Schauen Sie sich 6 Tipps an, um junge Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen

Die Gewinnung und Bindung junger Talente, insbesondere der Generation Z, ist zu einer wachsenden Herausforderung für Unternehmen geworden, und Daten deuten darauf hin, dass diese Realität im nächsten Jahrzehnt nicht einfacher werden sollte: Laut einer Analyse von Oxford Economics wird die Zahl der zwischen Mitte geborenen Arbeitnehmer steigen. 1990er Jahre und 2010 sollen bis 2030 auf 51 Millionen steigen.

Angesichts dieser wachsenden Präsenz jüngerer Generationen auf dem Arbeitsmarkt, deren Gewohnheiten und Verhaltensweisen sich von denen der vorherigen unterscheiden, liegt es an den Unternehmen, die Motivation junger Fachkräfte zu verstehen und die Erwartungen sowohl der Neueinsteiger als auch der Unternehmen selbst in Einklang zu bringen.

Roberta SaragiottoDirektor für Menschen und Strategie Karriere starten“Das Geheimnis ist zu verstehen, dass die Generation Z nicht nur einen Job sucht, sondern eine sinnvolle Arbeitserfahrung, die auf ihre Werte abgestimmt istSie wollen Teil von etwas Größerem sein und die Welt von positiv beeinflussen”, erklärt der Direktor, damit Unternehmen im wettbewerbsorientierten Einstellungsmarkt auffallen und diese jungen Talente anziehen können, müssen sie Strategien anpassen Schauen Sie sich einige Tipps des Experten an:

1. Zweck und soziale Auswirkungen: Generation Z schätzt Unternehmen mit einem klaren Zweck und Engagement für soziale und ökologische Anliegen. Laut einer Studie von Randstad halten 901TP3 T brasilianischer Fachkräfte nichtfinanzielle Vorteile für ebenso wichtig wie die Vergütung. Für Roberta Saragiotto ist die Beteiligung an Projekten zur sozialen Verantwortung von Unternehmen eine Möglichkeit, Engagement dieser jungen Talente zu generieren.
2. Flexibilität und Ausgewogenheit: Flexibilität am Arbeitsplatz ist für viele Berufstätige wichtiger geworden als die Krankenversicherung, so eine Umfrage von WeWork “Generation Z legt Wert auf Work-Life-Balance, wie im” hybriden Arbeitsmodell, sagt der Experte.
3. Kontinuierliche Entwicklungs - und Wachstumschancen: Weiterbildung ist für junge Talente unerlässlich Investitionen in Ausbildungsprogramme, Mentoring und klare Karrierepläne sind nach Ansicht des Direktors eine Möglichkeit, jungen Menschen Möglichkeiten zu bieten, Verantwortung zu übernehmen und Projekte zu leiten.
4. Psychische Gesundheit und Wohlbefinden: Die Sorge um die psychische Gesundheit nimmt von Generation zu Generation zu, daher empfiehlt Saragiotto die Einführung psychologischer Unterstützungsprogramme, Anreize für körperliche Aktivität und einer Unternehmenskultur, die den Schwerpunkt auf emotionales Gleichgewicht legt.
5. Vielfalt und Inklusion: Roberta weist darauf hin, dass vielfältige und integrative Umgebungen zu den nördlichen der Generation Z gehören. Für sie bedeutet Inklusion einen Arbeitsplatz, der Individualität respektiert, jede Stimme schätzt und ein Zugehörigkeitsgefühl für alle schafft. Der „True Gen: Generation Z“Bericht und seine Auswirkungen auf Unternehmen” des Beratungsunternehmens McKinsey zeigt, dass diese jungen Menschen glauben, dass die Vielfalt der Arbeitskräfte für Innovation und Wachstum von wesentlicher Bedeutung ist.
6. Ständiges Feedback und offene Kommunikation: Fleißiges Feedback und transparente Kommunikation gehören zu den Prioritäten junger Talente. „Eles suchen Arbeitsumgebungen, in denen sie ihre Ideen frei äußern können, mit regelmäßigen Abstimmungstreffen und offenen Kommunikationskanälen zwischen Führungskräften und“Teams.”.