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Unternehmen, die eigene mobile Apps nutzen, generieren eher Leads.

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Unternehmen, die eigene mobile Apps nutzen, generieren eher Leads.

Die Digitalisierung der Geschäftswelt eröffnet Unternehmen, die in Innovationen investieren, neue Perspektiven und enorme Möglichkeiten. Die Transformation von Unternehmensprozessen durch mobile Technologien hat die Art und Weise, wie Großkonzerne ihre Geschäftsprozesse steuern, grundlegend verändert. Mobile Anwendungen, die komplexe Aufgaben automatisieren und Systeme schnell und effizient integrieren, sind dabei unverzichtbar für Unternehmen, die Prozesse optimieren, Zeit sparen und die Produktivität deutlich steigern wollen. 

Laut der 34. Ausgabe der FGVcia-Jahreserhebung vom Dezember 2023 sind in Brasilien 464 Millionen digitale Geräte im Einsatz, was 2,2 Geräten pro Kopf entspricht. Die Studie zeigt, dass das Land 1,2 Smartphones pro Kopf hat, was einer Gesamtnutzungsrate von 249 Millionen Smartphones entspricht. 

Im Bereich Computer verzeichnet Brasilien 215 Millionen Einheiten (Desktop-PCs, Notebooks und Tablets) und erwartet bis 2023 ein Umsatzwachstum von 101 TP3Billionen. Die Umfrage zeigt außerdem, dass die IT-Ausgaben und -Investitionen 91 TP3Billionen des Umsatzes der Unternehmen ausmachen, wobei analytische Intelligenz und die Implementierung moderner ERPs die wichtigsten Investitionsschwerpunkte darstellen.

Rafael Franco, CEO von Alphacode, ein Unternehmen, das Apps für Marken wie Habibs, Madero und TV Band entwickelt, erklärt, dass dies eine Zeit der Revolution im Unternehmensmanagement durch den Einsatz mobiler Apps sei. „Sie vereinfachen die interne und externe Kommunikation und ermöglichen es Unternehmen, schneller und präziser auf Marktanforderungen zu reagieren“, fügt er hinzu. 

Diese Transformation verbessert die Betriebsleistung und erweitert gleichzeitig die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen an veränderte Geschäftsumgebungen. Die Einführung mobiler Anwendungen in großen Unternehmen hat sich daher als strategisches Differenzierungsmerkmal erwiesen. 

„Die interne Kommunikation gewinnt an Agilität und erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Teams in Echtzeit. Aufgaben werden mit größerer Durchsetzungskraft erledigt, was zu einer deutlichen Produktivitätssteigerung führt“, stellt der Experte fest. Mit einer verbesserten Kommunikationsstruktur laufen Prozesse schneller ab, Fehler werden reduziert und das Endergebnis verbessert.

Vorteile von Anwendungen in der Unternehmensführung

Neben der Produktivität ist die Senkung der Betriebskosten ein weiterer großer Vorteil von Unternehmensanwendungen. Durch die Automatisierung von Prozessen und die Optimierung von Arbeitsabläufen können Unternehmen Zeit und Ressourcen sparen und so Kosten einsparen. Angesichts des heutigen Wettbewerbsdrucks sind diese Einsparungen entscheidend für die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens.

„Einer der Hauptvorteile mobiler Technologie ist der sofortige Zugriff auf wichtige Informationen für die Entscheidungsfindung. Mit Managementdaten direkt zur Hand können Manager schneller und präziser handeln, ohne physisch im Büro anwesend sein zu müssen“, betont Rafael. Diese Flexibilität ermöglicht Entscheidungen in Echtzeit, das Ergreifen von Chancen und die dynamische Anpassung von Strategien.

Ein weiterer transformativer Aspekt ist die Schaffung neuer Kommunikationskanäle mit Kunden. Diese Plattformen ermöglichen eine engere und persönlichere Interaktion, was die Kundenzufriedenheit und -treue erhöht. Die Möglichkeit, schnelle und effiziente Services über eine App anzubieten, steigert das Kundenerlebnis und stärkt die Bindung zur Marke.

Auch die Flexibilität, die Apps bieten, ist ein entscheidender Faktor für den Geschäftserfolg. Mitarbeiter können ihre Aufgaben ortsunabhängig erledigen und so die Betriebskontinuität auch außerhalb der traditionellen Arbeitsumgebung gewährleisten. Diese Agilität erhöht die Reaktionsfähigkeit von Unternehmen.

„Unternehmen wie Uber, iFood und die digitalen Banken Nubank und C6 sind klare Beispiele dafür, wie Mobilität einen Sektor völlig verändern und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen kann. Diese im digitalen Zeitalter entstandenen Unternehmen haben ganze Imperien aufgebaut, die auf dem Komfort und der Effizienz basieren, die mobile Apps bieten“, so sein Fazit.

Side I Podcast enthüllt beispiellose Einblicke in Open Talent

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Side I Podcast enthüllt beispiellose Einblicke in Open Talent

In der Oktoberausgabe des Seite iPodcast von Unternehmertum, Innovation und Wirtschaft, Karina Rehavia, CEO von Ollus Izo, der auf dem Kurations- und Talenteinstellungsmarkt arbeitet, ging auf das aktuelle Szenario des On-Demand-Einstellungsmodells ein: Open Talent genannt.

Kürzlich veröffentlichte Ollo einen beispiellosen Bericht über die Open Talent-Wirtschaft, einschließlich einer exklusiven Umfrage in Zusammenarbeit mit Orbit Data Science, in der mehr als 11 Tausend Kommentare gesammelt wurden, die aus Aussagen auf Facebook, Instagram, TikTok, YouTube und X (ehemals Twitter) stammen, von Personen, die Meinungen zur Arbeit als Freiberufler abgegeben haben. 

Unter den gesammelten Daten weist der Bericht darauf hin, dass der Sektor wachsen sollte 11,7% Jahr bis 2032 in der Welt, die das Niveau von US$ 1,1 MilliardenDa dies in Brasilien der Fall ist, wird es geschätzt 1,5 Millionen Menschen In diesem Segment in irgendeiner Weise handeln.

Während des Gesprächs, das wichtige Beobachtungen über die Zukunft der Arbeit bringt, unter der Leitung der Moderatoren Alexandre Waclawovsky und Eduardo Bendzius, werden die Fortschritte, Perspektiven und Herausforderungen dieses Marktes in Brasilien angesprochen.

“Es ist sehr interessant, das Wachstum des freiberuflichen UniversumsIch habe immer geglaubt, dass externe Talente von Unternehmen sehr schlecht genutzt werden und dass es riesige Möglichkeiten für Menschen geben würde, ihre Aktivitäten auf unterschiedliche Weise auszuführen”, sagt Karina Rehavia, CEO von Ollo “Die Zahlen sind dazu da, zu beweisen, dass Unternehmen zunehmend den Einsatz externer Talente in ihren Talentstrategien in Betracht ziehen”, sagt er.

“Seit Beginn meiner Reise auf dem Talent-on-Demand-Markt habe ich immer an das transformative Potenzial geglaubt, das es sowohl für Unternehmen als auch für Fachkräfte mit sich bringt. Die Entwicklung dieses Einstellungsformats stellt eine bedeutende Veränderung in der Art und Weise dar, wie wir arbeiten und mit der Beschäftigung von arbeiten und in Beziehung stehen”, kommentiert Alexandre Waclawovsky “Dieses Modell ermöglicht Unternehmen den Zugang zu spezialisierten Fähigkeiten auf agile und flexible Weise, während Talente die Freiheit haben, vielfältige Bereiche zu erkunden und sich in verschiedenen Bereichen weiterzuentwickeln”, schließt er.

Die Folge ist bereits auf den Plattformen auf Sendung: YouTube, Spotify, Entfesselung und Apple-podcasts.

Karina Rehavia Sie ist Gründerin und CEO von Ollo and Social Talent, einem Unternehmer und Unternehmensführer, mit mehr als 20 Jahren Karriere, die zur Entwicklung und zum Wachstum von Geschäftsinitiativen von Organisationen in den Bereichen internationale Geschäftsentwicklung und - management und Führung von Großprojekten beitragen Neben Brasilien hat er beruflich in den USA, England, China und den Vereinigten Arabischen Emiraten gearbeitet.

Evento reúne 100 lideranças do setor de tecnologia para relacionar filosofia com o ambiente de negócios

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Evento reúne 100 lideranças do setor de tecnologia para relacionar filosofia com o ambiente de negócios

A Scalable, fintech conhecida por ser o banco de crédito das startups, reuniu no dia X mais de 100 lideranças do setor de tecnologia para uma aula diferente. Em vez de falar sobre vendas, inteligência artificial ou blockchain, o evento “O Império dos Founders” abordou lições de liderança de grandes nomes da história como Aristóteles, Alexandre, o Grande e Júlio César.

“Estávamos cansados dos mesmos eventos de sempre, com os mesmos temas e os mesmos palestrantes. Não adianta saber de tecnologia e não dominar os valores de liderança, que são atemporais. Quisemos fazer algo diferente para nossos clientes, investidores e parceiros”, explica Marcelo Bragaglia, CEO da Scalable.

Guilherme Freire, professor de filosofia, foi o responsável por ministrar a aula. “Foi uma experiência que eu nunca tinha visto antes, e que com certeza pegou nossos convidados de surpresa. Uma pessoa muito sábia me disse certa vez que o caminho da sabedoria era aprender com os mortos… Bom, acho que fizemos isso muito bem”, comenta Bragaglia.

O evento foi fechado e exclusivo para fundadores, C-levels e gestores de fundos de Venture Capital, realizado no Cubo Itaú, o maior complexo de tecnologia da América Latina. Durante a aula, os participantes puderam refletir sobre como grandes líderes da história podem inspirar e trazer aprendizados para o mundo dos negócios.

“O típico founder de uma startup tem mais semelhanças com Alexandre, o Grande do que se imagina. Com 22 anos, ele invadiu o maior império do mundo com 40 mil homens e recursos somente para 30 dias – o Império Persa -, consolidado e com mais de 300 mil combatentes. O mais lógico era o inverso acontecer, assim como o mais lógico seria a startup ser engolida pelo incumbente. Isso era algo quase impossível, não obstante, é justamente neste termo – quase impossível – que se define a virtude da coragem. Coragem é quando nos propomos a fazer algo que as chances são estatisticamente ínfimas, e que mesmo assim fazemos. No Brasil, 4 de 5 empresas fecham as portas nos primeiros 3 anos, ou seja, a estatística está contra o empreendedor – assim como estava contra Alexandre”, analisa Bragaglia.

WhatsApp-Automatisierungsplattform steigert Geschäftsumsatz in 30%

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WhatsApp-Automatisierungsplattform steigert Geschäftsumsatz in 30%

Redes sociais como o WhatsApp surgiram como aliadas tanto para usuários comuns quanto para os negócios. Entretanto, mesmo com a ferramenta, algumas empresas podem ter dificuldades em gerenciar o volume de mensagens, especialmente se tratando do setor de vendas. Com este contexto, foi criada a JetSales: uma plataforma de automação para WhatsApp.

A JetSales Brasil está transformando a maneira como as empresas se comunicam com os clientes, ajudando-as a se destacar no mercado e aumentar a receita em até 30%. Por meio de uma integração completa e centralizada, o recurso permite que as organizações gerenciem todos os atendimentos no WhatsApp em uma única plataforma, facilitando o acompanhamento de conversas, o gerenciamento de leads e a criação de um histórico detalhado de interações.

Além disso, a plataforma oferece recursos avançados de automação, permitindo que as organizações configurem scripts personalizados para diferentes tipos de solicitações, agilizando o atendimento inicial e garantindo que os clientes recebam respostas imediatas, mesmo em momentos de alta demanda. As automações também podem ser programadas para enviar lembretes, confirmações e seguir uma sequência de mensagens, proporcionando uma experiência eficiente.

Com foco na personalização, a JetSales Brasil permite que as empresas ofereçam um atendimento exclusivo em escala, em paralelo que fornece acesso a informações detalhadas sobre cada cliente. A plataforma também oferece painéis de controle em tempo real, permitindo que os gestores monitorem o desempenho das equipes e a eficácia das campanhas no WhatsApp. Essa visibilidade possibilita ajustes rápidos na estratégia e na operação, garantindo que esteja sempre alinhada às expectativas dos clientes e às metas de vendas.

Ao automatizar e personalizar o atendimento via WhatsApp, a ferramenta ajuda as empresas a converter mais leads e a aprimorar a experiência do cliente. Um suporte mais ágil e eficiente, aliado ao uso inteligente dos dados, resulta em maior satisfação e fidelização, criando um ciclo virtuoso de retenção e aumento de receita para as empresas.

“Estamos orgulhosos de estar à frente da transformação do mercado de automação”, afirma João Henrique Louredo, CEO da JetSales Brasil. “Nossa plataforma foi projetada para oferecer às empresas os recursos necessários para escalar o atendimento sem comprometer a qualidade, impulsionando a eficiência operacional e a satisfação do cliente na mesma proporção”, finaliza.

Die digitale Transformation treibt Thiago Finchs Entwicklung auf dem Markt voran

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Die digitale Transformation treibt Thiago Finchs Entwicklung auf dem Markt voran

Führungskräfte aus der Wirtschaft und Führungskräfte auf C-Ebene müssen sich nach vielen Jahren ihrer Karriere neu erfinden, und der Grund ist der durch digitales Marketing verursachte Wandel Der technologische Fortschritt und die Notwendigkeit, mit einem zunehmend online agierenden Publikum in Kontakt zu treten, haben ein Umfeld geschaffen, in dem Innovation nicht nur wünschenswert, sondern für das Unternehmenswachstum notwendig ist. So haben sich diese Tools von einer optionalen zu einer unverzichtbaren Strategie entwickelt und die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden kommunizieren und ihre Geschäftstätigkeit erweitern, neu definiert.

Immerhin starten 891TP3 T Konsumenten ihre Shopping-Reise in der Online-Suche, so eine Umfrage von Gartner.Salesforce weist auch darauf hin, dass Unternehmen, die Automatisierungsmarketing einsetzen, bis zu 4511TP3 T qualifiziertere Leads generieren können im Vergleich zu Unternehmen, die dieses Tool nicht nutzen Diese Realität verstärkt die Bedeutung einer gut strukturierten digitalen Marketingstrategie, um Marktrelevanz zu erreichen und zu erhalten.

Thiago Finchs, einer der bekanntesten Namen in diesem Sektor in Brasilien und CEO von Tictus“O mein erster Kontakt mit digitalem Marketing war 2014, durch eine E-Mail eines Amerikaners, der ein Infoprodukt verkauft In diesem Moment erkannte ich das Potenzial von digital, Menschen in verschiedenen Teilen der Welt gleichzeitig zu erreichen Seitdem habe ich in diesem Markt bereits mehr als 200 Millionen Reais verdient”, erklärt er.

Anpassung und Wachstum im digitalen Umfeld

Der Markt für digitales Marketing hat im letzten Jahrzehnt ein exponentielles Wachstum erlebt. Die wachsende Abhängigkeit von Technologie, die Veränderung der Verbrauchergewohnheiten und die COVID-19-Pandemie haben diesen Trend weiter beschleunigt. Tatsache ist, dass Verbraucher informierter und anspruchsvoller sind und personalisierte Erfahrungen suchen Das Aufkommen neuer Technologien wie künstliche Intelligenz, Big Data und virtuelle Realität hat diesem Kommunikationssektor neue Möglichkeiten eröffnet und effektivere Kampagnen ermöglicht.

Diese Entwicklung ermöglichte es Finch, seine Aktivitäten über soziale Netzwerke hinaus auszuweiten und wurde zu einer einflussreichen Persönlichkeit.2021 beschloss er, seine erste Ausbildung zu starten, eine direkte Folge der Nachfrage seiner Anhänger “In diesem Moment sah ich, wie sehr ich die Realität verändern und Generationen beeinflussen konnte Mit einer anfänglichen Investition von $124 Tausend R1.T.124 erzeugte der Kurs einen Umsatz von $24 Millionen” Zwei Jahre später gelang ihm der größte Start in Lateinamerika, der mehr als 40 Tausend Menschen half, sich über das Internet zu engagieren Dieser Erfolg zeigte die Wirksamkeit seiner digitalen Strategien und die Fähigkeit, sich in treue Kunden zu verwandeln.

Die schnelle Anpassung an das digitale Umfeld erlaubte es Thiago Finch auch, Partner von Ticto zu werden, einer innovativen Plattform im Online-Verkaufsmarkt “Ich war auf der Suche nach einer Plattform, die eine hervorragende Benutzererfahrung und technologische Innovation bieten würde.Ticto hat mir genau das zur Verfügung gestellt, und heute arbeite ich als CEO täglich daran, das Unternehmen an der Spitze des” Marktes zu halten, sagt Finch. 

Diese Partnerschaft erweiterte die Reichweite ihrer Geschäftstätigkeit und festigte ihre Position als visionärer Unternehmer, der in der Lage war, Chancen in Schwellenländern zu erkennen und sich dabei stets auf Innovation und Benutzererfahrung konzentrierte “Als digitaler Influencer und Unternehmer hatte ich bereits als Teenager ein umfassendes Verständnis für die Bedürfnisse und Wünsche der Öffentlichkeit sowie eine bedeutende Präsenz in sozialen Netzwerken. Deshalb konnte ich durch meine Tätigkeit als CEO von Ticto noch mehr meine Fähigkeiten und Fachkenntnisse in Unternehmensführung, Produktmanagement und insbesondere in der Eroberung von Eigenkapital zum Ausdruck bringen”, fügt er hinzu.

Strategien und die Zukunft des digitalen Marketings

Neben digitalen Strategien führt Thiago Finch einen Großteil seines Erfolgs auf die Umgebung um ihn herum und die Menschen zurück, mit denen er sich zu verbinden beschloss. “Seit Beginn meiner Karriere wurde mir klar, wie wichtig es ist, von Menschen umgeben zu sein, die ähnliche Ziele und Ambitionen teilen. Ich habe mich von Kollegen entfernt, die nicht die gleichen Ziele hatten wie ich, und folglich musste ich meine Art, mich zu kleiden, wie ich kommunizierte und wie ich verhandelte, aufeinander abstimmen”, kommentiert er. 

Die Suche nach einem wachstumsfördernden Umfeld war einer der entscheidenden Faktoren, die ihn dazu veranlassten, sich auf dem Markt hervorzuheben und ein Netzwerk einflussreicher Kontakte aufzubauen, das seine Geschäftsinitiativen stärkte.

Heute widmet sich Finch als Leiter einer großen Organisation Innovationen, die Ticto wettbewerbsfähig halten “Ticto-Verbesserungen werden entwickelt, immer auf unseren Kunden hören, das heißt, der die Plattform täglich nutzt Darüber hinaus beobachten wir den Markt außerhalb Brasiliens, da Trends zuerst in anderen Ländern auftreten und dann in unserem ankommenDas ist unser Differential”, erklärt er.

Durch die Reflexion der nächsten Schritte glaubt Finch, dass Kontinuität der Schlüssel sein wird. „Die Zukunft des digitalen Marketings wird auf Kontinuitätsprodukten basieren. Die Herausforderung für die nächsten Jahre wird darin bestehen, den Kunden durch Wiederholungsdienste mit Ihnen oder Ihrem Unternehmen verbunden zu halten.“wie monatliche Abonnements, die immer hohe Qualität liefern”, betont er.

Und, für diejenigen, die davon träumen, einen ähnlichen Weg zu gehen, rät “Gib nicht auf, bis du dein ultimatives Ziel erreicht hast Die Welt ist von durchschnittlichen Menschen umgeben und die sich mit wenig zufrieden geben, sei anders Verstehen Sie Ihre Zielgruppe und präsentieren Sie eine Lösung, die Sie wirklich zufrieden macht, bis zu dem Punkt, den er anderen Menschen empfiehltEs ist eine Tatsache, dass ein Unternehmer mit Innovationsdurst und dem Wunsch, disruptive Produkte und Marken zu schaffen, einen vielversprechenden Weg hat, erfolgreiche Unternehmen zu gründen”, schließt der Experte.

PagBank startet Black Friday-Aktionen mit der Einführung der Multiple Card und Cashback von 3% auf der Rechnung

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PagBank startet Black Friday-Aktionen mit der Einführung der Multiple Card und Cashback von 3% auf der Rechnung

O PagBank, banco digital completo em serviços financeiros e meios de pagamentos, eleito a melhor conta PJ pelo portal iDinheiro e um dos principais bancos digitais do Brasil, dá início às ações de Black Friday, ampliando seu portfólio de serviços com o lançamento do Cartão Múltiplo, que reúne as funções de crédito e débito em um único produto, gerando mais praticidade aos seus clientes. Outra grande novidade é o super cashback de 3% na primeira fatura, em compras realizadas na função crédito deste novo cartão, além de benefícios do programa “Vai de Visa”.

Disponível aos novos clientes do PagBank e aos atuais que ainda não possuem o cartão na versão crédito, o Cartão Múltiplo do PagBank permite também a integração com a carteira digital do Google Pay, trazendo mais conveniência nas transações por aproximação. “O lançamento segue em linha com o nosso propósito de facilitar a vida financeira de pessoas e negócios. Queremos que os nossos clientes tenham, por meio da tecnologia, jornadas financeiras simples, seguras e acreditamos que com um único cartão otimizaremos suas experiências conosco”, comenta Alexandre Magnani, CEO do PagBank.

A função débito do Cartão Múltiplo PagBank está associada à movimentação da conta Rendeira PagBank, permitindo que os clientes realizem diversas transações, como: Pix, pagamentos, saques além de controle das movimentações pelo App. Já com a função crédito, os clientes PagBank podem optar por realizar compras à vista ou parcelá-las, receber 3% de cashback na primeira fatura de crédito, ou seja, quanto mais você usa, mais você ganha, além disso, podem desfrutar dos benefícios do programa “Vai de Visa”. Facilidades que reforçam o compromisso do PagBank com a inclusão financeira, oferecendo produtos que atendem às necessidades de seus clientes.

Para ter o Cartão Múltiplo PagBank habilitado na função crédito, é necessário optar por uma das soluções oferecidas pelo banco digital, como investimentos em CDBs ou reserva de saldo em conta corrente. Formas práticas e seguras que permitem que qualquer pessoa tenha acesso a um cartão na função crédito em suas mãos.

Como complemento, a companhia reforça que clientes com versões anteriores dos cartões do banco digital poderão continuar a utilizá-los normalmente, garantindo a continuidade de suas operações sem interrupções. Além de continuar com a oferta do cartão pré-pago, proporcionando diferentes opções para atender a todos os perfis de consumidores.

Als eine der größten digitalen Banken des Landes in Bezug auf die Anzahl der Kunden bietet PagBank Tools für den Präsenz- und Online-Verkauf, ein vollständiges digitales Konto für natürliche und juristische Personen, automatische Investitionen und CDBs, die von S&P und AAA mit dem brAAA-Rating zertifiziert sind.br-Rating Von Moody’s, com rendimento de até 130% do CDI – com resgate a qualquer momento e investimentos por objetivos, além de funcionalidades que contribuem para gestão financeira, como Folha de Pagamentos. No PagBank, quem possui saldo ativo e inativo no FGTS pode solicitar antecipação, além de ser possível a contratação do Consignado INSS para aposentados e pensionistas diretamente pelo app do PagBank. 

Black Friday 2024: cinco dicas práticas e acessíveis de Marketing Digital para pequenos empreendedores

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Black Friday 2024: cinco dicas práticas e acessíveis de Marketing Digital para pequenos empreendedores

A competição acirrada pela atenção dos consumidores durante a Black Friday pode ser intimidadora para pequenos empreendedores que buscam se destacar em meio a grandes varejistas e campanhas publicitárias massivas. No entanto, com uma estratégia bem elaborada, é possível que os pequenos negócios também conquistem seu espaço no digital e se destaquem em meio à competição.

Para ajudar nessa missão Philippe Capouillez, CEO da Sioux Digital 1:1, compartilha cinco dicas práticas, eficazes e acessíveis de marketing digital voltadas para pequenos empreendedores que desejam brilhar durante este período de alta demanda:

Dica 1: Invista em retargeting com baixo custo

Use ferramentas acessíveis, como Google Ads e Facebook Ads, para criar campanhas de retargeting* voltadas aos visitantes recentes do seu site ou aqueles que abandonaram o carrinho. Essas campanhas podem ser configuradas com um orçamento reduzido e ajudam a “reengajar” clientes que já demonstraram interesse, aumentando as chances de conversão com um investimento controlado.

*O retargeting é uma estratégia de marketing digital que visa reconectar e impactar usuários que já interagiram com o seu site, aplicativo ou redes sociais, mas que não concluíram uma ação desejada, como realizar uma compra. A ideia é lembrar esses potenciais clientes sobre sua marca e incentivá-los a retornar e concluir a ação. O retargeting é especialmente útil para pequenos empreendedores durante a Black Friday, pois ajuda a converter visitantes que já demonstraram interesse, mas que, por algum motivo, ainda não tomaram a decisão de compra.

Dica 2: Crie landing pages simples e eficientes

Mesmo com poucos recursos, você pode criar landing pages específicas para suas ofertas de Black Friday usando plataformas acessíveis, ou até mesmo gratuitas, como Wix, WordPress ou até Linktree. Certifique-se de que a página seja clara e direta, com foco nos descontos e botões de chamada para ação bem visíveis. Isso oferece uma experiência de compra rápida e eficiente, o que é essencial para conquistar clientes durante a Black Friday.

Dica 3: Automatize seu E-mail Marketing com ferramentas gratuitas ou de baixo custo

Ferramentas como Mailchimp e MailerLite oferecem planos gratuitos ou de baixo custo para pequenos negócios. Configure automações simples para enviar e-mails lembrando os clientes das ofertas, carrinhos abandonados e oportunidades exclusivas. Personalizar esses e-mails, mesmo que com poucos detalhes, mostra atenção e pode aumentar as taxas de engajamento.

Dica 4: Aposte em anúncios pagos nas redes sociais com segmentação local

Se o seu público-alvo é mais local ou regional, foque em campanhas de anúncios pagos no Facebook e Instagram com segmentação geográfica. Com um orçamento limitado, você pode alcançar potenciais clientes próximos, destacando promoções e criando uma conexão com a comunidade local. Vídeos curtos e criativos são ótimos para gerar engajamento e chamar a atenção.

Dica 5: Use conteúdos orgânicos e interativos para criar expectativa

Você pode criar conteúdos de contagem regressiva e “sneak peeks” de forma orgânica, sem custo, nas redes sociais. Use recursos como Stories e Reels no Instagram para compartilhar pequenos vídeos dos produtos ou responder a perguntas sobre as ofertas. Encoraje seus seguidores a interagirem com enquetes e adesivos de perguntas, criando um senso de exclusividade e urgência com suas promoções.

Dica bônus: invista em Marketing de Influência com micro influenciadores

Pequenos empreendedores podem se beneficiar do marketing de influência durante a Black Friday ao investir em parcerias com micro influenciadores, que têm entre 1.000 e 100.000 seguidores e costumam ser mais acessíveis financeiramente. Micro Influenciadores possuem uma conexão mais próxima com seu público, o que resulta em maior engajamento e credibilidade nas recomendações. Assim, mesmo com um orçamento limitado, você consegue alcançar uma audiência interessada no seu produto ou serviço. Mas atenção: escolha bem os seus micro influenciadores e pesquise sobre a reputação de cada um antes de associar a sua marca ao criador de conteúdo digital.

Crescem os golpes cibernéticos no turismo com a proximidade das férias

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Crescem os golpes cibernéticos no turismo com a proximidade das férias

Com a aproximação do verão e das férias de fim de ano, a demanda por viagens aumenta e, com ela, o número de golpes cibernéticos. Segundo uma pesquisa do DataSenado, 24% dos brasileiros foram vítimas de crimes virtuais nos últimos 12 meses, incluindo fraudes relacionadas ao setor de turismo, como pacotes de viagem falsos e clonagem de cartões de crédito. São Paulo lidera os estados com o maior número de vítimas, seguido por Mato Grosso e Distrito Federal. Em tempos de maior movimentação no setor, esses golpes se tornam ainda mais frequentes e sofisticados.

De acordo com um estudo da Kaspersky, empresa de segurança cibernética, o número de ciberataques no Brasil cresceu 38% no primeiro trimestre de 2024. Com as promoções da Black Friday, a tendência é que as tentativas de golpes se intensifiquem nas próximas semanas, com o aumento da procura por pacotes de viagem e reservas online.

O advogado e especialista em proteção de dados, Guilherme Guimarães, alerta que o turismo se tornou um alvo atraente para criminosos devido à grande quantidade de dados pessoais e financeiros compartilhados nos processos de reserva. “Os consumidores estão mais suscetíveis a golpes durante o período de férias, quando a pressa para garantir uma boa oferta pode levar a decisões impulsivas e descuidadas. Sites falsos, ofertas por e-mail e anúncios em redes sociais têm sido os principais meios usados pelos golpistas”, explica.

COMO FUNCIONAM OS GOLPES?

Os golpes cibernéticos no setor de turismo acontecem, principalmente, por meio de sites falsos que imitam grandes redes de hotéis e agências de viagem. Ofertas com preços muito abaixo do mercado costumam atrair vítimas que, ao realizar o pagamento, percebem que foram enganadas. Outro golpe comum envolve o envio de e-mails fraudulentos com links que direcionam a sites maliciosos, onde os dados financeiros são roubados.

Guilherme Guimarães orienta que a melhor forma de se proteger é tomando medidas preventivas, como:

  1. Verificar a autenticidade dos sites: Certifique-se de que está utilizando uma plataforma oficial, observando o endereço URL e buscando avaliações de outros consumidores.
  2. Desconfiar de preços muito baixos: Descontos exagerados podem ser um indicativo de golpe.
  3. Utilizar formas seguras de pagamento: Prefira cartões de crédito e opte por sistemas de autenticação em duas etapas sempre que possível.
  4. Não clicar em links suspeitos: Evite acessar ofertas enviadas por e-mail ou redes sociais sem verificar a procedência.

Para Guimarães, a conscientização sobre esses riscos e a adoção de práticas seguras são fundamentais para evitar fraudes durante o planejamento de viagens. “Com o aumento das compras e reservas digitais, o consumidor precisa redobrar sua atenção para que suas férias não se tornem um pesadelo financeiro”, destaca.

O especialista alerta, ainda, que com a crescente digitalização do turismo, a prevenção contra os golpes cibernéticos se tornou uma prioridade tanto para os consumidores quanto para as empresas do setor.

Armazenagem brasileira precisa de um upgrade tecnológico

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Armazenagem brasileira precisa de um upgrade tecnológico

Apesar da produção de grãos bater recordes sobre recordes, a capacidade de armazenagem no Brasil, não condiz com este aumento. E, dentro do que existe para armazenar, muitas unidades são antigas, mais de 20 anos de instalação, com equipamentos defasados pelo tempo e pelas tecnologias. Se, por um lado os investimentos em tratores, colheitadeiras e outros implementos que já contam com sensores multi modernos recebem boa atenção dos produtores, a área de armazenagem, que é onde ele vai guardar seu patrimônio colhido, não tem recebido a mesma atenção.

“É curioso observar a ordem de prioridade do produtor rural brasileiro quando se refere a investimentos feitos pela sua empresa. A primeira coisa que ele pensa, quando tem sobra de recursos é comprar terras, a segunda maquinário agrícola e. nos últimos itens, estão ou comprar um sistema de armazenagem ou renovar e melhorar o que já tem”, comenta Everton Rorato, diretor comercial da PCE Engenharia empresa com 19 anos de atuação e que nos últimos anos tem se dedicado ao setor de automação em equipamentos para o pós-colheita. Na visão dele, isto é um dos fatores que contribuem para a defasagem tecnológica que ocorre atualmente no parque de armazenagem brasileiro. “Só para ter uma ideia, nos últimos cinco anos, houve uma evolução muito grande em pesquisas e desenvolvimento de sensores, sistemas que captam informações do que acontece no ambiente de um silo ou de um armazém, na termometria digital, em conectividade, entre outros, mas isto não tem sido adotado por grande parte dos que atuam com armazenagem, criando uma defasagem bem significativa na gestão deste processo”, afirma Rorato.

O executivo menciona até que esta falta de atualização tecnológica acaba trazendo prejuízos ao armazenador. Segundo ele a gestão de armazenagem do grão demanda que o encarregado por esta função esteja bem atento aos vários fatores que acontecem no ambiente interno e externo de um silo. “Temperatura dentro e fora do silo, umidade relativa do ar, pressão atmosférica, tudo isto, por incrível que pareça, precisam ser medidos para saber se é ou não o momento de ligar uma aeração, por exemplo. E equipamentos defasados tecnologicamente podem fazer uma leitura errada de todos estes itens, passar uma informação errada e causar uma perda dos grãos ou de sua qualidade trazendo, ao final, prejuízo”, assinala o diretor comercial.

Rorato diz que foi olhando para esta situação que a PCE desenvolveu soluções de automação para o controle das condições de armazenagem dos grãos. A empresa tem na área de termometria digital um dos destaques do seu portfólio. Através deste sistema é possível acompanhar como anda a temperatura dos grãos armazenados, via um aplicativo desenvolvido pela PCE e, com base nestas informações, tomar a decisão mais acertada para o momento. Outra tecnologia desenvolvida pela empresa é um portal, disponível na nuvem e que o gestor de armazenagem pode acessar de onde estiver, e que apresenta as condições em que o grão se encontra dentro do silo/armazém. O sistema apresenta diversas informações de forma muito clara, produzindo um histórico de dados para consultar a qualquer hora. “É uma tecnologia que permite rastrear as condições de armazenagem dos grãos, auxiliando na tomada de decisões neste processo”, finaliza Rorato.

Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen im letzten Quartal des Jahres gute Leistungen erbringt

Pedro Signorelli
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Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen im letzten Quartal des Jahres gute Leistungen erbringt

Wir befinden uns offiziell im letzten Quartal 2024 und wenn Sie die Führungsrolle in irgendeinem Unternehmen haben, ist es wahrscheinlich, dass Sie bereits über Möglichkeiten nachdenken, diesen Zyklus gut abzuschließen und eine qualitativ hochwertige Leistung zu liefern, damit es möglich ist, das nächste Jahr mit positiven Ergebnissen zu beginnen. Gibt es jedoch einen konkreten Weg, den es einschlagen muss?

Die Antwort lautet: nein! jedes Unternehmen ist einzigartig und selbst wenn es Dienstleistungen oder sogar Produkte präsentiert, die einem oder mehreren Mitbewerbern ähneln, kann man nicht mithalten und möchte einem Muster für alle folgen, schließlich kann es sein, dass das, was für den einen gut war, für den anderen nicht funktioniert und umgekehrt. Darüber hinaus ist es wichtig, die Geschichte der Organisation über das Jahr hinweg zu kennen, damit wir Fehler und Erfolge erkennen können.

Wenn das, was Sie tun, schon eine Weile funktioniert und zufriedenstellende Ergebnisse entsprechend den in der Planung festgelegten Zielen präsentiert, geht das Unternehmen wahrscheinlich in die gewünschte Richtung Te Warnung, das ist selten! Oder Sie haben ein wirklich sensationelles Team oder Ihre Ziele sind nicht ehrgeizig genug. Und “estar macht sich gut” ist kein Hindernis für Verbesserungen und eventuelle Anpassungen, aber es ist ein “einfacheres Szenario, um während des letzten Tri mitzuhalten und konsequent zu arbeiten.

Das Schwierigste ist, wenn man merkt, dass die Aktionen nicht funktionieren und die Ergebnisse unter den Erwartungen liegen oder viel länger dauern als geplant Was häufiger passiert, aus unterschiedlichen Gründen Diese Situation ist ein Zeichen dafür, dass es notwendig ist, die Strategien zu überprüfen und zu verstehen, was nicht richtig funktioniert, damit es möglich ist, Routenanpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass sich Ihr Unternehmen in den letzten drei Monaten des Jahres erholt und gute Leistungen erbringt.

Um diesen Prozess effizienter zu gestalten, können Sie die OKRs (Schlüsselziele und Schlüsselergebnisse) übernehmen - was Ihrem Management hilft, sich auf das zu konzentrieren, was Sie wirklich näher an das gewünschte Ergebnis bringt Um dorthin zu gelangen, wählen Sie ein Ziel und definieren Sie die Ergebnisse, die Sie erreichen möchten, was zum größeren Ergebnis beitragen wird Vielleicht können Sie nicht mehr als eins, lassen Sie die anderen, wenn nicht sogar dieses erreichen.

Der Manager braucht und sollte diesen Moment der Anpassungen jedoch nicht alleine durchmachen Eine der Prämissen von OKRs ist, dass Mitarbeiter aktiv mit dem Leiter mitwirken, Teil dieser Konstruktionen sein Natürlich respektiert jeder seine Funktion, aber wissen, wie seine Aufgabe das Ganze beeinflusst Auf diese Weise kann das Team effektiv zusammenarbeiten, wissen, was es tun muss.

Ich möchte betonen, dass das Ergebnis des Jahres vielleicht im Allgemeinen nicht wie zuvor erwartet erreicht wird, aber zumindest in letzterem Sprint‘s, Sie und Ihr Team haben gelernt, besser zusammenzuarbeiten und sich zu fokussieren, indem Sie angeleitet wurden, für das Ergebnis zu arbeiten, das ich als das ideale Modell betrachte Glauben Sie mir, dies ist erst der Anfang, ein anderes Jahr 2025 aufzubauen.

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