Drei strategische Veränderungen, die Unternehmer annehmen müssen, um das Wachstum im Jahr 2025 voranzutreiben

Erfolgreichen Unternehmen ist gemeinsam, dass sie ihre Organisationsstrukturen anpassen können, um ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu erhalten Und die Grundlage für diesen Prozess ist die Ausrichtung zwischen Werten und langfristigen Strategien, die sich wiederum in den operativen Aktivitäten widerspiegeln sollten.

Die Hauptverantwortlichen für die Gewährleistung dieser Synergie sind die Führungskräfte Eine Gallup-Umfrage ergab, dass 701TP3 T Mitarbeiterengagement und Produktivität direkt mit der Leistung seiner Führungskräfte verbunden sind Daher ist die Stärkung der taktischen Ebene unerlässlich, damit die Planung effektiv in praktische Maßnahmen umgesetzt werden kann.  

Für Marcus Marques“Referenz in der Unternehmensführung und Gründer der Accelerator Group, können Unternehmen, die periodische und strategische Änderungen im Organigramm vornehmen, die Unsicherheiten des Marktes besser navigieren“Mastere Planung ist kein Luxus, sie ist notwendig Jede Anpassung, jeder Plan und jede Strategie muss mit Präzision und Zukunftsvision erfolgen, damit das Unternehmen nicht nur überlebt, sondern gedeiht und in einem so wettbewerbsintensiven Markt vertreten ist”, sagt der Experte.  

1. Strategische Führung stärken  

Eine starke, an den Unternehmenswerten ausgerichtete Führung ist von grundlegender Bedeutung, um nachhaltiges Wachstum zu steuern. Sie müssen als Hüter der Mission, Vision und Werte des Unternehmens fungieren und sicherstellen, dass jede Entscheidung mit langfristigen Zielen verbunden ist. „Strategische Führungskräfte sind diejenigen, die in der Lage sind, Trends zu antizipieren und sich an den Markt anzupassen, ohne die Unternehmenswerte außer Acht zu lassen, da die Unternehmenskultur befolgt werden muss, damit auch Ergebnisse erzielt werden.“erklärt Marques. 

Für 2025 ist es unerlässlich, dass Führungskräfte Trends folgen und agile und datenbasierte Methoden integrieren, wie zum Beispiel beim Einsatz künstlicher Intelligenz Diese Integration muss jedoch auf sorgfältige Weise erfolgen und auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt werden, wobei sichergestellt werden muss, dass sie auf nachhaltige Weise übernommen werden “Bei zielgerichteter und klarer Nutzung müssen innovative Instrumente, die mit dem Unternehmen sinnvoll sind, die Ziele des Unternehmens mit der täglichen Praxis verbinden und so bessere Ergebnisse fördern”, betont der Experte.

2. Ermöglichen Sie die taktische Ebene  

Manager, Vorgesetzte und Führungskräfte, die die taktische Ebene der Organisation bilden, haben die Aufgabe, die Strategie auf den Alltag zu bringen. Wenn sie geschult sind, können diese Fachkräfte strategische Richtlinien in praktische Maßnahmen umsetzen.

Unternehmen, die ihre Manager stärken, profitieren von Vorteilen wie einem stärkeren Teamengagement, weniger Fehlern und einer agileren Umsetzung der Planung „Eles sind die Brücke zwischen der Vision des Vorstands und der operativen Ausführung. Investitionen in kontinuierliche Schulungen und Methoden, die die Kommunikation und Leistungsüberwachung erleichtern, machen alles aus.“Unterschied”, empfiehlt Marques. 

3. Optimieren Sie den Betrieb  

Die Organisation und gute Leistung der Mitarbeiter reflektiert direkt den Erfolg der strategischen Planung Geschulte, gut vorbereitete und agile operative Teams können Ergebnisse mit weniger Ressourcen liefern, Kosten optimieren und die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen erhöhen. 

Für Marques liegt der Schlüssel in der genauen Ausführung jeder Anpassung in der Organisationsstruktur “Bei der Potentialisierung des Operativen geht es nicht nur um Effizienz, sondern um die Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung Mit einem gut strukturierten Plan sind Veränderungen keine Risiken mehr und werden zu Wachstumschancen”, schließt er.