Atento Luxco 1 („Atento“ oder das „Unternehmen“), einer der weltweit größten Anbieter von Customer-Relationship-Management- und Business-Process-Outsourcing-Dienstleistungen (CRM/BTO) und Branchenführer in Lateinamerika, festigt seine transformative Rolle im Bereich Business Transformation Outsourcing. Mit seinem innovativen Lösungsangebot zur Verbesserung der Customer Experience (CX) und Employee Experience (EX) definiert das Unternehmen die Art und Weise neu, wie Marken mit ihren Kunden interagieren, und demokratisiert den Zugang zu fortschrittlichen, wirkungsvollen Technologien in verschiedenen Branchen.
Durch die Umsetzung seiner Strategie, die auf proprietärer Technologie, künstlicher Intelligenz und intelligenter Automatisierung basiert, transformiert Atento wichtige Kundenserviceprozesse. Diese Entwicklung führt zu hyperpersonalisierten Erlebnissen, intuitiveren Interaktionen und effizienteren Abläufen für heute fast 100 Kunden und wird in allen Regionen auf viele weitere ausgeweitet. Dank der Entwicklung seines Technologie-Ökosystems hat das Unternehmen bemerkenswerte Ergebnisse erzielt, die seine Fähigkeit zur Skalierung von Innovationen widerspiegeln:
- Erweiterte Einblicke: Mit über 125.000 Stunden analysierter Prozesse erleichtert diese Lösung die strategische Entscheidungsfindung durch erweiterte Datenanalyse.
- Wissensassistent: Virtuelle Assistenten, die bis zu 125.000 Interaktionen mit Kunden und Mitarbeitern haben.
- Intelligenter Personalvermittler: Automatisierung des Rekrutierungsprozesses mit ca. 250 definierten Profilen und ca. 150.000 durchgeführten Interviews, wodurch das Kandidatenerlebnis optimiert und die Talentauswahl beschleunigt wird.
- Atento-Gespräche: Generative Konversationsplattform mit über 32 Millionen Interaktionen und mehreren fortschrittlichen Proofs of Concept für Konversations-KI in der Entwicklung für Basiskunden.
- Unternehmenschat: Interner Unternehmenschat, der mehr als 675.000 Fragen und Antworten für fast 8.000 Benutzer bearbeitete und so die Produktivität und das Mitarbeitererlebnis verbesserte.
- Dynamische Automatisierungsplattform: Plattform mit bisher 5.500 aktiven Benutzern, die eine intelligente Automatisierung sich wiederholender Aufgaben und Geschäftsprozesse ermöglicht.
- Qualistore: Ein Echtzeit-Qualitätstool mit über 25.000 Nutzern in vier Ländern, das sich auf die kontinuierliche Verbesserung von CX-Prozessen konzentriert. Eines der auffälligsten Merkmale ist die Gamification, die Elemente wie Punkte und Rankings umfasst und Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme an Schulungen anregt. Dadurch entsteht ein wettbewerbsorientiertes und unterhaltsames Umfeld, in dem Nutzer ihre Fortschritte verfolgen und sich stärker an Lernaktivitäten beteiligen können. Dieser Ansatz steigert nicht nur die Motivation, sondern trägt auch zu einem dynamischeren und kollaborativeren Umfeld bei und fördert die kontinuierliche Teamentwicklung.
- Integrierte Anmeldung: Intelligente Authentifizierungslösung, die bereits für mehrere Kunden und Tausende von Benutzern implementiert wurde und die Sicherheit und das Zugriffserlebnis in digitalen Umgebungen verbessert.
„Bei Atento integrieren wir Künstliche Intelligenz in den Kern unserer Lösungen, sodass jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe oder digitalen Reife, davon profitieren kann“, sagt Dimitrius Oliveira, CEO von Atento. „Mit über 100.000 Mitarbeitern konzentrieren wir uns auf die Entwicklung, Skalierung und Demokratisierung von KI-Fortschritten. Unser Ziel ist klar: den Zugang zu fortschrittlichen Technologien zu demokratisieren und Innovationen in konkrete Ergebnisse für das Kunden- und Mitarbeitererlebnis umzusetzen“, so Oliveira abschließend.
Das Kundenerlebnis auf die nächste Ebene bringen
Mithilfe seines Ökosystems proprietärer Lösungen hat Atento künstliche Intelligenz in kritische Prozesse integriert und so die Effizienz, Personalisierung und Skalierbarkeit für seine Kunden weltweit verbessert. Viele dieser Lösungen sind im Atento AI Studio konzentriert, der KI-Plattform, die das Kundenerlebnis und die Betriebseffizienz in sicheren Umgebungen verbessern soll. Sie wirkt sich bereits auf Unternehmen in Branchen wie Finanzen, Energie und Zahlungsverkehr aus.
- BankwesenAtento Insights wird auch zur detaillierten Analyse von Serviceinteraktionen eingesetzt, um kritische Bereiche und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Um die Kundenzufriedenheit einer großen Bank zu steigern, wurde das Tool eingesetzt, um die Hauptgründe für Unzufriedenheit in der CSAT-Umfrage und die aus der menschlichen Analyse resultierende Grundursache zu identifizieren. Es wurden etwa zehn Reibungspunkte im Zusammenhang mit Kommunikationsproblemen identifiziert, und die KI schlug vier Initiativen zur Prozessverbesserung vor. So konnte in nur zwei Monaten eine Steigerung des CSAT um 3,51 TP3T und eine Reduzierung der Rückrufrate um 51 TP3T erreicht werden. Diese Arbeit ermöglichte auch eine stabile Lösungsrate von 821 TP3T über alle Kanäle hinweg.
- Energie: Ein großes Energieunternehmen nutzte AI Studio, um seine Kundenbeschwerdeprozesse im Zusammenhang mit Ratenzahlungen zu verbessern. Das Unternehmen identifizierte die Hauptgründe für Unzufriedenheit und entwickelte Hinweise, die den Agenten helfen, mehr Einfühlungsvermögen zu entwickeln, die Ursachen von Beschwerden zu identifizieren und den Kunden erfolgreich zu beraten. Dies führte zu einem besseren End-to-End-Erlebnis und einer Steigerung der Kundenzufriedenheit um 8.641 TP3T und des NPS um 91 TP3T, während die Zahl unzufriedener Kunden um 651 TP3T reduziert wurde.
- Zahlungssektor: Wir haben AI Studio-Funktionen für ein Zahlungsunternehmen implementiert, um die Kundenmigration zu kritischen Kanälen zu reduzieren und so eine bessere Kundenbindung und -zufriedenheit zu gewährleisten. Dank dieser Implementierung konnten wir Interaktionen kontextbezogen analysieren, Probleme präzise identifizieren und Lösungen implementieren. Jeder Fall wurde bis zur Lösung überwacht. Mit einer Reduzierung der Lecks um 221 TP3T zwischen Januar und Dezember 2024 konnten wir eine deutliche Verbesserung der betrieblichen Effizienz nachweisen. Darüber hinaus führten die Schulung der Mitarbeiter und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen Qualität und Innovation zu wertvollen Erkenntnissen, die die Servicequalität weiter verbesserten. Diese Verbesserungen spiegeln sich in Zufriedenheitskennzahlen wie dem CSAT (plus 41 TP3T) und dem NPS (plus 311 TP3T) wider, die beide im Berichtszeitraum einen Aufwärtstrend zeigten.