Anfang Site Página 126

KaBuM! celebra 22 anos com ofertas e 130 mil reais em prêmios para a comunidade

E-Commerce Update
-
0
KaBuM! celebra 22 anos com ofertas e 130 mil reais em prêmios para a comunidade

DER KaBuM!, e-commerce de tecnologia e games, já iniciou as suas comemorações de aniversário. Durante todo o mês, o e-commerce realiza a sua já tradicional campanha Mega Maio. O período, muito aguardado pelos ninjas, é repleto de ofertas e ações especiais para a comunidade apaixonada por novidades tecnológicas e jogos eletrônicos. 

Para este ano, o Mega Maio trará muitos sorteios de itens desejados pelos gamers e ainda dará um ano de compras grátis – no valor de 3 000 reais por mês -, em um total de mais de 130 mil reais em prêmios. Além  disso, o site e o app  reúnem promoções que chegam a até 80% de desconto.


Ao todo, a campanha premiará 22 sortudos com produtos de alta performance que fazem parte da wishlist de qualquer entusiasta de tecnologia. Entre os prêmios estão sete placas de vídeo 5070, sete monitores gamer e sete consoles PlayStation 5.

Para participar dos sorteios, basta realizar compras no site ou app da empresa durante o período da campanha. A cada 100 reais gastos, o consumidor recebe um número da sorte. As chances aumentam conforme o tipo de compra: quem adquirir produtos pelo aplicativo, pagar via PIX, for assinante Prime Ninja, usar a ferramenta “Monte Seu PC” ou fizer compras aos sábados e domingos, ganha o dobro de números da sorte para cada 100 reais. Os novos usuários que baixarem o app do KaBuM! ganham um número da sorte extra.

Os sorteios serão realizados após o encerramento da campanha, de acordo com o regulamento disponível no site www.kabum.com.br/megamaio. 

Wie man eine Cloud-First-Strategie übernimmt und die digitale Transformation beschleunigt

Alexander Theodor
-
0
Wie man eine Cloud-First-Strategie übernimmt und die digitale Transformation beschleunigt

Hoje em dia, apostar na nuvem não é mais uma opção, é uma necessidade para qualquer empresa que queira continuar relevante no mercado. Mais do que uma escolha técnica para a infraestrutura de TI, a nuvem pode ser o grande motor de transformação dos negócios, dando muito mais agilidade tanto no dia a dia quanto no lançamento de inovações.

Não é à toa que o mercado de serviços em nuvem no Brasil deve crescer mais de 20% ao ano, segundo a Brasscom (Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação). Esse crescimento mostra o quão estratégico é adotar uma abordagem cloud-first, principalmente para empresas que não nasceram digitais e precisam correr atrás do prejuízo.

Os desafios da migração para a nuvem

Empresas tradicionais ainda enfrentam algumas dificuldades na hora de migrar para a nuvem. Ao contrário das startups, que já começam suas operações na nuvem, essas organizações precisam lidar com sistemas antigos, mudanças culturais dentro das equipes e preocupações com regulamentos como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados). Além disso, há sempre a pressão para mostrar resultados rápidos, o que pode tornar a migração ainda mais desafiadora.

Os benefícios são claros: uma pesquisa da Gartner mostrou que empresas brasileiras que adotaram a estratégia cloud-first tiveram um aumento de até 35% na eficiência operacional e reduziram custos em até 30%. Isso sem falar na flexibilidade que a nuvem oferece, permitindo que as empresas ajustem seus recursos conforme a demanda, sem desperdício de investimentos.

Para começar essa transição com o pé direito, é essencial fazer um diagnóstico da infraestrutura atual, entendendo o que precisa ser migrado primeiro. A escolha do fornecedor de serviços em nuvem também é um passo crucial, já que o mercado brasileiro tem diversas opções. Inclusive, muitas empresas optam por uma abordagem híbrida ou multicloud para ganhar mais segurança e flexibilidade.

Um dos pontos mais importantes ao migrar para a nuvem é a segurança. Segundo dados da Fortinet, 54% das empresas brasileiras que adotam ambientes cloud-first reforçam suas políticas de proteção, incluindo criptografia, monitoramento em tempo real e análise preditiva de ameaças.

E quanto ao custo? Apesar do investimento inicial, a nuvem compensa rápido. Um estudo da McKinsey mostrou que empresas que adotaram a estratégia cloud-first recuperaram o investimento em menos de dois anos, o que é um excelente resultado para os padrões brasileiros.

A estratégia cloud-first é um diferencial competitivo para qualquer empresa que deseja se manter à frente. Com um bom planejamento, escolha adequada de fornecedores, foco na segurança digital e capacitação das equipes, as organizações não só reduzem custos e ganham eficiência, mas também se preparam para um futuro digital cada vez mais desafiador e dinâmico.

Künstliche Intelligenz mit Humor und ohne "Fachchinesisch": Buch macht das Thema für die breite Öffentlichkeit verständlich

E-Commerce Update
-
0
Künstliche Intelligenz mit Humor und ohne "Fachchinesisch": Buch macht das Thema für die breite Öffentlichkeit verständlich

Num cenário em que a inteligência artificial já influencia tudo — de compras online ao consumo de conteúdo, passando pela educação, saúde e cultura —,  o livro “Inteligência Artificial para Manés… como Eu” surge como uma leitura essencial para quem quer se atualizar sem precisar virar programador.

Com mais de 20 anos de experiência em educação, comunicação e tecnologia e diversos livro publicados em coautoria, o professor Dr. Fernando Moreira, reuniu toda experiência no uso de inteligência artificial, consultorias e docência para escrever a obra, que já está em pré-venda na Amazon. 

A proposta do livro surgiu das experiências reais do autor com pessoas que, como ele, já se sentiram intimidadas pela complexidade do mundo digital. “É um livro pra quem achava que IA era coisa de engenheiro da NASA, mas agora quer entender, usar e até se divertir com isso”, disse.

Com uma linguagem acessível, divertida e recheada de analogias inusitadas (como um esquilo astronauta e receitas de bolo com IA), o livro convida o leitor comum — especialmente aquele que ainda “apanha do corretor automático” — a mergulhar no universo da inteligência artificial sem medo, sem fórmulas complicadas e sem perder a graça.

Voltado para o público leigo, curioso ou até mesmo resistente à tecnologia, a publicação é uma verdadeira porta de entrada para o uso consciente e prático da IA no dia a dia. Fernando aposta em explicações claras, ilustrações bem-humoradas, desafios práticos e um glossário “mané-esperto” para ajudar o leitor a não se perder nas siglas e jargões técnicos que normalmente afastam quem mais precisa entender o assunto.

“Não é um curso, nem uma mentoria, nem um produto milagroso. É um empurrão para quem quer parar de ficar para trás nesse mundo cada vez mais digital”, afirma.

App Quero Delivery fatura R$ 45M em 2024 e mira expansão para Sul e Sudeste para crescer 30% em 2025

E-Commerce Update
-
0
App Quero Delivery fatura R$ 45M em 2024 e mira expansão para Sul e Sudeste para crescer 30% em 2025

Em um mercado de entregas cada vez mais concentrado nas grandes capitais e disputado por gigantes, a Quero Delivery aposta em uma rota oposta e bem-sucedida. Criado no interior de Sergipe em 2018, o aplicativo de entregas e serviços registrou um crescimento de 40% em relação ao ano anterior, alcançando um faturamento de R$ 45 milhões em 2024. Agora inicia uma nova fase de crescimento: sua entrada no Sul e Sudeste do país, com foco em municípios de até 300 mil habitantes.

Em 2024, a Quero Delivery . A plataforma, que atua como um dos principais hubs de delivery do Nordeste, movimentou mais de R$ 498 milhões em GMV (Volume Bruto de Mercadoria) na região ao longo do ano. A estratégia da Quero se diferencia ao mirar localidades fora do radar das grandes plataformas. Em vez de competir em megacidades, a empresa desenvolveu um modelo de negócio exclusivo para atender pequenos e médios municípios, onde o comércio local ainda tem papel central na economia. 

Para 2025, a empresa projeta um crescimento adicional de 30%, impulsionada pela expansão em novas cidades e pelo fortalecimento de parcerias estratégicas com restaurantes, mercados e farmácias locais. A empresa visa atingir 60 novas cidades em seis estados até o final de 2025. Entre os primeiros municípios a receberem a operação estão Barretos, Bebedouro e Jales, no interior de São Paulo — regiões com forte vocação comercial, mas ainda carentes de soluções digitais voltadas à logística e ao varejo local.

“A Quero nasceu para conectar o Brasil real ao digital, respeitando as dinâmicas de consumo e a estrutura comercial das cidades fora dos grandes centros”, afirma Miguel Neto, cofundador da empresa. Ao lado de Danilo Souza, Miguel criou o app em Lagarto (SE), e hoje lidera a operação em conjunto com Eduardo França, ex-vice-presidente global de key accounts da AB InBev.

A operação já está presente em 240 cidades de 14 estados, com um ecossistema completo que vai além do delivery tradicional: o aplicativo oferece entregas de alimentação, farmácia, mercado e outros serviços, promovendo uma digitalização ampla do comércio local.

O diferencial competitivo da Quero está na união entre tecnologia acessível e estratégia de capilaridade regional. Esse ecossistema gera um efeito de rede positivo: enquanto os lojistas ganham mais visibilidade e vendas, os consumidores acessam uma oferta mais ampla e variada, o que aumenta a recorrência de uso e fideliza a base.

O avanço da Quero Delivery acontece em um momento de transformação no setor de logística urbana e delivery. Segundo dados da ABComm (Associação Brasileira de Comércio Eletrônico), o e-commerce em cidades médias cresceu 19% em 2023, e a tendência é de aceleração à medida que novas soluções digitais ganham espaço fora dos grandes centros.

Além disso, segundo um levantamento da PwC Brasil, 78% dos consumidores de cidades de até 300 mil habitantes consideram o serviço de entrega um fator decisivo para a compra online, um terreno fértil para empresas que, como a Quero, entendem os desafios logísticos e operacionais dessas regiões.

Com o avanço para o Sudeste e Sul, a startup mira uma fatia ainda pouco explorada do mercado, com potencial para escalar com eficiência e diferenciação. “Temos a ambição de ser o principal app de entregas e serviços das cidades médias brasileiras, com um modelo que entrega valor real ao lojista e ao consumidor”, resume Eduardo França.

Confira 5 passos para o varejo alavancar suas vendas no Dia das Mães

E-Commerce Update
-
0
Confira 5 passos para o varejo alavancar suas vendas no Dia das Mães

Comemorado no próximo dia 11 de maio, o Dia das Mães é uma das datas mais importantes para o varejo brasileiro, ficando atrás apenas do Natal em volume de vendas. Para aproveitar o potencial comercial dessa ocasião, os lojistas precisam estar preparados com estratégias assertivas que envolvam experiência do cliente, promoções criativas e presença digital. 

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva em parceria com a QuestionPro, 8 em cada 10 brasileiros planejam presentear no Dia das Mães em 2025. A estimativa é que cerca de 133 milhões de consumidores movimentem o mercado, fortalecendo as vendas no varejo nacional, tanto no ambiente físico quanto no digital.

Diante desse cenário promissor, Raphael Lassance, sócio e mentor do Sales Clube, a maior comunidade de vendas do Brasil, reuniu 5 passos fundamentais que o varejo deve seguir para alavancar suas vendas neste Dia das Mães.

  1. Entenda o comportamento do seu clienteAntes de vender, é preciso conhecer. Use dados de compras anteriores, comportamento no site e interações nas redes sociais para entender o que seu público busca nesta data. Personalização começa com escuta.
  2. Campanhas temáticas e promoções especiaisCriar campanhas específicas para o Dia das Mães, com apelo emocional e linguagem direcionada, ajuda a conectar a marca ao consumidor. Oferecer promoções como combos, descontos progressivos, brindes e kits personalizados pode atrair mais clientes e aumentar o ticket médio.
  3. Experiência de compra humanizadaO atendimento faz toda a diferença. Treinar a equipe para oferecer um serviço mais consultivo e empático pode converter mais vendas. No ambiente online, chatbots bem programados, recomendações personalizadas e facilidades de navegação são fatores que impactam positivamente na decisão de compra.
  4. Presença digital reforçadaInvestir em marketing digital é essencial. Anúncios segmentados, parcerias com influenciadores e conteúdo nas redes sociais ajudam a impulsionar o tráfego, engajar o público e aumentar a conversão. Um e-commerce bem estruturado, com opções de entrega rápida ou retirada na loja, também é um diferencial competitivo.
  5. Explore todos os canaisSer omnichannel é um grande diferencial. Estar presente na loja física, e-commerce, redes sociais e WhatsApp, com mensagens consistentes e integração entre canais, aumenta o alcance e as chances de conversão.

“Ao entender o perfil do consumidor, criar experiências relevantes, fortalecer a presença nos canais certos e oferecer conveniência em todos os pontos de contato, o varejo se posiciona de forma estratégica para transformar o Dia das Mães em uma oportunidade de crescimento, fidelização e conexão com o público”, afirma Raphael Lassance.

Cerca de 67% das empreendedoras brasileiras são mães

E-Commerce Update
-
0
Cerca de 67% das empreendedoras brasileiras são mães

De acordo com a pesquisa “Empreendedorismo Feminino”, realizada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) em 2024, mais da metade (67%) de empreendedoras do Brasil possuem filhos. Elas conciliam a missão de empreender e gerar renda aos cuidados da maternidade, além de assumirem mais um papel: o de inspirar e ensinar o empreendedorismo para os próprios filhos. 

Apesar do papel da educação não ser apenas de mães, as mulheres que comandam negócios podem incluir, desde a primeira infância, hábitos na rotina para desenvolver adultos com habilidades para lidarem com o dinheiro. O ambiente familiar é um dos primeiros que a criança terá interação, e é nele que o jovem deve se sentir seguro o suficiente para aprender a mexer com dinheiro e outros temas relacionados à saúde financeira. 

“Em casa é um ambiente confiável e confortável para se falar sobre finanças e ainda termos certeza do que está sendo ensinado. O que percebemos nas redes sociais e na TV, é um bombardeio de informações equivocadas, orientando sobre jogos de apostas, ao ganho fácil de dinheiro, investimentos baixos com retornos mirabolantes e a gastos desenfreados. Estão produzindo jovens que compram por impulso, se endividam facilmente com o fácil acesso ao crédito, principalmente em bancos digitais, e com pouco ou nenhum conhecimento sobre investimentos”, afirma Vanessa Cristiane Motta de Matos, sócia-fundadora da Investeendo. 

A empreendedora é uma das sócias-fundadoras da startup que ensina a educação financeira e empreendedora para crianças e adolescentes, por meio da gamificação física e digital, que une o lúdico e os ensinamentos sobre temas como investimentos seguros, empréstimos e compra e venda. A Investeendo, reconhecida por sua inovação, foi criada junto a sua filha, Mariana Motta de Matos e ao outro sócio, Sam Adam Hoffmann, no final de 2022, e desde então já impactou mais de 6 mil jovens em três estados brasileiros, com o uso de mais de 40 jogos digitais e físicos e participou de diversas iniciativas, como o programa Shark Tank Brasil.

Ensinamentos financeiros durante a infância

Apesar da vida profissional de mãe e filha se juntarem apenas no negócio social, os ensinamentos sobre empreendedorismo começaram bem antes e dentro de casa, ainda na adolescência. “Desde cedo, minha mãe falava e me ensinava sobre o que fazer para receber dinheiro, como gastar e quanto poupar para que eu conseguisse comprar alguma coisa que eu quisesse muito”, conta Mariana. 

A administradora de empresas relembra que ao começar a entender o valor das coisas e querer ganhar seu próprio dinheiro, a mãe a apoiou a iniciar seu negócio na escola. “Eu era menor de idade e não podia ter um trabalho convencional, então tivemos a ideia de começar a vender balinha de brigadeiro gourmet. Eu produzia e vendia nos intervalos das aulas. No primeiro dia eu vendi absolutamente tudo, no segundo, tudo também, e tive que começar a aumentar minha produção para dar conta da demanda. Fazíamos juntas análises de custos e lucro e colocava no papel o quanto precisava guardar para o meu objetivo maior. Alguns meses se passaram  e consegui comprar meu primeiro celular, e o melhor: com o meu próprio dinheiro”. 

Além do apoio no primeiro negócio, Vanessa sempre ensinou a filha de forma lúdica e divertida. “Como mãe, sempre me preocupei com a educação financeira que eu deveria dar para a Mari desde cedo, pois as escolas não ensinam e esta é uma certeza na vida: de que iremos lidar com dinheiro em algum momento. Quando pequena, tínhamos na geladeira um ‘contrato’, bem simples e fácil de acompanhar. Tinham três colunas, na primeira as atitudes remuneradas, na segunda o valor que ela receberia pelo cumprimento de cada uma delas e na terceira o que fazia ela perder dinheiro, por exemplo: responder os pais”.

Ao crescer e entender com clareza sua relação com o dinheiro, Mariana observava que outros jovens da sua idade não possuíam o mesmo entendimento, além de valores distorcidos sobre o assunto. Desta forma, ela se dispôs a falar com eles sobre finanças nas escolas do interior do Paraná. Em um desses encontros, elas conheceram Sam, professor da rede pública, e logo viraram sócios com o objetivo de ensinar educação financeira de uma maneira gamificada e divertida.

Pequenos hábitos para ensinar noções financeiras dentro de casa

Atualmente, o Brasil conta com mais de 73 milhões de endividados, de acordo com um levantamento realizado pelo Serasa. Para garantir que os jovens se tornem adultos com consciência financeira e não se endividem, eles devem aprender desde a infância. “Para uma criança de 04 anos, duas notas de R$2 valem mais do que uma nota de R$10. Eles entendem que a quantidade de notas vale mais que o valor nominal da nota. Então, quando estiverem no mercado, os pais podem pedir para que a criança escolha apenas uma coisa. Repare que não falamos de dinheiro, mas sim, da atitude da criança frente às escolhas”, explica Vanessa. 

A bancária e empresária ressalta que de acordo com o crescimento da criança, as atitudes, que devem se tornar hábitos rotineiros, mudam. “Para crianças mais velhas, é importante dar a elas um valor e dizer que há apenas ele para gastar. É importante ser firme caso as escolhas fiquem mais caras, além de sugerir que, caso ela queira algo mais caro, guarde o valor para a próxima ida às compras”. 

Paralelo às dicas, as atividades remuneradas também são importantes  formas de ensinar. “O mais importante é entender que toda a família é responsável pelas finanças. Uma criança não deve trabalhar para contribuir com alguma renda, mas ela pode apagar uma luz, fechar uma torneira, cuidar dos brinquedos e não desperdiçar. Mostre para ela a conta de água e explique que se ela economizar X reais da conta, vai ser possível ir ao cinema uma vez ao mês, já que ela ajudou na economia”, sugere Vanessa. 

Technologie und Datenschutz als Verbündete des digitalen Marketings

Carla Evelyn Botelhos
-
0
Technologie und Datenschutz als Verbündete des digitalen Marketings

Nos últimos anos, a privacidade de dados se tornou um tema cada vez mais relevante. De acordo com o Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.br), 60% dos brasileiros se preocupam com o fornecimento de dados biométricos, como impressões digitais e reconhecimento facial. No marketing digital, a coleta de dados sempre foi importante para criar campanhas eficazes e personalizadas, mas com o aumento da conscientização sobre proteção de dados, as empresas enfrentam o desafio de equilibrar suas estratégias de marketing com o respeito à privacidade dos usuários.

Entende-se que a transparência sobre o uso de dados deixou de ser uma boa prática e passou a ser uma exigência legal. Nesse contexto, vê-se a criação de regulamentações mais rígidas, como a General Data Protection Regulation (GDPR), na Europa, e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), no Brasil, porém, ainda há resistência por parte de muitas organizações. A pesquisa da consultoria Daryus, por exemplo, revelou que apenas 20% das empresas estão totalmente adequadas à LGPD, evidenciando os desafios na implementação de práticas de proteção. 

Cada vez mais, a privacidade de dados  precisa ser entendida como oportunidade de inovar e fortalecer a relação de confiança com os consumidores. Quando respeitada e mantida com transparência, ela pode transformar a maneira como as marcas se comunicam, criando campanhas mais eficazes e relações duradouras. 

Por isso, em vez de limitar o marketing baseado em dados, este cenário nos desafia a repensar como coletamos, armazenamos e utilizamos as informações de forma ética, garantindo que a segurança das informações fornecidas pelo consumidor seja sempre priorizada. Quando os consumidores percebem que seus dados são tratados com responsabilidade, eles tendem a compartilhá-lo, o que resulta em uma comunicação mais relevante e personalizada, aprimorando a experiência de consumo.

Como utilizar a tecnologia a seu favor

Separamos algumas dicas fundamentais para aperfeiçoar o uso da tecnologia voltado para a coleta e manejo seguro de dados.

  • Utilize tecnologias que protejam os dados do usuário

Invista em soluções como anonimização e criptografia para proteger as informações coletadas. Além de garantir a conformidade com a legislação de privacidade, essas práticas transmitem um compromisso real com a segurança dos dados, o que pode aumentar a confiança do consumidor nas campanhas.

  • Invista em dados primários

Investir em uma estratégia de dados primários permite a empresas de todos os portes satisfazerem a demanda por privacidade dos consumidores ao mesmo tempo que mantêm sua capacidade de gerar insights sobre eles. Ao criar uma via de mão dupla entre a marca e o público, na qual o valor circula em ambas as direções, com oferta de recomendações personalizadas, descontos, entre outros, na medida em que coleta dados ao longo dos diversos pontos de contato.

  • Foque em uma coleta de dados minimalista e relevante

Ao invés de buscar grandes volumes de dados, concentre-se apenas nas informações essenciais para personalizar a experiência do usuário. Isso demonstra respeito pela privacidade e evita a coleta excessiva de dados, o que pode gerar desconfiança.

  • Aposte em campanhas baseadas em consentimento explícito

Certifique-se de que os consumidores entendem e concordam com o uso de seus dados antes de coletá-los. Ofereça incentivos claros, como conteúdos exclusivos ou benefícios, em troca do consentimento, garantindo que a experiência seja mutuamente vantajosa.

  • Adote a cultura “privacy by design”

Uma abordagem ideal é a adoção da cultura de “privacy by design”, integrando a privacidade desde o desenvolvimento do produto até as campanhas de marketing. Tecnologias como anonimização e criptografia de dados ajudam a proteger as informações dos usuários, mesmo em casos de incidentes de segurança.

Em resumo, a transparência no uso de dados é uma poderosa ferramenta para construir relações mais éticas e positivas com os consumidores. Ao informar claramente como seus dados serão utilizados, as empresas conseguem aumentar a aceitação e o engajamento nas campanhas, fortalecendo a lealdade e a confiança do público. O marketing digital, quando alinhado aos princípios de privacidade e transparência, tem a capacidade de se adaptar e de prosperar em qualquer cenário.

Eu Entrego prevê crescimento de 30%e aposta em spinoff para transformar logística brasileira

E-Commerce Update
-
0
Eu Entrego prevê crescimento de 30%e aposta em spinoff para transformar logística brasileira

De startup a gigante da logística colaborativa, a Eu Entrego se prepara para dar o próximo salto. A empresa, pioneira no modelo de crowdshipping no Brasil, prevê crescimento de 30% em 2025 e aposta em um movimento estratégico: o spin-off de suas operações.

A partir de agora, a Eu Entrego se desdobra em duas frentes:

  • Eu Entrego, focada em entregas rápidas por meio de uma ampla rede de entregadores autônomos.
  • Envoy, uma nova empresa que nasce com a missão de digitalizar a operação de grandes transportadoras e varejistas, oferecendo soluções SaaS para uma logística mais eficiente e escalável.

Com atuação em mais de 600 cidades e presença física em São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Salvador, Belo Horizonte e Campinas, a Eu Entrego está ampliando sua malha de hubs metropolitanos, com planos de chegar a todas as capitais brasileiras até o final do ano. Isso garante maior capilaridade nos modelos ship from store und same day delivery, consolidando a empresa como uma das principais logtechs do país.

Em 2024, a empresa alcançou a marca de 12 milhões de entregas realizadas e conta com uma base de 200 mil de entregadores ativos em sua plataforma. A aceleração continua em 2025, com investimentos de mais de R$ 10 milhões em inteligência artificial voltada à atendimento, roteirização, geolocalização e clusterização de entregas. Como resultado é esperado uma redução de 20% no custo das rotas e ganhos expressivos em eficiência e previsibilidade.

Hoje, 65% das operações estão concentradas no Sudeste, mas o crescimento nas regiões Norte e Nordeste é o destaque mais recente. A Eu Entrego atende 140 clientes, entre eles nomes como Grupo Boticário, Cobasi, Petz, Vivo, Ri Happy, Reserva, Arezzo, Riachuelo, Azul Cargo e Jadlog.

Para Vinícius Pessin, CEO e cofundador da Eu Entrego, o objetivo sempre foi transformar a logística por meio da tecnologia. Agora, com Eu Entrego e Envoy operando de forma complementar, conseguimos entregar eficiência para o varejo e escalabilidade para as grandes transportadoras e indústrias.”

Com a segmentação das operações e o foco em tecnologia de ponta, a Eu Entrego se posiciona para moldar o futuro da logística no Brasil com mais agilidade, mais inteligência e mais impacto.

Mastercard bringt Agent Pay auf den Markt, eine bahnbrechende Technologie für Agentenzahlungen, um den Handel im Zeitalter der KI voranzutreiben

E-Commerce Update
-
0
Mastercard bringt Agent Pay auf den Markt, eine bahnbrechende Technologie für Agentenzahlungen, um den Handel im Zeitalter der KI voranzutreiben

Mastercard hat heute die Einführung seines Mastercard Agent Payments Program, Mastercard Agent Pay, angekündigt. Die innovative Lösung lässt sich in die agentische KI integrieren, um den Handel zu revolutionieren.

Mastercard Agent Pay wird Verbrauchern, Händlern und Emittenten intelligentere, sicherere und personalisiertere Zahlungserlebnisse bieten.

Das Programm stellt die Mastercard-Agenten-Token, die auf bewährten Tokenisierungsfunktionen aufbauen, die heute globale Handelslösungen wie kontaktlose mobile Zahlungen, gespeicherte sichere Karten und Mastercard-Zahlungs-Passschlüssel sowie programmierbare Zahlungen wie wiederkehrende Ausgaben und Abonnements vorantreiben. Dies trägt dazu bei, eine Zukunft des agentischen Handels freizusetzen, in der Verbraucher und Unternehmen mit Vertrauen, Sicherheit und Kontrolle Geschäfte abwickeln können.

Mastercard wird zunächst mit Microsoft an neuen Anwendungsfällen zusammenarbeiten, um den agentischen Handel zu skalieren, und dann mit anderen führenden KI-Plattformen. Außerdem wird es mit Technologie-Enablern wie IBM mit seinem Produkt watsonx Orchestra zusammenarbeiten, um B2B-Anwendungsfälle zu beschleunigen.

Mastercard wird auch mit Acquirern und Checkout-Spielern wie Braintree und Checkout.com zusammenarbeiten, um die Tokenisierungsfunktionen zu verbessern, die bereits heute bei Händlern verwendet werden, um sichere und transparente Agentenzahlungen anzubieten.

Im Falle von Banken werden tokenisierte Zahlungsnachweise nahtlos in agentische Handelsplattformen integriert, sodass Kartenherausgeber mit verbesserter Sichtbarkeit, Sicherheit und Kontrolle an der Spitze dieser sich schnell entwickelnden Technologie bleiben.

Wie es funktioniert:

Mastercard Agent Pay wird generative KI-Gespräche für Menschen und Unternehmen verbessern, indem es nahtlose, vertrauenswürdige Zahlungserlebnisse in die personalisierten Empfehlungen und Erkenntnisse integriert, die bereits auf Konversationsplattformen bereitgestellt werden.

Das bedeutet, dass eine Person, die kurz vor dem 30. Lebensjahr steht und ihre Geburtstagsfeier plant, nun mit einem KI-Agenten sprechen kann, um proaktiv Kleidung und Accessoires von lokalen Boutiquen und Online-Händlern nach ihrem Stil, der Atmosphäre des Veranstaltungsortes und Wettervorhersagen auszuwählen Basierend auf ihren Vorlieben und Rückmeldungen kann der Smart Agent den Kauf tätigen und auch die beste Zahlungsart empfehlen, beispielsweise mit dem Mastercard One Credential.

Ein kleines Textilunternehmen wird mit seinem KI-Agenten Lieferanten abwickeln, Zahlungsbedingungen optimieren und die Logistik mit einem internationalen Lieferanten verwalten können, von dort aus kann der KI-Agent den grenzüberschreitenden Kauf mit einer virtuellen Firmenkarten-Token Mastercard abschließen und die zügige und kostengünstige Lieferung veranlassen.

Durch die Identifizierung und Validierung eines Kunden mithilfe der Mastercard-Tokenisierungstechnologie kann ein Einzelhändler ein konsistentes Einkaufserlebnis bieten, indem er Vorteile wie empfohlene Produkte, kostenlose Lieferung, Prämien und Rabatte hinzufügt.

Was das bedeutet:

Mastercard wird mit Microsoft zusammenarbeiten, um die führenden KI-Technologien von Microsoft, darunter Microsoft Azure OpenAI Service und Microsoft Copilot Studio, mit den vertrauenswürdigen Zahlungslösungen von Mastercard zu integrieren, um den agentischen Handel zu entwickeln und zu skalieren und so den sich entwickelnden Anforderungen der gesamten Handelswertkette gerecht zu werden.

Basierend auf dem Engagement des Unternehmens für verantwortungsvolle KI stellt Mastercard Agent Pay sicher, dass Zahlungen innerhalb von KI-Plattformen in jeder Phase der Transaktion - vor, während und nach - sicher und transparent sind.

Vertiefung:

Sichere Registrierung und Authentifizierung vertrauenswürdiger Agenten: Das Programm erfordert die Registrierung und Überprüfung vertrauenswürdiger KI-Agenten und kann nach diesem Schritt sichere Zahlungen im Namen seiner Benutzer leisten.

Erleichterung sicherer und geschützter Transaktionen: Eine verbesserte Tokenisierungstechnologie wird es ermöglichen, Zahlungen über Konversationsschnittstellen zu initiieren und an Millionen von Händlern jeder Größe durchzuführen, die heute den Online-Handel unterstützen. Alle Akteure in der Wertschöpfungskette, von Verbrauchern bis hin zu Emittenten und Händlern, werden in der Lage sein, Transaktionen zu erkennen, die durch erleichtert werden intelligente Agenten, die mehr Transparenz bieten.

Festlegung klarer Regeln für die Verbraucherkontrolle: Verbraucher haben die volle Kontrolle darüber, was der Makler in ihrem Namen kaufen darf, und stellen sicher, dass die von ihnen geleisteten Zahlungen genehmigt und sicher identifiziert werden.

Schutz vor Betrug und Unterstützung von Verbraucherstreitigkeiten: Die erstklassigen Cybersicherheits-, Sicherheits- und Authentifizierungsfunktionen von Mastercard werden Händler und Verbraucher durchgängig vor böswilligen Akteuren schützen. Dazu gehört der Einsatz von KI-Agenten zur Erleichterung einer starken Verbraucherauthentifizierung durch den Einsatz von On-Device-Biometrie und ein Prozess zur Klärung der Agenten Transaktionen, die möglicherweise unbekannt oder nicht erkannt werden.

“Eine Mastercard verändert und verbessert die Art und Weise, wie die Welt zahlt, indem sie die Bedürfnisse der Verbraucher antizipiert”, sagte Jorn Lambert, globaler Produktleiter bei Mastercard „Die Einführung von Mastercard Agent Pay markiert unsere ersten Schritte zur Neudefinition des Handels im KI-Zeitalter, einschließlich neuer.“Handelsschnittstellen, um vertrauenswürdige Agenten mithilfe agentischer Technologie von böswilligen Akteuren zu unterscheiden.

Wir sind uns der seismischen Auswirkungen dieser Entwicklung bewusst und freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Branchenakteuren, um Standards für die Zahlung von Agenten voranzutreiben, beispielsweise durch die Anwendung des Model Context Protocol for Secure Remote Commerce.

Was kommt als nächstes?

Während sich der agentische Handel weiterentwickelt, setzt sich Mastercard für kontinuierliche und verantwortungsvolle Innovationen in diesem Bereich ein - um Anwendungsfälle zu ermöglichen und eine Vision für die Zukunft aufrechtzuerhalten.

Photoroom integra gpt-image-1 da OpenAI em suas ferramentas de IA de nova geração, transformando a fotografia de produtos para o comércio eletrônico

E-Commerce Update
-
0
Photoroom integra gpt-image-1 da OpenAI em suas ferramentas de IA de nova geração, transformando a fotografia de produtos para o comércio eletrônico

DER Photoroom, o editor de fotos com IA mais popular do mundo, está anunciando o lançamento de três novas ferramentas com tecnologia de inteligência artificial: Embelezador de Produto, Encenação do Produto e Modelo Virtual. Essas ferramentas utilizam a mais recente tecnologia de geração de imagens da OpenAI, o gpt-image-1. Entre as primeiras empresas do setor — e da Europa — a integrar a poderosa API de imagens da OpenAI, a Photoroom reafirma seu papel como inovadora em IA generativa, ampliando seu portfólio de ferramentas proprietárias de remoção de fundo e edição de fotos com IA, que já são líderes em eficiência e eficácia no mercado.

Essas novas ferramentas foram desenvolvidas para oferecer a vendedores de todos os portes acesso a visuais com qualidade profissional, sem a necessidade de equipamentos caros, sessões de fotos ou habilidades de edição — tornando mais rápido e fácil para empreendedores e pequenas empresas criarem conteúdos com alto potencial de conversão em escala, equilibrando o jogo tanto para startups quanto para empresas já estabelecidas.

“O gpt-image-1 abre um novo nível de criatividade e acessibilidade na edição de imagens. Estamos felizes por sermos uma das primeiras empresas no mundo a levar essa tecnologia à nossa comunidade global de mais de 200 milhões de usuários”, disse Matt Rouif, CEO e cofundador da Photoroom. “Nossa missão é tornar o poder de visuais de alta qualidade acessível a todo empreendedor e, com essa integração, estamos mais uma vez transformando IA de ponta em ferramentas práticas para fotografia de produtos e comércio eletrônico.”

As novas funcionalidades incluem:

  • Product Beautifier: melhora automaticamente a iluminação, a pose e os ângulos para entregar visuais de produto com qualidade de estúdio em um clique.
  • Product Staging: utiliza IA para analisar seu produto e gerar uma cena realista e rica em contexto, reposicionando e adicionando elementos e fundos que se encaixam perfeitamente em situações de uso no mundo real.
  • Virtual Model: aplica roupas e acessórios em uma biblioteca selecionada de modelos virtuais, oferecendo uma prévia realista do caimento e ajuste, permitindo que os clientes visualizem os produtos em diferentes tipos de corpo e estilos.

À medida que a inteligência artificial continua a evoluir, a Photoroom reforça seu compromisso de capacitar empreendedores e vendedores do comércio eletrônico de todos os tipos, oferecendo maior acesso ao que há de melhor em tecnologia de IA. Seja para um empreendedor solo iniciando seu negócio ou para uma marca em expansão, as ferramentas da Photoroom têm como objetivo reduzir a distância entre empresas em crescimento e soluções de nível corporativo.

As ferramentas começarão a ser lançadas no aplicativo web da Photoroom a partir de 23 de abril, com atualizações para iOS e Android em breve.

1...125126127...543Página 126 de 543

LETZTE BEITRÄGE

BELIEBTE BEITRÄGE

BELIEBTE KATEGORIEN

ÜBER UNS

Die E-Commerce Update ist ein führendes Unternehmen im brasilianischen Markt, spezialisiert auf die Produktion und Verbreitung hochwertiger Inhalte über den E-Commerce-Sektor.

Kontakt: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Alle Rechte vorbehalten.

[elfsight_cookie_consent id="1"]