Es ist nicht neu, dass immer mehr auf Kundenservice ausgerichtete Lösungen (Customer Experience, oder CX, im englischen Akronym) mit Künstlicher Intelligenz integriert werden Aber das bedeutet zwangsläufig nicht, dass wir bald keinen Human Service mehr im Callcenter haben werden Im Gegenteil: Je mehr sich der CX-Bereich der KI nähert, desto mehr werden wir Human Service als Hauptqualitätsvektor für den Kunden haben.
Die Idee, dass KI die menschliche Pflege ersetzen wird, beruht wahrscheinlich auf der Tatsache, dass CX eine der ersten Branchen war, die Technologie in die Arbeitsroutine integriert hat, und es ist leicht zu verstehen, dass diese Bewegung nicht mit dem Ziel stattfand, die Pflege der Menschen durch KI zu ersetzen.
Die Implementierung von KI in CX ist deshalb geschehen, weil dies einer der Bereiche ist, in denen sich am meisten wiederholende Aufgaben befinden und die sich leicht automatisieren lassen. Außerdem ermöglicht das große Interaktionsvolumen, dass kleine Verbesserungen, die von KI bereitgestellt werden, zu einem signifikanten Unterschied werden In einem Callcenter können einfache Automatisierungen wertvolle Minuten sparen, sodass Agenten sich auf das konzentrieren können, was wirklich wichtig ist: auf den Kunden zu hören, anstatt Zeit damit zu verschwenden, beispielsweise Bildschirme im System zu füllen.
Was das Verbraucherverhalten betrifft, so beschleunigte die Pandemie die Integration von AI 5-Fernbedienungen und ein riesiges Anrufaufkommen, ausgelöst durch die drastische Änderung der damaligen Gewohnheiten, führte dazu, dass Contact Center auf der ganzen Welt laut Google-Daten einen Anstieg des Interaktionsvolumens um 481TP3 T verzeichneten, darunter Telefon, Chat, E-Mail, soziale Netzwerke und SMS. Das Ergebnis bestand darin, mehr Technologie hinzuzufügen (nicht nur im Kundenservice, sondern in mehreren anderen Bereichen. Darüber hinaus sorgte der Einsatz von KI im Kundenservice für eine Kostensenkung von 301TP3 T, was in einem so wettbewerbsintensiven Markt äußerst relevant ist.
Und heute hat KI für CX einen unschätzbaren Wert, der über den Kundenservice hinausgeht: Technologie ermöglicht eine massive Datenverarbeitung, um Erkenntnisse für das Unternehmen zu entdecken, die bis vor einigen Jahren nicht so leicht sichtbar waren.
Daten sind der Schlüssel
Neben dem Thema Automatisierung gibt es noch einen weiteren Faktor in einem Callcenter, der dort einen fruchtbaren Boden für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz macht: Daten Stellen Sie sich vor, dass ein Callcenter neben Ihrer Interaktionsgeschichte auch Informationen über Einkäufe über mehrere andere Daten verfügen kann, wie zum Beispiel Ihren Wohnort, Dokumentennummern, Ihr Alter, Geschlecht und andere häufigere Aspekte.
Es ist auch nicht ungewöhnlich, dass Callcenter-Unternehmen Systeme verwenden, die die Kundenstimmung per Telefon oder durch den Ton geschriebener Nachrichten erfassen. Die Technologie existiert in Wirklichkeit schon seit Jahren „OD und das Problem bestand immer darin, diese Informationen so zu kreuzen, dass es möglich war, Erkenntnisse zu gewinnen, die einen Unterschied im Geschäft machten.
Und nur einer der großen Fortschritte der KI in CX war die prädiktive Analyse auf Basis der Datenerfassung, die eine proaktive Unterstützung bei der Antizipation zukünftiger Bedürfnisse von Verbrauchern ermöglicht.
Durch die Untersuchung historischer Daten, Verhaltensmuster und Kundenfeedback kann KI ihre zukünftigen Anforderungen vorhersagen und es Unternehmen ermöglichen, proaktiv zu dienen.
Diese Datenbankverwaltung, die von KI während des Dienstes erstellt wird, bietet eine flüssigere Kundenreise und generiert außerdem Daten, die Marketingstrategien leiten. Und hier sprechen wir wieder von einer Kommunikation, die von Menschen für Menschen erstellt wird.
KI versus menschliche Pflege
Wenn die Integration von KI in das Callcenter ein Weg ohne Wiederkehr ist, ist es auch ein Konsens im Markt, dass Technologie weiterhin eingesetzt wird ja, aber ohne menschliche Interaktion zu eliminieren.
Eine Umfrage der Gartner-Beratung, die Ende 2023 mit 5,7 Tausend Menschen durchgeführt wurde, zeigt, dass 641TP3 T der Verbraucher Human Service bevorzugen und 531TP3 T Unternehmen zu einem Konkurrenten wechseln würden, wenn sie über den Einsatz von KI im Kundenservice Bescheid wüssten Von den Befragten gaben 601TP3 T an, dass die Schwierigkeit, von einem Menschen bedient zu werden, der Hauptgrund für die Ablehnung von KI sei, gefolgt von Arbeitslosigkeit (461TP3 T), falschen Antworten (421TP3 T), Datensicherheit (341TP3 T) und Diskriminierung der Behandlung zwischen verschiedenen Verbrauchern (251T3 T).
Trotz der Weiterentwicklung der KI gelten bestimmte menschliche Fähigkeiten immer noch als unersetzlich wie Empathie und Kommunikation. Die besten Unternehmen der Welt nutzen KI für sich wiederholende Aufgaben und überlassen die komplexesten und emotionalsten Interaktionen dem Menschen, was dazu führt, dass zufriedene Kunden und Mitarbeiter bei richtiger Durchführung dieses Verfahrens arbeiten.
Das große Wettbewerbsgefälle liegt in der kollaborativen Verantwortung, das heißt in der Balance zwischen der Effizienz der KI und dem menschlichen Kontakt Humanisierte Interaktionen bleiben grundlegend für den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen zu Kunden, ein Aspekt, den KI noch nicht nachahmen kann.
Kurz gesagt, KI erhöht Geschwindigkeit, Effizienz und die Fähigkeit, Informationen an die Oberfläche zu bringen, die zu Kundendienststrategien beitragen, ist aber weit davon entfernt, den Menschen auf dieser Reise vollständig zu ersetzen. Wie auch immer die Maschine gelernt hat, den Menschen nachzuahmen, ihr fehlt eine wesentliche Komponente: Bewusstsein für ihr eigenes Handeln und die Fähigkeit, Entscheidungen nicht nur auf der Grundlage von Daten, sondern auch auf der Grundlage von Emotionen zu treffen.