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Kivi und Rocket Lab geben strategische Allianz bekannt, um den App Growth-Markt in Brasilien und Lateinamerika anzukurbeln

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Kivi und Rocket Lab geben strategische Allianz bekannt, um den App Growth-Markt in Brasilien und Lateinamerika anzukurbeln

Kivi und Rocket Lab, beide zum gleichen globalen Technologie- und digitalen Medienkonzern gehörend, kündigen eine strategische Allianz an, um in Brasilien und Lateinamerika integriert zu agieren. Ziel ist es, die Growth Hub App der Gruppe zu stärken und eine flüssigere und umfassendere Lösung zu bieten und effizientes Erlebnis für Agenturen und Werbetreibende in der Region. 

Mit dieser Union, der Connected TV (CTV) Lösung Angetrieben von Kivi ist nun offiziell in das Rocket Lab-Portfolio integriert, das bereits konsolidierte Aktivitäten im Land hat und Kunden wie iFood, Globoplay, Magalu und Natura betreut. Der Betrieb wird mit Rocket Lab als wichtigster kommerzieller Schnittstelle fortgesetzt, wodurch Exzellenz bei der Durchführung und Verwaltung von Medienkampagnen erhalten bleibt. 

“Wir sind begeistert von dieser Integration, die uns noch mehr als strategische Wachstumsdrehscheibe für Apps und Marken positioniert. Wir glauben daran, vernetzte und personalisierte Lösungen zu entwickeln, die sich auf die tatsächlichen Auswirkungen für die Unternehmen unserer Kunden konzentrieren”, kommentiert Daniel Simoes, Country Manager bei Rocket Lab. “Wir bündeln unsere Kräfte durch einen immer vollständigeren Lösungsknotenpunkt, um die Art und Weise zu verändern, wie Marken wachsen und mit ihrem Publikum in Beziehung treten, von Anziehung zu Engagement”.  

Das neue Framework ermöglicht es Partnern und Werbetreibenden, ein komplettes Portfolio an Medienkanälen und -formaten an einer einzigen Anlaufstelle zur Verfügung zu haben, darunter: 

  • CTV (Verbundener Fernseher) 
  • Apple-Suchanzeigen 
  • First Impact Ads (OEM) 
  • Programmatische Anzeigen 
  • Reach Beyond (Werbung in Vielfältige native Apps) 
  • Braze x Rocket Lab (Kundenbindungsplattform) 

Diese Transformation stellt einen wichtigen Schritt zur Konsolidierung eines agileren, vernetzteren und fokussierteren Ökosystems für nachhaltige Ergebnisse für Marken und Apps in Lateinamerika dar. 

Influencer streben nach Unabhängigkeit von sozialen Medien, heißt es in einem Bericht

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Influencer streben nach Unabhängigkeit von sozialen Medien, heißt es in einem Bericht

Der Bericht „State of Creator Commerce“von Kajabi zeigte eine deutliche Veränderung im Verhalten von Content-Erstellern auf: „Viele entfernen sich von der ausschließlichen Abhängigkeit von sozialen Netzwerken und streben nach größerer finanzieller Autonomie. Die Studie ergab, dass Influencer ihre Bedenken hinsichtlich möglicher Störungen der sozialen Netzwerke verstärkt haben Plattformen bis 400%, was den Grad der Unsicherheit zeigt, mit der viele konfrontiert sind, wenn sie sich ausschließlich auf diese Tools verlassen.

Die Besorgnis ist angesichts erheblicher Rückgänge bei den wichtigsten traditionellen Monetarisierungsquellen innerhalb der Netze sinnvoll Die Daten deuten darauf hin, dass die Direktzahlungen von Plattformen einen Rückgang um 331TP3 T erlitten haben, die Einnahmen aus Affiliate-Marketing um 361TP3 T gesunken sind und die Einnahmen, die durch Vereinbarungen mit Marken erzielt wurden, um 521TP3 T zurückgegangen sind Dieses Szenario der Instabilität hat die Urheber dazu veranlasst, nach alternativen und stabileren Einnahmequellen zu suchen.

Unter den neuen Wegen stechen die Produkte und Dienstleistungen selbst hervor Die Forschung zeigt, dass es einen Anstieg von 471 TP3 T bei den Einnahmen durch Podcasts gab, was eine der Möglichkeiten zeigt, wie die Macher eine größere finanzielle Unabhängigkeit angestrebt haben. Darüber hinaus weist der Bericht auch auf ein Wachstum von 201 TP3 T beim Verkauf digitaler Downloads, 141 TP3 T beim Verkauf von Bildungsinhalten und 101TP3 T bei Abonnements für Mitgliedergruppen hin Diese Daten verstärken den Trend, dass Influencer zu digitalen Unternehmern werden, eigene Monetarisierungsökosysteme schaffen und die Vermittlung sozialer Plattformen reduzieren.

Für Fabio Goncalves, Direktor für internationale Talente bei Viral Nation und seit mehr als zehn Jahren Experte auf dem Markt für Influencer-Marketing, stellt diese Bewegung einen Durchbruch in der Professionalisierung des Sektors dar “Die ausschließliche Abhängigkeit von sozialen Netzwerken zur Einkommensgenerierung wird unhaltbar. „Schöpfer erkennen, wie wichtig es ist, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren und ihr eigenes Vermögen aufzubauen, wie Kurse, Podcasts sowie digitale und physische Produkte, die mehr Kontrolle und finanzielle Stabilität bieten.“analysiert er.

Der Profi erklärt, dass der erste Schritt für Influencer darin besteht, die Mentalität des “Only Creators” in “Own Brand Entrepreneur” zu ändern: “Wer in diesem neuen Szenario gedeihen will, muss über die Likes hinausdenkenEs ist wichtig, die Öffentlichkeit tiefgreifend zu verstehen, echte Monetarisierungsmöglichkeiten zu identifizieren, Autorität in einem oder mehreren Fächern zu werden und auf skalierbare Formate zu setzen, wie Mentoring, digitale und physische Produkte und Abonnements. Schöpfer, die ihre Communities dominieren und wissen, wie sie konstante Werte liefern können, können solide Unternehmen aufbauen und sind weniger abhängig von den Regeln und Algorithmen sozialer Netzwerke”, rät er.

Er weist darauf hin, dass diese Transformation auch von den Einflussagenturen eine neue Haltung erfordert. „In der Viral Nation passen wir unsere Strategien an, um Schöpfer bei diesem Übergang zu unterstützen. Dazu gehört die Unterstützung der Entwicklung digitaler Produkte, die Schaffung von Communities und die Umsetzung nachhaltiger Geschäftsmodelle.“Unser Ziel ist es, Influencer zu digitalen Unternehmern zu befähigen, mit vielfältigen Einkommensquellen und größerer Unabhängigkeit von sozialen Plattformen”.

Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

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Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

A pandemia foi, sem dúvida, um ponto de inflexão no ecossistema informativo da região. Mas não foi o único. Cinco anos após o início dessa transformação abrupta, a inteligência artificial emerge como o grande catalisador de uma nova fase na comunicação. Em um cenário em que as redações encolheram, as plataformas se multiplicaram e os consumidores de conteúdo se comportam como curadores informados e exigentes, a IA está mudando as regras do jogo.

A comunicação na América Latina passa por um processo profundo de redefinição. As marcas já não se limitam a emitir mensagens; agora competem por atenção em tempo real. As audiências, que têm nas redes sociais sua principal fonte de informação, exigem clareza, relevância e formatos adequados. Segundo o estudo Da informação ao engajamento, realizado pela Intersect Intelligence, 40,5% dos usuários da região se informam principalmente pelas redes sociais, e mais de 70% seguem veículos tradicionais em plataformas como Instagram, TikTok e Facebook.

Em uma nova realidade sobrecarregada de estímulos, as estratégias de comunicação exigem precisão cirúrgica. Ter dados já não basta: é preciso saber interpretá-los, transformá-los em ação e fazer isso com sensibilidade ao contexto. É aqui que a inteligência artificial demonstra seu maior potencial. Ferramentas de análise de sentimento, monitoramento de tendências e leitura automatizada de comportamentos digitais permitem identificar padrões, prever cenários e tomar decisões com mais agilidade. Mas, como destaca a LatAm Intersect PR, agência regional especializada em reputação e comunicação estratégica, o julgamento humano continua sendo insubstituível.

“Podemos saber quais temas estão em alta ou em queda, que tom de voz gera rejeição ou interesse, ou qual formato tem mais alcance em cada rede. Mas esses dados precisam de interpretação. O dado te mostra o que aconteceu; o critério te mostra o que fazer com isso”, afirma Claudia Daré, cofundadora da agência. E complementa: “Estamos no meio de uma revolução que chamo de comunicação 4.0. Uma fase em que a IA potencializa nosso trabalho, mas não o substitui. Ela nos permite ser mais estratégicos, mais criativos e trabalhar os dados com muito mais inteligência. Mas o impacto real só acontece quando há pessoas capazes de transformar essa inteligência em decisões relevantes.”

A reputação já não se defende: constrói-se em tempo real. As marcas que entendem isso não evitam momentos difíceis — enfrentam-nos com transparência. Em um recente vazamento massivo de dados no Brasil, uma empresa de tecnologia tornou-se fonte-chave para a imprensa ao explicar com clareza o alcance do incidente. Enquanto seus concorrentes optaram pelo silêncio, essa organização conquistou espaço, legitimidade e confiança.

O relacionamento com a imprensa também mudou. A digitalização acelerada deixou redações menores, jornalistas mais sobrecarregados e canais mais diversos. O conteúdo que hoje gera valor é aquele que entende esse novo ecossistema: é breve, objetivo, útil e adaptado. O desafio não é apenas informar, mas conectar.

Cinco anos após o início da pandemia, com a inteligência artificial como catalisadora de uma nova etapa, a região encara uma verdade simples, porém poderosa: comunicar não é apenas ocupar espaço; é gerar sentido. E, nesta nova era, quem conseguir fazer isso com inteligência — artificial e humana — terá uma vantagem real.

Sensorische Erfahrungen: Wie tiefe Verbindungen zwischen Marken und Kunden geschaffen werden

Claudio Vasques
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Sensorische Erfahrungen: Wie tiefe Verbindungen zwischen Marken und Kunden geschaffen werden

Em uma era em que a tecnologia nos distância do toque humano, as experiências sensoriais se tornam ainda mais valiosas. Cada vez mais, consumidores buscam marcas que ofereçam não apenas produtos ou serviços, mas experiências envolventes que despertem emoções e memórias duradouras. Para conquistar a atenção e a lealdade do público, as empresas precisam ir além do tradicional e investir na ativação dos sentidos.

Um estudo conduzido pela Martin Lindstrom revelou que 75% das emoções diárias são geradas pelos aromas que sentimos, enquanto pesquisas no livro “Brand Sense” mostram que marcas que utilizam essas estratégias de marketing podem aumentar em 70% a intenção de compra. Esses dados demonstram como a exploração estratégica dos sentidos pode fortalecer a identidade da marca e criar vínculos emocionais genuínos com os consumidores.

Mas como explorar cada um dos sentidos para construir uma marca memorável?

Textura: o tato é um dos primeiros sentidos ativados ao interagir com um produto. A escolha dos materiais, o design da embalagem e até mesmo a forma como o cliente sente um produto nas mãos podem influenciar sua percepção de valor. Marcas que surpreendem pelo toque criam uma experiência diferenciada.

Aroma: o olfato está diretamente ligado à memória e às emoções. Um aroma marcante pode transportar o cliente para momentos especiais, gerar conforto e fidelizar a audiência. Redes de lojas e hotéis, por exemplo, utilizam fragrâncias exclusivas para criar um ambiente acolhedor e reforçar a identidade da marca.

Sabor: o paladar tem um poder de conexão emocional imediato. Marcas do setor alimentício sabem que um sabor inesquecível pode se tornar um diferencial competitivo. Mas mesmo fora desse segmento, estratégias como oferecer chás ou cafés especiais em espaços de atendimento podem criar uma experiência mais prazerosa para os clientes.

Som: as melodias têm a capacidade de evocar emoções instantaneamente. Um jingle bem elaborado, um som característico de embalagem ao ser aberta ou uma trilha sonora consistente em pontos de venda e campanhas publicitárias ajudam a consolidar a identidade de uma marca e a criar um vínculo afetivo com o consumidor. Uma pesquisa realizada pela Heart Beats International indicou que 35% dos consumidores permanecem por mais tempo no ambiente quando há música adequada.

Visual: a identidade visual é um dos elementos mais impactantes na comunicação de uma marca. O uso estratégico de cores, design e apresentação dos produtos pode atrair a atenção e reforçar a personalidade da empresa. Marcas que investem em uma identidade visual consistente têm mais chances de serem lembradas e reconhecidas no mercado. Segundo um estudo da Universidade de Loyola, em Maryland, as cores aumentam o reconhecimento da marca em até 80%. Já uma pesquisa da Universidade de Tecnologia da Austrália descobriu que a embalagem visualmente atraente pode aumentar a intenção de compra em até 64%.

Investir em experiências sensoriais não é apenas uma tendência, mas uma estratégia poderosa para transformar a percepção dos clientes e criar laços emocionais genuínos. Um exemplo de marca que utiliza essa abordagem com excelência é a Starbucks. A empresa não apenas vende café, mas cria uma experiência completa: a música suave e o aroma característico das lojas, a textura das embalagens, a identidade visual marcante e a possibilidade de personalizar as bebidas fazem com que os clientes se sintam acolhidos e conectados emocionalmente à marca. Esse uso estratégico dos sentidos ajudou a Starbucks a construir uma base fiel de consumidores e a se tornar referência global em experiência do cliente.

SuperFrete auf dem Web Summit Rio 2025 bestätigt

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SuperFrete auf dem Web Summit Rio 2025 bestätigt

A SuperFrete, plataforma que conecta empreendedores às melhores opções de frete e transportadoras, marcará presença no Web Summit Rio 2025, um dos maiores eventos de inovação e tecnologia do mundo. A edição deste ano acontece nos dias 28, 29 e 30 de abril„Nein Riocentro, no Rio de Janeiro.

A empresa terá um stand no dia 29 de abril, onde apresentará suas soluções para empreendedores digitais, além de reforçar seu compromisso com a inovação e protagonismo no ecossistema logístico voltado às PMEs.

Ao participar do evento, a SuperFrete busca se aproximar ainda mais de startups, investidores e parceiros estratégicos, consolidando seu papel como facilitadora do crescimento de pequenos negócios no Brasil por meio da tecnologia.

Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

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Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

No mundo dos negócios online, cada segundo conta. O tempo de resposta a um lead (aquele potencial cliente que demonstrou interesse em um produto ou serviço e forneceu seu contato) pode fazer a diferença entre fechar uma venda ou perder uma oportunidade valiosa. Estudos mostram que as chances de conversão de um lead são afetadas pela rapidez com que uma empresa responde ao primeiro contato.

De acordo com dados do InsideSales, as chances de conversão de um lead nos primeiros cinco minutos após o primeiro contato são impressionantes: 21 vezes maiores do que se a resposta demorar 30 minutos. Além disso, quando o tempo de resposta se estende de cinco para dez minutos, a probabilidade de conversão diminui quatro vezes. Portanto, agir rapidamente é essencial para capturar o interesse do cliente no momento em que ele está mais engajado.

Complementando essa informação, um estudo da HubSpot mostra que 78% dos compradores interessados tendem a comprar da empresa que responde primeiro às suas perguntas. Esse dado revela uma grande oportunidade para as empresas que desejam se destacar no mercado. Ao melhorar a agilidade nas respostas, a empresa não só aumenta suas chances de conversão, mas também demonstra um compromisso com o atendimento ao cliente.

Segundo Alberto Filho, CEO da Poli Digital, desenvolvedora de tecnologias de centralização e automação de canais de atendimento, uma das formas mais eficazes de melhorar o tempo de resposta é investir em automação.

“Ferramentas tecnológicas podem ser configuradas para enviar mensagens automáticas assim que um lead entra em contato, garantindo que ele saiba imediatamente que sua solicitação foi recebida e está sendo processada. Isso não apenas economiza tempo, mas também transmite profissionalismo e atenção ao cliente”, afirma o CEO.

Além disso, o treinamento da sua equipe é fundamental para responder aos leads com rapidez e eficácia. “Um time bem preparado entende a importância da agilidade e sabe como lidar com diferentes tipos de solicitações sem comprometer a qualidade do atendimento”, destaca Filho.

Outra estratégia importante é monitorar os clientes interessados nos produtos de uma empresa em tempo real por meio de softwares específicos. Alberto explica: “Esses sistemas permitem identificar quais leads precisam ser atendidos imediatamente, ajudando sua equipe a priorizar os contatos mais urgentes e promissores”.

“Para alcançar o destaque, é essencial buscar feedback contínuo sobre os tempos de resposta e a experiência do cliente. Avaliar regularmente esses indicadores ajudará sua empresa a identificar pontos fracos e implementar melhorias constantes no processo”, finaliza o CEO da Poli Digital.

Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

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Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

DER Starlink, empresa de internet via satélite da SpaceX, completou três anos de operação no Brasil em 2025. A companhia acumula cerca de 313 mil acessos, de acordo com o último balanço realizado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) em novembro do ano anterior. Tal escopo faz da empresa a 16ª maior do mercado de internet brasileiro, mas líder no segmento de conexão via satélite, concentrando quase 60% dos assinantes desse segmento. No entanto, o número de reclamações contra ela também aumentou exponencialmente, reforçando a importância da atuação de fornecedores especializados em soluções de conectividade.

A empresa de Elon Musk oferece internet de alta velocidade e baixa latência por meio de uma constelação de satélites em órbita baixa, prometendo uma conexão rápida e estável, mesmo em áreas afastadas ou sem infraestrutura terrestre. Nesse cenário, seu serviço é ideal para negócios menores e situados em regiões remotas, mas pode não ser a melhor escolha para empresas maiores. Como reflexo desses prós e contras sutis que não são popularmente conhecidos, o volume de reclamações contra a empresa aumentou 168% em 2024 no Brasil em relação ao ano anterior, de acordo com a plataforma Reclame Aqui, reforçando a importância de se conhecer os usos indicados para a conexão via satélite e do suporte profissional para sua contratação.

“Muitas pessoas ouviram falar sobre a Starlink e sua expansão, mas nem todas ficaram sabendo que a sua utilização não é a mais indicada para todos os casos. Empresas que visam estabilidade, segurança e atendimento de resolução ágil devem priorizar outros formatos, e a ausência desse conhecimento fez com que a conexão proposta pela empresa fosse percebida negativamente por muitas pessoas. Nossa habilidade em soluções de conectividade entra nesse contexto como um diferencial para as empresas que buscam um fornecedor especializado e capaz de levar a melhor conexão até elas”, afirma Murillo Carvalho, Diretor de Operações da Briskcom, uma provedora especializada em soluções de conectividade via satélite de alta confiabilidade.

Segundo o especialista, a Starlink é uma boa opção para usuários residenciais ou pequenos negócios que precisam de uma internet rápida e barata. No entanto, para companhias mais robustas que dependem de uma conexão estável e segura para suas operações, o serviço norte-americano pode não ser a melhor escolha. “Apesar de seus pontos positivos, ela não oferece garantias de disponibilidade ou qualidade de serviço, e seu atendimento ao cliente é limitado. Para empresas que dependem de uma conexão estável e segura, é importante contar com um fornecedor especializado, que possa oferecer um serviço de qualidade e atendimento ágil”, afirma.

Rebranding: Recicla.se agora é Tree e busca captação de R$ 1 milhão

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Rebranding: Recicla.se agora é Tree e busca captação de R$ 1 milhão

A Recicla.se acaba de passar por um rebranding e agora se chama “Tree – Soluções ESG Integradas”, consolidando sua evolução para uma plataforma completa de sustentabilidade. A empresa oferece um software SaaS inovador, que transforma a gestão ambiental por meio de tecnologia, inteligência artificial e blockchain. A atuação abrange a administração de resíduos, métricas ambientais e logística reversa, integrando e simplificando processos ESG de forma intuitiva e eficiente. Para acelerar essa nova fase, a empresa está abrindo uma rodada de captação de R$ 1 milhão para os anos de 2025 e 2026, com foco no aprimoramento da plataforma e na expansão da equipe.

“A transição para Tree marca a evolução da nossa empresa para um ecossistema ESG completo. Nosso compromisso permanece o mesmo: oferecer soluções inovadoras que simplificam 0 gerenciamento ambiental, impulsionando a sustentabilidade e gerando impacto real para empresas e sociedade”, esclarece Daniela Malta, COO e Founder da Tree.

Trajetória de sucesso

Fundada em 2019 em São Caetano do Sul, no ABC Paulista, a companhia criou uma solução abrangente para o gerenciamento de resíduos e descarte por meio de um modelo de assinatura personalizado, que atendia clientes de diversos perfis e lidava com qualquer quantidade de materiais. Desde a sua criação alcançou marcos significativos como os destaques a seguir:

  • Startup Destaque no Município de São Caetano do Sul (2022) – Reconhecimento pelo impacto e inovação na gestão ambiental.
  • Top Startup Cleantech (2024) pelo Ranking Open Startups – Entre as empresas mais promissoras do setor.
  • Top ESG Tech pela AHK (Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha) – Reconhecimento pela liderança na inovação ESG.
  • Entrada para o portfólio da Leonora Ventures (2023) – Validação estratégica e crescimento sustentável.
  • Participação em programas de aceleração renomados como InovAtiva, Founder Institute e Green Sampa, fortalecendo nossa base de conhecimento e expansão.

Identidade que apresenta um propósito

O rebranding nasce do amadurecimento da empresa e da ampliação de atuação para além da reciclagem. Agora, o trabalho é realizado de forma integrada na gestão de resíduos, efluentes, emissões de carbono, energia e outros aspectos fundamentais para um futuro mais sustentável. Árvores simbolizam vida, crescimento e interconexão. Assim como elas, o objetivo é gerar impacto positivo no ecossistema empresarial e ambiental, sustentando o crescimento dos clientes com soluções robustas, simples e eficazes.

“A Recicla.se nasceu com um propósito claro: ajudar organizações a otimizar gestão de resíduos de maneira fácil e eficiente. Mas percebemos que nossa missão ia muito além. Evoluímos, crescemos e hoje nos tornamos a Tree, um ecossistema ESG completo. Essa mudança reflete não apenas um novo nome, mas uma nova fase de inovação e comprometimento com um futuro sustentável. Para a Tree, assim como uma árvore, o que fazemos hoje molda o amanhã”, compartilha Matheus Vitor, CEO e Founder da Tree.”Sempre acreditamos no potencial da Recicla.se para impactar empresas e a sociedade de forma positiva. Com a evolução para a Tree, esse compromisso não apenas se manteve, mas se fortaleceu. A companhia oferece soluções ESG ainda mais integradas, e seguimos ao lado deles para impulsionar a expansão e alcançar os melhores resultados”, destaca Ana Debiazi, CEO da Leonora Ventures.

Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

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Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

Com o avanço acelerado da Inteligência Artificial (IA), o futuro do trabalho passa por uma transformação profunda. Estudo recente da ONU alerta que cerca de 40% das ocupações atuais poderão ser impactadas pela tecnologia nas próximas décadas.

A mudança já está em curso. Setores como produção, logística e atendimento ao cliente vêm adotando soluções automatizadas, como chatbots, algoritmos preditivos e veículos autônomos, substituindo funções antes exclusivamente humanas. Grandes empresas estão investindo nessas ferramentas para reduzir custos e aumentar a eficiência, o que pode resultar em demissões em larga escala, caso não haja uma resposta rápida de adaptação por parte da força de trabalho e das políticas públicas.

Apesar das preocupações com o desemprego tecnológico, especialistas ressaltam que a IA também cria novas oportunidades. Áreas como ciência de dados, cibersegurança, ética em IA e desenvolvimento de algoritmos ganham destaque e prometem crescer nos próximos anos.

“A chave para enfrentar esse cenário é a adaptação”, afirma Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano. “Mais do que resistir à mudança, é preciso compreendê-la, buscar capacitação contínua e desenvolver habilidades humanas que são insubstituíveis.”

Segundo ela, o protagonismo profissional passa, agora, pelo aprendizado constante. “Cursos de curta duração em programação, análise de dados e inteligência artificial estão cada vez mais acessíveis. Ao mesmo tempo, competências como empatia, pensamento crítico, criatividade e comunicação eficaz se tornam diferenciais competitivos”, destaca.

Para Izabela, o avanço da IA não deve ser visto como uma ameaça inevitável, mas como uma oportunidade estratégica. “A pergunta não é se os robôs vão tomar nossos empregos, mas como podemos trabalhar junto com eles. A tecnologia pode — e deve — ser uma aliada na construção de um mercado mais justo, produtivo e inovador.”

Gi Group Holding warnt vor Betrug bei der Rekrutierung über WhatsApp in Brasilien

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Gi Group Holding warnt vor Betrug bei der Rekrutierung über WhatsApp in Brasilien

Gi Group Holding, ein multinationales Unternehmen, das auf Personallösungen spezialisiert ist, macht Kandidaten auf digitalen Betrug bei Rekrutierungsprozessen in Brasilien aufmerksam. Die Aktion erfolgt als Reaktion auf die Zunahme von Betrügereien wie z Phishing, WhatsApp-betrüger und falsche Leerstände, die “schnell” versprechen, Gebühren erheben oder Bankdaten anfordern, die emotionale Verletzlichkeit der Berufsumsiedlungssuchenden ausnutzen.

In einer Masche, die in letzter Zeit über WhatsApp kursiert, geben sich Kriminelle als Anwerber für die Gi-gruppe, indem wir gefälschte Stellenangebote anbieten und Kandidaten bitten, Instagram-Seiten mit der Zusage einer Entschädigung zu folgen.

Das Unternehmen stellt klar Es hat keinen Zusammenhang mit diesen Nachrichten und bekräftigt, dass seine legitimen Möglichkeiten nur auf offiziellen Kanälen (Website, LinkedIn und verifizierte soziale Netzwerke) offengelegt werden Gi Group verlangt niemals vertrauliche Daten, Zahlungen oder Interaktionen in sozialen Netzwerken im Rahmen selektiver Prozesse und lehnt diese betrügerischen Praktiken entschieden ab.

„Wenn Sie verdächtige Nachrichten erhalten Keine personenbezogenen Daten weitergeben, Blockieren Sie die Nummer Um echte offene Stellen zu bestätigen, konsultieren Sie ausschließlich die offiziellen Kanäle des Unternehmens. Die Gi Group ergreift rechtliche Maßnahmen zur Bekämpfung des Putsches, und das Bewusstsein ist unerlässlich, um mehr zu vermeiden” Opfer, sagt Cristiane Lopes Ichiyama, Betriebsleiterin der Gi Group, temporäre und effektive Einheit der Gi Group Holding.

Mit der Migration selektiver Prozesse in die Online-Umgebung haben Kriminelle immer ausgefeiltere Techniken eingesetzt, um Informationen oder finanzielle Ressourcen zu erpressen Schutz personenbezogener Daten durch Gi Group Holding Global, 1 Von 3 Personen Ziel von Betrugsversuchen über gefälschte Nachrichten oder E-Mails war, und zwar nur 55,5% Sie wissen, wie man in diesen Situationen handelt.

„Putsche nutzen alles aus, von der Angst vor Chancen bis hin zum finanziellen Druck seitens der Arbeitslosen.“Kriminelle erstellen attraktive Anzeigen wie offene Stellen bei hohen Löhnen und Null-Erfahrungsanforderungen IO, gefälschte Profile in sozialen Netzwerken und sogar fiktive Agentur-Websites und verwenden Namen, die echten Unternehmen ähneln, um zu gewinnen Glaubwürdigkeit”, sagt Cristiane.

Gängige Taktik der Betrüger

  • Gefälschte Stellenangebote: Stellenangebote, die in sozialen Netzwerken, WhatsApp oder inoffiziellen Websites veröffentlicht werden, mit unrealistischen Versprechen (z. B “R$ 20 Tausend/Monat für Remote-Arbeit ohne” Qualifikation).
  • Phishing per E-Mail: Nachrichten mit böswilligen Links oder Anhängen, die durch kontaminiert sind MalwareAls Einladungen zu Interviews getarnt.
  • Gebührenerhebung: Werteanfrage für “Garantie der VACAN-Leerstelle oder “selektive Prozesskosten”.
  • Identitätsfälschung: Verwendung von Logos und E-Mail-Domains ähnlich den offiziellen.

Warnzeichen und Tipps zum Schutz

Um Kandidaten zu helfen, hebt die Kampagne wichtige Aufmerksamkeitspunkte und Richtlinien hervor:

  1. Für die Rekrutierung werden niemals Gebühren erhoben: Seien Sie vorsichtig bei jeder Zahlungsaufforderung, auch wenn sie klein ist.
  2. Firma prüfen: Suche in Suchmaschinen nach dem Firmennamen, schau auf der offiziellen Website (gültige Domain) nach und suche nach Bewertungen auf Hier oder LinkedIn reklamieren.
  3. Sensible Daten sind verboten: CPF-Nummer, Bankkonto oder Passwörter Niemals Sie sollten in frühen Phasen geteilt werden.
  4. Verdächtige Links: Klicken Sie nicht auf lange oder unbekannte URLs. Überprüfen Sie domainübergreifend offizielle E-Mails Verwendet.
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