Am 23. April begangen, ist der Welttag des Buches mehr als eine Hommage an die Literatur, er ist eine Einladung zur Reflexion über die transformative Kraft des Lesens. Im Unternehmenskontext wird sie zu einer strategischen Verbündeten, die Führungskräfte dabei unterstützt, fundiertere Entscheidungen zu treffen, die Kreativität zu fördern und innovativere Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Für viele Führungskräfte gehört Lesen zur Routine der kontinuierlichen Weiterbildung, so wie für Bill Gates, der bereits erklärte, etwa 50 Bücher pro Jahr zu lesen – eine Gewohnheit, die er für sein persönliches und berufliches Wachstum als essentiell betrachtet. Zu diesem besonderen Anlass haben wir Titel zusammengestellt, die die Denkweise, Führungsqualitäten und das unternehmerische Handeln großer Namen der Wirtschaft geprägt haben. Es sind Werke, die über die Theorie hinausgehen und praktische Lektionen zu Management, Organisationsverhalten, Innovation und verantwortungsvoller Führung bieten. Entdecken Sie die Empfehlungen:
João Victorino The name "João Victorino" remains unchanged in translation as it is a proper noun. Proper nouns, especially names, are typically not translated between languages. ist der Gründer des Kanals Die GeldstundeWirtschaftswissenschaftler, MBA-Professor am Ibmec und Finanzpädagoge
Das Buch Schnell und langsam: Zwei Arten zu denken„Schnelles Denken, langsames Denken“, von Daniel Kahneman geschrieben, hat mir die Augen dafür geöffnet, wie stark unsere Entscheidungen von äußeren Einflüssen geprägt sind und wie viel besser sie sein könnten. Es widerlegt den Glauben, der Mensch sei ein rationales Wesen. Manchmal genügen schon kleine Situationen, um kognitive Verzerrungen zu erzeugen, die uns tiefgreifend beeinflussen.“
Maria Fernanda Antunes Junqueira ist die Gründerin von KUPONATION, größte Plattform für Angebote, Sparmöglichkeiten und Shopping-Inspirationen in Brasilien
Das Buch Die Macht der Gewohnheit„Das Buch ‚[Titel einfügen, z.B. „Die Macht der Gewohnheit"]‘ von Charles Duhigg hat mich tief beeindruckt, weil es zeigt, wie kleine, tägliche Entscheidungen große Auswirkungen haben – sowohl im Privat- als auch im Berufsleben. Als Führungskraft in einem Unternehmen, Frau und Mutter habe ich einen intensiven und anspruchsvollen Alltag. Ich habe gelernt, dass das Schaffen guter Gewohnheiten und konsistenter Routinen der Schlüssel ist, um Prioritäten auszubalancieren, fokussiert zu führen und dennoch Zeit für das Wesentliche zu haben. Das Buch hat mir geholfen zu verstehen, dass echte Veränderung in den Details des Alltags stattfindet – und genau das versuche ich in meiner Führungsrolle umzusetzen.“
Pedro Signorelli ist Gründer von Pragmatik und einer der größten Experten Brasiliens für Management, mit Schwerpunkt auf OKRs.
Ein Buch, das meine Sichtweise verändert hat, war das Die 7 Wege zur Effektivität, von Stephen Covey, das ich 2001 im letzten Jahr meines Studiums las. Es gibt ein Kapitel, das die Kontrollbereiche behandelt, also was innerhalb und außerhalb Ihrer Kontrolle liegt, was Sie beeinflussen können oder nicht und welches Maß an Besorgnis Sie jedem dieser Themen widmen. Das war für mich sehr wichtig! Und ich habe es schon mehreren Menschen vorgeschlagen, auch über diese Themen nachzudenken, denn es würde sehr helfen.“
Rafael Rojas ist Mitbegründer und CTO von The word "Budz" scheint kein etabliertes Wort oder Begriff in der portugiesischen Sprache zu sein, und es gibt keine direkte Übersetzung ins Deutsche. Wenn "Budz" ein Eigenname, ein Slang-Begriff, ein Markenname oder ein Akronym ist, das in einem bestimmten Kontext verwendet wird, wäre eine genaue Übersetzung möglicherweise nicht möglich, ohne weitere Informationen. Bitte stellen Sie sicher, dass der Begriff korrekt und vollständig angegeben ist, oder fügen Sie zusätzliche Informationen hinzu, wenn möglich., ein brasilianisches Pet-Tech-Unternehmen, das künstliche Intelligenz nutzt, um Tierhalter zu stärken.
Das Buch Eigenkapitalbeteiligung (oder auch: Mitspieler sein)In dem Buch von Nassim Nicholas Taleb wird die Bedeutung der Übernahme realer Risiken bei Entscheidungen, die andere Menschen betreffen, untersucht. Meiner Ansicht nach bedeutet dies, dass Führung nicht ausreicht; man muss den Konsequenzen der eigenen Entscheidungen ausgesetzt sein. „Skin in the game“ (Eigenkapitalbeteiligung) gleicht Interessen aus, erzeugt mehr Verantwortung und stärkt die langfristige Perspektive des Unternehmens. Diese Lektüre hat mir geholfen, diese Sichtweise auf das Geschäft zu entwickeln: Wer führt, muss bereit sein, sich wirklich mit den Auswirkungen strategischer Entscheidungen auseinanderzusetzen.
Rodrigo Vitor ist Gründer und CEO von Phythos, Agentur für Events und Live-Marketing
Ich habe das Buch gewählt. Organisations neu erfinden, von Frederic Laloux, da er einen zutiefst innovativen Ansatz präsentiert, wie Unternehmen menschlicher, evolutionärer und zweckgetriebener sein können. In einer Zeit, in der Fito einen Expansions- und Konsolidierungskreislauf durchläuft, finden die Lehren des Werks direkten Widerhall in dem, was wir aufbauen wollen: eine kollaborative Organisation mit autonomen Teams und einer starken Kultur. Die Lektüre ließ mich die Rolle der Führung neu überdenken, mehr als Vermittler denn als Direktor, und unterstrich die Bedeutung von aktivem Zuhören, Verantwortungsbewusstsein und Freiheit mit Verantwortung. Seitdem werden strategische Entscheidungen von diesem organischeren Blickwinkel geleitet, verbunden mit dem Wesen dessen, was wir sind: eine Marke, die unvergessliche und bedeutungsvolle Erlebnisse schafft.“
