eine strategischere Rolle bei der Unternehmenssicherheit zu spielen. Auf diese Weise unterstützt Blockbit die Demokratisierung der Cybersicherheit im Unternehmensmarkt. 

“Wir glauben, dass Blockbit-KI die Art und Weise revolutionieren wird, wie Unternehmen mit Cybersicherheit umgehen, und es uns ermöglichen wird, weiterhin Innovationen auf dem Markt voranzutreiben und die Reise unserer Kunden zu verbessern”, sagt die FührungskraftMit der Einführung des ersten KI-Chatbots für Firewall und SD-WAN-Konfiguration weltweit verstärkt Blockbit sein Engagement für Innovation und Effizienz von Cybersicherheitslösungen. Weitere Informationen finden Sie unter: Www.Blockbit.com.

5 dicas para escolher os melhores meios de pagamento e impulsionar as vendas

Com a digitalização acelerada dos negócios e a ampliação das opções de pagamento no mercado, a escolha dos meios mais adequados tornou-se uma decisão estratégica para as empresas. Esse processo impacta, diretamente, a experiência do cliente, a segurança das transações e a eficiência operacional.

Para ilustrar, o Relatório de Tendências 2024 da Zoop revela que, neste ano, 53,5% dos pagamentos no Brasil foram realizados digitalmente, um salto expressivo em comparação aos 39,5% registrados em 2023. Esse avanço reflete a crescente adesão dos consumidores brasileiros a métodos de pagamento eletrônicos.

Com esse cenário em mente, Alex Tabor, CEO da Tuna Pagamentos — plataforma especializada em orquestração de pagamentos —, compartilha cinco dicas essenciais para ajudar empresários a escolherem os meios de pagamento mais adequados às suas necessidades.

  1. Conheça o perfil do seu público

Para o CEO, o primeiro passo para selecionar os meios de pagamento é entender quem são os seus clientes e quais são suas preferências. “Um público mais jovem, por exemplo, tende a utilizar com mais frequência carteiras digitais e PIX, enquanto uma clientela mais tradicional pode preferir pagamentos em cartão de crédito ou boleto bancário. Adaptar-se às preferências dos consumidores pode aumentar a satisfação e as vendas.”, afirma.

  1. Avalie a segurança das transações

“A segurança deve ser uma prioridade ao escolher meios de pagamento. Opte por soluções que ofereçam proteção contra fraudes e que estejam em consonância com normas regulatórias, como o PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard)”, indica Alex. Além disso, é importante considerar meios que permitam autenticação em duas etapas, criptografia de dados, reconhecimento facial e outros recursos de segurança — a fintech Tuna, inclusive, oferece este tipo de estrutura.

  1. Considere os custos envolvidos

Cada meio de pagamento tem seus próprios custos, que podem incluir taxas de transação e encargos por chargeback. Segundo o executivo, “é importante fazer uma análise detalhada desses custos em relação ao volume de vendas e ao ticket médio da empresa. Escolher meios de pagamento que equilibrem custos e benefícios pode ajudar a manter a saúde financeira do negócio”.

  1. Integração com sistemas existentes

A compatibilidade dos meios de pagamento com os sistemas de gestão já utilizados pela empresa é crucial. Por isso, a importância em contratar facilitadores de pagamentos que ofereçam uma grande diversidade de operadores. “Verifique se as soluções escolhidas se integram, facilmente, ao ERP, CRM ou outros softwares que sua empresa utiliza. A integração eficiente pode automatizar processos, reduzir erros e melhorar o controle financeiro e contábil”, completa Alex.

  1. Flexibilidade e escalabilidade

“À medida que uma empresa cresce, as necessidades de pagamento também evoluem”, lembra o CEO da Tuna. “Por isso, é importante escolher meios de pagamentos que ofereçam flexibilidade e possam adaptar-se ao crescimento do negócio”, completa. Soluções escaláveis que permitam adicionar novos métodos ou aumentar o volume de transações sem complicações são ideais para empresas em expansão.

Die Bedeutung von Compliance-Programmen im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

O avanço acelerado da inteligência artificial (IA) está transformando profundamente diversos setores, trazendo consigo tanto oportunidades quanto desafios éticos e legais. Neste cenário dinâmico, a relevância dos Programas de Compliance se tornou mais evidente do que nunca, pois são fundamentais para assegurar que as práticas empresariais envolvendo IA permaneçam dentro dos parâmetros éticos e regulatórios estabelecidos. Esses programas não apenas estabelecem diretrizes, políticas e controles internos, mas também funcionam como uma salvaguarda essencial, garantindo que as empresas mantenham elevados padrões éticos enquanto evitam riscos associados ao uso inadequado da tecnologia.

A inteligência artificial, com sua capacidade de revolucionar operações, aumentar a eficiência, aprimorar a tomada de decisões e criar novas oportunidades de mercado, também traz consigo potenciais consequências adversas. Quando não utilizada com as devidas precauções, a IA pode gerar violações de privacidade, discriminação e danos à reputação, prejudicando não apenas a empresa, mas também os consumidores e a sociedade em geral. É nesse contexto que os Programas de Compliance emergem como ferramentas indispensáveis para a mitigação desses riscos, promovendo um uso responsável e ético da inteligência artificial.

A transparência e a responsabilidade são pilares centrais dos Programas de Compliance no contexto da IA. A complexidade dos algoritmos, frequentemente envoltos em uma “caixa preta”, dificulta a compreensão dos processos decisórios e pode resultar em desfechos imprevisíveis ou até mesmo injustos. Por exemplo, sistemas de IA aplicados em decisões de crédito ou recrutamento podem, inadvertidamente, reproduzir preconceitos históricos presentes nos dados utilizados para seu treinamento, gerando discriminação contra determinados grupos. Para mitigar esse risco, os Programas de Compliance efetivos exigem que as empresas realizem auditorias regulares de seus sistemas de IA, com o objetivo de assegurar a imparcialidade das decisões e garantir que estas possam ser explicadas de maneira clara e acessível a todas as partes interessadas.

Outro aspecto crucial dos Programas de Compliance no uso da inteligência artificial é a proteção da privacidade e dos dados pessoais. Com a crescente integração da IA em processos que envolvem grandes volumes de dados – como o monitoramento de clientes e a análise de comportamentos – a necessidade de proteger essas informações contra uso indevido ou vazamentos se torna ainda mais premente. Regulamentações como o Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados (GDPR), na Europa, impõem requisitos rigorosos sobre a coleta, armazenamento e processamento de dados pessoais. Neste contexto, um Programa de Compliance robusto, em sinergia com um Programa de Proteção de Dados, pode ajudar as empresas a garantir que suas práticas de IA estejam em conformidade com a legislação vigente, evitando multas significativas e danos à reputação.

A gestão de riscos relacionados à segurança cibernética é outro componente vital dos Programas de Compliance voltados para a inteligência artificial. Sistemas de IA que operam em infraestruturas críticas ou processam informações sensíveis são alvos atraentes para cibercriminosos, o que torna a implementação de protocolos de segurança rigorosos uma necessidade. Ao combinar os esforços de Programas de Compliance e Programas de Proteção de Dados, as empresas podem fortalecer suas defesas contra ciberataques, garantindo que as operações de IA permaneçam seguras e confiáveis, protegendo tanto a integridade dos dados quanto a confiança dos consumidores.

Além de proteger contra riscos, os Programas de Compliance desempenham um papel vital na promoção da ética no desenvolvimento e implementação da inteligência artificial. Definir padrões claros sobre o que é considerado aceitável no uso da IA é essencial para evitar que a busca desenfreada por lucro comprometa valores fundamentais. Neste contexto, a criação de Comitês de Ética dentro das empresas está se tornando uma prática cada vez mais comum, com o objetivo de monitorar o uso e as decisões dos sistemas de IA assegurando que estejam alinhados com princípios éticos.

A existência de legislações específicas sobre inteligência artificial é certamente importante, mas não suficiente. As empresas precisam assumir responsabilidade sobre as ferramentas que desenvolvem e comercializam, bem como sobre os impactos dessas tecnologias na sociedade. Os Programas de Compliance, portanto, surgem como parceiros ideais nessa missão, ajudando as empresas a navegar por um cenário de autorregulamentação que, infelizmente, muitas vezes coloca o lucro acima da ética. Um ambiente regulatório mais robusto, apoiado por Programas de Compliance eficazes, tem o potencial de minimizar os efeitos negativos do uso inadequado da IA promovendo um desenvolvimento mais responsável e benéfico da tecnologia.

Neste contexto, a atuação dos Programas de Compliance vai além de apenas assegurar conformidade com leis e regulamentos; trata-se de construir uma cultura corporativa fundamentada em princípios éticos, onde a inovação tecnológica é conduzida com responsabilidade e respeito pelos direitos individuais. Com o rápido avanço da IA e seu impacto crescente em todos os aspectos da vida, a importância de Programas de Compliance robustos e eficazes nunca foi tão evidente. Eles são essenciais para garantir que a transformação digital impulsionada pela IA ocorra de maneira ética e sustentável, beneficiando tanto as empresas quanto a sociedade como um todo.

A jornada para um uso mais ético e responsável da inteligência artificial não é simples e requer o compromisso contínuo de todos os envolvidos. Empresas, reguladores e a sociedade precisam trabalhar juntos para estabelecer um equilíbrio entre inovação e responsabilidade, garantindo que os benefícios da IA sejam amplamente compartilhados, enquanto os riscos são cuidadosamente gerenciados. Os Programas de Compliance, com sua capacidade de fornecer estrutura e orientação, desempenham um papel crucial nesse processo, ajudando a moldar o futuro da tecnologia de maneira que ela seja uma força para o bem, e não uma fonte de novos problemas éticos e legais.

No final das contas, o sucesso de qualquer Programa de Compliance no campo da inteligência artificial dependerá de sua capacidade de evoluir junto com a tecnologia. A IA está em constante evolução, e os Programas de Compliance precisam ser igualmente dinâmicos, capazes de adaptar-se rapidamente às novas realidades e desafios que surgem. Somente assim será possível garantir que as práticas empresariais não apenas acompanhem o ritmo da inovação, mas também o façam de maneira responsável e ética, mantendo a confiança do público e a integridade das operações.

Portanto, à medida que a inteligência artificial continua a se expandir e influenciar cada vez mais aspectos de nossas vidas, os Programas de Compliance serão mais do que nunca indispensáveis. Eles não apenas protegerão as empresas contra riscos legais e reputacionais, mas também ajudarão a construir um futuro em que a tecnologia seja usada para o benefício de todos, em conformidade com os mais altos padrões éticos e legais. A evolução contínua e o fortalecimento desses programas serão fundamentais para garantir que a revolução tecnológica em curso contribua para uma sociedade mais justa, segura e inclusiva.

Magalu und AliExpress starten den Verkauf von Produkten auf beiden Plattformen

Magalu und AliExpress, der internationale Marktplatz der Alibaba International Digital Commerce Group, starteten an diesem Sonntag, 13, den gegenseitigen Verkauf von Produkten auf ihren Marktplätzen.Die Partnerschaft sieht vor, dass AliExpress in den digitalen Kanälen von Magalu-Artikeln seiner Choice-Linie Premium-Shopping-Service verkauft, der eine Kuratierung von Produkten mit dem besten Kosten-Nutzen-Verhältnis und Liefergeschwindigkeit bietet Magalu wiederum eigene Aktienprodukte (1P) auf der brasilianischen Plattform von Aliexpress an Es ist das erste Mal, dass AliExpress Artikel auf einer dritten Plattform der Welt verkauft und dass Magalu die Rolle eines anderen Marktes übernimmt.

Alle Magalu-Produkte auf der AliExpress-Website werden mit einem Siegel gekennzeichnet. 5 Es gibt mehrere Marken und Kategorien wie unter anderem Geräte, Geräte, Möbel, Spielzeug. Die Logistik der Lieferung der Produkte wird von Magalu operationalisiert „Unsere Produkte ergänzen das AliExpress-Portfolio.“Wir sind sehr gespannt auf diesen ersten Schritt unserer Partnerschaft, der noch mehrere neue haben sollte”, sagt Raul Jacob, Marktplatzdirektor von Magalu.

In der App des Unternehmens finden sich Tausende von AliExpress-Produkten 5 verschiedene Kategorien wie Elektronik, Zubehör, Zuhause und Dekoration, Smart Home unter anderem & werden leicht in der Welt zu finden sein “Purchase International” Artikel folgen den Regeln des Versands Konform, Programm eingeführt im Jahr 2023 von der Bundesregierung Kunden werden ein Differential in den digitalen Kanälen haben: Sie können Einkäufe bis zu 10 Mal ohne Zinsen aufteilen Und um das Debüt zu feiern, erhalten sie neben kostenlosem Versand einen überraschenden Rabatt-Coupon, unabhängig vom Kaufwert Darüber hinaus können sie von Verkäufern von mehr als 1.250 Mal ohne Zinsen angeboten werden.

Die Partnerschaft stärkt auch das Engagement von AliExpress auf dem brasilianischen Markt und bringt eine der größten Einzelhandelsketten des Landes in sein Ökosystem. Für die Markteinführung wird der Kunde in AliExpress eine Auswahl von Magalu-Artikeln mit besonderen Zahlungsbedingungen finden können, wie zum Beispiel Raten in bis zu 12-fachen ohne Zinsen und exklusive Rabattgutscheine. .Die Partnerschaft mit Magalu stellt einen bedeutenden Schritt für unsere lokale Strategie dar und bietet unseren Kunden eine unschlagbare Kombination aus wettbewerbsfähigen Preisen und einer großen Auswahl an Produkten der größten Marken auf dem Markt', kommentiert Briza Bueno, Direktor von AliExpressam Lat. 

Vor mehr als 60 Jahren im Landesinneren von Sao Paulo gegründet, ist Magalu heute eine der größten digitalen Einzelhandelsplattformen Brasiliens, mit etwa 36 Millionen aktiven Kunden Sein einzigartiges Geschäftsmodell & Multichannel basiert & verbindet Rentabilität mit einem hohen Serviceniveau für den Endverbraucher Im Jahr 2023 verzeichnete Magalu einen Gesamtumsatz von 63,1 Milliarden Reais Davon wurden 43 Milliarden Reais durch den E-Commerce des Unternehmens erzielt Sein erst vor sieben Jahren geschaffener Marktplatz erreichte 18 Milliarden Reais Umsatz, mit einem Wachstum von 17103T202 bis 20002.

AliExpress, der internationale Marktplatz der Alibaba International Digital Commerce Group, wurde 2010 gegründet. Es hat sich zu einer der beliebtesten Einzelhandelsplattformen der Welt entwickelt, indem es Verkäufer und Hersteller aus der ganzen Welt direkt mit Verbrauchern in mehr als 100 Ländern und Regionen verbindet. Neben der globalen Version in Englisch ist die Plattform auch in 15 weiteren Sprachen verfügbar. AliExpress ist seit fast 15 Jahren in Brasilien und ist damit eines der wenigen Gebiete, in denen die Plattform lokal tätig ist, wobei die Plattform für nationale Geschäfte geöffnet ist. 

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