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Die Efi Bank wird zum besten Finanzdienstleistungsunternehmen für ihre Arbeit in Brasilien gewählt

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Die Efi Bank wird zum besten Finanzdienstleistungsunternehmen für ihre Arbeit in Brasilien gewählt

Laut Great Place To Work (GPTW) ist die Efi Bank das beste Unternehmen, für das man in Brasilien in der Kategorie Finanzdienstleistungen arbeiten kann. Das Unternehmen belegte in der 6. Ausgabe des Rankings der Finanzinstitute, bekannt gegeben am Dienstag, 24. September, den ersten Platz unter den Mittelständlern. 

Weltweit anerkannt, weist das Ranking auf die besten Unternehmen hin, die auf der Grundlage der Analyse von Aspekten wie Qualität, Organisation und Vertrauen arbeiten “Wir sind sehr stolz darauf, dieses renommierte Ranking zu integrieren. Und noch mehr, weil wir wissen, dass die Bewertung mit großem Gewicht die Meinung unserer eigenen Mitarbeiter berücksichtigt. Das zeigt, wie richtig unsere Option ist, bei organisatorischen Entscheidungen die Gesundheit und das Wohlbefinden unseres Teams immer an die erste Stelle zu setzen”, sagt Evil Paulo, CEO der Efi Bank, zur Zertifizierung.    

Die Initiativen, die dem Unternehmen den ersten Platz im GPTW-Ranking garantieren, gehen über Karriereplan und Möglichkeit des internen Wachstums hinausVor zwei Jahren hat es eine Woche von 4 Arbeitstagen eingeführt, Neben der kürzesten Woche bietet die Einrichtung als Leistungen für ihre Mitarbeiter einen verlängerten Mutterschafts - und Vaterschaftsurlaub (7 Monate bzw. 1 Monat), Stipendien für Sprachen, Abschluss und Post sowie Bildungsstipendien für Kinder bis 17 Jahre von Mitarbeitern an, außerdem integrieren sie ihr Leistungspaket Kranken - und Zahnarztpläne, Lebensversicherungen und Essens - und Essensgutscheine.  

Mit einer Talentbindungsrate von fast 901TP3 T hat Efi derzeit etwa 500 Mitarbeiter, die über das ganze Land verteilt sind Etwa 901TP3 T von ihnen arbeiten im Home-Office-Modus, dafür erhalten sie auch modernste Ausrüstung (einschließlich Computer mit zwei Monitoren) und Möbel und Zubehör, die alle ergonomischen Anforderungen erfüllen, um von zu Hause aus zu arbeiten, mit den gleichen Bedingungen, die Kollegen angeboten werden, die sich dafür entscheiden, persönlich in ihrem Hauptsitz in Ouro Preto zu arbeiten. 

Die Institution hat außerdem zwei Jahre in Folge den GPTW-Titel als 2. bestes Unternehmen für ihre Arbeit in Minas Gerais gewonnen. 

LinkedIn Top Startups 2024: Treffen Sie die 20 Startups in Brasilien

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LinkedIn Top Startups 2024: Treffen Sie die 20 Startups in Brasilien

LinkedIn, das größte professionelle soziale Netzwerk der Welt, hat gerade die achte Ausgabe der Top-Startups-Liste gestartet, die die zwanzig Unternehmen würdigt, die im letzten Jahr in Brasilien am meisten herausgehoben haben, basierend auf der Analyse exklusiver Daten der Plattform. geleitet von vier Hauptpfeilern: Wachstum der Beschäftigungsmöglichkeiten, Einbindung der Nutzer in das Unternehmen und seine Mitarbeiter, Interesse von Marktprofis an den verfügbaren Stellen und Gewinnung der besten Talente. 

In einer Zeit des raschen Wandels passen diese Startups ihre Produkte und Dienstleistungen an und erfinden sie neu und finden nicht nur weiterhin Wege, inmitten der Unsicherheit zu wachsen, sondern zeigen auch das Potenzial, außergewöhnliche Investitionen und Talente anzuziehen.

Die in der neuen Ausgabe 2024 in Betracht gezogene Liste der Startups unter der Leitung des Redaktionsteams von LinkedIn News hilft Fachleuten dabei, widerstandsfähige Unternehmen in einer Vielzahl von Sektoren zu entdecken, darunter Finanzdienstleistungen, Sozialleistungen, Technologie und Unterhaltung. 

Guilherme Odri, Chefredakteur von LinkedIn News Brazil, sagt, dass „Die in der diesjährigen Ausgabe in Betracht gezogenen Startups wurden besonders ausgewählt, weil sie den Markt an mehreren Fronten prägen, vor allem an Fintechs, die die Finanzdienstleistungen immer weiter revolutionieren und die Spitzenposition auf den Listen der neuesten Ausgaben einnehmen Im Bereich Technologie gewinnen Softwareentwicklung und IT-Beratung ebenfalls Raum, um der Nachfrage nach digitaler Transformation und betrieblicher Effizienz gerecht zu werden Auch der Gesundheitssektor ist der Transformation zunehmend voraus, wobei Startups auf die Optimierung der Patientenversorgung und - erfahrung ausgerichtet sindWir können sagen, dass Startups in Brasilien von einem Innovationsumfeld durchdrungen sind, was die Fähigkeit dieser Unternehmen unterstreicht, sich an die Marktbedürfnisse anzupassen und den Weg in die Zukunft der zu weisen”.

Schauen Sie sich die Liste der Top Startups 2023 an: 

  1. Cashewnüsse Finanzdienstleistungen
  2. Nomade Finanzdienstleistungen
  3. Superfracht ^^^^^^^Softwareentwicklung
  4. Elf Finanzdienstleistungen
  5. Alice ‘’ Krankenhäuser und Gesundheitsfürsorge
  6. Gringo io Dienstleistungen und IT-Beratung
  7. Tenchi-Sicherheit 2 Sicherheit von Computern und Netzwerken
  8. triggo.ai io Dienstleistungen und IT-Beratung
  9. Alaun Finanzdienstleistungen
  10. Lebensmittel zum Sparen io Dienstleistungen und IT-Beratung
  11. WE-zahlungen Finanzdienstleistungen
  12. Skeelos 'unterhaltung
  13. Nil ‘’ Krankenhäuser und Gesundheitsfürsorge
  14. SplitC ^^^^^^^Softwareentwicklung
  15. Schneller 3 Designens
  16. NG Cashs Finanzdienstleistungen
  17. Lina Finanzdienstleistungen
  18. Mechanisiert 3 Von Informationen
  19. Morare ^Unternehmens- und Dienstleistungsberatung
  20. Principia Finanzdienstleistungen

Weitere Einzelheiten zur vollständigen Liste finden Sie Hier. 

Methodik

LinkedIn bewertet Startups auf der Grundlage von Wachstum und Nachfrage - zwei Schlüsselattribute, die gleichbedeutend mit erfolgreichen Startups sindWir haben einzigartige LinkedIn-Daten auf vier Säulen analysiert:

  • Beschäftigungswachstum: Prozentualer Anstieg der Beschäftigtenzahl im Methodenzeitraum, der mindestens 10% betragen sollte
  • Engagement: Ansichten und Follower von Nicht-Mitarbeitern der Unternehmensseite auf LinkedIn sowie wie viele Nicht-Mitarbeiter Mitarbeiter dieses Startups ansehen. 
  • Arbeitszinsen: der Satz, zu dem Menschen Stellen im Unternehmen ansehen und sich dafür bewerben, einschließlich bezahlter und unbezahlter Stellen. 
  • Top-Talente anziehen: Wie viele Mitarbeiter hat das Startup von einem globalen LinkedIn-Unternehmen rekrutiert, als Prozentsatz der gesamten Startup-Belegschaft.

 Die Methodik wurde vom 1. Juli 2023 bis zum 30. Juni 2024 angewendet. 

Um sich zu qualifizieren, müssen Unternehmen privat und unabhängig sein, 30 bis 50 (oder mehr) Mitarbeiter haben (as), 7 (oder weniger) Jahre seit der Gründung haben und ihren Sitz im Land der Liste haben, in der sie erscheinen, alle Vertragsunternehmen, “Think Tanks”, Risikokapitalfirmen, Anwaltskanzleien, IT-Beratungs - und Managementfirmen, Nonprofit-Organisationen und philanthropische, Accelerator - und staatliche Startups, die 10% (oder 20% aus dem Land) oder mehr öffentliche Stellungnahmen je nach Methodik und Philanthropie entlassen haben, basieren ebenfalls auf der Arbeitsgrundlage.

Von Campina Grande bis ganz Brasilien: Love Gifts feiert 10 Jahre

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Von Campina Grande bis ganz Brasilien: Love Gifts feiert 10 Jahre

Heute können nur 301TP3 T von Unternehmen ein Jahrzehnt Betrieb in Brasilien absolvieren, nach Informationen von Sebrae Andererseits feiert Love Gifts diese bedeutende Leistung mit einer von Wachstum und Konsolidierung geprägten Entwicklung auf dem Markt der Geschenk-Franchises und kreativen Dekorationen, die 2014 von Fabio Farias gegründet wurde, hatte die Marke ihren Anfang als Geschäft in Campina Grande, Paraiba und hat derzeit mehr als 80 Einheiten im ganzen Land, die sich als Referenz in ihrer Branche etablieren.

Love Gifts wurde mit der Mission ins Leben gerufen, ein einzigartiges Einkaufserlebnis mit originellen und kreativen Produkten zu bieten „In den ersten Betriebsmonaten wurde mir klar, dass es eine Chance gab, das Geschäft zu erweitern und mehr Unternehmer zu erreichen.“Also haben wir uns 2016 entschieden, mit dem Franchise zu beginnen”, kommentiert Farias, CEO und Gründer des Netzwerks.

Der Erfolg von Love Gifts wird durch seine Fähigkeit zur Innovation und Anpassung an die Marktanforderungen bestimmt Farias weist darauf hin, dass das Unternehmen stets aufmerksam auf Transformationen und Trends geachtet hat, was in den letzten zehn Jahren von grundlegender Bedeutung war, um Herausforderungen zu begegnen und zu wachsen “Das Geheimnis, ein Jahrzehnt in der Branche zu bleiben, ist kontinuierliche InnovationWir sind stets wachsam gegenüber Veränderungen und den Bedürfnissen der Verbraucher”, sagt der Unternehmer.

Als Expansionsplan beabsichtigt Love Gifts, seine Präsenz in neuen Regionen des Landes zu verstärken “Wir sind bereit, weiter zu wachsen, aber immer den Innovationsgeist zu bewahren und unseren Franchisenehmern nahe zu sein. Sie sind diejenigen, die die Essenz von Love Gifts in jeden Winkel Brasiliens bringen”, betont Farias.

“Wir stehen in ständigem Kontakt mit unseren Franchisenehmern und verfolgen ihre Reisen aufmerksam.In diesen 10 Jahren haben wir Unternehmer erlebt, die mit ihren Franchises gekämpft und ihre Träume erfüllt haben Das ist es, was mich motiviert, was mich dazu treibt, immer mehr zu wollen Wie es in unserem Slogan heißt, ich Glück zur Routine werden kann‘s, das ist unser” Zweck, sagt Fabio Farias.

OPL Logistics reduziert die Schließzeit von Geschäftsberichten durch den Einsatz der TARGIT Business Intelligence (BI)-Lösung

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OPL Logistics reduziert die Schließzeit von Geschäftsberichten durch den Einsatz der TARGIT Business Intelligence (BI)-Lösung

OPL Logistica, ein bahianisches Unternehmen, das sich auf den Transport und die Lagerung verderblicher Produkte spezialisiert hat, verkürzte die Schließzeit kommerzieller Berichte durch die Integration von Daten aus verschiedenen Unternehmensmanagementsystemen (ERPs) und schuf so eine einzige Informationsquelle mithilfe einer Business Intelligence (BI)-Lösung von TARGIT, ein auf Datenanalysetechnologie spezialisiertes Unternehmen.

“Berichte, die zuvor in mehreren Stunden / Tagen bearbeitet wurden, können derzeit in 30 Minuten abgeschlossen werden Diese Agilität hat es uns ermöglicht, eine datengesteuerte Kultur zu entwickeln und in allen Bereichen positive Auswirkungen zu erzielen, da Echtzeitinformationen die betriebliche Effizienz erhöht haben”, sagt Leonardo da Hora, Manager für Technologie und Qualität bei OPL Logistics.

“Das Projekt mit TARGIT hat für die Entwicklung und das Wachstum von OPL Logistics zusammengearbeitet, das derzeit über ein” Distributionszentrum verfügt, sagt Leonardo da Hora.

Landschaft 

OPL Logistics wurde 2014 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Vitoria da Conquista (BA). Es ist im gesamten Bundesstaat Bahia tätig und bietet Straßentransportdienste, Warenverteilung, Bestandsorganisation und Lagerung von Produkten an.  

Durch die Verwendung eines manuellen Systems für die Berichterstattung stand das Unternehmen vor Herausforderungen der Inkonsistenz und mangelnden Zuverlässigkeit der Daten aus verschiedenen Bereichen Angesichts dieses Szenarios entschied OPL Logistics, dass die effektive Verwaltung einer großen Datenmenge fortschrittliche Technologie zur Zentralisierung, Analyse und Gewinnung strategischer Informationen erfordert Nach einer Analyse des Marktes übernahm das Unternehmen die TARGIT Decision Suite-Lösung, aufgrund der Anerkennung von TARGIT im Vertriebs - und Logistiksektor.

Technologie

Die TARGIT Decision Suite BI-Lösung ermöglicht den Zugriff auf ein integriertes Bedienfeld, was die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen erleichtert, indem Zeit bei betrieblichen Prozessen gespart und somit Zeit bei der Ausführung der Geschäftsstrategie gespart wird. 

Durch die Verwendung der TARGIT Decision Suite mit garantierter Kontrolle und Datenverwaltung wird OPL Logistics zu einem Beispiel dafür, wie die Implementierung einer BI-Lösung den Logistikabläufen zugute kommen kann Erkenntnisse Strategische und Generierung von Key Performance Indicators (KPIs)”, erklärt Allan Pires, CEO von TARGIT Brasilien.

Vorteile

Neben der schnelleren Generierung von Geschäftsberichten waren weitere Vorteile von OPL Logistics:

  • Produktivität Die automatisierte Erstellung regelmäßiger Berichte hat die Produktivität erheblich gesteigert, da die Verkürzung der Zeit, die für die Überwachung des Verkaufsstroms erforderlich ist, es Fachleuten ermöglicht hat, sich strategischen Aktivitäten zu widmen.
  • Verbesserung der Entscheidungsfindung Eine 360° -Ansicht des Geschäfts durch eine eingehende Analyse von Echtzeitdaten ermöglichte es OPL Logistics, strategischere und durchsetzungsfähigere Entscheidungen zu treffen.

“Die Lösung TARGIT Decision Suite erwies sich als skalierbar, passte sich an das Wachstum des Unternehmens an und ermöglichte die Einbeziehung neuer Daten und Funktionalitäten entsprechend unseren” Anforderungen, schließt Leonardo da Hora.

Profil bringt neue Partner und festigt sich als auf Nachhaltigkeitskommunikation und ESG spezialisierte Agentur

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Profil bringt neue Partner und festigt sich als auf Nachhaltigkeitskommunikation und ESG spezialisierte Agentur

Profile, eine Pionieragentur in der Kommunikation für Nachhaltigkeit und ESG, tritt in eine neue Phase der Erweiterung und Konsolidierung ihrer Positionierung ein Nach der Neupositionierung des Betriebs für integrierte Kommunikation mit Schwerpunkt auf ESG und Nachhaltigkeitsnarrativen, angetrieben durch das wachsende Marktpotenzial, verstärkte Profile seinen Betrieb mit dem Eintritt neuer PartnerDie Bewegung erfolgt durch eine strategische Partnerschaft mit der Digitalagentur Look&Feel, Brasilia, in einem Prozess von M & A (Fusion und Akquisition), der kürzlich abgeschlossen wurde.

Mit dieser Bewegung verfügt Profile, ein Pionier in der Zertifizierung als System B, nun über ein robustes Führungsteam, bestehend aus fünf neuen Partnern: Joao Pedro Costa (CFO/COO), Fernanda Hakme (Creation), Renato Amaral (Planung), Mariana Camardelli (Tipp) und Bernnardo Alencar (Commercial), zusätzlich zu CEO Rodrigo V. Cunha. Die M&A findet bereits seit Ende letzten Jahres in der Praxis statt, als die Kapazität und das Seniority des Teams in einer Partnerschaft mit Look&Feel Now gestärkt wurden handeln im Jahr.

Joao Pedro freut sich, mit den größten Marken Brasiliens an der Nachhaltigkeits- und ESG-Agenda zusammenzuarbeiten. „Die Nutzung unseres Fachwissens zur ausschließlichen Kommunikation von Projekten, die positive Auswirkungen hinterlassen, war ein alter Traum von Look&Feel.“Die Gesellschaft mit Profil hat dieses Ziel in die REALITÄT umgesetzt”, sagt er. 

Seit dem Einstieg von Mercado Livre als Kunde im Jahr 2020 hat Profile seine Geschäftstätigkeit auf integrierte Kommunikation ausgeweitet und Projekte mit großer Wirkung mit Marken wie Itau, A durchgeführtUnter anderem MBEV, Natura, CCR und Volks. Darüber hinaus unterstützt die Agentur seit letztem Jahr institutionell TEDxAmazonia und eröffnet strategische Büros in Belem und Manaus, um ihre Aktivitäten im Norden des Landes zu verstärken.

Eine eigene Liefer-App bringt große Marken an die Spitze der Branche

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Eine eigene Liefer-App bringt große Marken an die Spitze der Branche

Mit der steigenden Nachfrage nach Lieferdiensten suchen große Lebensmittelnetzwerke zunehmend nach Alternativen, um die Abhängigkeit von Drittplattformen wie iFood und Rappi zu verringern. Die Erstellung einer Lieferanwendung selbst wird letztendlich zu einer strategischen Lösung für Marken, die die volle Kontrolle über ihre Abläufe, Logistik und insbesondere in Bezug auf die Erfahrung haben möchten, die sie ihren Kunden bieten.

Während der Pandemie konsolidierte sich der Zustellsektor als Grundpfeiler, um für viele Unternehmen Einnahmen zu generieren Eine Umfrage von VR Benefits in Partnerschaft mit dem Locomotive Institute ergab, dass im Jahr 2021 891 TP3 T der Betriebe die Zustellung als Hauptabsatzstrategie nutzten, was einen Anstieg von 291TP3 T im Verhältnis zur Zeit vor der Pandemie widerspiegelt Das Zustellsegment machte mehr als die Hälfte des Umsatzes für 561TP3 T Unternehmen aus und wurde zu einem zentralen Bestandteil großer Netzwerkoperationen. Darüber hinaus erreichte das Volumen der Ausgaben für die Zustellung in Brasilien 140 R, Service 20 Milliarden, GSTP4020, ein Vergleich von Service 20402.

Rafael Franco, CEO von Alphacode„(ein Unternehmen, das für die Entwicklung von Anwendungen für Marken wie Habibs, Madero und TV Band verantwortlich ist, hebt die Vorteile einer Investition in eine eigene Lösung hervor.“„Bei der Erstellung einer exklusiven Anwendung eliminieren Marken die hohen Provisionen, die von Marktplätzen verlangt werden, was sich direkt auf die Rentabilität von auswirkt”, sagt er. „Für ihn erhält das Unternehmen außerdem die Möglichkeit, eine Schnittstelle anzubieten, die auf die Identität des Unternehmens abgestimmt ist und exklusive Werbeaktionen und personalisierte Benachrichtigungen ermöglicht, die zum Rückkauf ermutigen und den Kunden bei der Stange halten.

Vorteile der eigenen Anwendung

Mit ihrer eigenen App haben große Netzwerke direkten Zugriff auf die Daten ihrer Konsumenten, wie Präferenzen und Bestellhistorie, was eine hochgradig personalisierte Kommunikation ermöglicht Marketingkampagnen, Treueprogramme und andere Engagementaktionen werden effizienter, wenn die Daten der Konsumenten unter der Kontrolle des Unternehmens stehen, anders als bei Plattformen Dritter, bei denen die Informationen begrenzt sind.

“Neben der Kontrolle der gesamten Reise der Öffentlichkeit, von der Navigation in der App bis zum Zeitpunkt der Auslieferung, können Netzwerke segmentierte Werbeaktionen, wie Rabatte nach Regionen, anbieten und ihre Logistik mit größerer Flexibilität verwalten”, fügt er hinzu, dass in die App integrierte Treueprogramme eine größere Wiederkehr erzeugen, einen Zyklus kontinuierlichen Engagements schaffen und die Beziehung der Marke zum Verbraucher stärken.

Strategische Loyalität und Markenkontrolle

Eine vom QualiBest Institute im Jahr 2022 durchgeführte Umfrage ergab, dass 631TP3 T der Verbraucher sich dafür entscheiden, ein Restaurant physisch zu besuchen, nachdem sie es über Lieferanwendungen ausprobiert haben, und zeigte damit, welche Auswirkungen ein gutes Liefererlebnis auf die Kundenbindung haben kann Eigene Anwendungen ermöglichen es Marken, ein erstes Erlebnis anzubieten, das personalisiert genug ist, um die Wahrscheinlichkeit der Loyalität zu erhöhen und die Kaufentscheidung positiv zu beeinflussen.

Die Entwicklung einer eigenen Anwendung wird als wesentliche Strategie für große Netzwerke gezeigt, die die Rentabilität verbessern, die Consumer Journey kontrollieren und die Erfahrung derselben anpassen wollen Durch die Verringerung der Abhängigkeit von Vermittlern und die direkte Steuerung aller Phasen des Prozesses erzeugen diese Konzerne eine größere Wettbewerbsfähigkeit und können den Wettbewerbern einen überlegenen Service bieten, der den Erwartungen und Bedürfnissen ihrer Verbraucher durchsetzungsfähiger entspricht.

Sogar Treueprogrammpunkte werden besteuert!”, sagt der Experte für neue Steuerreform

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Sogar Treueprogrammpunkte werden besteuert!”, sagt der Experte für neue Steuerreform

Die Steuerreform wird zu einem Preisanstieg von fast 600 Tausend Artikeln führen, zwischen Produkten und Dienstleistungen, und wird sich auf Zulieferunternehmen auswirken, die in der Simples Nacional eingerahmt sind Darüber hinaus kann der Mehrwertsteuersatz (MwSt) dual (CBS), der sich aus dem Beitrag zu Waren und Dienstleistungen (CBS) und der Steuer auf Waren und Dienstleistungen (IBS) (IBS) zusammensetzt, 30,31 TP3 T erreichen, über den bisher offengelegten 26,51 TP3 T.

Die Warnung stammt vom Steueranwalt Lucas Ribeiro, Gründer und CEO von ROIT, einem auf künstliche Intelligenz spezialisierten Unternehmen im Steuer-, Buchhaltungs- und Finanzmanagement. Ribeiro hebt wichtige Punkte hervor, die bis dahin unbemerkt blieben.

Die von Ribeiro vorgelegte Studie basiert auf einer breiten Datenbank des ROIT selbst, die darauf spezialisiert ist, Unternehmen aus verschiedenen wirtschaftlichen Aktivitäten zu bedienen, die hauptsächlich im Real Profit-Regime angesiedelt sind, mit Nebenpflichten des Public Digital Bookkeeping System (Sped), des Bundesfinanzamts und Steuerdokumenten. Es wurden die Informationen von 837 Unternehmen aus dem ganzen Land zusammengestellt, die zusammen 470 Milliarden R1TP im Jahr in Rechnung stellen.

Der Sachverständige erklärt, dass sich die Analyse der Auswirkungen der Steuerreform sorgfältig auf die Neuberechnung der Kaufpreise von Waren, Dienstleistungen und anderen heute nicht besteuerten Gegenständen wie der Kreditvergabe, der Vermietung von beweglichen und unbeweglichen Sachen, den aufgenommenen Krediten unter anderem konzentrieren sollte “Bis zu den Punkten der Treueprogramme werden versteuert!”, sagt der Experte. 

Bei der Berechnung müssen die in der gesamten Kette erhobenen Steuern berücksichtigt werden, so dass erst dann die neuen Steuern eingefügt werden Aus dieser Neuzusammensetzung ist es möglich, die neuen Verkaufspreise zu definieren, um sicherzustellen, dass die Marge mit dem neuen System nicht beeinträchtigt wird Dies ist einer der Gründe, warum sich ein Unternehmen nicht von der Änderung der Sätze leiten lassen kann und von nun an auf die Änderung der Preise, Artikel für Artikel, achten muss Ribeiro stellt fest, dass die Unternehmen die Steuerreform in vielen Fällen falsch interpretieren, besorgt über den Satz, wenn sie sich um die Berechnungsgrundlage kümmern sollten, die viel umfassender sein wird.

In diesem Sinne werden in der Umfrage fast 600 Tausend Posten (584 Tausend, um genau zu sein) ermittelt, die einen Anstieg erleiden müssen Es handelt sich um Produkte und Dienstleistungen unterschiedlichster Art. Bereits vom Schatzamt, um den Verlust der Erhebung zu vermeiden, warnt Ribeiro, dass es unter den festgelegten Bedingungen unmöglich sei, dass der Satz der doppelten Mehrwertsteuer in der Tat nur 26,51 TP3 T beträgt, wenn man das Szenario dieser analysierten Unternehmen bedenkt.

“Um die Auswirkungen der Reform zu verstehen, müssen wir die Grundlage der Erhebung sehen. [Und der ergänzende Gesetzentwurf 68/2024] hat 28 Seiten und mehr als 20 Artikel, um Berechnung der NEutralität zu definieren'. Es ist komplex, diese Berechnung zu entwerfen, ohne dass zwischen 2027 und 2029 die Gefahr einer extremen Umsatzsteigerung besteht.

Daher nennt Ribeiro die Mehrwertsteuer der Steuerreform “Ivao”, mit Merkmalen, die dem in der Welt angewandten Konzept der Mehrwertsteuer entgehen “Es [MwSt] identifiziert sich als einfach, es sagt neutral und alles andere, aber es überspringt den Karneval, es frisst Feijoada, bebe caipirinha.. Es ist eine ganz andere Mehrwertsteuer, es ist eine ganz besondere Mehrwertsteuer, es ist eine brasilianische Mehrwertsteuer, und wir müssen uns um jede Sorge kümmern.”.

AUSWIRKUNGEN AUF UNTERNEHMEN IM NATIONALEN SIMPLE

Ein weiterer Aspekt, der Beachtung verdient und vernachlässigt wurde, sind die Auswirkungen der Steuerreform auf Unternehmen in Simples NacionalDies liegt daran, dass dieses Segment als Lieferant und Kunde großer Unternehmen charakterisiert wird, eingefügt in Real Profit, deren Besteuerung unter anderem durch die Generierung von finanziellen Steuergutschriften verändert wird, das heißt, die Gutschrift wird nur dem tatsächlich eingenommenen Betrag entsprechen Es kommt vor, dass die Übernahme von Unternehmen von Simples nicht zur Generierung von Vollgutschriften führt, was die Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen verringert.

Somit können große Unternehmen 1 Milliarde R$ an Krediten verlieren, für den aktuellen Kauf von 6,4 Milliarden R$ an Waren und Dienstleistungen Um diesen Verlust nicht zu tragen, besteht das Risiko, dass Real Profit-Unternehmen dann Lieferanten Simples Nacional ausgeben, was diesem Segment schaden würde.

Als Output wird darauf hingewiesen, dass die Unternehmen von Simples in das Regular Regime migrieren, wobei IBS und CBS so bestimmt werden, als ob sie im Real Profit wären, was komplex ist “Es gibt 6 Millionen Unternehmen in Simples Nacional, die nicht an die Komplexität des nicht kumulativen Steuersystems gewöhnt sindMigrieren erfordert Systeme, Prozesse, Kultur, Wissen; erfordert Investitionen”, argumentiert der Finanzbeamte.

Künstliche Intelligenz verändert das UX/UI-Design, indem sie digitale Erlebnisse verbessert

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Künstliche Intelligenz verändert das UX/UI-Design, indem sie digitale Erlebnisse verbessert

Die Einführung künstlicher Intelligenz (KI) im Interface Design revolutioniert die Art und Weise, wie Marken mit ihren Nutzern interagieren Der Einsatz intelligenter Algorithmen ermöglicht die Anpassung von Designelementen und Echtzeitanpassung basierend auf dem Kundenverhalten, wodurch die Navigationsfähigkeit und Zufriedenheit verbessert wird.

Laut einer Adobe-Studie sehen 801TP3 T von Unternehmen, die in KI-Technologien zur Personalisierung investieren, eine Zunahme der Interaktionen mit ihren Verbrauchern Die Umfrage zeigt auch, dass KI in der Lage ist, Nutzungsmuster zu identifizieren und das Bildschirmlayout entsprechend den Benutzerpräferenzen anzupassen, was ein flüssiges und ansprechendes Erlebnis fördert Obwohl das Unternehmen seine Bemühungen auf sein eigenes Produkt Adobe Experience Cloud konzentriert hat, zeigt die Analyse, dass diese Technologien, die von der Engine für künstliche Intelligenz angetrieben werden, großes Potenzial haben, die Konversionsraten zu erhöhen.

Alan NicolasKI-Spezialist für Wirtschaft und Gründer von Lendar-Akademie [IA]“KI hat die Fähigkeit, die Art und Weise zu verfeinern, wie digitale Tools entworfen werden. Der große Unterschied von KI im UX/UI-Design ist ihre Fähigkeit, Daten in Echtzeit zu analysieren, was sofortige Anpassungen ermöglicht, die das Benutzererlebnis auf eine andere Ebene heben. Unternehmen erkennen zunehmend den Wert, personalisierte und intuitive Schnittstellen anzubieten”, sagt er.

Personalisierung im Herzen des digitalen Designs

Durch den Einsatz von KI können digitale Plattformen besser auf die Bedürfnisse der Benutzer eingehen Durch die Analyse von Browsing-Daten, Präferenzen und Verhaltensweisen sind Algorithmen in der Lage, Farben, Schriftarten, Layouts und sogar die Bereitstellung von Informationen in Echtzeit anzupassen Dies sorgt für ein personalisierteres Erlebnis, ohne dass der Benutzer aktiv Informationen bereitstellen muss.

Darüber hinaus nutzen Unternehmen verschiedener Branchen, wie E-Commerce und Entertainment, KI bereits, um maßgeschneiderte Erlebnisse zu schaffen Amazon beispielsweise nutzt künstliche Intelligenz, um die Darstellung von Produkten auf Basis von Verbraucherpräferenzen und Browserverlauf anzupassen und so die Chancen auf eine Konvertierung zu erhöhen.

Ein weiteres Beispiel, das im Leben vieler präsent ist, ist Spotify Die Musik-Streaming-Plattform nutzt KI, um personalisierte Playlists wie Discoveries of the Week und Radar of News zu erstellen. Darüber hinaus passen sich die App-Funktionen an, um Inhalte basierend auf dem Musikgeschmack und dem geografischen Standort der Benutzer vorzuschlagen und so die Navigation und das Engagement zu verbessern.

Die Zukunft des nutzerorientierten Designs

Mit zunehmender Ausgereiftheit der KI tendiert ihre Wirkung auf das UX/UI-Design zu einer Ausweitung Werkzeuge, die maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz kombinieren, ermöglichen es Designern, eine immer integrativere Benutzerfreundlichkeit zu schaffen, indem sie zugängliche Elemente für verschiedene Benutzerprofile integrieren, beispielsweise Menschen mit Seh- oder Motorbehinderungen.

Alan Nicolas bekräftigt, dass sich die Veränderungen noch in einem frühen Stadium befinden, die Möglichkeiten aber immens sind “Wir kratzen nur an der Oberfläche dessen, was KI für das Interface-Design leisten kann Personalisierung ist nur ein PuzzleteilWir werden bald sehen, wie KI Räume und Werkzeuge entwirft, die in der Lage sind, sich dynamisch an die Stimmung, Emotionen und sogar die physischen Bedingungen von anzupassen”, erklärt er.

KI im Erlebnisdesign verspricht, die Beziehung zwischen Marken und Verbrauchern zu verändern. „Die Zukunft des Designs wird durch die Fähigkeit bestimmt, einzigartige Erlebnisse für jeden Einzelnen zu schaffen. KI wird eine beispiellose Personalisierung mit sich bringen und Apps generieren, die verstehen, was der Benutzer braucht, bevor er sich überhaupt manifestiert.“”.

Wie kann Technologie dazu beitragen, wichtige logistische Herausforderungen zu meistern?

Gilberto Reis
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Wie kann Technologie dazu beitragen, wichtige logistische Herausforderungen zu meistern?

In den letzten Jahren verzeichnete der Logistiksektor ein deutliches Wachstum In jüngster Zeit veröffentlichte das amerikanische Unternehmen Mordor Intelligence Daten, die darauf hindeuten, dass diese Zahl projiziert im Durchschnitt um 4,301TP3 T pro Jahr wachsen und bis 2029 nur in Brasilien 129,3 Mrd S1TP erreichen wird, was in direkter Umrechnung etwa $645 Mrd.

Parallel zu dieser Entwicklung hat sich der Sektor jedoch vor allem in unserem Land einer Reihe komplexer und miteinander verbundener Herausforderungen gestellt, wenn man die Komplexität des Straßennetzes bedenkt, das in vielen Regionen recht prekär ist Damit verbunden ist es wichtig, die Ineffizienz des multimodalen Verkehrs und die Notwendigkeit hervorzuheben, entfernte Punkte mit begrenzter Infrastruktur zu verbinden. Daher müssen sich Unternehmen täglich mit Problemen auseinandersetzen, die von Lieferverzögerungen bis hin zu hohen Betriebskosten reichen. All dies mit der wachsenden Nachfrage nach schnellen Lieferungen und der Erwartung einer größeren betrieblichen Effizienz, die den Sektor noch stärker unter Druck setzt.

Ein weiteres komplexes Hindernis, mit dem der Logistiksektor konfrontiert ist, hängt mit der Sicherheit zusammen, die durch hohe Kriminalitätsraten, die sich direkt auf den Betrieb auswirken, noch verschärft wird Die Technologie erweist sich dann als strategischer Verbündeter bei der Risikominderung, der Lösungen anbietet, die geeignet sind, den Ladungsschutz zu erhöhen und die Streckensicherheit zu optimieren Tools wie Echtzeitverfolgung, fortschrittliche Überwachungssysteme und Risikomanagementplattformen ermöglichen eine größere Sichtbarkeit sowie eine agilere und wirksamere Reaktion auf mögliche Vorkommnisse. 

In diesem Sinne wird die Einführung und Integration fortschrittlicher Technologien zu einer durchsetzungsfähigen Wahl für Organisationen, die darauf abzielen, diese historischen und aufkommenden Herausforderungen zu meistern sowie Fortschritte bei ihrer Produktivität und Rentabilität zu erzielen Automatisierung, der Einsatz von Drohnen, Echtzeit-Datenanalyse und künstliche Intelligenz (KI) sind einige der Werkzeuge, die die Macht haben, den Sektor zu transformieren, was die Schaffung neuer Möglichkeiten für die Serviceoptimierung ermöglicht Im Folgenden werden die wichtigsten Anwendungen der Integration von Innovationen in den Bereich hervorgehoben:

1. Routenoptimierung und Lieferplanung

Effizienz in der Routenplanung ist entscheidend für die Kostensenkung und die Verbesserung der Lieferzeit Technologien wie Big Data und KI haben diesen Bereich revolutioniert Algorithmen zur Routenoptimierung, die Daten in Echtzeit analysieren, ermöglichen es Unternehmen, Routen basierend auf Verkehrsbedingungen, Wetter und anderen unvorhergesehenen Faktoren anzupassen. Dies reduziert nicht nur die Reisezeit, sondern minimiert auch den Kraftstoffverbrauch und die Kohlenstoffemissionen.

2. Echtzeit-Tracking und Sichtbarkeit

Echtzeit-Tracking ist eine der bedeutendsten Innovationen in der modernen Logistik GPS, RFID und IoT (Internet der Dinge) Systeme ermöglichen eine kontinuierliche Überwachung von Waren während des Transports. Dies bietet volle Sichtbarkeit für Unternehmen und ihre Kunden und ermöglicht eine schnelle Identifizierung aller Probleme und eine fundierte Entscheidungsfindung. Die Fähigkeit, jeden Schritt des Logistikprozesses zu verfolgen, verbessert Transparenz und Kundenvertrauen.

3. Automatisierung und Robotik in Lagerhäusern

Automatisierte Speicher - und Abrufsysteme (AS/RS), mobile Roboter und autonome Fahrzeuge sind Beispiele dafür, wie Technologie Prozesse beschleunigen und die Genauigkeit verbessern, die Effizienz steigern und menschliche Fehler reduzieren kann Roboter können sich wiederholende Aufgaben wie Kommissionieren und Packen ausführen, Profis für komplexere und strategischere Aufgaben frei machen. Darüber hinaus trägt die Automatisierung dazu bei, Bestandsfehler zu minimieren und die Raumnutzung zu optimieren.

4. Intelligente Bestandsverwaltung

KI- und Machine Learning (ML)-basierte Systeme helfen Unternehmen, die Nachfrage genauer vorherzusagen, indem sie die Lagerbestände automatisch anpassen, um Überschreitungen oder Engpässe zu vermeiden. Diese Systeme analysieren historische Daten und Markttrends, um den Lagerbestand zu optimieren, die Lagerkosten zu senken und die Produktverfügbarkeit zu verbessern.

5. Ressourcenplanung und Lieferkette

Effektive Supply Chain Planung ist die Grundlage für einen erfolgreichen Logistikbetrieb KI-basierte Planungs - und Simulationstools helfen Unternehmen, “E if” Szenarien zu erstellen und potenzielle Engpässe zu identifizieren, bevor sie zu echten Problemen werden. 

6. Integration und Interoperabilität

Moderne Technologielösungen fördern die Integration zwischen Transportmanagementsystemen (TMS), Lagerverwaltungssystemen (WMS) und ERP-Plattformen Diese Integration stellt sicher, dass alle relevanten Daten an einem Ort verfügbar sind, und erleichtert so die Entscheidungsfindung und Koordination zwischen den verschiedenen Teilen der Logistikkette.

Zweifellos senken Unternehmen, die diese Technologien einsetzen, die Kosten und bieten einen agileren und zuverlässigeren Service an, wodurch geografische und infrastrukturelle Barrieren überwunden werden Brasilien ist ein herausforderndes Land, aber es gibt Instrumente, die Unternehmen dabei helfen können, mit mehr Wettbewerbsvorteilen zu arbeiten, und es ist wichtig, sich dieser Alternativen bewusst zu sein.

Angetrieben durch künstliche Intelligenz liefert Eu Delivergo 12 Millionen Lieferungen

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Angetrieben durch künstliche Intelligenz liefert Eu Delivergo 12 Millionen Lieferungen

Eu Delivergo, ein Logtech, das Einzelhändler mit dem größten Netzwerk autonomer Lieferunternehmen in Brasilien verbindet, erreichte im 1. Halbjahr 2024 die Marke von 12 Millionen Lieferungen, zudem erzielte das Unternehmen im gleichen Zeitraum ein Wachstum von 361TP3 T, verglichen mit 2023, die Sektoren Haustier, Telefonie und Mode waren zu sehen, die Zahlen verzeichneten, die über dem allgemeinen Durchschnitt des Unternehmens lagen, mit einem Anstieg von 501TP3 T in einigen Kategorien.

Seit 2023 führt Eu Delivergo bedeutende strategische Aktionen und Investitionen durch, mit besonderem Fokus auf die Implementierung von KI-Technologien Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Präsenz im Ship From Store-Modell nach Nordosten ausgeweitet, mehr Geschäfte integriert und den Betrieb in der Region verbessert Ein wichtiger Teil des Ergebnisses stammt aus der Implementierung städtischer Hubs im Landesinneren von Sao Paulo und in der Südregion, der Verbesserung der Abdeckung und Geschwindigkeit von Sendungen durch effizientere Routen, die alle durch Artificial Intelligence Algorithmen optimiert wurden Um das Benutzererlebnis zu verbessern, wurde ein Bewertungssystem mit Tracking und NPS (Net Promoter Score) implementiert, das KI nutzt, um genaueres Kundenfeedback zu erhalten.

Vinicius Pessin, CEO von Eu Delivergo, feiert: “Wir sind äußerst zufrieden mit dieser Leistung Erweiterungen und Investitionen zielen darauf ab, den wachsenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, wobei stets die Kundenzufriedenheit im Mittelpunkt steht”.

Das Unternehmen hebt auch das Wachstum hervor, das sich aus der Plattformlizenzierung, die jetzt Envoy heißt, im SaaS-Modell (Software as a Service) ergibt.Damit nutzen Kunden alle robusten und effizienten Tools, die bis dahin exklusiv für große Lieferanwendungen galten “Unser Ziel ist es, die fortschrittlichen Technologien der Last-Mile-Lieferorchestrierung zu teilen, sodass alle Unternehmen ihre End-to-End-Liefervorgänge optimieren können”, sagt der Manager.

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