Com a crescente demanda por alternativas de crédito fora do sistema bancário tradicional, os FIDCs empresariais — ou FIDCs proprietários, como são conhecidos no mercado — têm ganhado destaque como instrumento eficaz para financiar as cadeias produtivas, antecipar recebíveis e destravar o capital de giro. No entanto, apesar do apetite crescente de empresas por esse tipo de solução, o mercado de capitais ainda enfrenta um gargalo: a dificuldade de se conectar diretamente com essas companhias de forma estruturada, escalável e segura.

Para preencher essa lacuna, a Vertrau, infratech especializada no mercado de FIDCs, está lançando o vehub — plataforma que permite às empresas estruturarem diretamente a operação de fundos de crédito privados. Trata-se de uma solução inovadora e pioneira que permitirá às companhias estruturarem FIDCs proprietários de forma ágil, segura e 100% digital, transformando ativos próprios — como duplicatas, recebíveis de cartão e contratos — em instrumentos de captação no mercado de capitais.

“O vehub nasce com o propósito de democratizar o acesso das empresas ao mercado financeiro, ajudando-as a estruturar seus próprios fundos e financiar suas operações com governança, compliance e tecnologia”, afirma Bruno Warmling, sócio e CTO da Vertrau.

A plataforma reúne uma lista completa de funcionalidades, desde o diagnóstico da operação até a estrutura do fundo, passando pela análise de viabilidade, integração de dados operacionais e conexão com agentes do mercado — como administradores fiduciários, gestoras, custodiante e registradoras.

“O modelo permite que empresas da economia real se tornem protagonistas na gestão de seus recursos, com autonomia e eficiência, fomentando um novo ciclo de crescimento sustentado pela lógica do crédito privado”, afirma Warmling, ao destacar que os FIDCs empresariais deixaram de ser uma estrutura exclusiva de grandes grupos ou multinacionais. “Hoje, com o apoio de tecnologia, empresas médias e em crescimento podem se beneficiar desse modelo para financiar sua cadeia de valor.”

Com o lançamento do vehub, a Vertrau reforça o seu posicionamento como principal fornecedora de soluções que vão conectar a economia real ao mercado de capitais, tornando o universo de FIDCs mais acessível, transparente e digital.

Bei der künstlichen Intelligenz (KI) denken viele an fortschrittliche Algorithmen und Technologien Jede Innovation hängt jedoch von einem grundlegenden Element ab, das selten erkannt wird: Daten Die von den Nutzern bereitgestellten Informationen sind für Unternehmen kostbar, aber die Wahrung der Sicherheit dieser Daten ist angesichts der schwerwiegenden Fälle von Informationslecks in den letzten Jahren und der Gesetze, die sich mit dem Thema befassen, wie dem Allgemeinen Gesetz zum Schutz personenbezogener Daten (LGPD), eine tägliche Herausforderung In diesem Zusammenhang ist die Synthetische Daten Aufmerksamkeit im digitalen Segment erlangt haben, dank seiner Fähigkeit, Privatsphäre bei der Nutzung von KI-Tools zu gewährleisten & laut einer Projektion von BCC Research kann der globale Markt für synthetische Daten bis 2028 US$ 2,1 Milliarden erreichen Mit dem Ziel, in einem solchen Trend die Führung zu übernehmen, ist die Eudalia2023 gegründetes brasilianisches Startup hat Lösungen entwickelt, um die harmonische Kombination von technologischer Entwicklung und digitaler Privatsphäre durch diese und andere Technologien zu fördern.

Unter dem Begriff Informationen verstanden, die von Algorithmen zur Nachahmung realer Daten generiert werden, ermöglichen synthetische Daten Unternehmen in jedem Segment Innovationen, ohne persönliche, sensible und vertrauliche Informationen zu beeinträchtigen, was sie zu einem idealen Werkzeug für die Prozesse von Sektoren wie Gesundheit, Finanzen und Recht macht. Im Finanzsegment ermöglichen sie beispielsweise die Schulung von Betrugsbekämpfungsmodellen, ohne echte Kunden zu entlarven, während sie im Gesundheitssektor klinische Studien und epidemiologische Simulationen ermöglichen, ohne die Privatsphäre der Patienten zu beeinträchtigen. In Brasilien ist Eudalia ein Pionier bei der strukturierten Bereitstellung dieser Technologie, Es als Lösung anzubieten, die sich leicht in das tägliche Leben dieser und anderer Segmente integrieren lässt.

“O der Markt versteht bereits, dass synthetische Daten nicht nur eine Alternative, sondern eine strategische Säule zur Bewältigung technischer und regulatorischer Herausforderungen sowie zur Beschleunigung von Innovationen sind. Wenn wir die Benutzer unserer Plattform beobachten, stellen wir fest, dass Unternehmen, die diesen Ansatz verfolgen, die Entwicklungszeit von KI-Lösungen um bis zu 601 TP3 T verkürzen können, zusätzlich zu einer drastischen Reduzierung der Betriebskosten von”, sagt er Lucas Mirabella, CEO und Gründer von Eudalia. “Durch die Einführung dieses innovativen Tools können Unternehmen KI-Modelle schulen, Sicherheitsrisiken reduzieren und gleichzeitig die in der brasilianischen Gesetzgebung geltenden Datenschutzstandards respektieren”.

Neben der Minderung von Informationsleckage-Risiken ist ein weiterer Vorteil des Features der Einsatz von KI in großem Maßstab Im Unternehmensumfeld vereinfacht der Ersatz sensibler Daten durch synthetische Daten die Einführung von Technologien wie großen Sprachmodellen (LLMs), reduziert Kosten und stärkt die Sicherheit.

“Unser Ziel ist es, dass jedes Unternehmen in Technologie investieren und agil agieren kann, ohne jedoch auf so wichtige Regelungen wie die LGPD und das Vertrauen der” Kunden zu verzichten Highlights Mirabella. „Die Zukunft der KI ist nur durch die Kombination von Innovation und Verantwortung sicher, und die Mission von Eudalia besteht darin, diese Brücke zu sein. Schließlich ist es möglich, zu wachsen, Innovationen voranzutreiben und gleichzeitig das Wertvollste zu schützen: das.“die Menschen”.

Indem man dieser Logik folgt, ist der Vorschlag von Eudalia klar: Lösungen zu schaffen, die von der Generierung maßgeschneiderter Szenarien bis zum automatischen Austausch sensibler Informationen in sensiblen Dokumenten reichen. Darüber hinaus sind die Tools flexibel und können von Startups bis hin zu großen Unternehmen dienen Ob durch API-Integration oder die Anpassung von KI-Tools, das Unternehmen stellt sicher, dass jede Organisation mit Agilität, Sicherheit und Einhaltung der aktuellen Vorschriften arbeiten kann.

O movimento de rebranding, bastante consolidado nos setores de varejo e financeiro, ganhou força entre empresas brasileiras B2B e multinacionais. A necessidade de adequar o posicionamento das marcas à ampliação de mercados locais e atuação global tem levado companhias desse segmento a reavaliar suas identidades, tornando a gestão de marca um ativo estratégico de negócios.

A Claro, por exemplo, anunciou recentemente que a marca Embratel, sua unidade de negócios corporativos, passou a integrar a Claro empresas, que irá operar com duas unidades de negócio: uma dedicada a Grandes Empresas e Governo e outra direcionada ao atendimento de Pequenas e Médias Empresas (PMEs). De acordo com a empresa, a reorganização reflete uma estratégia de expansão e de presença em diferentes segmentos, além de proporcionar soluções cada vez mais especializadas.

Para o CEO e fundador da consultoria de marca Gad’, Luciano Deos, o rebranding é um processo fundamental sempre que há uma mudança estratégica no negócio. “A marca está diretamente ligada à estratégia da empresa. Ao falarmos de rebranding, não nos referimos apenas à alteração da identidade visual, mas à redefinição do posicionamento de mercado, de modo a refletir o novo momento e os objetivos da organização”, explica.

Entre os projetos mais recentes realizados pela Gad’, além de Claro empresas, dois cases ilustram esse movimento no segmento B2B brasileiro: o Grupo Alubar, referência em soluções de alumínio para o setor de energia em diversos mercados; e o ME (Mercado Eletrônico), empresa de tecnologia líder em comércio B2B na América Latina.

Alubar: da Amazônia para o mundo

O rebranding do Grupo Alubar foi desenvolvido com o objetivo de sustentar a expansão da empresa e consolidar sua presença internacional. O novo posicionamento é traduzido na assinatura “Nossa natureza é transformar”, reforçando a vocação da companhia em promover mudanças nos processos, nas pessoas e nas comunidades onde atua.

Com raízes na Amazônia, a Alubar manteve em sua nova identidade visual o azul e o logotipo com a forma triangular como elementos de solidez e inovação, mas deixou de lado o verde e o amarelo, em um movimento que simboliza a projeção da marca para mercados globais.

“O projeto evidencia como a origem amazônica da Alubar moldou seus valores e reforça o protagonismo da empresa no cenário internacional. O rebranding conecta o passado ao futuro e projeta a marca para novos mercados”, destaca Luciano Deos.

O lançamento da nova marca ocorreu no escritório em São Paulo, com transmissão para as unidades no Pará e no Rio Grande do Sul, Estados Unidos e Canadá, além de ações no Rio Open 2025, evento patrocinado pela empresa.

ME (Mercado Eletrônico): uma marca preparada para novos mercados

Já o rebranding do Mercado Eletrônico — agora ME — marca uma nova fase da empresa, que há três décadas é referência em procurement (gestão de compras corporativas) e e-marketplace B2B. O projeto foi concebido para apoiar o movimento de internacionalização e a ampliação da oferta de soluções tecnológicas.

O desafio central foi criar uma marca mais aderente ao novo momento da companhia, capaz de comunicar sua evolução e de fortalecer a percepção da área de compras como função estratégica nas organizações.

“O novo posicionamento e a marca ME reforçam a relevância da gestão de compras na geração de valor para as empresas. Incorporamos o conceito de ‘strategic procurement’ para traduzir esse papel estratégico”, afirma Luciano Deos.

Além de manter a referência ao nome original, a sigla ME facilita a pronúncia e o reconhecimento nos principais mercados de atuação da empresa, como Estados Unidos, México e países europeus.

Referência há 30 anos no setor de softwares de procurement, o ME movimenta anualmente R$ 160 bilhões, conectando mais de 1 milhão de fornecedores a 10 mil compradores, com mais de 4 ,3 milhões de pedidos gerados por ano em seu e-marketplace. A plataforma ME é acessada em mais de 100 países e entre os clientes estão as 300 maiores empresas de setores como agroindústria, serviços, alimentos, entre outras. 

Tendências e desafios no B2B

Os dois projetos refletem uma tendência crescente entre empresas B2B: a necessidade de reposicionar suas marcas para comunicar com clareza sua proposta de valor, acompanhar o avanço tecnológico e consolidar sua atuação em diferentes mercados.

De acordo com o Gad’, o rebranding no segmento B2B passa a ser um movimento estratégico de negócios, essencial para construir marcas fortes, capazes de dialogar com públicos diversos e sustentar o crescimento das organizações sem perder a conexão com sua essência.

In einem strategischen Schritt zur Steigerung der kreativen und innovativen Effizienz kündigt die Omnicom Media Group Brasil die Einführung von StudioLabs 5 an, einer neuen Plattform, die drei spezialisierte Studios zusammenbringt, die sich der audiovisuellen Produktion, dem Design und der endgültigen Kunst widmen. Die Initiative zielt darauf ab, die Bereitstellung kreativer Lösungen zu optimieren an Agenturen und Kunden der Gruppe und verbindet Fachwissen in einem kollaborativen und agilen Modell.

StudioLabs entsteht, um die Nachfrage nach stärker integrierten Prozessen mit mehr Kreativität, Agilität und Innovation zu erfüllen Der neue Betrieb von OMG Brasil, unter der Leitung von Danilo Vizagre„Das CCO von Outpromo fungiert jetzt als Kreativzentrum mit engagierten Teams an drei Fronten, die sich gegenseitig ergänzen.

Jenifer Dantas Kommt bei OMG Brasil an, um die Führung zu übernehmen Audiovisuelles Studio Mit Fokus auf Narrative, die Leistung und Kreativität in Einklang bringen Mit 18 Jahren Erfahrung in dem Segment hat die Führungskraft Stationen bei Agenturen wie BETC Havas, AlmapBBDO, WMcCann und Mutato. Raphael Bicudo 4 Jahre vor 0 Jahren vor 0 Jahren 0 übernimmt als Direktor des Designstudio Mit der Mission, Innovationen voranzutreiben, insbesondere im 3 D-Design, mit einer Vision in neuen Trends Final Art Studio Unter der Leitung von bleibt Renato Silvas, das das Gebiet seit acht Jahren koordiniert.

Die Schaffung von StudioLabs stellt ein neues Kapitel für OMG Brasil dar, in dem Talente und Expertise in einer integrierten Struktur zusammengeführt werden. “Mit kreativer und strategischer Führung an der Spitze der drei Studios konnten wir unsere Fähigkeit erweitern, kreativere Lösungen zu liefern, mit Originalität und Fokus auf die Ergebnisse unserer Kunden. Der Innovationsknotenpunkt ist mehr als ein operativer Bereich, er verbindet die Expertise der Konzernagenturen und steigert den Wert der von uns bedienten Marken weiter.”, Vizagre-Konto.