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Untersuchungen zeigen, dass Brasilien über 64 Millionen registrierte CNPJs verfügt

BigDataCorp veröffentlichte die zweite Auflage seiner Studie “CNPJs do Brasil”, die das Szenario der Unternehmen im Land analysiert Im März 2025 übertraf Brasilien die Marke von 64 Millionen registrierten CNPJs, die Nummer 7,721TP3 T höher als im gleichen Zeitraum des Vorjahres, nur auf aktive Unternehmen betrachtet, war das Wachstum sogar noch höher: 16,11TP3 T, Anstieg von 21,8 Millionen Betrieben auf 25,3 Millionen Dieser schnelle Fortschritt der Menge der in Betrieb befindlichen Geschäfte belegt die Dynamik des brasilianischen Marktes, der weiter expandiert.

Diese Ausweitung ist besonders sichtbar im Segment der Kleinst - und Kleinunternehmen, die die Bewegung anführen Einzelne Kleinstunternehmen (MEIs) wuchsen in den letzten 12 Monaten um 20.901 TP3 T, und sind bereits 78.741 TP3 T der im Land tätigen CNPJs. Kleine Familienunternehmen, die zwei oder mehr Partner alle derselben Familie haben, sind die zweitgrößte Kategorie, sie repräsentieren 9.751 TP3 T der Gesamtzahl Insgesamt sind 88.4913 T der brasilianischen Organisationen Kleinst - oder kleine Familienunternehmen, und die Entwicklung dieser Art von Unternehmen ist ein Spiegelbild wichtiger Transformationen in der brasilianischen Gesellschaft und Wirtschaft.

Transformation und Formalisierung der Arbeit

Thoran Rodrigues, CEO von BigDataCorp, weist darauf hin, dass das beobachtete Wachstum das Ergebnis zweier großer Trends auf dem Markt sei “Erst haben wir das starke Phänomen des (Spielens des 'der Arbeitsbeziehungen” In diesem Zusammenhang begannen viele Menschen, die zuvor mit einem formellen Vertrag im traditionellen Modell beschäftigt waren, als Dienstleister aufzutreten und ihre Aktivitäten als Unternehmen zu strukturieren, erklärt.

Dieser Wandel in der Art und Weise, wie Menschen eingestellt werden, lässt sich am Wachstum von Unternehmen beobachten, die die “Verkaufsförderung” oder die “administrative Unterstützung” als ihre wichtigsten wirtschaftlichen Aktivitäten angeben. Diese beiden Aktivitäten werden häufig von Arbeitnehmern genutzt, die zu einem PJ-Modell abwandern, und waren die beiden am häufigsten vorkommenden Arten von Aktivitäten in neuen Unternehmen.6.76% der im Laufe des Jahres 2024 eröffneten CNPJs hatten einen davon als Haupttätigkeitsbereich.

„Eine Formalisierung kleiner Unternehmen, insbesondere derjenigen, die mit der Call-50-Wirtschaft verbunden sind, ist der zweite große Trend, auf den die Studie hinweist. Als Beispiel haben wir beobachtet, dass mehrere Aktivitäten im Transportsektor, sowohl Passagiere als auch Fracht, einen höheren Wert hatten.“als erwartete Beteiligung an der Eröffnung von Unternehmen”, fügt Rodrigues hinzu.

Neben dem Transportsektor spiegelt sich die Formalisierung auch im Kleinhandel und bei wesentlichen Dienstleistungen wie Friseuren und Maniküre wider, Segmenten, die weiterhin ein starkes Wachstum der Zahl offener Unternehmen verzeichnen.

Unternehmenssterblichkeit

Trotz des Gesamtwachstums der Zahl der aktiven Unternehmen ergab die Studie auch einen Anstieg der Unternehmenssterblichkeit Proportional gesehen schlossen im gesamten Jahr 2024 mehr Unternehmen ihre Aktivitäten als in jedem Vorjahr, außer im Jahr 2021, als das Land noch mit den Auswirkungen der Pandemie zu kämpfen hatte Ein großer Teil dieser Sterblichkeit hängt mit einer Rückkehr zur Normalität in der Wirtschaft zusammen.

So wurde beispielsweise eine überproportionale Anzahl von Unternehmen im Bereich Lebensmittelzubereitung für die Lieferung beobachtet, was einen Rückgang in einem Segment widerspiegelt, das von 2020 bis 2022 ein großes Wachstum verzeichnete Im gesamten Jahr 2024 waren 1.661 TP3 T der geschlossenen Betriebe in diesem Bereich tätig.

Diese Beschleunigung der Schließungen deutet in Kombination mit der Zunahme der Eröffnungen auf eine größere Volatilität auf dem brasilianischen Markt hin, mit weniger langlebigen und mehr Churn.” schließt die Exekutive.

Engajamento, alcance e influência: o balanço final da casa mais vigiada do Brasil nas redes sociais

Mesmo com tantos momentos marcantes ao longo da temporada, a reta final da casa mais vigiada do Brasil teve desempenho tímido nas redes sociais. Segundo dados da Winnin — plataforma que usa IA proprietária para mapear tendências culturais a partir do consumo de vídeos na internet, o engajamento nas plataformas caiu, em média, 42% em relação à edição anterior. A queda de audiência na TV aberta também refletiu esse cenário: o reality show registrou índices mais baixos que os anos anteriores, indicando um desgaste do formato entre parte do público, como mostram os gráficos abaixo.

Ao longo da edição, a audiência majoritária do programa foi feminina e dominada pelas Gen-Z e Millenials, com 72% a seu favor, contra 28% do público masculino. A temporada foi marcada ainda por temas sociais e comportamentais que geraram ampla repercussão nas redes. Entre os assuntos mais discutidos estavam: “fofocas no reality”, “lipedema”, “racismo”, “cabelos no reality”, “novo visual da Aline”, “tretas e discussões”, “assédio”, “sotaques” e “etarismo”. Em paralelo, os formatos que mais mobilizaram o público nas plataformas digitais foram vídeos de highlights, esquetes, perguntas e respostas, e lives.

Um ponto marcante dessa temporada, foi o impacto da participação digital do público, que se mostrou mais ativo e criterioso ao longo do programa. As redes sociais deixaram de ser apenas espaços de torcida para se tornarem arenas de análise e julgamento moral, onde cada atitude dos participantes era dissecada em tempo real. Essa mudança no comportamento da audiência exigiu respostas mais rápidas e alinhadas por parte das marcas e da própria produção, consolidando uma dinâmica de comunicação mais responsiva e integrada ao sentimento coletivo.

As marcas que souberam ativar o UGC (conteúdo gerado pelo usuário), conseguiram expandir sua presença para além da tela da TV, criando uma cadeia de engajamento orgânico nas redes sociais.

Enquanto muitos apostam tudo em ações pontuais e grandes ativações, foi a consistência que fez a diferença na casa mais vigiada do Brasil de 2025. O Mercado Livre investiu em ações contínuas, construindo familiaridade e reforçando sua mensagem em diferentes contextos dentro do reality. Segundo a Winnin, essa constância fez com que o público não só notasse, mas também se conectasse com a marca, garantindo liderança de atenção por três meses seguidos e consolidando sua relevância cultural.

(Consolidado do engajamento das marcas patrocinadoras em canais proprietários, UGC e publicidade. Período: 13 de janeiro a 23 de abril de 2025)

Já Kwai, Stone, MRV e até a Nestle mostraram que quando o público vira co-autor da conversa, o alcance vai muito além do previsto. Essas marcas se destacaram por impulsionar altos volumes de conteúdo gerado por usuários (UGC), com destaque absoluto para a Kwai, que liderou com folga nesse quesito. Esse movimento não só fortaleceu sua presença digital, como também ajudou a explicar sua dominância nos gráficos de atenção no início da temporada. 

Segundo levantamento da Winnin, as campanhas mais conectadas com a cultura se destacaram no BBB. Marcas que se apropriaram de referências culturais e afetivas conseguiram gerar mais atenção e engajamento do público. É o caso de CIF, que trouxe o cantor Belo como protagonista de sua ação; da Galinha Pintadinha, que viralizou com a história dos ovos; e do iFood, que resgatou o icônico bordão “Calabreso”.

Vale lembrar, que durante os três meses de programa, a plataforma da Winnin ofereceu dados semanais por meio da página oficial Big Insights Brasil e de um dashboard exclusivo com um cadastro simples. Os relatórios deram destaque aos momentos de maior engajamento, à performance das patrocinadoras, ao comportamento do público e as melhores oportunidades para as marcas que estão fora do reality.

Agora, a empresa reúne os dados finais da temporada em uma análise completa, que mostra quem capturou a atenção do público, os principais interesses da audiência conectada ao programa, os temas que repercutiram fora da casa e as marcas que dominaram a conversa. O material também traz um comparativo entre as edições 2024 e 2025, além do desempenho dos brothers, creators e formatos de conteúdo que mais engajaram.

**Mensuração a partir dos conteúdos em vídeo sobre o reality.

Mehr Umsatz, mehr Betrug: Wie sich Händler und Verbraucher am Muttertag schützen können

Nach den Identitäts- und Betrugsbericht511TP3 T der Brasilianer erlitten im Jahr 2024 Betrugsversuche. Für sich genommen ist dies bereits eine erschreckende Zahl, aber für diejenigen, die online kaufen und verkaufen, kann die Situation noch komplizierter sein. Axur Bei der Cyberkriminalität ist die Kredit- und Debitkartenbelastung um das 26-fache gestiegen, und im vergangenen Jahr sind im Vergleich zu 2023 13-mal mehr Anmeldeinformationen durchgesickert.

Es ist üblich, dass saisonale Termine mit stärkerer Handelsverlagerung, wie der Muttertag, Betrugsspitzen verursachen, was eine erhöhte Aufmerksamkeit sowohl von Verbrauchern als auch von Einzelhändlern erfordert Adilson Neves, kaufmännischer Direktor für digitale Fintech-Zahlungslösungen Lohnzeit„Denken Sie daran, dass Geschäfte diejenigen sind, die sich mit den Betrügereien befassen: „Bei der Arbeit mit Online-Verkäufen ist es notwendig, die Sicherheit der Kundendaten zu gewährleisten.“Wenn ein Krimineller mit diesen Daten einen Kauf tätigt, kann die Verantwortung beim Geschäft liegen, insbesondere bei Rückbuchungen, wenn der wahre Karteninhaber den Kauf bestreitet und der Betrag rückgängig gemacht wird, was zu direktem Schaden für den Ladenbesitzer führt”.

Somit hebt Adilson einige wichtige Empfehlungen für diejenigen hervor, die mit E-Commerce arbeiten Die erste besteht darin, mit robusten und zuverlässigen Zahlungssystemen, mit aktualisierten Sicherheitsdiensten und mit Unternehmen zu arbeiten, die Betrugspräventionssysteme oder doppelte Authentifizierung wie 3 DS anbieten. Dies verringert das Risiko, nicht tatsächlich der Karteninhaber zu sein, der den Kauf tätigt, erheblich. Darüber hinaus kann ein gutes Betrugspräventionssystem die Möglichkeit des Klonens der Karte erkennen, Verhaltensmuster analysieren und einen Schlag für den Händler und den Verbraucher vermeiden.

Es kann zum Beispiel sein, dass eine Website durchweg Verkäufe für einen Durchschnittswert von R$ 50 tätigt und jemand versucht, einen Kauf von tausend zu tätigen Das System versteht, dass die Bestellung verdächtiges Verhalten aufweist, basierend auf einer Echtzeit-Risikoanalyse, die Kaufhistorie, Ort, Zeit und andere Verhaltensfaktoren berücksichtigt”, erklärt der Direktor.

Eine weitere immer beliebter und sicherer werdende Option für Online-Verkäufe ist die Nutzung des Zahlungslinks, insbesondere für diejenigen, die über soziale Netzwerke wie Instagram oder WhatsApp Geschäfte tätigen.

Und für Kunden, wie man sich schützen kann? “es gibt mehrere Vorsichtsmaßnahmen, die bei Einkäufen zu treffen sind, vor allem bei dem hohen Fluss von Aktionen und Informationen am MuttertagSie müssen genau prüfen, von welcher Seite, woher die Links kamen, und ob die Ladenhistorie zuverlässig ist”, empfiehlt AdilsonEr gibt die Nutzung der Seite an siteconfiavel.com.br Diese Art der Verifizierung durchzuführen.

Es ist auch wichtig, Phishing-Versuche im Auge zu behalten, eine Art Betrug, bei dem Kriminelle versuchen, Verbraucher auszutricksen und davon zu überzeugen, ihre sensiblen Daten preiszugeben Kaspersky2024 wurden weltweit mehr als 893 Millionen Phishing-Versuche registriert 261TP3 T-Anstieg gegenüber dem Vorjahr Brasilien gehört nach wie vor zu den Ländern mit dem höchsten Angriffsaufkommen, insbesondere an saisonalen Terminen wie dem Muttertag, als das Volumen der Online-Transaktionen sprunghaft anstieg Und laut Axur-Bericht ist dies die häufigste Betrugsmodalität im E-Commerce: Erst im Jahr 2024 verdoppelte sich das Volumen der Phishing-Seiten und erreichte 72.455. Angriffe können einfach oder raffiniert sein, wobei SMS-Nachrichten verwendet werden, wobei an die öffentlichen Produkte geglaubt wird, die sogar die Öffentlichkeit.

“Es ist wichtig, dass Verbraucher ihre Aufmerksamkeit mit Links verdoppeln, die sie per SMS, E-Mail oder WhatsApp erhalten, denn Betrüger nutzen die Eile und das Volumen der Angebote, um Menschen zu täuschen”, warnt Adilson “Es ist wichtig, die Echtheit der Websites zu überprüfen, nach Sicherheitssiegeln zu suchen und das Klicken auf unbekannte Links zu vermeiden, selbst wenn diese scheinbar aus vertrauenswürdigen Geschäften stammen. Schließlich sollten Sie erwägen, mehr Kreditkarte als Pix und Debit zu verwenden, da im ersten Fall die Möglichkeit größer ist, einen Streit zu eröffnen, wenn der Verbraucher einen Verdacht erkennt. Darüber hinaus bietet die Kreditkarte dem Käufer und der Bank normalerweise Schutzprogramme, was die professionelle Wiederherstellung von Betrug erleichtert.

Como a Bold Snacks integrou Amazon, Shopee e ERP para escalar vendas

DER Bold Snacks, sinônimo de sabor e saúde no universo fitness, trilhou um caminho de sucesso desde sua fundação em Divinópolis. Idealizada por Gabriel, que identificou nos Estados Unidos uma lacuna no mercado brasileiro por barras de proteína verdadeiramente saborosas e saudáveis, a marca nasceu com uma visão clara: oferecer produtos nutritivos com um toque irresistível.

O reconhecimento da qualidade de seus produtos impulsionou naturalmente a marca para o varejo físico, mas o canal online sempre se manteve um pilar estratégico para o seu crescimento.

Para sustentar e acelerar essa trajetória ascendente no mercado digital, a Bold Snacks identificou a necessidade de otimizar sua operação de e-commerce, especialmente no que diz respeito à gestão de vendas und expedição. Foi nesse contexto que a Magis5 se tornou um parceiro estratégico essencial.

A Magis5, plataforma de integração e automação de marketplaces, surgiu como a resposta para os desafios da Bold Snacks. A solução permitiu a centralização e automação de todo o fluxo de pedidos, desde a confirmação até a entrega, resultando em maior agilidade e controle.

Em recente entrevista ao podcast “Papo de Seller” da Magis5, o Head de Digital da Bold Snacks, Wellington Brito, compartilhou detalhes sobre a transformação da operação da marca. “Antes de operarmos com a Magis5, a nossa expedição era um processo bem mais complexo. A Magis5 trouxe uma velocidade muito grande para a nossa produção. A ferramenta nos ajuda bastante, dando uma agilidade incrível não só no faturamento, mas também na organização de toda a expedição”, revelou Brito.

A solução em automação permitiu à empresa centralizar e automatizar o fluxo de pedidos provenientes de diversos marketplaces, como Amazon, Shopee e outros importantes players do mercado. Essa integração otimizou desde a confirmação do pedido até a emissão de notas fiscais e o envio para o consumidor final.

Case de sucesso Bold Snacks com Wellington Brito

Marketplaces como um canal estratégico

Atualmente, a empresa oferece ao mercado  27 sabores de barras ricas em fibras e proteínas. A construção de comunidade é parte da estratégia adotada pela empresa para crescimento online e pelos números, além do uso de influenciadores para impulsionar sua presença no mercado.

Brito enfatizou no podcast a importância dos marketplaces para essa estratégia de crescimento da marca: “Hoje, o canal de marketplace é considerado separadamente de todo o digital, dada a sua relevância. Através dos marketplaces, conseguimos tracionar o nosso negócio, dar maior visibilidade para a marca e proporcionar novas experiências para o consumidor”.

Ainda segundo ele, o acompanhamento e o conhecimento sobre o seu cliente é fundamental para o sucesso das vendas online. “É necessário atender o consumidor da forma que ele quer, diminuir o trabalho da escolha do produto, quanto mais claro for o benefício do seu produto, mais simples fica a compra”.

A maior organização da gestão, alinhada a facilidade na expedição de produtos, impulsionada pela automação, contribuiu diretamente para a satisfação dos clientes e para a reputação da marca no mercado online. Mas, para a marca, a escolha do hub se deu, sobretudo, pela facilidade no processo de expedição e pelas integrações dos principais marketplaces, um fator crucial para a estratégia de expansão da marca.

A plataforma de integração e automação se mostrou flexível e adaptável às necessidades específicas da marca, especialmente no que diz respeito à integração com um novo ERP adquirido, mais robusto.

“A escolha da Magis5 veio de uma visão estratégica de venda. Fizemos uma lista com as funções que queríamos, com um olhar técnico e um olhar para a expedição. Quando olhamos para essas necessidades, a Magis5 é a melhor que integra todas elas”, conclui Brito.

A integração facilitada pela Magis5 permitiu à Bold Snacks expandir sua presença online de forma eficiente, alcançando um público diversificado. Já a automação de tarefas manuais e repetitivas liberou sua equipe para focar em atividades mais estratégicas, como o desenvolvimento de novos produtos e o fortalecimento da marca com sua comunidade de “Boldlovers”, como são chamados seus consumidores.

Magis5

O CEO da Magis5, Claudio Dias, explica que o hub integra marketplaces como Amazon, Mercado Livre, Shein, Shopee, Magalu, Casas Bahia, Netshoes, Leroy Merlin, AliExpress, Americanas e MadeiraMadeira. Assim, um vendedor online (seller) consegue pôr o mesmo produto em exposição em todas essas plataformas.

Por sua vez, a automação de fluxos, processos e expedições de documentos proporcionada pela solução da Magis5 facilita toda a operação, levando ao controle de Aktienbestand mais eficiente e à precificação mais adequada de cada produto. Ainda, elimina falhas no envio, comuns quando não há um sistema automatizado, resultando uma redução significativa nos custos logísticos.

MAIS INFORMAÇÕES

Technologien für E-Commerce müssen ergebnisorientiert ausgewählt werden – nicht nur nach aktuellen Trends

Noch nie standen dem E-Commerce so viele technologische Ressourcen zur Verfügung wie jetzt Von Lösungen auf Basis künstlicher Intelligenz bis hin zur Marketingautomatisierung, über Chatbots, Echtzeit-Datenanalyse und intelligente Logistiksysteme Der Sektor erlebt einen Moment beschleunigter Evolution Und die Daten beweisen: Laut Cloudei soll der E-Commerce-Umsatz von US$ 26,6 Milliarden 2024 auf US$ 51,2 Milliarden im Jahr 2027 92,5% in diesem Zeitraum steigen, was durch die Weiterentwicklung der digitalen Transformation und den wachsenden Wunsch nach Kaufreise vorangetrieben wird.

Doch angesichts so vieler Optionen stellt sich die unvermeidliche Frage: Welche Instrumente sind die Investition wirklich wert? In Zeiten knapper Margen müssen Marketing-, Technologie- oder Innovationsdirektoren eine profitabilitätsorientierte Sichtweise einnehmen Unterste Linie ‘‘die letzte Zeile des Abschlusses, die den Gewinn des Unternehmens offenlegt.In diesem Sinne muss die Wahl der neuen Technologien direkt mit den messbaren Auswirkungen verknüpft werden, die sie auf das Geschäft erzeugen.

Viele Unternehmen machen den Fehler, in Tools zu investieren, die nicht mit ihrer betrieblichen Realität übereinstimmen oder die überstürzt und ungeplant umgesetzt werden Das Ergebnis? überlastete Teams, dezentrale Daten und eine Reihe festgefahrener Prozesse, die die Entscheidungsfindung behindern Daher ist ein effektiverer Weg insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen, mit Strategie zu skalieren: eine Technologie nach der anderen zu übernehmen und sich auf die Lösung realer und spezifischer Probleme zu konzentrieren. 

Mit diesem Ansatz können Sie die Auswirkungen jeder Lösung genau verfolgen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Diese Strategie begünstigt neben der Schonung von Ressourcen eine höhere Kapitalrendite (ROI) und verringert das Abfallrisiko.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Angemessenheit der Instrumente an den lokalen Kontext Es ist üblich, dass brasilianische Unternehmen von internationalen Matrizen empfohlene Lösungen übernehmen, die zwar global konsolidiert sind, aber nicht in die regulatorischen und operativen Prozesse Brasiliens passen Dies verursacht hohe Dollarkosten, ohne proportionale Rendite In diesen Fällen muss der lokale Manager eine aktivere Rolle übernehmen und nachweisen, dass von nationalen Unternehmen entwickelte Lösungen effektiver, schneller und finanziell tragfähiger sein können.

Es ist wichtig hervorzuheben, dass das Streben nach Effizienz nicht bedeutet, Innovation aufzugeben Chatbots sind beispielsweise bewährte Lösungen zur Kostensenkung mit Service, mit dem Potenzial, bis zu 301 TP3 T dieser Ausgaben zu senken Die Automatisierung sollte jedoch mit Ausgewogenheit eingesetzt werden 'Der Überschuss kann zu einer Entmenschlichung des Kundenerlebnisses führen.

In derselben Argumentation ist das Modell der Architektur Zusammensetzbar‘die es erlaubt, verschiedene Werkzeuge zu kombinieren, um maßgeschneiderte Lösungen zu schaffen, ist äußerst vielversprechend, ‘vorausgesetzt, sie kommt mit Klarheit in den Zielen und digitaler Reife. Dieser Logik folgend, ist es ideal, Lösungen zu suchen, die mehrere Bedürfnisse mit der geringstmöglichen Anzahl von Verträgen erfüllen Dies reduziert den Integrationsaufwand, vereinfacht das Management und verbessert die betriebliche Effizienz. Lösungen, die auf das Kundenerlebnis als Anpassungsplattformen und Marketingautomatisierung ausgerichtet sind, liefern in der Regel eine schnellere Rendite. Bereits robustere Technologien, wie Predictive Analysis und Logistikoptimierungssysteme, können in späteren Phasen übernommen werden, wenn das Geschäft reift.

Kurz gesagt, Technologie sollte ein Wachstumshebel sein, keine finanzielle oder betriebliche Belastung. Der Schlüssel liegt darin, bewusste Entscheidungen zu treffen, die auf Daten, klaren Zielen und dem tatsächlichen Betrieb jedes Unternehmens basieren. Nicht alles, was auf dem Markt verfügbar ist, ist auf alle Unternehmen anwendbar. Wichtig ist, herauszufinden, was die Indikatoren wirklich bewegt, und von dort aus intelligent zu wachsen.

Der Einsatz von Technologie steigert den Umsatz wiederkehrender Produkte

Vielversprechender Trend im E-Commerce, dem Abo-Verkaufsmodell' oder dem sogenannten (Recurrence' gewinnt immer mehr Raum im Markt Bei Online-Shops kann die Investition in den Verkauf wiederkehrender Produkte zahlreiche Vorteile bringen, wie z. B. vorhersehbare Einnahmen und erhöhte Kundenbindung, für den Verbraucher wiederum die Gewissheit, dass ein bestimmter Artikel in Ihrer Speisekammer nicht fehlt und in vielen Fällen auch der Vorteil gegenüber dem gezahlten Preis, da viele Geschäfte bei der Durchführung des Abonnements interessante Rabatte praktizieren.

Um die Wiederholungsmöglichkeiten optimal zu nutzen, ist es wichtig, dass virtuelle Geschäfte einen guten Kundendienst anbieten, ein positives Kundenerlebnis schaffen und natürlich immer wieder über Produkte oder Dienstleistungen verfügen, die den Kundenbedürfnissen entsprechen.

Neben diesen Punkten ist es interessant, technologische Lösungen und Geräte zu nutzen, die den Prozess von ''CONquista' do consumidor unterstützen könnenIch spreche von Marketing-Automatisierungs-Tools für den E-Commerce, die bei intelligenter und strategischer Nutzung sowohl dem Handel als auch seinen Kunden zugute kommen.

Es gibt, auf dem Markt, Werkzeuge, die den Rückkauf von Produkten mit wiederkehrendem Gebrauch ermöglichen Die Lösung schätzt die durchschnittliche Zeit für den Verbrauch jedes Produkts, das der Verbraucher gekauft hat, basierend auf dem Zeitintervall zwischen den Käufen desselben Artikels durch eine Reihe von Kunden, sowie Algorithmen. Dann gibt das Tool Mitteilungen und Erinnerungen an den Kunden & E-Mail, WhatsApp, SMS oder andere Kanäle aus, die darüber informieren, dass der Zeitpunkt des Austauschs nahe ist.

In Kombination mit den entsprechenden Kommunikationsstrategien sind diese Lösungen in der Lage, eine Steigerung des Umsatzvolumens für den Online-Shop zu ermöglichen, was weiter zur Vorhersehbarkeit der monatlichen Einnahmen beiträgt. Darüber hinaus kann es, wenn es zu anderen Aktionen hinzugefügt wird, dazu beitragen, das durchschnittliche Ticket des digitalen Betriebs zu erhöhen Es kann interessant sein, eine Bewertung vorzunehmen und im Geschäft umzusetzen. Denken Sie darüber nach!

Quanto ganha um estagiário no Brasil? Guia 2025 traz as médias por curso, setor e região

DER Companhia de Estágios, líder em recrutamento e seleção de estagiários, trainees e jovens aprendizes, divulga, pelo décimo ano consecutivo, o Guia Bolsa-Auxílio de Estágio 2025, com dados que revelam as médias pagas a estudantes em oportunidades de estágio em diferentes regiões do país, cursos e setores econômicos. O levantamento considera exclusivamente a base de dados interna da empresa, com vagas abertas e geridas ao longo de 2024 e 2025, abrangendo desde pequenas até grandes empresas em todo o Brasil.

Os dados ilustram que o Sudeste permanece com a maior média de bolsa-auxílio do país, alcançando R$2.074,05 em 2025, com crescimento de 5,90% em relação ao ano anterior. O valor reflete o perfil econômico da região, que concentra parte significativa das oportunidades corporativas do país. No entanto, chama atenção o desempenho do Nordeste, que apresentou uma média de R$1.592,88 e crescimento anual de 4,60%, praticamente empatando com a região Sul (R$1.599,69). O Centro-Oeste teve uma ligeira retração de 0,34%, com média de bolsa-auxílio equivalente a R$1.544,63. Já o Norte registrou crescimento de 5,07%, com média de R$1.461,53.

A bolsa-auxílio é paga aos estudantes que realizam estágio não obrigatório, ou seja, fora da carga horária exigida em alguns cursos de graduação para a conclusão dos mesmos. De acordo com a Lei do Estágio (nº 11.788/08), não há um valor fixo definido para essa remuneração, o que significa que os valores podem variar bastante conforme o curso, a região e o segmento da empresa.

CEO e fundador da Companhia de Estágios, Tiago Mavichian comenta sobre a importância do levantamento: “Este guia é importante para as empresas entenderem os valores praticados pelo mercado, ajudando a definir a estratégia de atração e permanência dos talentos. Apesar do jovem olhar primeiro para aprendizado e desenvolvimento, remuneração e benefícios vem logo a seguir na escala de itens mais considerados na hora de se candidatar. Para os jovens, este material é útil para analisar quais áreas remuneram melhor em cada região do país, servindo como comparativo para ele entender se o que ele está recebendo está ou não dentro da média.”

Mercado financeiro e setor de tecnologia

Do ponto de vista dos setores econômicos, os que oferecem as maiores bolsas são os ligados ao setor financeiro e à tecnologia. Empresas financeiras lideram com média de R$2.926,07, seguidas por consultorias (R$2.850,38), bancos de investimento (R$2.587,58) e empresas de tecnologia (R$2.392,00). Na outra extremidade estão setores como moda (R$1.400,00), metalúrgica (R$1.609,52) e serviços (R$1.655,41),  com valores mais baixos.

Com relação aos cursos específicos, a enfermagem figura entre aqueles com maior valorização do início ao fim da graduação. Com média inicial de R$1.584,78, o valor médio da bolsa-auxílio salta para R$2.384,78 nos períodos finais do curso, o que representa um crescimento de 51%. Embora áreas tradicionais como Direito, Engenharia Civil, Economia e Comunicação estejam entre as mais buscadas na hora de escolher uma graduação, seus valores de bolsa-auxílio permanecem abaixo de áreas técnicas e administrativas.

Cursos de tecnologia e voltados para indústria lideram remuneração no ensino técnico

Também se destacam os cursos voltados para a indústria e tecnologia são os que disponibilizam os valores mais altos para estudantes de ensino técnico,como Automação Industrial (R$ 1.425,40), Meio Ambiente (R$1.400,00), Mecatrônica (R$1.333,46) e Eletroeletrônica (R$1.456,83). Porém, no ensino técnico, Informática (R$1.194,79), Enfermagem (R$1.190,53) e Logística (R$1.111,69) lideram as médias de bolsa-auxílio.

Por outro lado, cursos como Técnico em Farmácia (R$676,24), Secretariado (R$750,00) e Nutrição (R$950,00) apresentam os menores valores — uma diferença superior a R$700,00 em relação aos mais bem remunerados, o que reforça a disparidade nas oportunidades e pode impactar a permanência de estudantes no ensino técnico.

Para obter mais informações sobre o assunto, acesse o link do Guia Bolsa-Auxílio de Estágio 2025.

Imposto de Renda 2025: saiba como declarar investimentos e até criptomoedas

Com a aproximação do prazo final para a entrega do Imposto de Renda 2025, os contribuintes que possuem investimentos precisam estar atentos às regras. Seja renda fixa, variável ou criptoativos, alguns erros podem levar o declarante à malha fina. Entender o que deve ser informado e como preencher corretamente cada campo é essencial para manter a regularidade fiscal.

Fabiano Azevedo, empresário contábil e embaixador da Omie, plataforma de gestão na nuvem, explica que a “obrigatoriedade é determinada pela Receita Federal para: quem teve rendimentos superiores à faixa de isenção, possui investimentos e bens que somados ultrapassam o valor de R$ 800 mil e quem teve rendimentos isentos e não tributáveis com valor superior a R$ 40 mil”. A seguir, o especialista aponta como prestar contas.

1 – Fique de olho nas mudanças para 2025

É fundamental ter atenção às mudanças para garantir o correto cumprimento de suas obrigações fiscais. Em relação aos investimentos, passa a ser obrigatória a declaração anual para aqueles que auferiram rendimentos no exterior provenientes de aplicações financeiras, lucros e dividendos.

“O contribuinte deve ter em mãos os títulos de acordo com as instituições financeiras e selecionar no programa da Declaração de Ajuste Anual do Imposto de Renda a ficha de Bens e Direitos e escolher a opção do grupo de Aplicações e Investimentos”, explica Azevedo.

2 – Verifique seus investimentos e tenha atenção

É importante cruzar todas as fontes de renda com os informes de rendimentos fornecidos por bancos, empresas e instituições financeiras e verificar com atenção quais valores precisam ser informados e em que ficha do programa da Receita.

3 – Não esqueça dos investimentos internacionais

As movimentações financeiras em moeda estrangeira devem ser convertidas para reais usando a cotação oficial do Banco Central na data da operação. “É preciso que o contribuinte entenda se houve rendimento em moeda internacional ou apenas ganho de capital para converter, mas também é possível declarar diretamente em moeda estrangeira ou cripto”, conta Azevedo. Na ficha “Bens e Direitos” é possível relatar os saldos em moeda estrangeira e declarar rendimentos ou ganhos de capital (se houver) na ficha correspondente.

4 – E nem das criptomoedas

E, por fim, segundo o contador, o mesmo processo dos investimentos internacionais vale para criptomoedas, adicionando a informação sobre o tipo (Bitcoin, Ethereum, etc.) e a exchange utilizada. Ganhos com a venda de criptomoedas devem ser apurados mensalmente e informados em caso de lucro superior a R$35.000 no mês. “As regras podem variar conforme o tipo de ativo, mas o princípio geral é a conversão adequada e o detalhamento preciso para evitar inconsistências”, finaliza Fabiano.

Tramontina aprimora app e oferece recursos avançados gratuitos para automação residencial

DER Tramontina amplia sua presença no setor de automação residencial Mit der aprimoramento do T smartaplicativo gratuito que centraliza e controla dispositivos inteligentes conectados de forma personalizada e intuitiva, sem custos adicionais para o consumidor.

A nova versão do app apresenta funcionalidades avançadas para o gerenciamento de dispositivos, com interface mais acessível e controle direto a partir da tela inicial, facilitando o uso tanto por iniciantes quanto por usuários mais experientes. Entre os recursos disponíveis estão o gerenciamento de até 1.000 dispositivos — incluindo tomadas, interruptores, iluminação e outros equipamentos inteligentes — e configurações flexíveis para a criação de rotinas e cenários personalizados, que tornam os ambientes mais eficientes e funcionais. O T smart também é compatível com assistentes de voz, ampliando as formas de interação com os dispositivos.

Além da praticidade, o app contribui diretamente para a eficiência energética, oferecendo mais controle sobre o consumo, com impacto positivo na economia e na sustentabilidade dos lares conectados.

Com as atualizações, o T smart se consolida como a única solução no Brasil a oferecer gratuitamente esse nível de gerenciamento avançado, enquanto outras plataformas disponibilizam funcionalidades semelhantes apenas em versões pagas. Ao democratizar o acesso à tecnologia, a Tramontina reforça seu compromisso com a experiência do usuário e com a digitalização das residências brasileiras.

IA no marketing: empresas escalam a tecnologia e aumentam ROI de campanhas em até 25%

Nos últimos dois anos, empresas têm adotado a inteligência artificial generativa de maneira consistente e segura para transformar suas estratégias de marketing. Segundo uma pesquisa da Bain com mais de 180 grandes companhias norte-americanas, 27% dos entrevistados afirmaram que a IA generativa superou suas expectativas no setor.

No varejo, por exemplo, a tecnologia tem permitido segmentações mais precisas de clientes, criação e teste ágil de conteúdos e recomendações altamente personalizadas. As campanhas direcionadas por IA já apresentam retorno sobre investimento entre 10% e 25% maior.

Apesar do sucesso inicial, ampliar essas iniciativas não é simples. O ecossistema digital corporativo é complexo e a demanda por personalização exige novos processos. Além disso, os CMOs estão sob pressão para inovar com menos recursos, o que torna essencial acelerar a implementação da IA generativa em escala.

A pesquisa mostra que 25% das organizações ainda estão em fase inicial de implementação de a IA no marketing, com provas de conceito e poucas mudanças no modelo de negócio criadas pela tecnologia. A maior parte (65%) integra uma segunda onda, com criação de valor na viabilidade de produtos e expansão das equipes de TI e dados. Os 10% restantes já contam com tarefas autônomas, redesenhando processos, adicionando valor operacional e lucro por meio da expansão de cases e da inovação.

Os principais benefícios apontados pelas empresas com a adoção da IA são agilidade, com redução de até 50% no tempo de lançamento de campanhas; eficiência, já que o tempo de criação de conteúdo tem caído de 30% a 50%; e retorno sobre investimento, com o aumento de até 40% nas taxas de cliques em campanhas hiperpersonalizadas.

Definir as prioridades para alavancar o impacto da IA generativa no marketing depende muito dos objetivos de negócio de cada companhia. No entanto, a Bain identificou quatro áreas que se destacam neste propósito: simplificação de fluxos de trabalho; criação e customização de conteúdo; inteligência e insights sobre clientes; e mensuração e otimização de campanhas.

Além disso, para acelerar a maturidade no uso da tecnologia, são fundamentais cinco ações:

  1. Definir metas ambiciosas e mensuráveis, estabelecendo objetivos claros para eficiência operacional, personalização e impacto financeiro;
  2. Priorizar grandes ganhos em vez de múltiplos testes – organizações que concentram esforços em poucos casos de uso com grande impacto escalam mais rápido.
  3. Desenvolver soluções voltadas para o usuário final, integradas ao dia a dia das equipes, envolvendo seus próprios profissionais no desenvolvimento das ferramentas;
  4. Capacitar continuamente os colaboradores, realizando treinamentos práticos e desafios reais essenciais para ampliar a adoção da tecnologia;
  5. Expandir o ecossistema de parceiros – o cenário de fornecedores nesta área ainda está em evolução, mas as empresas devem testar rapidamente soluções especializadas e acompanhar inovações de seus parceiros.

A IA generativa já deixou de ser novidade e se tornou uma necessidade competitiva no marketing. Empresas mais avançadas já estão repensando sua estratégia de parceiros, a personalização em grande escala e até o futuro do setor com os assistentes de IA. Para aquelas que ainda estão presas a testes pontuais, é hora de acelerar a adoção, escalar as iniciativas e capturar os benefícios reais dessa revolução tecnológica.

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