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Wie sich globale Cyberkriegsführung auf die Sicherheit in Brasilien auswirken wird

Ramon Ribeiro
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Wie sich globale Cyberkriegsführung auf die Sicherheit in Brasilien auswirken wird

In der aktuellen geopolitischen Landschaft ist Cyberkriegsführung zu einem zentralen Bestandteil von Konflikten und Streitigkeiten zwischen Nationen geworden. Staaten setzen offensive Cyberoperationen für Spionage, Sabotage und politischen Einfluss auf globaler Ebene ein.  

Von Regierungen koordinierte Angriffe (oft durch fortgeschrittene Gruppen, die als APTs (persistent advanced drohings) bekannt sind, haben sich in ihrer Komplexität und Reichweite weiterentwickelt. Dieser Kontext globaler Cyberbedrohungen wirkt sich direkt auf die digitale Sicherheit Brasiliens aus, setzt strategische Sektoren erheblichen Risiken aus und erfordert Reaktionen auf technischer Ebene der Gegner.

Cyberkrieg-Evolution auf der globalen Bühne

In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich die Cyberkriegsführung von einem isolierten Phänomen zu einer globalen Pandemie entwickelt. An dieser Stelle gab es einen wichtigen Meilenstein: den NotPetya-Angriff von 2017, eine Malware mit einer damals beispiellosen Zerstörungskraft, die eine neue einleitete Ära der Cyberkriegsführung.

Seitdem haben traditionelle Konflikte eine starke digitale Komponente: So umfasste beispielsweise die russische Kampagne in der Ukraine eine Reihe von Cyberangriffen gegen Stromnetze, Kommunikations - und Regierungsbehörden, während Hacktivisten und kriminelle Gruppen sich an staatlichen Interessen orientierten.  

Zu den wichtigsten staatlichen Akteuren des globalen Cyberkriegs zählen unter anderem Mächte wie China, Russland, die Vereinigten Staaten, Iran und Nordkorea, die jeweils spezifische Strategien anwenden: Cyberspionage für Diebstahl von Industrie - und Regierungsgeheimnissen, Sabotage gegen kritische feindliche Infrastrukturen, Einflussangriffe (wie Invasionen, gefolgt von der Weitergabe sensibler Daten, um politische Prozesse zu stören).Ein besorgniserregendes Merkmal ist die wachsende Zusammenarbeit (oder Toleranz) zwischen Staaten und kriminellen Gruppen.  

Beispiele sind Ransomware-Banden, die in Ländern ansässig sind, die sie nicht unterdrücken, und die finanzielle Erpressung nutzen, um strategischen Schaden anzurichten.2021 deckte der Ransomware-Angriff der US-Kolonialpipeline (der einer russischsprachigen Gruppe zugeschrieben wird) die mangelnde Bereitschaft von Infrastrukturunternehmen auf Bedrohungen dieser Art auf Diese Angriffe auf kritische Infrastrukturen verschaffen Angreifern Bekanntheit und oft auch finanzielle Erträge, was sie immer häufiger und raffinierter macht.

Chinas wachsender Einfluss

China hat sich zu einer der einflussreichsten und aktivsten Cybermächte entwickelt Jüngste Berichte deuten auf eine aggressive Ausweitung der chinesischen digitalen Spionageoperationen weltweit hin. Im Jahr 2024 gab es einen durchschnittlichen Anstieg von 1501 TP3 T bei Eingriffen von Hackern, die mit China in Verbindung stehen und Organisationen in praktisch allen Wirtschaftszweigen erreichten. Allein im Jahr 2024 wurden sieben neue chinesische Cyberspionage-Gruppen identifiziert, von denen viele auf bestimmte Sektoren oder Technologien spezialisiert sind.

Von chinesischen Hackern durchgeführte Cyber-Kampagnen haben globale Reichweite und verschonen Lateinamerika nicht. Untersuchungen zeigen, dass im Jahr 2023 die meisten Cyber-Angriffe in Lateinamerika von Agenten ausgingen, die mit China und Russland in Verbindung stehen.  

Diese koordinierte Anstrengung spiegelt nicht nur geopolitische Ziele (wie die Überwachung diplomatischer Positionen oder ausländischer Investitionen) wider, sondern auch wirtschaftliche Interessen. Brasilien zum Beispiel ist heute das größte Ziel für chinesische Investitionen in Lateinamerika, insbesondere in Energie, Telekommunikation und Bergbau. Zufälligerweise (oder auch nicht) ist die von China ausgehende Cyberspionage gegen brasilianische Ziele ähnlich gewachsen wie in anderen Regionen mit hohen chinesischen Investitionen, beispielsweise in Ländern, die an der Belt and Road Initiative-Gruppe teilnehmen, die Länder aus Asien, Europa, Afrika und Lateinamerika zusammenbringt.

Auswirkungen globaler Bedrohungen in Brasilien: strategische Sektoren werden angegriffen

Mehrere brasilianische strategische Sektoren werden bereits von ausländischen böswilligen Akteuren, seien es von Nationen unterstützte Gruppen oder hochentwickelte kriminelle Organisationen, in Eingriffsversuche verwickelt. Zu den Hauptvektoren gehören gezielte Phishing-Kampagnen, fortschrittliche Malware, die in kritische Netzwerke eingefügt wird, und die Ausnutzung von Schwachstellen in weit verbreiteten Systemen

Mehrere kritische Infrastruktureinrichtungen in Brasilien wie Strom, Öl und Gas, Telekommunikation, Wasser und Transportnetze IO sind zu häufigen Zielen im Cyberkrieg geworden, da sie bei einer Kompromittierung möglicherweise großen Schaden anrichten könnten. Im Februar 2021 erlitten zwei der größten Unternehmen im brasilianischen Elektrizitätssektor Ransomware-Angriffe, die sie dazu zwangen, einen Teil ihres Betriebs vorübergehend einzustellen.

Nordkoreanische Gruppen haben großes Interesse an brasilianischen Zielen von Kryptowährungen, Finanzinstituten und sogar Verteidigungssektoren gezeigt Diese Kriminellen versuchen, digitale Vermögenswerte zu stehlen, um nordkoreanische Regierungsprogramme zu finanzieren, und umgehen dabei SanktionenDies ist eine Form von wirtschaftlich motiviertem Cyberkrieg Darüber hinaus sehen internationale Cyberkriminelle (oft mit osteuropäischen Netzwerken verbunden) brasilianische Banken und ihre Millionen Kunden als profitable Ziele an.Bank-Malware-Kampagnen, Phishing-Netzwerke und Kartendiebstahl treffen Brasilien im industriellen Maßstab Nicht zufällig, ein aktueller Bericht wies darauf hin, dass Brasilien mit 7 Millionen Finanzverbrechen das am zweithäufigsten angegriffene Land der Welt ist 1.

Regierung & öffentliche Einrichtungen

Brasilianische Regierungsinstitutionen, darunter Bundesbehörden, die Streitkräfte, die Justiz und Landesregierungen, wurden zu vorrangigen Zielen der Cyberkriegsführung und zogen Spionage- und Sabotageangriffe aus mehreren Ländern an.

Die Motivation reicht vom Interesse an Diplomaten- und Geschäftsgeheimnissen bis hin zur Erlangung strategischer Vorteile in internationalen Verhandlungen. Ein Google-Bericht aus dem Jahr 2023 ergab, dass seit 2020 mehr als ein Dutzend ausländische Cyberspionage-Gruppen in Brasilien 85% von Phishing-Aktivitäten, die Regierungen zugeschrieben werden, von Gruppen ins Visier genommen haben in China, Nordkorea und Russland.

Diese intensive Aktivität spiegelt Brasiliens Position als regionaler Führer und einflussreicher Akteur auf der globalen Bühne wider und macht es zu einem attraktiven Ziel für Gegner auf der Suche nach Insiderinformationen.

Wie Brasilien die Risiken des Cyberkriegs gemindert hat

Angesichts der Eskalation der globalen Cyberbedrohungen hat Brasilien mehrere Maßnahmen ergriffen und sollte diese auch weiterhin verbessern Risiken mindern und Ihre Cybersicherheit stärken. Die aus den Vorfällen gewonnenen Erkenntnisse und die Empfehlungen von Experten stimmen in einigen Schlüsselpunkten überein, beispielsweise bei der Stärkung staatlicher Cyber-Abwehrstrukturen. 2021 Brasilien genehmigte die Nationale Cyber-Sicherheitsstrategie (E-Ciber), in der die Notwendigkeit betont wird, die nationalen Schutzkapazitäten zu stärken, die internationale Zusammenarbeit verbessern und die Entwicklung nationaler Technologien fördern.

Aber es bleibt noch viel zu tun Das Land muss zusätzliche Verteidigungsebenen in den Bereichen Energie, Telekommunikation, Finanzen, Transport, Sanitärversorgung und anderen wesentlichen Dienstleistungen einführen Dazu gehört die Übernahme internationaler Sicherheitsstandards (z. B. ISO 27001-Standards, NIST-Rahmen) und die Verpflichtung der Infrastrukturbetreiber, Mindestanforderungen an die Cybersicherheit einzuhalten. Außerdem ist es notwendig, die Angriffsfläche dieser Organisationen zu reduzieren, ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen und robuste Protokolle für die Prävention, Überwachung und Reaktion auf Vorfälle zu erstellen.

Insbesondere sollte die Sicherheit des Backbones des Internets in Brasilien verbessert werden, indem Rechenzentren, große Server, Verkehrsaustauschpunkte und andere Vermögenswerte, die verschiedene kritische Sektoren unterstützen, geschützt werden.  

Im Bereich der Privatunternehmen gibt es je nach Segment eine größere Reife. Das Finanzwesen beispielsweise verfügt über eines der fortschrittlichsten Ökosysteme der Cybersicherheit in Brasilien, angetrieben durch strenge Vorschriften der Zentralbank und kontinuierliche Investitionen in Betrugsbekämpfungstechnologie und die Notwendigkeit, hochwertige Transaktionen vor immer ausgefeilteren Bedrohungen zu schützen.  

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die globale Cyberkriegsführung Brasilien vor komplexe Herausforderungen stellt, die jedoch mit angemessener Planung und Investitionen bewältigt werden können. Das Land hat bereits Fortschritte gezeigt. Es gilt als die ausgereifteste Haltung in der Cybersicherheit in Lateinamerika. ABER das Tempo der Bedrohung erfordert eine ständige Verbesserung.

Auf dem unsichtbaren Schauplatz des Cyberspace, wo Angriffe in Mikrosekunden stattfinden, ist die Vorbereitung im Voraus von entscheidender Bedeutung. Die Stärkung der brasilianischen Cyber-Resilienz wird nicht nur die Risiken der Cyberkriegsführung mindern, sondern auch sicherstellen, dass Brasilien die Chancen der globalen digitalen Transformation sicher nutzen kann, ohne seine Souveränität oder strategischen Vermögenswerte als Geiseln versteckter Gegner zu haben. Kurz gesagt, Cybersicherheit ist nationale Sicherheit und sollte in Zeiten des Friedens und Konflikts heute und für immer Priorität haben.

Akzeptiert Pix? Sofortzahlungen sollten bis 2027 den brasilianischen E-Commerce dominieren, wie eine Studie zeigt

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Akzeptiert Pix? Sofortzahlungen sollten bis 2027 den brasilianischen E-Commerce dominieren, wie eine Studie zeigt

Die Weiterentwicklung digitaler Zahlungsmethoden hat wichtige Veränderungen im Online-Verbraucherverhalten in Brasilien beschleunigt. Kein Wunder, dass das von der brasilianischen Zentralbank im Jahr 2020 2020 eingeführte Pix & IMP-System DO seine Position als bevorzugte Methode für Transaktionen im nationalen E-Commerce festigt.

Laut Studie “Globaler Expansionsleitfaden für Märkte mit hohem Wachstum”2027, von der kanadischen Fintech Nubei, Pix mehr als 501 TP3 T der Operationen in diesem Sektor repräsentieren und damit die Verwendung von Kreditkarten übertreffen, die 271 TP3 T der Transaktionen entsprechen sollte.

Im Jahr 2024 machte diese Art der Zahlung bereits 401 TP3 T der Transaktionen im brasilianischen E-Commerce aus. Seine Beliebtheit ist auf die Geschwindigkeit, Praktikabilität und das Fehlen von Gebühren für Verbraucher zurückzuführen (Funktionen, die es besonders attraktiv für Personen ohne Bankkonto oder mit eingeschränktem Zugang zu traditionellen Finanzdienstleistungen machten.

Die Einführung von Innovationen wie der Pix nach Näherung2, von der Zentralbank im Februar 2025 veröffentlicht, verspricht, diesen Trend weiter anzukurbelnDie Funktionalität ermöglicht es Verbrauchern, Zahlungen zu tätigen, indem sie das Mobiltelefon einfach näher an den Automaten bringen, ähnlich wie bei der Verwendung von kontaktlosen Karten, wodurch Transaktionen noch agiler und intuitiver werden.

Währenddessen zeigen andere Zahlungsmethoden Variationen in ihrem Marktanteil Digitale Geldbörsen beispielsweise machten 2024 71 TP3 T an Zahlungen im E-Commerce aus und werden bis 2027 voraussichtlich 61 TP3 T ausmachen Bereits die Verwendung von Bankscheinen nimmt weiter ab, mit der Erwartung, im gleichen Zeitraum von 81 TP3 T auf 51TP3 T zu sinken.

Rebecca Fischer, Mitbegründer und Chief Strategy Officer (CSO) aus dem Divibank“erklärt, dass diese Veränderungen die rasche Anpassung der brasilianischen Verbraucher an technologische Innovationen im Finanzsektor widerspiegeln “Die wachsende Präferenz für Pix zeigt die Suche nach effizienteren und erschwinglicheren Zahlungslösungen, was auf eine deutliche Transformation des Online-Einkaufsverhaltens im Land hinweist Eine weitere Neuheit, die im Universum des E-Commerce an Boden gewonnen hat, ist Pix by Initiation, das es dem Verbraucher ermöglicht, Zahlungen direkt am Ende des Kaufs zu tätigen, ohne Codes kopieren und einfügen oder die Anwendung der Bank öffnen zu müssen. Die fließendere Erfahrung reduziert Schritte im Checkout-Prozess und kann laut Branchenexperten zu steigenden Konversionsraten beitragen, insbesondere bei Einkäufen über mobile Geräte”, sagt er.

Die Generation Z hat verändert, was wir über die Ausbildung neuer Führungskräfte wissen

Fabiana Pauli
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Die Generation Z hat verändert, was wir über die Ausbildung neuer Führungskräfte wissen

Die Generation Z, die derzeit ihre ersten Führungspositionen auf dem Arbeitsmarkt innehat, durchbricht Barrieren und fordert traditionelle Organisationsnormen heraus, gewachsen in einem Umfeld schneller technologischer Transformationen, sind diese jungen Führungskräfte, heute zwischen 25 und 29 Jahren, von Natur aus anpassungsfähig, verbunden und erfordern etwas mehr als frühere Generationen: Authentizität, Transparenz und Zweck Für Unternehmen ist das Verständnis, wie diese neuen Führungskräfte gestaltet und ausgebildet werden, ein entscheidendes Thema, denn die Art und Weise, wie diese jungen Menschen vorbereitet werden, kann sich direkt auf den organisatorischen Erfolg und die Zukunft der Arbeit auswirken Die Generation Z ist mit einer Reihe differenzierter Merkmale angekommen, die für die Unternehmen äußerst vorteilhaft sein können.

Andererseits Forschung Hoffnungen und Ängste der Belegschaft351TP3 T von Fachkräften der Generation Z, von PwC, darauf hingewiesen, dass sie behaupten, sich nicht bereit zu fühlen, Führungspositionen zu übernehmen, unter anderem sind die fehlenden praktischen Erfahrungen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten, die für den Erfolg in Positionen mit hoher Verantwortung entscheidend sind, zu nennen Die Vorbereitung dieser neuen Führungsgeneration erfordert ein Gleichgewicht zwischen Dringlichkeit und Reife.

HR-Teams spielen daher eine wesentliche Rolle bei der Integration der Generation Z in den Arbeitsmarkt und die Organisationskultur Dynamische und personalisierte Ausbildung, die sich auf kontinuierliches Lernen konzentriert, ist ein Trend Um Engagement zu generieren, wird sicherlich das Konventionelle nicht funktionieren Methoden wie Gamification und praktische Dynamik helfen, das theoretische Feld in die Unternehmensrealität zu bringen, mehr als der Transfer von technischem Wissen, müssen wir der Entwicklung von Soft Skills besondere Aufmerksamkeit widmen, mit einem Schwerpunkt auf Kommunikation, Reifegrad, Feedbacks und individuellen Entwicklungsplänen (IDPs).

Laut dem Bericht Zukunft der Arbeit 2025 Zu den wirksamsten Strategien zur Beschleunigung der beruflichen Reifung der Generation Z des Weltwirtschaftsforums gehören generationsübergreifendes Mentoring und Jobrotation. Dadurch können diese Fachkräfte praktische Erfahrungen sammeln, lernen, strategische Entscheidungen zu treffen und zwischenmenschliche Fähigkeiten zu entwickeln, die für die Führung unerlässlich sind.

Die Integration der Generationen kann auch den Prozess des Lernens und des Aufbaus einer kollaborativen Umgebung stark beschleunigen. Wenn sie jedoch ignoriert wird, werden sich zwangsläufig negative Auswirkungen ergeben Harvard Business Review Es zeigte sich, dass 631TP3 T der Unterschiede zwischen den Generationen im Unternehmensumfeld in Form von Kommunikation und 571TP3 T in den Erwartungen an berufliches Wachstum bestehen. Der Respekt vor Führung kommt nicht mehr nur von der Position, sondern von der Wirkung, Kohärenz und dem Zweck, die vermittelt werden durch den Leiter.

Wenn der Weg zur Reife in einer Führungsposition für Boomers, X und Y nicht einfach wäre, warum sollte es dann für die Generation Z sein? Unternehmen müssen sich der spezifischen Herausforderungen dieser Altersgruppe bewusst sein, zu denen auch die Schwierigkeit gehört, mit persönlichen Konflikten oder komplexen Gesprächen umzugehen, der Mangel an Geduld für langsame und bürokratische Prozesse und die Herausforderung, generationsübergreifende Teams zu verwalten. Jede Generation hat ihre eigene Arbeitsweise und die Leitung eines vielfältigen Teams kann ohne angemessene Vorbereitung eine anspruchsvolle Aufgabe sein.

Im Bewusstsein dieser Veränderungen beschränkt sich die Personalabteilung nicht darauf, eine administrative Unterstützung zu sein, sondern verwandelt sich in einen strategischen Katalysator, der Fachkräfte der Generation Z mit Zuversicht und erheblicher Auswirkung auf das Geschäft auf die Herausforderungen von Führungspositionen vorbereitetWir müssen Moderatoren dieses Prozesses sein Unsere Aufgabe besteht nicht nur darin, zu rekrutieren und auszubilden, sondern ein Umfeld zu schaffen, in dem sich verschiedene Generationen gemeinsam entwickeln, aus ihren Unterschieden lernen und sich gegenseitig stärken könnenDie Zukunft der Führung hat bereits begonnen Die Frage ist: Wie bereiten sich Unternehmen auf diese Transformation vor?

10 Gründe, Wachstumsmarketing einzuführen und Ihr Unternehmen anzukurbeln

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10 Gründe, Wachstumsmarketing einzuführen und Ihr Unternehmen anzukurbeln

Growth Marketing ist ein strategischer Ansatz, der sich auf das beschleunigte und nachhaltige Wachstum eines Unternehmens konzentriert, im Gegensatz zum traditionellen Marketing, das sich oft auf kurzfristige Taktiken oder isolierte Kampagnen konzentriert, zielt das Konzept darauf ab, kontinuierliche und interaktive Prozesse zu schaffen, um den Umsatz zu steigern und neue Kunden zu erreichen. 

Die Methode geht über die herkömmlichen Strategien hinaus und konzentriert sich nicht nur darauf, Verbraucher zu gewinnen, sondern sie auch zu treuen Kunden und Markenanwälten zu machen Laut einer Gartner-Umfrage kann eine Steigerung der Kundenbindung um 51TP3 T die Unternehmensgewinne um bis zu 1251TP3 T steigern.

Im Folgenden hebt Raphael Lassance hervor, ein Experte, der für die Prägung des Begriffs Wachstum im Land verantwortlich ist, Partner und Mentor von Sales Club, der größten Vertriebsgemeinschaft Brasiliens 10 Gründe, Growth Marketing in Ihrem Unternehmen anzuwenden, schauen Sie sich an:

1. Beschleunigtes und nachhaltiges Wachstum: Wachstumsmarketing ist darauf ausgelegt, schnelle Ergebnisse zu liefern, aber nachhaltig. Durch die Konzentration auf ständige Experimente und Optimierung können Unternehmen einen deutlichen Umsatzanstieg verzeichnen, ohne die Langlebigkeit des Wachstums zu beeinträchtigen;

2. Ressourcenoptimierung: Statt großer Investitionen in traditionelle Werbekampagnen konzentriert sie sich auf kostengünstige Tests und kontinuierliche Verbesserung, wodurch sichergestellt wird, dass jeder ausgegebene Penny die größtmögliche Rendite erzielt;

3. Kundenorientierung und Anpassung: Personalisierung von Angeboten, basierend auf Verhaltensdaten, sorgt für ein einzigartiges Erlebnis, das die Conversion und Loyalität erhöht Dies bedeutet mehr Umsatz und mehr Kundenbindung;

4. Erhöhte Kundenbindung: Strategien wie Treueprogramme, personalisierte Angebote und After-Sales-Follow-up tragen dazu bei, dass Kunden glücklich sind und eher wieder kaufen;

5. A/B-Prüfung und kontinuierliche Optimierung: Durch ständige A/B-Tests können Unternehmen verschiedene Strategien bewerten und die effektivsten auswählen Dadurch wird sichergestellt, dass Kampagnen und Prozesse stets angepasst werden, um die Ergebnisse zu verbessern;

6. Echtzeit-Datennutzung: Dies ermöglicht eine detaillierte Analyse des Verbraucherverhaltens und ermöglicht so schnelle Anpassungen der Vertriebs- und Marketingstrategien, um die Ergebnisse zu maximieren;

7. Skalierbarkeit von Strategien: Durch die Anwendung der Methode können Unternehmen ihre Abläufe schnell ausweiten, ohne an Qualität oder Kontrolle zu verlieren Digitale Marketing - und Automatisierungsstrategien erlauben es ihnen, den Umsatz zu skalieren, ohne dass eine proportionale Erhöhung der Ressourcen erforderlich ist;

8. Generierung qualifizierter Leads: Growth Marketing ist effektiv bei der Gewinnung qualifizierter Leads, das heißt, Menschen, die wirklich ein Interesse an den Produkten oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens haben Durch Inbound Marketing Strategien, SEO und gezielte Kampagnen ist es möglich, die richtige Zielgruppe zu gewinnen, was die Chancen auf eine Conversion erhöht;

9. Diversifizierung der Vertriebskanäle: Das Konzept erkundet eine Vielzahl von Kanälen, wie soziale Netzwerke, E-Mail-Marketing, SEO, PPC (Pay-per-Click) und sogar strategische Partnerschaften, was die Reichweite erweitert und es Ihrem Unternehmen ermöglicht, an verschiedenen Kontaktpunkten mit dem Verbraucher präsent zu sein;

10. Metrische Analyse und Anpassungen: Die ständige Analyse von Kennzahlen wie Conversion Rate, Customer Acquisition Cost (CAC) und Return on Investment (ROI) ermöglicht die Verfeinerung von Strategien und die Verbesserung der Ergebnisse bei jeder Kampagne.

“O Growth Marketing ist eine leistungsstarke Methodik, die Innovation, Daten und Kundenorientierung kombiniert, um den Umsatz kontinuierlich und effizient zu steigern Durch die Anwendung dieser Strategien wird Ihr Unternehmen bereit sein, nachhaltiges Wachstum zu erzielen, mehr Umsatz zu generieren und einen loyaleren und engagierteren Kundenstamm zu gewinnen”, sagt Raphael Lassance.

Beispiellose Forschung zeigt, wie Verpackungen die Zirkularität von Konsumgüterunternehmen verbessern

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Beispiellose Forschung zeigt, wie Verpackungen die Zirkularität von Konsumgüterunternehmen verbessern

Avery Dennison Corporation (NYSE: AVY), ein globales Unternehmen für Materialwissenschafts- und digitale Identifikationslösungen, hat gerade eine weltweite, einzigartige Umfrage zum Potenzial von Verpackungen zur Förderung der Nachhaltigkeit veröffentlicht. Die Umfrage sammelte eine Reihe von Daten und Erkenntnissen, präsentiert in einem neuen Whitepaper mit dem Titel „Selbstklebende Etiketten und ihre Rolle bei der Förderung der Zirkularität“.

Das Dokument weist darauf hin, dass fast alle globalen Konsumgütermarken (CPG) das Ziel haben, bis 2030 1001 TP3 T recycelbare Verpackungen zu erreichen; und eine Erhöhung der Recyclingquoten um 11TP3 T kann jährlich etwa 2.000 Tonnen Kunststoffabfall in milliardenschweren Abfüllanwendungen reduzieren1. Eine weitere relevante Erkenntnis zeigt, dass recycelte Hartkunststoffe etwa 701 TP3 T weniger Emissionen ausstoßen als ihre Gegenstücke aus Neukunststoff.

Insgesamt untersucht die Avery Dennison-Studie den aktuellen Stand der Nachhaltigkeit von Markenverpackungen, einschließlich der Frage, wie zukünftige technologische Innovationen konkrete Vorteile bringen können; und zeigt, dass ein Großteil des Wachstums von Konsumgütermarken (CPG) von nachhaltigen Marken stammt, die selbstklebende Etiketten als Teil der Lösung platzieren.

“O Whitepaper ist ein forschungsbasiertes Referenzdokument für Konsumgütermarken, die Entscheidungen über nachhaltige Verpackungen treffen”, sagte Ryan Yost, Präsident von Avery Dennison, Materials Group.

„Konsumgüterunternehmen stehen zunehmend unter dem Druck von Verbrauchern, Einzelhändlern, Regulierungsbehörden, Investoren und Mitarbeitern, der Kreislaufwirtschaft Priorität einzuräumen. Innovationen in der Verpackung sind Teil ihrer Strategien, um Markterwartungen zu erfüllen. Unser Whitepaper liefert umfangreiche Daten auf der Grundlage von Interviews mit globalen Konsumgütern.“Unternehmen sowie Materialien aus anerkannten Quellen und Erkenntnissen

Von Avery Dennison Teams, die global mit Kunden, Recyclern, gesetzgebenden Körperschaften und Branchenverbänden zusammenarbeiten, betrachten wir dieses Material als praktisches Werkzeug für Unternehmen, um sich den Herausforderungen der Zirkularität zu stellen (Eine neue Informationsquelle für” Forschung.

Zu den wichtigsten Erkenntnissen der neuen Forschung gehören:

. Marques streben unermüdlich nach Zirkularität Fast alle globalen Konsumgütermarken haben das Ziel, bis 2030 1001TP3 T recycelbare, wiederverwendbare und kompostierbare Verpackungen zu erreichen;

311TP3 T des Wachstums des Konsumgütersektors zwischen 2013 und 2023, obwohl sie nur etwa 18,51 TP3 T des nachhaltigen Marktanteils von CPG ausmachen;

Verbraucher empfinden Verpackungen als eines der am besten kontrollierbaren und sichtbarsten Elemente der Nachhaltigkeit der Marke Etwa 311 TP3 T der Verbraucher glauben, dass “Investitionen in nachhaltige Verpackungen” eine der drei wichtigsten Möglichkeiten sind, Umweltprobleme anzugehen2;

Trotz der Fortschritte bei der Herstellung, Verwendung und Entsorgung von Verpackungen hat sich der weltweite Kunststoffverbrauch in den letzten 30 Jahren vervierfacht und macht 3,41 TP3 T der weltweiten Kohlenstoffemissionen und 350 Millionen Tonnen Abfall aus, wobei 401 TP3 T dieses Volumens aus Verpackungen stammen3;

Vorschriften treiben Änderungen in der Verpackung voran Beispielsweise schreibt die Verordnung über Verpackungen und Abfallverpackungen (PPWR) in Europa vor, dass Verpackungen für das Recycling ausgelegt sein müssen (DfR) und mindestens 101 TP3 T Getränkeverpackungen bis 2030 wiederverwendbar sind;

2 Verpackungsrecycling - und Wiederverwendungs-/Nachfüllmodelle können erhebliche Auswirkungen haben Zum Beispiel erzeugen recycelte starre Kunststoffe wie PET und HDPE etwa 701TP3 T weniger Emissionen im Vergleich zu ihren Neukunststoffäquivalenten4;

3 Eine neue Generation selbstklebender Etiketten mit der Funktionalität „sauberer Griff“ermöglicht eine überlegene und saubere Trennung von Etikett und Tinten während des Recyclingprozesses. Diese Methode gewährleistet hochwertige recycelte Materialien, die im Fall von starren Kunststoffen wie PET und HDPE ermöglicht eine kreative Wiederverwendung, um neue zu schaffen

Flaschen, wodurch der Bedarf an neuen Rohstoffen verringert und die Zirkularität der Markenverpackungen erhöht wird.

Wie Kleinunternehmer ohne große Investitionen expandieren können

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Wie Kleinunternehmer ohne große Investitionen expandieren können

Während viele Kleinunternehmer Schwierigkeiten haben, ein einzelnes Unternehmen am Laufen zu halten, haben andere bereits verstanden, dass Diversifizierung der Schlüssel zum Wachstum sein kann Der häufigste Fehler besteht darin zu glauben, dass Expansion ein großes Anfangskapital erfordert, obwohl die richtige Strategie tatsächlich mehr wert ist als jede Investition. Raphael Mattos, Unternehmer, Investor und Franchise-Experte, erklärt, wie Kleinunternehmer ihre Einnahmequellen vervielfachen können, ohne den ursprünglichen Betrieb zu gefährden, und warum jeder, der diese Logik nicht lernt, Gefahr läuft, zurückgelassen zu werden.

“Serienlernen ist kein Luxus für diejenigen, die Geld übrig haben Es ist Überleben für diejenigen, die im Spiel weitermachen wollen Wer alles auf ein einziges Geschäft setzt, läuft Gefahr, dass jahrelange Anstrengungen angesichts einer Krise, eines Wandels im Markt oder eines innovativeren Konkurrenten zusammenbrechen, zu expandieren bedeutet nicht, mehrere Unternehmen gleichzeitig zu eröffnen, sondern ein intelligentes Modell zu strukturieren, bei dem ein Unternehmen das andere stärkt, ein Ökosystem schafft, das sich zurücknährt und nachhaltig wächst”, sagt Mattos.

Der Besitzer einer Waschanlage, der die wachsende Nachfrage nach Automobilästhetik bemerkt, kann diesen Service ohne große Investitionen hinzufügen Das kleine Restaurant, das treue Kunden hat, kann eine Linie von gefrorenen oder exklusiven Gewürzen verkaufen Der Friseur, der versteht, was sein Publikum konsumiert, kann eine Marke von männlichen Produkten schaffen Die Maniküre, die treue Kunden online anbieten können Kurse von Stretching-Techniken Der Besitzer eines Schreibwaren kann Dienstleistungen von schnellem Drucken und Drucken auf Abruf aggregieren In all diesen Fällen ist das Geheimnis nicht, ein neues Geschäft von Grund auf zu eröffnen, sondern die Kundschaft und die bereits vorhandene Struktur zu nutzen, um neue Einnahmen zu generieren.

“Jeder Kleinunternehmer muss sich eine Frage stellen: verkaufe ich alles, was mein Kunde von mir kaufen könnte? viele Unternehmer begrenzen ihre Einnahmen, weil sie nicht erkennen, dass die Person, die der Dienstleistung oder dem Produkt bereits vertraut, bereit ist, mehr zu konsumieren. Und dies ist der erste Schritt, um zu expandieren, ohne eine große Investition zu benötigen”, hebt Mattos hervor.

Eine weitere wesentliche Strategie, die man in Serie unternehmen muss, ohne Risiken einzugehen, ist die Dezentralisierung des Betriebs Kleinunternehmer, die alles an sich zentralisieren, werden am Ende zum größten Engpass ihres eigenen Wachstums Um zu skalieren, müssen Sie reproduzierbare Prozesse aufbauen, Aufgaben delegieren und ein System schaffen, in dem das Geschäft funktioniert, ohne dass der Eigentümer ständig anwesend sein muss “Wenn Ihr Unternehmen 100% von Ihnen abhängt, ist es kein Geschäft, es ist ein getarnter Job”, warnt Mattos.

Neben der Produkt - und Dienstleistungsdiversifizierung innerhalb desselben Geschäfts gibt es Möglichkeiten, in Modelle wie Lizenzierung und vereinfachte Franchises zu expandierenViele Kleinunternehmer haben bereits erfolgreiche Betriebe, die an anderen Standorten repliziert werden könnten, mit einer viel geringeren Investition als gedacht.

“Die Mentalität des Kleinunternehmers muss sich ändernViele denken, dass serielles Unternehmertum eine Millionärssache ist, aber tatsächlich sind es die Kleinen, die am meisten von dieser Strategie profitieren Wer lernt, Prozesse zu skalieren, zu diversifizieren und zu strukturieren, wächst nachhaltig und schützt sich dennoch vor Krisen und Schwankungen des” Marktes, schließt Mattos.

Laut Studie sind kleine Unternehmen wirtschaftspessimistischer

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Laut Studie sind kleine Unternehmen wirtschaftspessimistischer

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen der brasilianischen Wirtschaft zu Beginn dieses Jahres pessimistischer gegenüber, verrät die vierte Ausgabe der Omie-Umfrage unter Kleinunternehmen, die von Omie, einer Managementplattform (ERP) in der Cloud, durchgeführt wurde Derzeit gibt es in Brasilien mehr als 10 Millionen aktive Kleinst - und Kleinunternehmen, wobei sich etwa 651TP3 T für Simples Nacional entscheiden Dieses Segment spielt eine relevante Rolle in der brasilianischen Wirtschaft, sowohl unter dem Gesichtspunkt der BIP-Generierung als auch der offenen Stellen auf dem Arbeitsmarkt.

Die Daten deuten auf eine Zunahme des Pessimismus kleiner Unternehmen hinsichtlich der Entwicklung der brasilianischen Wirtschaft auf kurze Sicht hin, angesichts der hohen Zinssätze und des Anstiegs des Inflationsdrucks im Land Die meisten Befragten setzen jedoch weiterhin positive Erwartungen hinsichtlich des Wachstums der Einnahmen und der Einstellung in den eigenen Unternehmen in den nächsten sechs Monaten ein 841TP3 T erwarten einen Vorschuss bei der Abrechnung ihrer Unternehmen in diesem Zeitraum Dieses Ergebnis spiegelt möglicherweise eine immer noch günstige Perspektive für die Entwicklung des Inlandsverbrauchs wider, ein wesentlicher Bestandteil für die Leistungsfähigkeit verschiedener Aktivitäten des Kleinunternehmenssektors.

Für Felipe Beraldi, Ökonom und Manager von Indicators and Economic Study of Omie, überrascht “ein positives Ergebnis angesichts des herausfordernden makroökonomischen Szenarios und der Anzeichen einer Verlangsamung des KMU-Marktes, wie von IODE-PMEs in den letzten Monaten hervorgehoben wurde” Einige Faktoren können jedoch die optimistische Sichtweise von Kleinunternehmern in verschiedenen Segmenten stützen, wie die Kontinuität des Wachstums des realen Arbeitseinkommens und die starke Leistung des Handels in den letzten Monaten.

Auch mit dem Optimismus für die kommenden Monate im eigenen Betrieb empfinden kleine Unternehmen das brasilianische Wirtschaftsumfeld nicht mehr so, Der stetige Zinsanstieg der Zentralbank und der Anstieg der Inflation verstärken die Wahrnehmung einer deutlichen Verlangsamung des BIP im Jahr 2025 Als Spiegelbild dieses Szenarios prognostizieren 511TP3 T der Unternehmer kurzfristig eine Verschlechterung der Konjunktur um 391TP3 T gegenüber den in der September-Umfrage verzeichneten 391TP3 T. Andererseits erwarten nur 211TP3 T der Befragten eine Verbesserung in den kommenden Monaten. 

Abbildung 1: Entwicklung der Wahrnehmung von Eigentümern und Managern kleiner Unternehmen über das inländische WirtschaftsumfeldWas erwarten Sie in Bezug auf die brasilianische Wirtschaft für die nächsten sechs Monate?

Quelle: Omie-Umfrage unter Kleinunternehmen.

In Bezug auf den Arbeitsmarkt bringt die Umfrage positive Erwartungen an kleine Unternehmen Die Studie zeigt, dass 431 TP3 T der Befragten erwarten, in den kommenden Monaten neue Arbeitsplätze zu eröffnen, ein Prozentsatz über den 371 TP3 T, die in der Umfrage vom September/24. Darüber hinaus 291 TP3 T wahrscheinlich Menschen auf dem Markt suchen, wenn es notwendig ist, das derzeitige Team zu ersetzen, und 281 TP3 T nicht erwarten, kurzfristige Einstellungen durchzuführen (Reduzierung im Vergleich zu 361 TP3 T der vorherigen Umfrage.

Neben der Erhebung von Erwartungen versucht die Erhebung auch, die aktuelle Situation kleiner Unternehmen zu verstehen Bezüglich der Einnahmen meldete 521TP3 T ein Wachstum in den letzten Monaten, obwohl es ein deutliches Gleichgewicht mit denjenigen gibt, die Stagnation oder Rückzug angaben (481TP3 T).Diese Bewegung steht im Einklang mit den jüngsten Daten von IODE-PMEs, die im Jahresvergleich ein bescheidenes Wachstum von 31TP3 T in den angesammelten letzten sechs Monaten bis Februar 2025 verzeichneten “Die jüngsten Indexdaten vom Dezember 2024 deuten auf eine Abschwächung des Marktes hin, Stagnation des höheren Umsatzes in der Branche.

Wie im vergangenen Jahr sind die Kosten und Ausgaben kleiner Unternehmen gestiegen, so 801TP3 T der TeilnehmerDie Konsistenz der Antworten zwischen den letzten beiden Ausgaben entspricht dem aktuellen Wirtschaftsszenario, das durch eine unter Druck stehende Inflation und steigende Erwartungen gekennzeichnet ist.

Dieser Kontext, verbunden mit einem aufgeheizten Arbeitsmarkt und einer neuen realen Erhöhung des Mindestlohns in diesem Jahr, hat die Arbeitskosten für Kleinunternehmer erhöht Im März 2025 hat die IGP-M in den letzten 12 Monaten einen Höchststand von 8,61 TP3 T angehäuft, im Gegensatz zum Rückgang um 4,31 TP3 T im gleichen Zeitraum des Jahres 2024.

Trotz der Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Kostendruck stellen kleine Unternehmen weiterhin ein, wenn auch in zurückhaltenderer Weise und mit Schwerpunkt auf der Ersetzung von Personen Während 541 TP3 T der Unternehmen kürzlich Zulassungen vornahmen, entspricht nur die Hälfte dieser Zahl der Schaffung neuer Stellenangebote Es gibt auch einen allmählichen Anstieg des Anteils der Unternehmen, die keine Mitarbeiter einstellen, der von 401TP3 T im ersten Halbjahr 2024 auf 461TP3 T in dieser Ausgabe ansteigt, was ein Szenario größerer Vorsicht und strategischer Anpassungen in der Branche signalisieren könnte.

Schmerzen der Geschäftsinhaber

Die letzte Frage der Umfrage war darauf gerichtet, die Hauptschmerzen von Kleinunternehmern auf dem Markt zu verstehen, ihnen zufolge sind es: 411TP3 T der Befragten im vergangenen Jahr stiegen von 451TP3 T im Jahr 2025), gefolgt von 411TP3 T von (die ebenfalls von 411TP3 T auf 451TP3 T wuchsen) und 451TP3 T) und 421TP3 T von (421TP3 T).

Abbildung 2: Welche Markelemente behindern das Wachstum des Unternehmens?

 Quelle: Omie-Umfrage unter Kleinunternehmen. (Die Ergebnisse in diesem Thema spiegeln den Prozentsatz der Wahl jeder Antwortoption wider, wobei als Nenner die Gesamtzahl der Unternehmen steht, die auf die Umfrage antworten Somit kann die Summe der Prozentsätze der Antworten größer als 1001TP3 T sein, wenn man bedenkt, dass jeder Befragte bis zu drei Antwortoptionen wählen könnte)

Beraldi erklärt, dass dieses Ergebnis die inländische Wirtschaftslage verstärkt, die durch den Anstieg von Selic durch die Zentralbank und durch einen immer noch widerstandsfähigen Arbeitsmarkt (mit steigenden Realeinkommen) gekennzeichnet ist. 

Schließlich ist das Thema der mangelnden Gewinnrelevanz des Betriebskapitals mit einem Höchstwert von 301 TP3 T bis 361 TP3 T in dieser Ausgabe der Studie relevant, während die schwache Nachfrage des Marktes von 301 TP3 T auf 261 TP3 T zurückging. „Dieser Relevanzverlust des Themas der schwachen Nachfrage ist die Aussicht auf Umsatzwachstum durch Eigentümer und Manager kleiner Unternehmen im Land. Die zunehmende Relevanz der Erwähnung von Betriebskapitaldefiziten bestätigt jedoch, dass Zinssätze auf historisch hohem Niveau und die Selektivität der Banken bei der Kreditvergabe an die Endkostengeber die Kosten bestätigen. 

Die von der Zentralbank im Februar 2025 veröffentlichte Quarterly Credit Conditions Survey (PTC) ergab, dass die Erwartungen der Finanzinstitute auf eine weitere Verschlechterung der Kreditangebotsbedingungen in allen Segmenten hinweisen.

Die vierte Ausgabe der Small Business Omie Survey fand mit mehr als 460 Befragten von Simples Nacional, insbesondere Entscheidungsträgern (wie CEOs, Direktoren, Partnern und Managern), statt, um Markttrends vorherzusehen und zusätzlich die Hauptschmerzen von Kleinunternehmen zu identifizieren Eigentümer im Land Der Zeitraum der Einholung der Antworten dauerte vom 11/02 bis zum 17/03 im Jahr 2025.

Bildungs-Startup bietet kostenlosen Online-Kurs zu Advanced LinkedIn an

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Bildungs-Startup bietet kostenlosen Online-Kurs zu Advanced LinkedIn an

DER FM2S Bildung und Beratung, ein im Wissenschafts- und Technologiepark der Universität Estadual de Campinas (Unicamp) ansässiges Startup, stellte einen kostenlosen Online-Kurs mit dem Titel „100%“ zur Verfügung.LinkedIn Fortgeschritten: Aufbau einer persönlichen Marke und professionelles Networking„entwickelt für Menschen, die ihre Fähigkeiten im größten beruflichen Netzwerk der Welt verbessern möchten.“

Die 10-stündige Initiative wurde vom FM2S-Team entwickelt, das sich aus den besten Institutionen des Landes zusammensetzt – darunter die Unicamp, die Universität São Paulo (USP) und die Universität Estadual Paulista (Unesp), die Fundação Getúlio Vargas (FGV) und die Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) – und auf jahrzehntelanger Markterfahrung und Best Practices der Branche basiert.

Der Inhalt umfasst Strategien zur Profiloptimierung, Markenmanagement und Techniken zum Aufbau eines soliden und strategischen NetzwerksDas Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, die LinkedIn-Tools effektiv nutzen, wodurch Ihre Sichtbarkeit erhöht und neue Chancen geschaffen werden.

„Die digitale Transformation und der zunehmende Wettbewerbsdruck erfordern von Fachkräften strategische Anpassungsfähigkeit und ein herausragendes Profil. LinkedIn ist hierfür das wichtigste Werkzeug, denn es ist mehr als nur ein Online-Lebenslauf – es ist ein entscheidender Raum zum Aufbau und zur Stärkung der persönlichen Marke“, erklärt Virgilio Marques dos Santos, Mitbegründer von FM2S.

Mit diesem Ziel wurde die Schulung entwickelt, um die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln und den Teilnehmern zu ermöglichen, sich in ihren Bereichen als Referenz zu positionieren und ihre Entwicklungsmöglichkeiten zu erweitern. „Unser Kurs bietet eine praxisorientierte und ergebnisfokussierte Ausbildung, die es ermöglicht, das volle Potenzial der Plattform auszuschöpfen und Karrieren voranzutreiben“, ergänzt er/sie.

Die Initiative richtet sich an ein breites Publikum: von Studenten und Hochschulabsolventen über Menschen in der beruflichen Neuorientierung bis hin zu solchen, die ihre Präsenz und Marke auf dem Markt stärken möchten.

Die Schulung ist in praktische Module unterteilt über Erstellung und Optimierung von Profilen, The German translation of "engajamento" depends heavily on the context. Here are a few options: * **Engagement:** This is a good general translation and works well in many contexts, particularly those relating to commitment or involvement. * **Einbindung:** This translates to "integration" or "involvement" and is suitable when referring to the integration of something or someone. * **Beteiligung:** This means "participation" and is appropriate when talking about taking part in something. * **Verpflichtung:** This translates to "commitment" or "obligation" and should be used when referring to a serious, binding engagement. * **Interaktion:** This means "interaction" and fits when the context is about communication and exchange. To provide the most accurate translation, please provide the sentence or context in which "engajamento" is used., Sicherheit und Datenschutz, zusätzlich zu den angesprochenen Trends und Neuigkeiten der Plattform.

Die Trainerin ist Gabriela Gazola, eine Führungskraft mit umfassender Erfahrung in Non-Profit-Organisationen und im Unternehmenssektor, spezialisiert auf strategische Partnerschaften und ESG-Initiativen (Umwelt, Soziales und Governance (ESG)) und CSR (Corporate Social Responsibility). Sie arbeitete in Organisationen wie Dndi, World Wide Fund For Nature (WWF) (WWF), UNICEF, Make-A-Wish und SOS-Kinderdörfer.

Die Die Plätze sind begrenzt und die Anmeldung ist bis zum 30. April möglich.„in https://fm2s.com.br/cursos/linkedin-avancadoDer Zugriff ist ein Jahr nach der Anmeldung gültig, mit ein Monat Support und Zertifikat enthaltenDer Kurs kann im eigenen Tempo und je nach Verfügbarkeit des einzelnen Schülers absolviert werden.

Andere kostenlose Kurse

Neben dem Kurs zu fortgeschrittenem LinkedIn bietet das Startup weitere 12 kostenlose Online-Kurse an, alle mit Zertifikat. Hier die vollständige Liste:

(8 Stunden) und Gelber Gürtel (24 Stunden), um die Welt des Lean Six Sigma und der kontinuierlichen Verbesserung zu beginnen internationale Zertifizierung;

(9 Stunden); Einführung in Lean

2 Qualitätsmanagement-Fördermittel (9 Stunden);

Fundamentos da Management de Projetos (5 Stunden);

(8 Stunden); Finanzierung des industriellen Produktionsmanagements

Fundamentos da Management Logistics (6 Stunden);

(5 Stunden); Management- und Führungsfinanzierung

2 Data Science Foundations (8 Stunden);

^OKR (5 Stunden); Ziele und Schlüsselergebnisse

12-Stunden-Kanban-Methode;

– Berufliche Entwicklung: Selbstreflexion (14 Stunden).

Detaillierte Informationen zu den einzelnen Schulungen finden Sie im FM2S-Website.

Bei Fragen können Sie uns gerne über WhatsApp kontaktieren – (19) 99132-0984.

Red Hat beschleunigt die Einführung eines internen Entwicklerportals mit einer neuen Version des Red Hat Developer Hub

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Red Hat beschleunigt die Einführung eines internen Entwicklerportals mit einer neuen Version des Red Hat Developer Hub

Neue Updates für Red Hat Developer Hub, das interne Portal für unternehmensorientierte Entwickler, das auf dem Backstage-Projekt basiert, wurden gerade von Red Hat zur Verfügung gestellt. Die Funktionen, die mit der allgemeinen Verfügbarkeit von Red Hat Developer Hub 1.5 bereitgestellt werden, sind darauf ausgelegt, die Technologie zu beschleunigen Einführung innerhalb von Organisationen und Bereitstellung eines personalisierteren Erlebnisses, um die Produktivität und Effizienz der Entwickler weiter zu steigern.

Unternehmen legen zunehmend Wert darauf, durch intelligente Anwendungen, einschließlich KI-fähiger Anwendungen und Edge-Anwendungen, bessere Kundenerlebnisse zu bieten. Die Entwicklung dieser Anwendungen kann jedoch komplex und zeitaufwändig sein. Da Unternehmen ihre Infrastruktur und Tools für eine KI-fokussierte Zukunft vorbereiten, tragen interne Entwicklerportale dazu bei, die mit intelligenten Anwendungen verbundene Komplexität zu überwinden und die zur Steigerung der Produktivität erforderlichen Entwicklerkompetenzen zu maximieren. Jüngste Verbesserungen im Red Hat Developer Hub erfüllen nicht nur dieses Versprechen, sondern optimieren das Entwicklererlebnis und tragen zur Beschleunigung der Produktivität bei Time-to-market.

Balaji Sivasubramanian, Senior Director von Developer Tools bei Red Hat, sagte, dass Updates nicht nur technische Barrieren überwinden, sondern auch ein individuelles Erlebnis für Unternehmen versprechen. „Die neuesten Funktionen im Red Hat Developer Hub sollen Unternehmen nicht nur dabei helfen, die Technologieeinführung und -effizienz zu steigern, sondern auch ein personalisierteres Portal gewährleisten, das Entwicklern direkten Zugriff auf die Tools, Modelle und Komponenten bietet, die sie benötigen, um Innovationen voranzutreiben.

Detaillierte Daten und Analysen

Die breite Einführung eines internen Portals für Entwickler ist eine der schnellsten Möglichkeiten, die Anwendungsentwicklung zu rationalisieren und die Entwicklerproduktivität in einer Organisation zu verbessern. Andererseits sind Informationen in diesen Umgebungen nicht immer leicht zugänglich, um tatsächlich zu bestimmen, wer darauf zugreift und wie ein Portal genutzt wird.

Mit der Adoptionseinblicke‘als Entwicklervorschau verfügbar, haben Plattformingenieure Zugriff auf ein detailliertes analytisches Dashboard, wie Entwicklungsteams Red Hat Developer Hub innerhalb ihrer Organisationen einsetzen Diese Erkenntnisse ermöglichen es Teams, sich nicht nur auf Erfolgsbereiche zu konzentrieren, sondern auch besser zu verstehen, wo Verbesserungen vorgenommen werden können & helfen, die Akzeptanz voranzutreiben und das Engagement zu stärken.

Das Dashboard bietet eine detaillierte Ansicht regelmäßig verwendeter Vorlagen und Plugins, Metriken zu Besuchen, Nutzung und mehr, erleichtert datengesteuerte Entscheidungen, verbessert das Benutzererlebnis und steigert letztendlich die allgemeine Entwicklerproduktivität.

Vereinfachte Anpassung durch dynamische Plugins

Keine Organisation geht die Anwendungsentwicklung auf die gleiche Weise an und benötigt daher Zugriff auf maßgeschneiderte Tools und benutzerdefinierte Komponenten, um ihren Anforderungen besser gerecht zu werden Red Hat Developer Hub Extensions KatalogAls Entwicklervorschau verfügbar, haben Benutzer Zugriff auf einen Katalog von Community- und Red Hat-verifizierten Plugins.

Der Erweiterungskatalog bietet Informationen zu mehr als 60 dynamischen Plugins, die alle über eine vereinfachte Schnittstelle für ein besseres Benutzererlebnis verfügbar sind Mit dem Zugriff auf Plugins haben Unternehmen eine größere Kontrolle und Flexibilität, um das Red Hat Developer Hub-Portal an ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen Darüber hinaus können Teams mit der dynamischen Plugin-Struktur im Red Hat Developer Hub jedes Plugin, auch benutzerdefinierte, aus dem Inneren verwalten Laufzeitten, ohne dass das Portal neu gestaltet werden muss.Damit ist es deutlich schneller und einfacher, neue Tools und Kurse für Entwickler zu integrieren.

Agile Änderungen im Service durch lokale Entwicklungstools

Red Hat Developer Hub bietet auch eine lokale Version von RHDH Da die Vorschau dem Entwickler bereits zur Verfügung steht, ermöglicht die Lösung Plattformingenieuren, eine leichte, eigenständige Version des Red Hat Developer Hub auf ihren physischen Maschinen auszuführen, sodass Benutzer Änderungen an ihrem Portal schneller und einfacher vornehmen können, um einen agileren Lebenszyklus zu ermöglichen.

Mit RHDH Local können Benutzer an Vorlagen arbeiten, Plugins testen, Softwarekataloge validieren und vieles mehr, ohne Red Hat Developer Hub auf einem Kubernetes-Cluster installieren zu müssen. Da es in einer Containerumgebung läuft, können Benutzer RHDH Local in Sekunden starten und schließen es genauso schnell ab. Indem Benutzer schneller iterieren und auslösen können Fehlerbehebung Vor der lokalen Bereitstellung von Änderungen an einem Produktionssystem trägt RHDH Local dazu bei, die tägliche Effizienz von Entwicklern zu steigern und das Benutzererlebnis zu vereinfachen.

Verfügbarkeit

Red Hat Developer Hub 1.5 ist jetzt verfügbar.

Weltweite Logistik, Investitionen und Innovation sind der erste Tag von Intermodal South America

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Weltweite Logistik, Investitionen und Innovation sind der erste Tag von Intermodal South America

Technologie, nachhaltige Expansion und Zusammenarbeit zwischen den Sektoren waren die Hauptakteure dieses Dienstags (22) bei der Eröffnung des Interlog-Gipfel 3, zusammengesetzt aus der XXVIII CNL (National Logistics Conference, abgehalten von ABRALOG und dem Intermodal Congress South America Die Tagesordnung des Tages führte strategische Namen der Logistikkette, des elektronischen Handels und der nationalen Infrastruktur in Panels zusammen, in denen die Wege für die Modernisierung des Sektors und die Stärkung Brasiliens im Welthandel erörtert wurden.

Die Panels betonten auf integrierte Weise die Notwendigkeit eines gemeinsamen Handelns von Innovation, Investitionen und Governance, um die nationale Logistikwettbewerbsfähigkeit zu erweitern und Brasilien strategisch auf dem Weltmarkt zu positionieren.

Technologie, Expansion und Nachhaltigkeit: die E-Commerce-Meilensteine, die Mercado Livre auf der Intermodal 2025 präsentiert

Während der 29. Ausgabe von Intermodal South America wurde die Fernando Yunes, Senior Vice President und Leiter des Mercado Livre in Brasilien, präsentierte einen Überblick über das Wachstum des E-Commerce im Land und die wichtigsten Meilensteine, die den Sektor in den kommenden Jahren ankurbeln dürften.

Mit der US1TP4 T-Mark 45 Milliarden Umsatz im Jahr 2023 und einer jährlichen Wachstumsrate von 381TP3 T konsolidiert sich Mercado Livre als isolierter Marktführer im nationalen E-Commerce, laut Yunes hat der Sektor noch Raum für Wachstum, da die Durchdringung des Online-Umsatzes in Brasilien 151TP3 T beträgt, während in anderen Ländern wie den Vereinigten Staaten und China die Prozentsätze bei 211TP3 T bzw. 501TP3 T liegen. 

Derzeit verfügt das Unternehmen über 17 Logistikzentren, die über das ganze Land verteilt sind, und plant, im Laufe dieses Jahres 26. Mit einem Netzwerk, das 951 TP3 T des Staatsgebiets abdeckt, arbeitet Mercado Livre mit Land - und Luftflotten zusammen, zusätzlich zu den hohen Investitionen in Nachhaltigkeit 'sind in Brasilien bereits mehr als zweitausend Elektrofahrzeuge im Umlauf, die für die Lieferungen auf der letzten Meile verantwortlich sind.

Yunes hob das hervor Technologie Als tragende Säule der Unterstützung des modernen E-Commerce sei beispielhaft die Investition in 334 Roboter in Distributionszentren genannt, die Optimierung des Warenflusses und die Reduzierung der körperlichen Anstrengung der Mitarbeiter genannt “O roboter holt die Bestellung aus dem Regal ab und führt zum Betreiber, wodurch der Prozess rationalisiert und bis zu 701TP3 T die Anzahl der Schritte und die körperliche Anstrengung des Teams eingespart werden”, sagte er. 

Die Führungskraft wies auch darauf hin Virtuelle und erweiterte Realitäten Als vielversprechende Trends für die Personalisierung des Einkaufserlebnisses, zusätzlich zu den positiven Auswirkungen, die die Einbeziehung von Produktvideos auf die Conversion-Raten der Plattform erzeugen kann “Die Kaufreise wird zunehmend personalisiert werden Die Vertikalen des E-Commerce neigen dazu, sich stärker an den Wünschen und Verhaltensweisen der Kunden auszurichten. Bleiben Sie auf den aufkommenden Trends und investieren Sie in neue Formate der Produktpräsentation”, warnte die Führungskraft.

Öffentlich-private Partnerschaften als Weg für die Logistikentwicklung und die nationale Infrastruktur

Die Zusammenarbeit zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor stand im Mittelpunkt des Sondergremiums, das sich mit einer positiven Agenda für Infrastruktur und nationalen Verkehr befasste. Durch die Anwesenheit von Behörden und Führungskräften des Sektors unterstrich die Debatte die Bedeutung öffentlich-privater Partnerschaften (ÖPP). das wichtigste Instrument zur Weiterentwicklung von Logistik und Transport in Brasilien.

An der Diskussion nahm Pedro Moreira, Präsident von ABRALOG, teil; Mariana Pescatori, stellvertretende Ministerin für Häfen und Flughäfen; George Santoro, Geschäftsführer des Verkehrsministeriums; Vander Costa, Präsident von CNT; und Ramon Alcaraz, CEO von JSL.

Laut Mariana Pescatori investierte der Privatsektor erst im Jahr 2024 mehr als 10 Milliarden R$ in den Sektor. Sie betonte die Wirksamkeit von Hafenpachtauktionen als Kapitalanziehungsmechanismen und verwies auf erhebliche öffentliche Beiträge von 1 Milliarde RTP4T mehr im gleichen Zeitraum.

Der Ministerersatz machte auch auf die 1001 TP3 T öffentlichen Investitionen in Wasserstraßen aufmerksam, die in den letzten zwei Jahren 750 Mio. R1TP4 T überstiegen “Wir untersuchen Konzessionsmodelle für dieses Modal, halten die Effizienz aufrecht und stimulieren seine Expansion”, sagte erIm Bereich der Fluggesellschaften wies er auf Herausforderungen hin, die von der Pandemie übernommen wurden, wie die Umstrukturierung der Logistikkette, betonte jedoch, dass mehrere Arbeiten und Konzessionen im Gange seien, um die Wiederaufnahme aufrechtzuerhalten.

Minister George Santoro betonte, dass die Regierung bereits eine Prognose für 15 Auktionen von Autobahnen und einer Eisenbahn habe, die zusammen mit den geleisteten Beiträgen die in den letzten vier Jahren eingesetzten Ressourcen übersteige. „Wir haben die Arbeiten wieder eingestellt, Verträge optimiert und die Rechtssicherheit gefördert.“für neue Projekte. Die Logistikinfrastruktur Brasiliens erlebt einen Moment starker Umstrukturierung”, sagte er.

Für Ramon Alcaraz von JSL ist es wichtig, dass der Sektor bereit ist, auf die wachsende Logistiknachfrage zu reagieren und auf Unterschiede im internationalen Szenario zu achten. „Eine PPP ist der beste Weg, eine moderne, nachhaltige und effiziente Infrastruktur sicherzustellen.“Der Privatsektor ist bereit zur Zusammenarbeit”, sagte die Führungskraft.

Im Thema Engpässe und Herausforderungen führten die Anwesenden die Notwendigkeit an, neue Strecken zur Entlastung des terrestrischen Straßennetzes umzustrukturieren, da der Fahrzeugpark den vorgelegten Daten zufolge in den letzten Jahren um 501TP3 T gewachsen sei. 

Zum Abschluss des Panels erwähnte Mariana Pescatori auch die Fortschritte bei der Modernisierung der auf die Infrastruktur ausgerichteten Gesetzgebung mit dem Ziel, Verträge zu erleichtern, die Rechtssicherheit zu erhöhen und mehr Investoren anzuziehen.

Geopolitik und Außenhandel: Herausforderungen und Chancen in einem instabilen globalen Szenario

Intermodal South America 2025 brachte den wachsenden Einfluss geopolitischer Faktoren auf Logistikketten und Außenhandelsstrategien ans LichtUnter dem Thema “Geopolitik und die Chancen für Unternehmen im Außenhandel” brachte die Debatte Experten zusammen, die die Auswirkungen aktueller Konflikte, Handelsstreitigkeiten und institutioneller Schwächung auf die globale Dynamik der Produktion und des Warenumlaufs analysierten.

An der Diskussion nahmen Marcia Nejaim, Regionalvertreterin von Apex Brasilien, teil; Alessandra Lopasso Ricci, CEO von Centaurea Logistics und Denilde Holzhacker, akademische Direktorin von ESPM.

Denilde Holzhacker kontextualisierte das aktuelle Szenario als eine Periode tiefgreifender Transformationen, die mit der Covid-19-Pandemie begann und durch globale politische Veränderungen und Konflikte intensiviert wurde, die die Kosten des Seeverkehrs in die Höhe getrieben und die logistische Unsicherheit erhöht haben “Die Governance des internationalen Handels, die zuvor in der WTO verankert war, wird geschwächt”, erklärte Denilde. 

Marcia Nejaim bekräftigte diese Lesart, indem sie auf die Schwächung multilateraler Institutionen und die Rückkehr protektionistischer Politik als Bedrohung für das globale Wirtschaftswachstum hinwies „Wir stehen vor einem Szenario, das wir seit der Krise in den Vereinigten Staaten von 1930 nicht mehr gesehen haben.“Die Unvorhersehbarkeit, die Inflation in den entwickelten Ländern und die Senkung der Rohstoffpreise stellen ein herausforderndes Umfeld für den Außenhandel dar”, sagte er. 

Trotz des widrigen Kontextes hoben die Teilnehmer hervor, dass es Möglichkeiten gibt, die es zu erkunden giltDie Wette auf Dienstleistungen, Technologie und Nachhaltigkeit wurde als strategischer Weg für Länder aufgezeigt, die ihre Wettbewerbsfähigkeit auf der internationalen Bühne erhalten wollenDie Öffnung neuer Märkte für Brasilien kann auch Realität werden “O Brasilien ist beispielsweise beim Import von tierischem Eiweiß nach Japan vorangekommen, eine Tür, die wir seit Jahren zu öffnen versuchen und erst jetzt konnten wir angesichts des aktuellen Szenarios verhandeln Selbst angesichts der Spannungen gibt es Raum für Innovationen und für die Stärkung neuer SektorenDer Moment erfordert Agilität, globale Vision und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und Regierungen, schloss Marcia. 

Mit mehr als 500 Ausstellende Marken National & international, a Intermodales Südamerika 2025 Es dauert bis Donnerstag (24) im Bezirk Anhembi in Sao Paulo und vereint die wichtigsten Innovationen und Trends des Logistik, Intralogistik, Transport, Außenhandel und TechnologieNeben der Messe umfasst das Programm mehr als 40 Stunden Inhalte, thematische Panels und interaktive Attraktionen, die die Vernetzung und den strategischen Austausch zwischen Fachleuten und Unternehmen fördern Der Eintritt ist frei, und die Erwartung ist, während der drei Veranstaltungstage mehr als 46 Tausend Besucher zu empfangen. 

Service:

Intermodal Südamerika 29. Auflage

Datum: 22. bis 24. April 2025.

Standort: Distrikt Anhembi.

Zeit: Von 13 bis 21 Uhr.

Weitere Informationen: Hier klicken

Fotos: Hier klicken  

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