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Die KI Erste Revolution in der Transformation der Geschäftslandschaft

Rodrigo Costas
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Die KI Erste Revolution in der Transformation der Geschäftslandschaft

Die digitale Transformation hat sich erheblich weiterentwickelt und geht über ihre Rolle als Wettbewerbsdifferenzierer hinaus und wird zu einer Grundvoraussetzung für das Überleben von Unternehmen. Im Jahr 2025 entwickelt sich Künstliche Intelligenz (KI) zu einem bahnbrechenden Faktor, der den Markt neu definiert und die AI First-Bewegung als neue Grenze etabliert Geschäft.

Das AI First-Konzept stellt einen strukturellen Wandel in der Unternehmensführung dar und positioniert künstliche Intelligenz als zentrale Säule des Geschäftsmodells, nicht nur als unterstützende Technologie. Unternehmen, die immer noch auf traditionelle Modelle setzen, sind dem Risiko der Obsoleszenz ausgesetzt, während innovative Organisationen KI nutzen Prozesse zu automatisieren, Kundenerlebnisse zu verbessern und neue Einnahmequellen zu erschließen.

Strategische Vorteile und Auswirkungen

Der AI First-Ansatz liefert exponentielle Produktivitätssteigerungen, indem er die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben und die Analyse großer Datenmengen in Echtzeit ermöglicht. Aliotte berichtet, dass Unternehmen, die in KI-gesteuerte Automatisierung investieren, eine durchschnittliche Steigerung der betrieblichen Effizienz um 30% melden.

Fortschrittliche Technologien wie maschinelles Lernen, prädiktive Analysen und Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP) ermöglichen hochgradig personalisierte Erlebnisse, eine größere Vorhersagefähigkeit und erhebliche Einsparungen bei den Betriebskosten.

Praktische Fälle

Im Finanzsektor wird KI bereits für Echtzeit-Kreditanalysen, Betrugserkennung und personalisierten Service über Chatbots eingesetzt. Im Einzelhandel nutzen Ladenketten Computer Vision, um die Bestandskontrolle zu optimieren und das Verbraucherverhalten in Echtzeit besser zu verstehen. In der Industrie sind maschinelle Lernalgorithmen erforderlich ermöglichen die Vorhersage von Geräteausfällen, senken Kosten und verbessern die vorbeugende Wartung.

Umsetzung & Herausforderungen

Die Einführung von KI als Kernstrategie erfordert eine sorgfältige Bewertung der digitalen Reife, Datenqualität und -zugänglichkeit des Unternehmens, der Verfügbarkeit spezialisierter Talente oder strategischer Partner sowie der erforderlichen Investitionen und erwarteten Rendite. Es ist von entscheidender Bedeutung, eine skalierbare Architektur zu etablieren, die Sicherheit gewährleistet. Governance und Interoperabilität mit bestehenden Systemen.

Bei der Entscheidung, künstliche Intelligenz als Hauptschwerpunkt zu übernehmen, sollten Unternehmensleiter überlegen, ob diese Technologie mit den strategischen Zielen der Organisation in Einklang steht und ob es relevante Probleme gibt, die KI mit klaren Effizienzgewinnen, Anpassungen oder Kosteneinsparungen lösen kann.

Darüber hinaus ist es notwendig, die Einhaltung ethischer und regulatorischer Standards sicherzustellen, die Organisation auf kulturelle und betriebliche Veränderungen vorzubereiten und die Auswirkungen auf Mitarbeiter, Kunden und die Wettbewerbspositionierung des Unternehmens auf dem Markt zu analysieren.

Strategischer Bedarf

In der sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft von heute ist die Integration KI-gesteuerter Geschäftsmodelle nicht mehr nur eine technologische Weiterentwicklung, um eine strategische Notwendigkeit zu werden. Unternehmen, die sich selbst eine Buy-in-Position für nachhaltiges Wachstum, Wettbewerbsdifferenzierung und verbesserte Kundenerlebnisse auf integrierte und kollaborative Weise aufbauen.

Technologie muss als Differenzierungsmotor integriert werden, um Produkte zu erneuern, aktuelle Funktionalitäten zu optimieren und neue kundenorientierte Erfahrungen zu ermöglichen Das Unternehmen muss die Vorteile und Werte, die mit ethischem Einsatz verbunden sind, transparent kommunizieren, das Vertrauen stärken und die Positionierung als innovative und verantwortungsvolle Marke ermöglichen Diese Transformation muss mit klarer Vision, multidisziplinärer Einbindung und kontinuierlichem Fokus auf die Bereitstellung echter Werte vorangetrieben werden.

Die Ära der künstlichen Intelligenz ist bereits Realität, und Unternehmen, die die AI First-Mentalität übernehmen, führen die Innovations- und Anpassungsfähigkeit an. Dieser Wandel stellt nicht nur eine technologische Entwicklung dar, sondern auch eine neue Denkweise, die künstliche Intelligenz als zentralen Motor der Geschäftsstrategie positioniert und nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsdifferenzierung auf dem aktuellen Markt gewährleistet.

Laut LinkedIn beschleunigen brasilianische Staats- und Regierungschefs die Einführung von KI dringender als der globale Durchschnitt

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Laut LinkedIn beschleunigen brasilianische Staats- und Regierungschefs die Einführung von KI dringender als der globale Durchschnitt

Künstliche Intelligenz wird schnell zu einer unverzichtbaren Fähigkeit für alle Fachleute, insbesondere für Führungskräfte. Daten aus einer neuen Umfrage von LinkedIn, dem größten professionellen sozialen Netzwerk der Welt, zeigen, dass weltweit die Dreimal mehr Führungskräfte auf c-Ebene haben im Vergleich zu vor zwei Jahren KI-bezogene Fähigkeiten wie Prompt Engineering und generative KI-Tools in ihre Profile aufgenommen.

Die Bewegung findet in einem globalen Szenario statt, in dem 88% Von Unternehmensführern sagen, dass die Beschleunigung der Einführung von KI für ihre Unternehmen im Jahr 2025 Priorität hat. In Brasilien ist dieses Gefühl der Dringlichkeit noch deutlicher: Die Umfrage zeigt, dass 74% Von lokalen Führungskräften “der Organisation bei der Anpassung an die durch KI verursachten Veränderungen zu helfen” als sehr wichtig erachtet, angesichts der 63% Weltdurchschnitt.

„Die brasilianischen Staats - und Regierungschefs zeigen eine pragmatische Haltung gegenüber der technologischen TransformationEs gibt eine klare Disposition für Veränderungen, aber auch ein kritisches Bewusstsein für die Herausforderungen, vor allem im Gleichgewicht zwischen Innovation, Nachhaltigkeit und sozialen AuswirkungenDer Weg ist noch lang, vor allem wenn wir über die Einbeziehung der KI in die komplexen Schichten des Arbeitsmarktes und die sozioökonomische Struktur selbst im Land nachdenken, aber wir sehen bereits eine starke Bewegung in vielen Sektoren”, sagt er Milton Beck, Geschäftsführer, LinkedIn, Lateinamerika und Afrika.

Obwohl globale Führungskräfte dies getan haben 1.2 Mehr Chance Abgesehen davon, dass sie ihren LinkedIn-Profilen KI-Kenntnisse hinzufügen, als Fachleute auf anderen Hierarchieebenen, fühlt sich nicht jeder vollständig auf die Nutzung der Technologie vorbereitet. Vier von zehn Führungskräften auf C-Ebene weltweit verweisen auf ihre eigenen Organisationen als Herausforderung für die Einführung von KI und führen Faktoren wie mangelnde Ausbildung, Zweifel an der Kapitalrendite und das Fehlen strukturierter Change-Management-Strategien an.

Veränderungen in der Führung und Auswirkungen auf das Geschäft

Weltweit beginnt Technologie angesichts der wachsenden Nachfrage nach KI-Kompetenz auch die Rekrutierungspraktiken zu beeinflussen: 8 von 10 Führungskräften geben an, dass sie eher Kandidaten einstellen, die KI-Tools beherrschen, selbst wenn sie über weniger traditionelle Erfahrung verfügen.

Kritischer ist hingegen die brasilianische Sicht auf die Transformation der KI-Arbeit Nur 111TP3 T der Führungskräfte in Brasilien glauben stark, dass KI mehr Arbeitsplätze schaffen wird, als sie beseitigen wird, die Hälfte des weltweiten Durchschnitts von 221TP3 T. Unterstreicht auch die Skepsis hinsichtlich der Balance zwischen Nachhaltigkeit und finanzieller Leistung. 391TP3 T der brasilianischen Staats - und Regierungschefs sind sich entschieden nicht einig, dass beides zusammenpasst, verglichen mit 301TP3 T weltweit.

Ermächtigung, die Einführung von KI voranzutreiben

Zur Unterstützung (als) Profis im Anpassungsprozess bieten LinkedIn und Microsoft bis zum 31. Dezember 2025 kostenlose Kurse für künstliche Intelligenz an, mit portugiesischen Untertiteln und Zertifizierung.

  • KI für Organisationsleiter: Ziel ist es, Führungskräfte in die Lage zu versetzen, strategische Entscheidungen über den Einsatz von KI zu treffen, die Auswirkungen auf Unternehmen zu bewerten und das Wachstum voranzutreiben.
  • KI für Manager: konzentriert sich darauf, Managern beizubringen, generative KI zu nutzen, um Meetings, Feedback und Teammanagement effizienter zu gestalten.

Methodik

KI-Kompetenzfähigkeiten mit C-Suite: Forscher des LinkedIn Economic Graph analysierten den Anteil von mehr als 1 Million leitenden Führungskräften (Vizepräsidenten und Führungskräfte auf C-Ebene) aus großen Unternehmen (mit mehr als 1.000 Mitarbeitern) in 16 Ländern (Australien, Brasilien, Kanada, Frankreich, Deutschland, Indien, Irland, Italien, Mexiko, die Niederlande, Singapur, Spanien, Schweden, die Vereinigten Arabischen Emirate, das Vereinigte Königreich und die Vereinigten Staaten), die im jeweiligen Jahr mindestens eine KI-Kompetenz-bezogene Kompetenz auflisteten, und verglichen diese Gruppe mit dem Anteil aller anderen Fachkräfte, die im gleichen Zeitraum auch mindestens eine KI-Kompetenz auflisteten.

Globale C-Suite-Forschung: Globale Umfrage unter 1.991 Führungskräften auf C-Ebene (Chief Executive Officer, Chief Human Resources Officer, Chief Marketing Officer, Chief Revenue Officer und Chief Technology Officer) in neun Ländern (Australien, Brasilien, Frankreich, Deutschland, Indien, Singapur, Vereinigte Arabische Emirate, Vereinigtes Königreich und Vereinigte Staaten), die in Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern arbeiten Die Feldforschung wurde von YouGov zwischen dem 26. November und dem 13. Dezember 2024 durchgeführt.

3 Veränderungen, die künstliche Intelligenz auf die Kaufreise des Verbrauchers gebracht hat

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3 Veränderungen, die künstliche Intelligenz auf die Kaufreise des Verbrauchers gebracht hat

Kundenorientierung, aus einer Beziehungssicht auf Basis von herzlichem Service in Geschäften und Treueprogrammen, ist dies noch der Vorschlag vieler Unternehmen, ist es an der Zeit sich zu ändern Das Kaufverhalten der Verbraucher hat sich weiterentwickelt Die Digitalisierung hat den Einzelhandel bereits seit Jahren verändert, doch nun definiert künstliche Intelligenz (KI) den Konsum tiefgreifend neu, automatisiert und personalisiert Kaufentscheidungen, oft unsichtbar.

Laut McKinsey werden bis 2030 701 TP3 T Kaufentscheidungen ohne menschliches Eingreifen getroffen. Dies bedeutet flüssige Reisen, Sprachkäufe, 24-Stunden-Kundendienst ohne Warteschlangen und zunehmend anspruchsvolle Verbraucher. Darüber hinaus geben 421 TP3 T Verbraucher an, dass dies wahrscheinlicher ist kaufen bei Marken, die personalisierte Empfehlungen anbieten. 

Kundenzentriert zu sein erfordert heute mehr als nur dem Verbraucher zuzuhören Sie müssen verstehen, wie Technologie Ihre Entscheidungen beeinträchtigt, und ethische Entscheidungen darüber treffen, wie man sie nutzt Transparenz, Empathie und digitale Verantwortung müssen mit der Innovation einhergehen”, verweist Andrea Rios, Omnichannel-Expertin, Gründerin von Orcas und Gastprofessorin am MBA der Getulio Vargas Foundation.

Laut dem Spezialisten und CEO von Orcas ist es auch möglich, auf KI in verschiedenen Sektoren und Zwecken zu zählen, wie zum Beispiel komplette Reisen zu organisieren, von Flügen und Hotels, bis hin zu Touren.Zusätzlich kann sie bereits für das Angebot von Finanzdienstleistungen genutzt werden, aus der Geschichte des Benutzers, ganz zu schweigen von den üblichen Einkäufen von Supermarkt oder Apotheke, bei denen der Algorithmus praktisch die Einkaufsliste des Kunden “ivinha”.

Aus diesem Grund nennt Andrea 3 Veränderungen, die KI auf die Kaufreise der Konsumenten gebracht hat:

  • Automatisierte Präferenzkuration

Der Trend geht zunehmend dahin, dass die gesamte Kaufreise von KI geleitet wird “In der Entdeckungsphase fungiert AI als Präferenzkurator und schlägt Produkte vor, noch bevor der Kunde ein Bedürfnis äußert Das Beispiel von TikTok, Amazon und so vielen anderen Plattformen, die Algorithmen verwenden, um Wünsche zu antizipieren, beweisen dies”, erklärt Andrea Rios.

  • Intelligenter Vergleich und dynamische Preisgestaltung

In der Betrachtungsphase synthetisieren virtuelle Assistenten und KI Bewertungen und vergleichen Produkte, während dynamische Preissysteme Werte in Echtzeit anpassen und so hochgradig personalisierte Erlebnisse schaffen, Der Kauf wiederum wird von Chatbots abgeschlossen, mit intelligenten Kassen und minimaler menschlicher Interaktion.

  • Agiler und entschlossener After-Sales-Service

Im After-Sales lösen diese Lösungen Probleme, verhindern Stornierungen und halten den Verbraucher bei der StangeAuf dem Markt ist KI bereits Realität, das indische Unternehmen Meesho beispielsweise setzt bereits generative KI für den Kundenservice ein Mit mehr als 160 Millionen Nutzern hat die Plattform einen Voicebot bereitgestellt, der auf Englisch und Hindi reagiert und 95% an Anforderungen löst Die Technologie hat in 75% die Kosten mit Callcentern gesenkt, was dem Unternehmen mehr Effizienz und dem Verbraucher mehr Agilität bietet.

“Nach der zunehmenden Kontrolle der KI während der gesamten Reise sind viele ethische Fragen gefragt Wer trifft wirklich die Entscheidungen? der Verbraucher oder die KI, im Dienste nicht immer klarer Interessen? wie man die Vorteile, die diese Transformation bietet, nutzt, Transparenz und Ethik gegenüber dem Kunden wahrt?”, provoziert der Experte.

Die Antwort liegt in der Art und Weise, wie Unternehmen KI nutzen Als Support-Tool wird sie zu einer wesentlichen strategischen Säule “Wer weiß, wie man Data Intelligence, digitale Empathie und ethische Automatisierung kombiniert, wird einen immensen Wettbewerbsvorteil habenMehr als Effizienz besteht die Herausforderung darin, charmante Erlebnisse zu schaffen, ohne den menschlichen Faktor zu gewinnen und an den Verbraucher zu binden, der immer anspruchsvoller, datengesteuerter und von Systemen beeinflusst wird, die nicht immer verstehen Marken, die mit Intelligenz und Sensibilität agieren, werden die Nase vorn haben”, schließt er.

6 Tipps für Unternehmer, als Sie in einem beruflichen Profil in sozialen Netzwerken verpassen dürfen, so ein Design - und Content-Experte

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6 Tipps für Unternehmer, als Sie in einem beruflichen Profil in sozialen Netzwerken verpassen dürfen, so ein Design - und Content-Experte

Mit mehr als 183 Millionen Brasilianern, die mit dem Internet verbunden sind, und 144 Millionen Identitäten, die mit sozialen Netzwerken im Land verbunden sind, ist es laut dem Digital 2025: Brazil-Bericht von Meltwater und We Are Social keine Wahl mehr, in digitalen Umgebungen präsent zu sein eine Notwendigkeit für diejenigen, die sich verpflichten. 

Aber unter Likes, Filtern und Trends sind viele Unternehmer immer noch verloren, wenn es darum geht, ein professionelles Profil aufzubauen, das die Essenz ihres Geschäfts vermittelt und sich mit ihrer Zielgruppe auseinandersetzt Um bei dieser Mission zu helfen, hat die Design- und Content-Erstellerin Caroline Soares, die mehrere erfolgreiche Profile in sozialen Netzwerken wie Yluminarh, Human- und Organisationsentwicklungsberatung, verwaltet und bereits für Marken wie Disney und Warner produziert hat, die unverzichtbaren Elemente für diejenigen aufgeführt, die ein Profil haben möchten, das wirklich als Schaufenster und Vertriebskanal funktioniert.

“In den Netzwerken zu sein bedeutet nicht, gut aufgestellt zu sein Ein professionelles Profil erfordert mehr als schöne Ästhetik: Es braucht Strategie, Klarheit und Konsequenz”, hebt Caroline hervor.

Schauen Sie sich die Tipps an, auf die der Experte hingewiesen hat: 

  1. Strategische und objektive Bio: Die Bio ist das Profil “Karte der Besuche” Sie sollte enthalten, was man tut, für wen man ist, am besten mit einem Aufruf zum Handeln “Viele vergessen, dass die Bio klar und einladend sein muss Sie sollte schnell reagieren: Wer bist du und wie kannst du helfen?”, rät er.
  2. Kohärente visuelle Identität: Laut Caroline vermittelt ein harmonischer Feed, der auf die Markenidentität ausgerichtet ist, Professionalität und erzeugt Vertrauen. “Es geht nicht darum, einen perfekten Feed zu haben, sondern darum, eine Ästhetik zu haben, die kommuniziert, wer man ist Farben, Schriftarten und Stile müssen miteinander und mit dem Publikum sprechen, das man erreichen möchte”
  3. Setzen Sie auf Inhalte mit Kreativität und einem Hauch von Humor:  Um in den Netzwerken aufzufallen, reicht es nicht aus, einer fertigen Formel zu folgen (man muss sich trauen und authentisch verbinden, laut Caroline ist das Einfügen von Humor und Kreativität in die Inhalte eine wirkungsvolle Strategie, um Identifikation und Engagement zu erzeugen. “Wenn man etwas schafft, das ein Lächeln zerreißt oder einen Menschen denken lässt “ist ich sehr!”, hilft es, ernsthafte Botschaften auf eine leichte und zugängliche Weise zu übersetzen, sowie das Profil der Acid Mona zu stärken und auch in anderen Projekten, die Caroline produziert hat. “Gute Laune mit Absicht zu verwenden, ist ein Unterschied. Es hilft, ernsthafte Botschaften auf eine leichte und zugängliche Weise zu übersetzen, und zusätzlich die Positionierung der kompletten Marke zu stärken.
  4. Nicht nur zum Posten posten, sondern mit Absicht posten: Nur für das Publizieren zu veröffentlichen, bringt keine Ergebnisse “Unternehmer müssen über Inhalte nachdenken, die aufklären, engagieren oder verkaufen (in ausgewogener Weise. Ein gutes Profil wechselt zwischen dem Zeigen hinter den Kulissen, dem Geben von Tipps, dem Präsentieren von Produkten und dem Erzählen realer Geschichten”, sagt er.
  5. Organisierte und funktionale Highlights: Die Highlights sind wie Regale eines Ladens Caroline empfiehlt, sie nach strategischen Themen zu ordnen, wie: 3Depositions', (Über mich' und 'Zweifel'. “Es lohnt sich, sich daran zu erinnern: Die Cover der Highlights sind auch Teil der Profilgestaltung.Vergessen Sie nicht, Ihre visuelle Identität in allen möglichen Details anzuwenden”
  6. Calls to Action (CTA): Abschließend erinnert der Experte daran, dass viele Profile sündigen, indem sie keine Interaktion fördern “Wir müssen sagen, was die Person tut: Kommentieren, speichern, eine Nachricht senden Profile, die konvertieren, haben klare und gut positionierte CTAs.”.

B2 B-Unternehmen investieren in Business Intelligence, um den Vertrieb mit Fokus und Vorhersehbarkeit zu beschleunigen

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B2 B-Unternehmen investieren in Business Intelligence, um den Vertrieb mit Fokus und Vorhersehbarkeit zu beschleunigen

B2 B-Unternehmen sind zunehmend entschlossen, ihre Geschäftsabläufe mit Intelligenz, Vorhersehbarkeit und Effizienz zu skalieren. Dafür haben sie in Plattformen investiert, die die Leadgenerierung automatisieren, die Prospektion strukturieren und datengesteuerte Entscheidungen ermöglichen & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & Sell Performance.

Unter den Lösungen, die in diesem Szenario an Bedeutung gewonnen haben, ist Driva, eine Paranaense-Plattform, die mehr als 15 Tausend Unternehmen im ganzen Land bedient Der Vorschlag des Unternehmens ist klar: die Arbeitsweise von Vertriebsteams zu transformieren und Annahmen durch datengesteuerte Entscheidungen zu ersetzen Mit seiner eigenen Technologie und einer robusten Informationsbasis bietet das Startup Ressourcen, die dabei helfen, den adressierbaren Markt zu identifizieren, Segmentvorsprünge genau zu führen und effizientere Aktionen vom ersten Kontakt mit dem Kunden an zu strukturieren.

Geschäftsentscheidungen auf Basis harter Daten

Zweite Patrick von Caesar Franziskus“O, CEO von Driva, viele Unternehmen verschwenden immer noch Zeit und Energie, um Nachfrage aus generischen Basen und gering qualifizierten Kontakten zu generieren.“O, die wir heute sehen, ist eine Änderung der betrieblichen Logik. Verkaufen mit Vorhersehbarkeit erfordert Marktlesen in Echtzeit, Informationsüberschreitung und einen intelligenten Ansatz. Die Technologie kommt als Unterstützung, aber der Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung durchsetzungsfähigerer Daten und der Unterstützung bei der Routine des kommerziellen Teams”, erklärt er.

Um diese Art der Bedienung zu ermöglichen, ermöglicht Ihnen die Plattform den Zugriff auf Daten zu aktiven Unternehmen auf Basis benutzerdefinierter Filter Informationen wie Segment, Standort, Größe, geschätzte Abrechnung und digitale Präsenz dienen als Grundlage für die Erstellung von Listen, die besser mit dem idealen Kundenprofil übereinstimmen Statt massiver Aufnahmen oder generischer Ansätze wird vorgeschlagen, dem Verkäufer die richtigen Inputs zu geben, damit er sich meldet, wer wirklich Conversion-Potenzial hat.

Mehr Produktivität, weniger Abfall

Neben der Lead-Generierung automatisiert die Lösung auch die Prospektionsströme über mehrere Kanäle und integriert sich in Tools, die bereits von kommerziellen Teams verwendet werden, wie Whatsapp, Linkedin und E-Mail. Dadurch verbringen Verkäufer weniger Zeit mit sich wiederholenden Aufgaben und mehr Zeit mit dem, was wirklich Ergebnisse generiert: dem Verkaufen.

Livia Alves“Der Chief Revenue Officer von Driva bekräftigt, dass die Strukturierung des Vorverkaufs für viele Unternehmen immer noch ein Engpass ist.“Es ist üblich, dass Teams aufgrund fehlender klarer Kriterien bei der Prospektion an Produktivität verlieren. Wenn der Verkäufer genau weiß, mit wem er sprechen muss und zu welchem Zeitpunkt er sich nähern muss, steigt die Conversion-Rate und der Verkaufszyklus verkürzt sich”, kommentiert er.

Mit einer sich ständig weiterentwickelnden Lösung erweitert das Unternehmen seine Funktionalitäten weiter, investiert in KI, die auf die Konvertierung angewendet wird, und erweitert sein technisches und kommerzielles Team.Die Erwartung ist, das Jahr 2025 mit dem Doppelten des aktuellen Umsatzes zu beenden und sich als wichtigste kommerzielle Intelligenzplattform im Land zu konsolidieren Der Schwerpunkt bleibt derselbe: den Verkaufsprozess für B2 B-Unternehmen strategischer, vorhersehbarer und skalierbarer zu gestalten.

Die Lattine Group ist der erste LinkedIn-Geschäftspartner in Brasilien, der die Talent Solutions-Lösungen von LinkedIn anbietet 

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Die Lattine Group ist der erste LinkedIn-Geschäftspartner in Brasilien, der die Talent Solutions-Lösungen von LinkedIn anbietet 

Die Lattine Group kündigt eine strategische Partnerschaft mit LinkedIn, dem größten professionellen sozialen Netzwerk der Welt, an und ist damit das erste Unternehmen, das die Talent Solutions-Lösungen der Plattform offiziell in Brasilien vermarktet Die Initiative markiert eine Erweiterung der Positionierungsstrategie von LinkedIn im Land, die dieses Angebotsmodell traditionell nur direkt auf seinen Betrieb konzentrierte Mit dieser Initiative erweitert Lattine seine Aktivitäten auf dem Technologie- und Personalvermittlungsmarkt und bietet Unternehmen im ganzen Land innovative Lösungen an.

Die Partnerschaft wird es brasilianischen Unternehmen ermöglichen, LinkedIn-Lösungen mit Lattine direkt zu kaufen, darunter Talent Insights, Job Slots, Karriereseiten, Recruiter Corporate und LinkedIn Learning, die darauf abzielen, das Talentmanagement zu optimieren, Rekrutierungsstrategien zu stärken, die berufliche Entwicklung zu verbessern und die Arbeitgebermarke von Organisationen zu verbessern.

Neben der Rekrutierung ermöglicht die Partnerschaft auch die Bereitstellung von Lösungen für Schulung und Entwicklung mit LinkedIn Learning, People Analytics mit Talent Insights und Employer Branding und erweitert so die Möglichkeiten für ein strategischeres und effizienteres Talentmanagement.

Bisher verlassen sich nur drei weitere lateinamerikanische Länder - Kolumbien, Chile und Mexiko - auf die Kommerzialisierung dieser Tools durch lokale Partner. Mit dem Beitritt von Lattine tritt Brasilien dieser ausgewählten Gruppe bei und stärkt damit das Engagement des Unternehmens, modernste globale Lösungen anzubieten auf den lokalen Markt.

“Wir freuen uns, Pioniere bei dieser Initiative in Brasilien zu sein. Die Partnerschaft mit LinkedIn unterstreicht unser Engagement, das Wachstum anderer Unternehmen zu unterstützen und das Management von Routine und Ergebnissen zu optimieren. Sie ermöglicht es uns, innovative Lösungen für Unternehmen jeder Größe bereitzustellen und ihnen dabei zu helfen, die besten Talente effizienter zu finden, anzuziehen und zu entwickeln”, sagt Claudio Reina, Geschäftsführer von Lattine. 

Lattine wird im ganzen Land tätig sein und sicherstellen, dass Unternehmen aus verschiedenen Regionen die Vorteile von LinkedIn Talent-Lösungen nutzen können. Mit dieser Expansion stärkt das Unternehmen seine Position als Referenz im Technologiesektor für das Talentmanagement.

Weitere Informationen zur Partnerschaft und den angebotenen Lösungen finden Sie unter Latrines Seite.

Schweizer Startups präsentieren Softwarelösungen auf dem Web Summit Rio 2025

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Schweizer Startups präsentieren Softwarelösungen auf dem Web Summit Rio 2025

DER swisstech, die Innovationsverbreitungsinitiative der Schweiz unterstützt von Swissnex und andere Institutionen des Innovationsökosystems der Schweiz werden in der Schweiz präsent sein Rio-Webgipfel, die zwischen dem 27. und 30. April mit eigenem Stand (mitNr. E423 des Pavillons 4) wird swisstech mehrere von entwickelte Lösungen vorstellen Swiss Startups. Unter den Spitzentechnologien ein Highlight für den Sektor der Software(vertreten durch Veezoo, erstellt von zwei Brasilianern, das eine Anwendungsplattform für künstliche Intelligenz in der Geschäftsdatenanalyse bietet, und die Nym-technologien, Entwickler von Blockchain-basierten digitalen Sicherheits - und Datenschutztechnologien.

Die Schweiz führt die Rangliste der Länder an, die weltweit am meisten innovieren, nachdem sie 2024 laut dem von der Weltorganisation für geistiges Eigentum (WIPO) entwickelten Global Innovation Index zum 14. Mal in Folge Champion war Swissnex in Brasilien stärkt den bilateralen Austausch, um Unternehmer aus beiden Ländern zu vernetzen, neue Partnerschaften zu fördern und den Einstieg von Produkten und Lösungen in den brasilianischen Markt zu unterstützen.

Einer der Fälle, die auf dem Web Summit Rio vorgestellt werden, ist der Veezoo Das Business Intelligence Plattform entwickelt (Business Intelligence) auf der Grundlage generativer künstlicher Intelligenz Die Lösung ermöglicht es Benutzern ohne technische Kenntnisse, Unternehmensdaten schnell und intuitiv zu analysieren, und zwar über eine Konversationsschnittstelle Die Lösung nutzt die internen Datenbanken des Kundenunternehmens, ohne dass die Daten ihre Server verlassen Das Unternehmen verfügt über die SOC 2 Typ I-Sicherheitszertifizierung und schließt die SOC 2 Typ II-Zertifizierung ab, die beide weltweit als Exzellenzstandard in den Bereichen Datensicherheit und Datenschutz anerkannt sind.

Gegründet von zwei brasilianischen Brüdern und einem Schweizer Mitbegründer, hat Veezoo Tausende von aktiven Nutzern und ist in Ländern wie der Schweiz, Deutschland, USA, Brasilien und Indien tätig In Brasilien hat Veezoo fortlaufend Geschäfte mit Bayer, Caixa Consortios, Santa Lolla und Algar Telecom Das Unternehmen zeigt großes Interesse am brasilianischen Markt aufgrund der hohen Nachfrage nach intuitiven Datenanalyselösungen.Für Marcos Monteiro, CEO und Mitbegründer von Veezoo, besteht die Idee darin, den Zugriff auf Unternehmensdaten zu demokratisieren und wertvolle Erkenntnisse zu ermöglichen, die nicht von einer hohen technischen Qualifikation abhängen.

‘‘Unsere Mission ist es, die Analyse großer Mengen interner Daten mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche zu erleichtern, der Name Veezoo stammt von dort, um Informationen auf visuellere Weise zu präsentieren Brasilien, hat ein großes Marktpotenzial und eine wachsende Nachfrage nach Business Intelligence Lösungen, ist für uns ein strategischer Schwerpunkt, neben dem Vergnügen, unsere Innovation in unser Land zu bringen.

Bereits ein NYM-Technologien Es handelt sich um ein Startup, das sich auf digitale Sicherheit und Privatsphäre konzentriert Das Unternehmen hat eine Lösung auf Basis der Cosmos-Blockchain entwickelt, mit Schwerpunkt auf Privatsphäre Die Lösung besteht aus drei Komponenten: NYM Mixnet, einem Netzwerk, das die Online-Aktivitäten der Benutzer anonymisiert, das Routing von Datenpaketen durch eine Reihe von Mixknoten; NYM Token, ein Dienstprogramm-Token des Netzwerks, das verwendet wird, um die dezentralen Mixnet-Belohnungsknoten für die Netzwerknutzung herzustellen; und NYM Credentials, die es Benutzern ermöglichen, Daten gemäß der in Anwendungen erforderlichen Authentifizierung teilweise oder vollständig preiszugeben Das Hauptprodukt, Nym VPN, wurde im Mai 2025 eingeführt und verfügt bereits über mehr Knoten, ist derzeit in einigen tausend weiteren Knoten tätig. 

Nym VPN unterscheidet sich grundlegend von den meisten VPNs auf dem Markt, da es den Nutzern echte Anonymität bieten kann Während die meisten VPNs zentralisiert und anfällig für Netzwerküberwachung und Datenlecks sind, baut dies auf einem dezentralen, wissensfreien (Nullwissens-)Netzwerk auf und wird von unabhängigen Knoten betrieben. Nym hat keine Kontrolle über Server, die global verteilt sind und von einer globalen Gemeinschaft datenschutzorientierter Aktivisten betrieben werden. Für Daniel Vazquez, LATAM-Wachstumsdirektor von NYM, ist in einer zunehmend vernetzten Welt der Datenschutz von entscheidender Bedeutung: Datenschutz

‘‘Unsere Technologie bietet eine Ebene der Anonymität für Online-Aktivitäten, schützt die Nutzer vor Überwachung und sorgt für mehr Sicherheit in ihren digitalen InteraktionenWir sehen Brasilien als einen wichtigen Markt für die Verbreitung von Lösungen, die auf Online-Datenschutz ausgerichtet sind. 

Die Teilnahme von swisstech am Web Summit Rio 2025, über Swissnex, zielt nicht nur darauf ab, die Exzellenz der Schweizer Technologie zu zeigen, sondern auch die Zusammenarbeit mit Brasilien bei der Suche nach Lösungen für eine innovativere und kollaborativere Zukunft zu stärken Neben Veezoo und NYM präsentiert Swissnex auch Treeles, Kido Dynamics, Assaia, Herby, RTDT, Solar TRITEC und BEEKEE. 

Muttertagsbetrug kann einen Schaden von mehr als 1 Milliarde R$ verursachen, sagt Serasa Experian

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Muttertagsbetrug kann einen Schaden von mehr als 1 Milliarde R$ verursachen, sagt Serasa Experian

Serasa Experian, der erste und größte Datatech in Brasilien, schätzt, dass in der Woche vor dem Muttertag etwa 186.565 Betrugsversuche registriert werden Laut dem Identity and Fraud Report 2025 von Serasa Experian ist der Muttertag das dritte Gedenkdatum, das den meisten Online-Handel in Brasilien bewegt, nur hinter dem Black Friday und Weihnachten 1,04 Milliarden für Verbraucher und Unternehmen.

Das durch Promotions und den hohen Online-Umsatz getriebene Einkaufsvolumen in dem Zeitraum sei das ideale Szenario für die Leistung von Betrügern “Daten wie der Muttertag sind sensible Momente für die digitale Sicherheit Kriminelle nutzen die Zunahme der Transaktionen aus, um Betrügereien häufiger anzuwenden, insbesondere in digitalen Umgebungen Daher ist es wichtig, dass sowohl Verbraucher als auch Unternehmen sich der Anzeichen von Betrug bewusst sind und in Praktiken und Technologien des” Schutzes investieren, caio Rocha, Director of Authentication and Fraud Prevention Serasa Experian.

Die Umfrage basiert auf dem täglichen Durchschnitt der Betrugsfälle, die durch den Serasa Experian Fraud Attempt Indicator identifiziert wurden, kombiniert mit dem Potenzial für finanzielle Verluste durch betrügerische Transaktionen Zu den häufigsten Modalitäten gehören Registrierungsinkonsistenzen, Missbrauch personenbezogener Daten und Manipulation von Geräten und Identitäten.

Zu den häufigsten Schlägen in dieser Zeit zählen:

Fake-Websites und Social-Media-Profile, die bekannte Geschäfte für Datendiebstahl simulieren;

io Nachrichten mit böswilligen Links, die unumgängliche Werbeaktionen oder die Lieferung von Geschenken versprechen;

Klonen von Konten in Messaging-Apps, um Überweisungen im Namen Dritter anzufordern.

Hier einige wesentliche Tipps für Verbraucher:

. Sicherstellen, dass Ihre Dokumente, Mobiltelefone und Karten gut geschützt und sicher sind, mit sicheren Passwörtern für den Zugriff auf Anwendungen;

Geben Sie keine Passwörter oder Zugangscodes außerhalb der Bank oder Anwendungsseite an;

^ Vorsicht bei Karten bei persönlichen Käufen, Vermeidung von Umtausch bei Zahlungen in Bars, Restaurants und Straßenverkäufern;

Überprüfen Sie die Karte immer nach der Transaktion und schützen Sie das Passwort bei der Eingabe;

Aufrechterhaltung der Handy-Sicherheit mit Biometrie und zweistufiger Authentifizierung;

. Überprüfen Sie den Ruf von Geschäften und Websites, bevor Sie Einkäufe tätigen, und geben Sie Ihre persönlichen Daten und Kartendaten nur an, wenn Sie sicher sind, dass dies eine sichere Umgebung ist;

uddabhängig von Angeboten mit sehr hohen Rabatten oder die Vorauszahlungen erfordern;

Seien Sie vorsichtig mit Links, die in Gruppen von Social-Media-Nachrichten oder SMS geteilt werden;

Verleihen oder verkaufen Sie Ihre Daten nicht;

Überweisungen an Freunde oder Verwandte nicht vornehmen, ohne telefonisch oder persönlich zu bestätigen, dass es sich wirklich um die betreffende Person handelt, weil der Kontakt der Person möglicherweise geklont oder verfälscht wurde;

Sichere Passwörter erstellen und diese häufig aktualisieren;

_______________________________________________________________________________________________________________

^Nutzen Sie nur sichere Zahlungsmethoden und ermöglichen Sie nach Möglichkeit eine zweistufige Authentifizierung.

Für Unternehmen lauten die Empfehlungen:  

2 In einem zunehmend digitalen und vernetzten Geschäftsumfeld, in dem sich Betrug entwickelt und rasch ausbreitet, in geschichtete Technologien zur Betrugsprävention investieren, um die Integrität und Sicherheit Ihrer Geschäftsabläufe zu schützen; Und

Gewährleistung der Qualität und Richtigkeit der Daten aus Betrugspräventionslösungen anhand von Lösungen, die sich angesichts von Änderungen und Betrugsdrohungen ständig verbessern;

‘‘Intendieren Sie sich tief in Ihr Benutzerprofil und versuchen Sie ständig, Reibungspunkte in Ihrer digitalen Reise zu minimieren, um ein flüssiges Erlebnis zu gewährleisten und ohne Kompromisse bei der Sicherheit einzugehen.

^Verwenden Sie Betrugsprävention als Hebel zur Erzielung von Einnahmen durch die Implementierung einer intelligenten Lösungsorchestrierung, die die Sicherheit maximiert, Verluste reduziert und dem Kunden ein agileres und zuverlässigeres Einkaufserlebnis ermöglicht.

Methodik

Serasa Experian schätzte das Betrugsrisiko in der Woche vor dem Muttertag im Jahr 2025 anhand von Daten aus dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024, als alle 3,2 Sekunden ein Betrugsversuch stattfand.

Neue Regeln für Online-Shopping und Social Media im Jahr 2025 stärken die Verbraucherrechte

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Neue Regeln für Online-Shopping und Social Media im Jahr 2025 stärken die Verbraucherrechte

Mit dem exponentiellen Wachstum von Online-Shopping, Marktplätzen und Transaktionen über soziale Netzwerke brachte das Jahr 2025 Wichtige Änderungen im Verbraucherrecht in Brasilien. Ein neues Regelwerk, das bereits in Kraft ist, definiert die Zuständigkeiten neu, erweitert den Schutz und erfordert noch mehr Transparenz in den digitalen Beziehungen Laut Rafael Caperati, einem Anwalt bei Jobim Advogados, ist es wichtig, sich dieser Aktualisierungen bewusst zu sein Schaden sowohl für Verbraucher als auch für Unternehmen vermeiden.

„Der Verbraucher hat wirksamere Instrumente gewonnen, um seine Rechte einzufordern, insbesondere in Einkäufe über soziale Netzwerke und Marktplätze. Nun können Plattformen auch für Probleme bei der Lieferung von Produkten oder bei der Erbringung von” Dienstleistungen verantwortlich gemacht werdenerklärt Caperati.

Zu den wichtigsten Neuheiten gehört diePlattform kämpft, um klar zu informieren, wer der wahre Verkäufer des Produkts oder der Dienstleistung ist, a Standard-Rückgaberecht Für Einkäufe, die auf Marktplätzen getätigt werden und Die Verlängerung der Fristen für die Ausübung des Rechts auf Reue In bestimmten Situationen “Diese Veränderungen ergeben sich, um eine Beziehung auszugleichen, die bis dahin für große digitale Plattformen sehr günstig war”, beobachtet der Anwalt.

Darüber hinaus wurden mit der Verordnung spezifische Regeln für Anzeigen festgelegt, die in sozialen Netzwerken verstärkt werden, und eine größere Transparenz hinsichtlich der Herkunft von Angeboten und der Identifizierung bezahlter Werbung gefordert. Für Rafael Caperati ist diese Maßnahme ein wichtiger Fortschritt: „Die Unterscheidung zwischen redaktionellen und werblichen Inhalten.“ist für den Verbraucher von grundlegender Bedeutung, um Kaufentscheidungen bewusst zu treffen”

Auch Unternehmen müssen sich anpassen. Meldeversäumnisse Der Verbraucher bzw neuen Anforderungen nicht zu erfüllen Generieren kann Ausdrucksstrafen und Markenreputationsschädigung“Deshalb warnt der Spezialist von Jobim Advogados:“Unternehmen, die im digitalen Umfeld arbeiten, sollten dringend ihre Service, Vertriebs - und Kommunikationspolitik überprüfen, um die Einhaltung der neuen Standards sicherzustellen”

Das Jahr 2025 markiert daher einen Wendepunkt in der Online-Verbraucherschutz In Brasilien, und auch ein neuer Moment der Verantwortung für digitale Plattformen.

Suche nach Tickets für die Reise am 1. Mai Feiertag erhöht sich um 177%, laut ClickBus

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Suche nach Tickets für die Reise am 1. Mai Feiertag erhöht sich um 177%, laut ClickBus

Der Tag der Arbeit, ein am 01. Mai gefeierter Nationalfeiertag, der dieses Jahr auf einen Donnerstag fällt, hat die Nachfrage nach Strafzetteln in ganz Brasilien deutlich angekurbelt, nach Daten von ClickBus, der größten Verkaufsanwendung von Strafzetteln in Brasilien, gab es eine 177% Anstieg der Ticketnachfrage Mit dem Boarding zwischen dem 30. April und Mai 07, im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres, als der Urlaub in die Mitte der Woche fiel.

Die Zahlen zeigen einen Trend in der Branche: Lange Ferien bleiben einer der Haupttreiber des nationalen Tourismus(insbesondere wenn der Straßentransport die günstigste Wahl für Kurz- und Mittelstreckenreisen ist.

“Ferien steigern die Reiselust des Brasilianers, da sie die perfekte Gelegenheit wird, sich zu entspannen und ein paar Tage Ruhe zu genießen, ohne das Budget zu straffen. Wenn die freie Zeit drei oder vier aufeinanderfolgende Tage zulässt, sehen wir eine deutliche Abflugbewegung, insbesondere für Ziele wie große städtische Zentren”, sagt Elbert Leonardo, Vizepräsident Commercial ClickBus.

Zu den beliebtesten Reisezielen für diesen Urlaub gehören Städte wie São Paulo und Rio de Janeiro, das das ganze Jahr über bereits als große Touristenzentren bekannt, dieses Jahr mit noch größerer Bekanntheit durch die Show der Sängerin Lady Gaga am Strand von Copacabana. Belo Horizonte und Curitiba Das in der Regel einen erheblichen Besucherstrom zu Gedenkterminen für seine Kulturzentren, Museen und gute Gastronomie empfängt, und Londrina, Londrina Es bietet kulturelle Veranstaltungen und mehrere Spaziergänge im Freien sowie an der Seite von Cambe, einer Nachbarstadt, in der die Labour Party und das traditionelle Maiturnier stattfinden.

In der Saisonalität damit ist der Straßenverkehr aufgrund der Vielfalt der Flugpläne, des günstigeren Preises und der einfachen Anbindung an kleinere Ziele außerhalb des Radars großer Fluggesellschaften zunehmend wettbewerbsfähig. Der Sektor geht davon aus, dass sich die positive Bewegung in der Zukunft wiederholt lange Feiertage des Jahres, was dies bestätigt Erholung und kontinuierliches Wachstum des Straßenverkehrs.

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