AnfangNachrichtenTippsBrasilianischer E-Commerce steht vor einem Warenkorbabbruch über 60% und sucht nach Lösungen.

Brasilianischer E-Commerce sieht Warenkorb-Abbrecherquoten von über 60 % und sucht nach Lösungen zur Steigerung der Konversion

Der brasilianische E-Commerce expandiert weiterhin rasant, steht aber immer noch vor Herausforderungen, die sich direkt auf die Umsatzumstellung auswirken, insbesondere zum Zeitpunkt der Zahlung Laut einer Moosend-Umfrage sind mehr als 601 TP3 T der Online-Einkäufe aufgrund von Autorisierungsfehlern, langen Prozessen und Umleitungen, die das Vertrauen der Verbraucher beeinträchtigen, nicht abgeschlossen Pix, das laut Zentralbank bereits mehr als 50% digitaler Transaktionen im Land ausmacht, erfordert schnelle und sichere Kassen Jeder Prozentpunkt, der bei der Umstellung verloren geht, bedeutet Milliarden von Reais an potenziellen EinnahmenDie brasilianische Vereinigung für elektronischen Handel (ABComm) geht davon aus, dass die 20 Umzüge 2 sein sollten.

Für Hugo Venda, CEO von UnicoPag“Der Zeitpunkt der Zahlung ist der kritischste Punkt der Online-Reise, wo jede Investition in Marketing, Traffic und Kundenerlebnis in Verkauf umwandeln kann oder sich im Warenkorbverzicht verlieren kann Technologien wie Echtzeit-Betrugsbekämpfung, intelligente Zurückhaltung und kundenspezifische Kassen sind der Schlüssel zur Erhöhung der Genehmigungsrate und zur Reduzierung von” Verlusten, sagt er.

Experten weisen darauf hin, dass sich die Annahme von Lösungen, die Zahlungen, Automatisierungen und E-Commerce-Management in einer einzigen Plattform integrieren, als entscheidend erwiesen hat Transparente, anpassbare und auf das Käuferprofil abgestimmte Checkouts erhöhen nicht nur die Zustimmungsraten, sondern stärken auch die Loyalität und verbessern die betriebliche Effizienz Die Kombination nativer Zahlungsmethoden, wie Pix, mit Betrugsbekämpfung und intelligenten Retentive-Technologien ermöglicht es Händlern und Marktplätzen, zuvor verlorene Umsätze zu erfassen, wodurch die Zahlung zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil wird.

Zweite Hugo Verkauf„Zahlung als Teil der Erfahrung zu betrachten und in Technologie zu investieren, um sie flüssig, sicher und auf das Kundenprofil zugeschnitten zu machen, wird in den kommenden Jahren ein Wettbewerbsdifferenzierer sein.“Wer Zahlung als Teil der Erfahrung behandelt und in Technologie investiert, um sie zu machen. „Wer es flüssig, sicher und auf das Kundenprofil zugeschnitten macht, wird in den kommenden Jahren einen klaren Wettbewerbsvorteil haben”, kommt zu dem Schluss. 

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