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KaBuM! feiert 22 Jahre mit Angeboten und 130 Tausend Reais an Preisen für die Gemeinde

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KaBuM! feiert 22 Jahre mit Angeboten und 130 Tausend Reais an Preisen für die Gemeinde

DER KaBuM!‘E-Commerce-Technologie und Spiele, hat bereits seine Geburtstagsfeierlichkeiten gestartet, Den ganzen Monat über führt E-Commerce seine bereits traditionelle Kampagne durch Mega Mai. Die von Ninjas lange erwartete Zeit ist voller besonderer Angebote und Aktionen für die Community, die sich für technologische Nachrichten und elektronische Spiele begeistert. 

Für dieses Jahr wird Mega Maio viele Verlosungen von Artikeln bringen, die von Spielern gewünscht werden, und wird dennoch ein Jahr lang kostenlose Einkäufe tätigen. 3.000 Reais pro Monat - insgesamt mehr als 130 Tausend Reais an Preisen. Darüber hinaus sammeln die Website und die App Aktionen, die bis zu 801 TP3T Rabatt erreichen.


Insgesamt werden im Rahmen der Kampagne 22 glückliche Spieler mit Hochleistungsprodukten ausgezeichnet, die auf der Wunschliste eines jeden Technikbegeisterten stehen. Zu den Auszeichnungen zählen sieben 5070-Grafikkarten, sieben Gamer-Monitore und sieben PlayStation 5-Konsolen.

Um am Gewinnspiel teilzunehmen, einfach während des Kampagnenzeitraums auf der Website oder App des Unternehmens einkaufen, jeder ausgegebene 100 Reais erhält der Verbraucher eine Glückszahl Die Quoten steigen je nach Art des Kaufs: Wer Produkte über die Anwendung kauft, über PIX zahlt, Prime Ninja-Abonnent ist, das Tool “Mount Your PC” nutzt oder samstags und sonntags einkauft, verdient für jeweils 100 Reais die doppelten Glückszahlen, neue Nutzer, die die App von KaBuM herunterladen! verdienen sich eine zusätzliche Glückszahl.

Die Auslosungen finden nach Ende der Kampagne gemäß den auf der Website verfügbaren Vorschriften statt www.kabum.com.br/megamaio. 

Wie man eine Cloud-First-Strategie übernimmt und die digitale Transformation beschleunigt

Alexander Theodor
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Wie man eine Cloud-First-Strategie übernimmt und die digitale Transformation beschleunigt

Heutzutage ist das Wetten auf die Cloud keine Option mehr, es ist eine Notwendigkeit für jedes Unternehmen, das auf dem Markt relevant bleiben möchte. Die Cloud ist mehr als eine technische Wahl für die IT-Infrastruktur, sie kann der große Motor der Geschäftstransformation sein und sowohl im Alltag als auch bei der Einführung von Innovationen viel mehr Agilität bieten.

Es ist kein Wunder, dass der Cloud-Services-Markt in Brasilien laut Brasscom (Brasilianischer Verband der Unternehmen der Informations - und Kommunikationstechnologie) um mehr als 201 TP3 T pro Jahr wachsen sollte Dieses Wachstum zeigt, wie strategisch es ist, einen Cloud-First-Ansatz zu verfolgen, insbesondere für Unternehmen, die nicht digital geboren wurden und nach dem Verlust laufen müssen.

Die Herausforderungen der Migration in die Cloud

Traditionelle Unternehmen haben bei der Migration in die Cloud noch einige Schwierigkeiten, anders als Startups, die ihre Tätigkeit bereits in der Cloud aufnehmen, müssen sich diese Organisationen mit alten Systemen, kulturellen Veränderungen innerhalb der Teams und Bedenken hinsichtlich Vorschriften wie dem LGPD (Datenschutzgrundgesetz) auseinandersetzen, dazu kommt immer der Druck, schnelle Ergebnisse zu zeigen, was die Migration noch herausfordernder machen kann.

Die Vorteile liegen auf der Hand: Eine Gartner-Umfrage ergab, dass brasilianische Unternehmen, die die Cloud-First-Strategie übernahmen, eine Steigerung der betrieblichen Effizienz um bis zu 351 TP3 T und eine Kostenreduzierung um bis zu 301 TP3 T aufwiesen Ganz zu schweigen von der Flexibilität, die die Cloud bietet, sodass Unternehmen ihre Ressourcen nachfragegerecht anpassen können, ohne Investitionen zu verschwenden.

Um diesen Übergang auf dem richtigen Fuß zu beginnen, ist es wichtig, eine Diagnose der aktuellen Infrastruktur zu stellen und zu verstehen, was zuerst migriert werden muss. Die Wahl des Cloud-Dienstanbieters ist ebenfalls ein entscheidender Schritt, da der brasilianische Markt über mehrere Optionen verfügt. Inklusiv entscheiden sich viele Unternehmen für einen hybriden oder multicloud-Ansatz, um mehr Sicherheit und Flexibilität zu erhalten.

Einer der wichtigsten Punkte bei der Migration in die Cloud ist die Sicherheit Laut Fortinet-Daten verstärken 541TP3 T brasilianischer Unternehmen, die Cloud-First-Umgebungen übernehmen, ihre Schutzrichtlinien, einschließlich Verschlüsselung, Echtzeitüberwachung und prädiktiver Bedrohungsanalyse.

Wie sieht es mit den Kosten aus? Trotz der anfänglichen Investition zahlt sich die Cloud schnell aus. Eine McKinsey-Studie zeigte, dass Unternehmen, die die Cloud-First-Strategie übernommen haben, die Investition in weniger als zwei Jahren zurückerhalten haben, was für brasilianische Verhältnisse ein hervorragendes Ergebnis ist.

Die Cloud-First-Strategie ist ein Wettbewerbsdifferenzierer für jedes Unternehmen, das die Nase vorn haben möchte. Mit guter Planung, richtiger Auswahl der Lieferanten, Fokus auf digitale Sicherheit und Stärkung von Teams reduzieren Unternehmen nicht nur Kosten und steigern ihre Effizienz, sondern bereiten sich auch auf eine immer anspruchsvollere Entwicklung vor und dynamische digitale Zukunft.

Künstliche Intelligenz mit Humor und ohne "Fachchinesisch": Ein Buch, das das Thema für die breite Öffentlichkeit vereinfacht

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Künstliche Intelligenz mit Humor und ohne "Fachchinesisch": Ein Buch, das das Thema für die breite Öffentlichkeit vereinfacht

In einem Szenario, in dem künstliche Intelligenz bereits alles beeinflusst, vom Online-Shopping bis zum Konsum von Inhalten, über Bildung, Gesundheit und Kultur (das Buch „Künstliche Intelligenz für Männer".

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Bildung, Kommunikation und Technologie und mehreren Büchern, die als Co-Autor veröffentlicht wurden, sammelte Professor Dr. Fernando Moreira alle Erfahrungen im Einsatz künstlicher Intelligenz, Beratung und Lehre, um das Werk zu schreiben, das bereits im Voraus erhältlich ist -Verkauf auf Amazon. 

Der Vorschlag des Buches entstand aus den realen Erfahrungen des Autors mit Menschen, die sich wie er bereits von der Komplexität der digitalen Welt eingeschüchtert gefühlt haben “Es ist ein Buch für diejenigen, die dachten, KI sei so etwas wie ein NASA-Ingenieur, es aber jetzt verstehen, nutzen und sogar Spaß daran haben wollen”, sagte er.

Mit einer zugänglichen, lustigen Sprache und voller ungewöhnlicher Analogien (wie einem Astronautenhörnchen und Kuchenrezepten mit KI) lädt das Buch den gewöhnlichen Leser ein (insbesondere den, der immer noch „Ebene des automatischen Korrektors“ins Universum der künstlichen Intelligenz stürzt ohne Angst, ohne komplizierte Formeln und ohne die Gnade zu verlieren.

Angesprochen auf das Laienpublikum, neugierig oder sogar technikresistent, ist die Publikation ein echtes Tor zum bewussten und praktischen Umgang mit KI im Alltag Fernando setzt auf klare Erklärungen, humorvolle Illustrationen, praktische Herausforderungen und ein Glossar “mane-esperto”, um dem Leser zu helfen, sich nicht in Akronymen und Fachjargon zu verlieren, die normalerweise diejenigen vertreiben, die das Thema verstehen müssen.

“ist kein Kurs, kein Mentoring, kein Wunderprodukt” Es ist ein Anstoß für diejenigen, die aufhören wollen, in dieser zunehmend digitalen Welt zurückgelassen zu werden, sagt er.

App Quero Delivery Rechnung R$ 45 M im Jahr 2024 und zielt darauf ab, nach Süden und Südosten zu expandieren, um 30% im Jahr 2025 zu wachsen

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App Quero Delivery Rechnung R$ 45 M im Jahr 2024 und zielt darauf ab, nach Süden und Südosten zu expandieren, um 30% im Jahr 2025 zu wachsen

In einem Liefermarkt, der sich zunehmend auf die großen Hauptstädte konzentriert und von Giganten umstritten ist, ist die Ich möchte Lieferung Die 2018 im Landesinneren von Sergipe gegründete Liefer- und Dienstleistungsanwendung verzeichnete im Vergleich zum Vorjahr ein Wachstum von 401 TP3T und erreichte 2024 einen Umsatz von 45 Millionen R$. Jetzt beginnt eine neue Wachstumsphase: ihr Einzug in den Süden und Südosten des Landes, wobei der Schwerpunkt auf Gemeinden mit bis zu 300 Tausend Einwohnern liegt.

Im Jahr 2024 wurde Quero Delivery. Die Plattform, die als einer der wichtigsten Lieferknotenpunkte im Nordosten fungiert, das ganze Jahr über mehr als 498 Mio. R$ an GMV (Brutto-Commodity-Volume) in der Region abgewickelt Queros Strategie unterscheidet sich durch die gezielte Ausrichtung auf Standorte außerhalb des Radars großer Plattformen Anstatt in Megastädten zu konkurrieren, hat das Unternehmen ein einzigartiges Geschäftsmodell entwickelt, um kleine und mittlere Kommunen zu bedienen, in denen der lokale Handel immer noch eine zentrale Rolle in der Wirtschaft spielt. 

Für 2025 projiziert das Unternehmen ein zusätzliches Wachstum von 301TP3 T, angetrieben durch die Expansion in neuen Städten und die Stärkung strategischer Partnerschaften mit Restaurants, Märkten und lokalen Apotheken. Das Unternehmen strebt an, bis Ende 2025 60 neue Städte in sechs Bundesstaaten zu erreichen. Zu den ersten Gemeinden, die den Betrieb erhalten, gehören Barretos, Bebedouro und Jales im Landesinneren von Sao Paulo und Regionen mit einer starken kommerziellen Ausrichtung, denen es jedoch immer noch an digitalen Lösungen mit Schwerpunkt auf Logistik und lokalem Einzelhandel mangelt.

“Ein Quero wurde geboren, um das echte Brasilien mit dem digitalen zu verbinden, die Konsumdynamik und die Handelsstruktur der Städte außerhalb der großen zu respektieren” Zentren, sagt Miguel Neto, Mitbegründer des UnternehmensNeben Danilo Souza, Miguel hat die App in Lagarto (SE) erstellt, und leitet heute die Operation zusammen mit Eduardo France, dem ehemaligen globalen Vizepräsidenten für Schlüsselkonten bei AB InBev.

Der Betrieb ist bereits in 240 Städten in 14 Bundesstaaten vertreten, mit einem kompletten Ökosystem, das über die traditionelle Lieferung hinausgeht: Die Anwendung bietet Lieferungen von Lebensmitteln, Apotheken, Markt- und anderen Dienstleistungen und fördert so eine umfassende Digitalisierung des lokalen Handels.

Das Wettbewerbsgefälle von Quero ist die Vereinigung zwischen barrierefreier Technologie und regionaler Kapillaritätsstrategie Dieses Ökosystem erzeugt einen positiven Netzwerkeffekt: Während Einzelhändler mehr Sichtbarkeit und Umsatz gewinnen, greifen Verbraucher auf ein breiteres und vielfältigeres Angebot zu, was die Wiederkehr der Nutzung und der Loyalität erhöht.

Der Fortschritt von Quero Delivery geschieht in einer Zeit der Transformation im städtischen Logistik - und Liefersektor, nach Daten von ABComm (Brasilianischer Verband für elektronischen Handel) wuchs der E-Commerce in mittelgroßen Städten 2023 um 191TP3 T, und der Trend beschleunigt sich, da neue digitale Lösungen außerhalb der großen Zentren Raum gewinnen.

Zudem halten laut einer Umfrage von PwC Brasil 781TP3 T der Verbraucher in Städten mit bis zu 300 Tausend Einwohnern den Lieferservice für einen entscheidenden Faktor für Online-Shopping, einen fruchtbaren Boden für Unternehmen, die wie Quero die logistischen und betrieblichen Herausforderungen dieser Regionen verstehen.

Mit dem Vormarsch nach Südosten und Süden strebt das Startup einen noch wenig erforschten Teil des Marktes an, mit dem Potenzial, effizient und differenziert zu skalieren. „Emos ist der Ehrgeiz, die wichtigste Liefer- und Service-App brasilianischer mittelgroßer Städte zu sein.“mit einem Modell, das dem Ladenbesitzer und dem Verbraucher einen echten Mehrwert bietet”, fasst Eduardo France zusammen.

Schauen Sie sich 5 Schritte für den Einzelhandel an, um Ihre Umsätze am Muttertag zu nutzen

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Schauen Sie sich 5 Schritte für den Einzelhandel an, um Ihre Umsätze am Muttertag zu nutzen

Der Muttertag wird am 11. Mai gefeiert und ist einer der wichtigsten Termine für den brasilianischen Einzelhandel, nur hinter Weihnachten im Verkaufsvolumen Um das kommerzielle Potenzial dieses Anlasses zu nutzen, müssen Einzelhändler mit durchsetzungsfähigen Strategien vorbereitet sein, die Kundenerfahrung, kreative Werbeaktionen und digitale Präsenz beinhalten. 

Laut einer Umfrage, die das Locomotive Institute in Zusammenarbeit mit QuestionPro durchgeführt hat, planen 8 von 10 Brasilianern, am Muttertag im Jahr 2025 zu präsentieren. Die Schätzung geht davon aus, dass etwa 133 Millionen Verbraucher den Markt bewegen und so den Umsatz im nationalen Einzelhandel sowohl im physischen als auch im physischen Bereich steigern digitale Umgebung.

In diesem vielversprechenden Szenario hat Raphael Lassance, Partner und Mentor von Sales Club, der größten Vertriebsgemeinschaft Brasiliens, 5 grundlegende Schritte zusammengestellt, die der Einzelhandel befolgen muss, um seine Verkäufe an diesem Muttertag zu nutzen.

  1. Verstehen Sie das Verhalten Ihres KundenBevor Sie verkaufen, müssen Sie wissen Verwenden Sie Daten aus früheren Käufen, Website-Verhalten und Social-Media-Interaktionen, um zu verstehen, wonach Ihr Publikum an diesem Tag sucht.
  2. Thematische Kampagnen und SonderaktionenDie Erstellung von Muttertags-spezifischen Kampagnen mit emotionaler Anziehungskraft und gezielter Sprache hilft, die Marke mit dem Verbraucher zu verbinden. Das Angebot von Werbeaktionen wie Combos, progressiven Rabatten, personalisierten Geschenken und Kits kann mehr Kunden anlocken und das durchschnittliche Ticket erhöhen.
  3. Humanisiertes EinkaufserlebnisDurch die Schulung des Teams, um einen beratenderen und einfühlsameren Service anzubieten, können mehr Umsätze erzielt werden. Im Online-Umfeld sind gut programmierte Chatbots, personalisierte Empfehlungen und Navigationsfunktionen Faktoren, die sich positiv auf die Kaufentscheidung auswirken.
  4. Erweiterte digitale PräsenzInvestitionen in digitales Marketing sind unerlässlich Gezielte Anzeigen, Partnerschaften mit Influencern und Inhalte in sozialen Netzwerken tragen dazu bei, den Traffic anzukurbeln, die Öffentlichkeit zu binden und die Conversion zu steigern Ein gut strukturierter E-Commerce, mit Möglichkeiten zur schnellen Auslieferung oder Abholung im Geschäft, ist auch ein Wettbewerbsdifferenzierer.
  5. Alle Kanäle erkundenOmnichannel zu sein ist ein großes Differential Im physischen Store, E-Commerce, sozialen Netzwerken und WhatsApp präsent zu sein, mit konsequenter Nachrichtenübermittlung und Integration zwischen den Kanälen, erhöht die Reichweite und die Chancen auf eine Konvertierung.

Durch das Verständnis des Verbraucherprofils, die Schaffung relevanter Erlebnisse, die Stärkung der Präsenz in den richtigen Kanälen und die Bereitstellung von Komfort an allen Touchpoints positioniert sich der Einzelhandel strategisch, um den Muttertag zu einer Chance für Wachstum, Loyalität und Verbindung mit dem „Publikum“zu machen, sagt Raphael Lassance.

Etwa 671TP3 T brasilianischer Unternehmer sind Mütter

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Etwa 671TP3 T brasilianischer Unternehmer sind Mütter

Laut der Umfrage “Female Entrepreneurship”, die 2024 vom brasilianischen Dienst zur Unterstützung von Kleinst - und Kleinunternehmen (Sebrae) durchgeführt wurde, haben mehr als die Hälfte (671TP3 T) der Unternehmer in Brasilien Kinder Sie vereinbaren die Mission, sich zu engagieren und Einkommen zu generieren, mit der Mutterschaftsbetreuung, und übernehmen eine weitere Rolle: ihren eigenen Kindern Unternehmertum zu inspirieren und zu lehren. 

Obwohl die Rolle der Bildung nicht nur Mütter sind, können Frauen, die Unternehmen leiten, von frühester Kindheit an Gewohnheiten in die Routine einbeziehen, um Erwachsene mit Fähigkeiten zum Umgang mit Geld zu entwickeln. Das familiäre Umfeld ist eines der ersten, in dem das Kind interagieren kann, und darin sollten sich die Jugendlichen sicher genug fühlen, um zu lernen, mit Geld und anderen Problemen im Zusammenhang mit der finanziellen Gesundheit umzugehen. 

“Zu Hause ist eine zuverlässige und komfortable Umgebung, um über Finanzen zu sprechen und trotzdem sicher zu sein, was gelehrt wird Was wir in sozialen Netzwerken und im Fernsehen wahrnehmen, ist ein Bombardement von Fehlinformationen, das auf Glücksspiel, leichten Geldgewinn, niedrigen Investitionen mit wundersamen Renditen und ungezügelten Ausgaben basiert. Produzieren junge Menschen, die spontan kaufen, leicht verschuldet sind, einfachen Zugang zu Krediten haben, insbesondere in digitalen Banken, und wenig oder gar keine Kenntnisse über Investitionen haben”, sagt Vanessa Cristiane Motta de Matos, Gründungspartnerin von Investeendo. 

Der Unternehmer ist einer der Gründungspartner des Startups, das Kindern und Jugendlichen finanzielle und unternehmerische Bildung vermittelt, und zwar durch physisches und digitales Gamification, das das Spielerische und die Lehren zu Themen wie sichere Investitionen, Kredite sowie Kauf und Verkauf vereint Investeendo, das für seine Innovation anerkannt ist, wurde Ende 2022 mit seiner Tochter Mariana Motta de Matos und dem anderen Partner, Sam Adam Hoffmann, gegründet und hat seitdem mehr als 6 Tausend junge Menschen in drei brasilianischen Bundesstaaten beeinflusst, mit dem Einsatz von mehr als 40 digitalen und physischen Spielen und beteiligte sich an verschiedenen Initiativen, wie dem Shark Tank Brazil-Programm.

Finanzunterricht in der Kindheit

Obwohl das Berufsleben von Mutter und Tochter erst im Sozialgeschäft zusammenkommt, begann die Lehre zum Unternehmertum schon lange vorher und zu Hause, noch im Jugendalter “Meine Mutter hat schon früh darüber geredet und mir beigebracht, was ich tun soll, um Geld zu erhalten, wie ich ausgeben und wie viel ich sparen kann, damit ich etwas kaufen kann, was ich sehr gerne wollte”, sagt Mariana. 

Die Geschäftsführerin erinnert sich, dass ihre Mutter sie dabei unterstützte, ihr Unternehmen in der Schule zu gründen, als sie begann, den Wert der Dinge zu verstehen und ihr eigenes Geld verdienen wollte. „Ich war minderjährig und konnte keinen herkömmlichen Job haben, also hatten wir die Idee." mit dem Verkauf von Brigadeiros Ball zu beginnen Gourmet. Ich produzierte und verkaufte in den Intervallen der Klassen, am ersten Tag verkaufte ich absolut alles, am zweiten auch alles, und ich musste anfangen, meine Produktion zu steigern, um der Nachfrage Rechnung zu tragen Wir haben Kosten - und Gewinnanalysen zusammengestellt und zu Papier gebracht, wie viel ich für mein größeres Ziel sparen musste, ein paar Monate vergingen und ich konnte mein erstes Handy kaufen, und das Beste: mit meinem eigenen Geld”. 

Neben der Unterstützung im ersten Geschäft unterrichtete Vanessa ihre Tochter immer spielerisch und spaßig “Als Mutter machte ich mir immer Sorgen um die finanzielle Bildung, die ich Mari frühzeitig geben sollte, denn die Schulen unterrichten nicht und das ist eine Gewissheit im Leben: dass wir uns irgendwann mit Geld beschäftigen werden Als sie klein war, hatten wir im Kühlschrank ein 's, ganz einfach und leicht zu verfolgen, in der ersten bezahlten Einstellung, in der zweiten der Wert, den sie für die Erfüllung jedes einzelnen erhalten würde und in der dritten, was sie Geld verlieren ließ, zum Beispiel: Antworte den Eltern”.

Aufgewachsen und klar verstanden ihre Beziehung mit Geld, Mariana beobachtet, dass andere junge Menschen in ihrem Alter nicht das gleiche Verständnis, neben verzerrten Werten zu dem Thema, auf diese Weise war sie bereit, mit ihnen über Finanzen in Schulen im Inneren von Parana zu sprechen In einem dieser Treffen, trafen sie Sam, einen Lehrer an öffentlichen Schulen, und bald Partner mit dem Ziel, Finanzbildung auf eine gamifizierte und lustige Weise zu unterrichten.

Kleine Gewohnheiten, um Finanzvorstellungen im Haushalt zu vermitteln

Derzeit hat Brasilien mehr als 73 Millionen verschuldet, so eine Umfrage von SerasaDamit Jugendliche mit finanziellem Bewusstsein erwachsen werden und sich nicht verschulden, müssen sie von Kindheit an lernen “Für ein Kind von 04 Jahren sind zwei R$2-Scheine mehr wert als eine Notiz von R$10. Sie verstehen, dass die Menge der Scheine mehr wert ist als der Nominalwert der Notiz. Wenn sie also auf dem Markt sind, können Eltern das Kind bitten, nur eines zu wählen Beachten Sie, dass wir nicht über Geld sprechen, sondern vielmehr über die Einstellung des Kindes zu den Entscheidungen, erklärt Vanessa. 

Die Bankierin und Geschäftsfrau weist darauf hin, dass sich nach dem Wachstum des Kindes Einstellungen ändern, die zu Routinegewohnheiten werden sollten “Für ältere Kinder ist es wichtig, ihnen einen Wert zu geben und zu sagen, dass es nur ihn zum Ausgeben gibt. Es ist wichtig, standhaft zu sein, wenn die Auswahl teurer wird, und vorzuschlagen, dass, wenn sie etwas teurer will, den Wert für die nächste Reise zum Einkaufen sparen”. 

Parallel zu den Tipps sind auch bezahlte Aktivitäten wichtige Wege zu unterrichten “Das Wichtigste ist zu verstehen, dass die ganze Familie für die Finanzen zuständig ist Ein Kind sollte nicht arbeiten, um etwas Einkommen beizutragen, aber es kann ein Licht ausschalten, einen Wasserhahn schließen, sich um Spielzeug kümmern und nicht verschwenden Zeigen Sie ihr die Wasserrechnung und erklären Sie, dass es möglich sein wird, einmal im Monat ins Kino zu gehen, wenn sie X Real Account spart, da sie in der Wirtschaft geholfen hat”, schlägt Vanessa vor. 

Technologie und Datenschutz als Verbündete des digitalen Marketings

Carla Evelyn Botelhos
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Technologie und Datenschutz als Verbündete des digitalen Marketings

In den letzten Jahren ist der Datenschutz zu einem immer relevanteren Thema geworden Laut dem brasilianischen Internet Steering Committee (CGI.br) befassen sich 601TP3 T der Brasilianer mit der Bereitstellung biometrischer Daten, wie Fingerabdrücke und Gesichtserkennung. Im digitalen Marketing war die Datenerfassung schon immer wichtig, um effektive und personalisierte Kampagnen zu erstellen, aber mit zunehmendem Bewusstsein für den Datenschutz stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Marketingstrategien mit der Achtung der Privatsphäre der Benutzer in Einklang zu bringen.

Es versteht sich, dass Transparenz über die Nutzung von Daten keine gute Praxis mehr ist und zu einer gesetzlichen Anforderung geworden ist In diesem Zusammenhang sehen wir die Schaffung strengerer Vorschriften, wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in Europa und das Datenschutz-Grundgesetz (LGPD) in Brasilien, jedoch gibt es immer noch Widerstand von vielen Organisationen Die Recherchen von Daryus consulting ergaben beispielsweise, dass nur 20% von Unternehmen der LGPD voll und ganz angemessen sind, was die Herausforderungen bei der Umsetzung von Schutzpraktiken verdeutlicht. 

Datenschutz muss als Chance zur Innovation und Stärkung des Vertrauensverhältnisses zu Verbrauchern verstanden werden. Wenn er transparent respektiert und gepflegt wird, kann er die Art und Weise verändern, wie Marken kommunizieren, und effektivere Kampagnen und dauerhafte Beziehungen schaffen. 

Anstatt also datengesteuertes Marketing einzuschränken, fordert uns dieses Szenario dazu auf, die Art und Weise, wie wir Informationen ethisch sammeln, speichern und nutzen, zu überdenken und sicherzustellen, dass die Sicherheit der vom Verbraucher bereitgestellten Informationen immer Vorrang hat. Wenn Verbraucher erkennen, dass mit ihren Daten verantwortungsvoll umgegangen wird, neigen sie dazu es zu teilen, was zu einer relevanteren und personalisierteren Kommunikation führt und das Verbrauchererlebnis verbessert.

Wie Sie Technologie zu Ihrem Vorteil nutzen

Wir haben einige grundlegende Tipps zur Verbesserung des Einsatzes von Technologie zur Erhebung und sicheren Verwaltung von Daten getrennt.

  • Technologien einsetzen, die Nutzerdaten schützen

Investieren Sie in Lösungen wie Anonymisierung und Verschlüsselung zum Schutz der gesammelten Informationen Neben der Sicherstellung der Einhaltung der Datenschutzgesetze vermitteln diese Praktiken ein echtes Engagement für die Datensicherheit, was das Vertrauen der Verbraucher in Kampagnen stärken kann.

  • Investieren Sie in Primärdaten

Die Investition in eine Primärdatenstrategie ermöglicht es Unternehmen jeder Größe, die Nachfrage nach Privatsphäre der Verbraucher zu befriedigen und gleichzeitig ihre Fähigkeit zu bewahren, Erkenntnisse über sie zu generieren Durch die Schaffung einer Einbahnstraße zwischen der Marke und der Öffentlichkeit, in der Wert in beide Richtungen zirkuliert, bietet es personalisierte Empfehlungen, Rabatte und andere, da es Daten über die verschiedenen Touchpoints sammelt.

  • Konzentrieren Sie sich auf die minimalistische und relevante Datenerfassung

Konzentrieren Sie sich nicht auf die Suche nach großen Datenmengen, sondern nur auf die Informationen, die für die Personalisierung des Benutzererlebnisses unerlässlich sind. Dies zeigt den Respekt vor der Privatsphäre und verhindert eine übermäßige Datenerfassung, die Misstrauen hervorrufen kann.

  • Wetten Sie auf Kampagnen, die auf einer ausdrücklichen Zustimmung basieren

Stellen Sie sicher, dass Verbraucher die Verwendung ihrer Daten verstehen und ihr zustimmen, bevor Sie sie erheben Bieten Sie klare Anreize wie exklusive Inhalte oder Vorteile im Austausch für eine Einwilligung an, um sicherzustellen, dass das Erlebnis für beide Seiten von Vorteil ist.

  • Übernehmen Sie die Kultur “privacy by design”

Ein idealer Ansatz ist die Übernahme der Kultur der “Privacy by Design”, die Integration der Privatsphäre von der Produktentwicklung bis hin zu Marketingkampagnen Technologien wie Anonymisierung und Datenverschlüsselung tragen dazu bei, Benutzerinformationen zu schützen, selbst bei Sicherheitsvorfällen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Transparenz bei der Nutzung von Daten ein leistungsfähiges Instrument ist, um ethischere und positivere Beziehungen zu den Verbrauchern aufzubauen Durch klare Informationen darüber, wie ihre Daten verwendet werden, sind Unternehmen in der Lage, die Akzeptanz und das Engagement in Kampagnen zu erhöhen und so die Loyalität und das Vertrauen der Öffentlichkeit zu stärken Digitales Marketing hat, wenn es auf die Grundsätze der Privatsphäre und Transparenz abgestimmt ist, die Fähigkeit, sich in jedem Szenario anzupassen und zu gedeihen.

Eu Delivergo prognostiziert Wachstum von 30%e setzt auf Spin-off zur Transformation der brasilianischen Logistik

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Eu Delivergo prognostiziert Wachstum von 30%e setzt auf Spin-off zur Transformation der brasilianischen Logistik

Vom Startup zum kollaborativen Logistikriesen, dem Ich liefere Das Unternehmen, ein Pionier im Crowdshipping-Modell in Brasilien, bereitet sich auf den nächsten Sprung vor Es prognostiziert ein Wachstum von 30% im Jahr 2025 und auf einen strategischen Schachzug setzen: die Ausgliederung seiner Geschäftstätigkeit.

Von nun an entfaltet sich I Deliver an zwei Fronten:

  • Ich liefere, Fokussiert auf schnelle Lieferungen durch ein breites Netzwerk autonomer Zusteller.
  • GesandterEin neues Unternehmen, das mit der Mission geboren wurde digitalizar a operação de grandes transportadoras e varejistas, oferecendo soluções SaaS para uma logística mais eficiente e escalável.

Com atuação em mais de 600 cidades e presença física em São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Salvador, Belo Horizonte e Campinas, a Eu Entrego está ampliando sua malha de hubs metropolitanos, com planos de chegar a todas as capitais brasileiras até o final do ano. Isso garante maior capilaridade nos modelos ship from store und same day delivery, consolidando a empresa como uma das principais logtechs do país.

Em 2024, a empresa alcançou a marca de 12 milhões de entregas realizadas e conta com uma base de 200 mil de entregadores ativos em sua plataforma. A aceleração continua em 2025, com investimentos de mais de R$ 10 milhões em inteligência artificial voltada à atendimento, roteirização, geolocalização e clusterização de entregas. Como resultado é esperado uma redução de 20% no custo das rotas e ganhos expressivos em eficiência e previsibilidade.

Hoje, 65% das operações estão concentradas no Sudeste, mas o crescimento nas regiões Norte e Nordeste é o destaque mais recente. A Eu Entrego atende 140 clientes, entre eles nomes como Grupo Boticário, Cobasi, Petz, Vivo, Ri Happy, Reserva, Arezzo, Riachuelo, Azul Cargo e Jadlog.

Para Vinícius Pessin, CEO e cofundador da Eu Entrego, o objetivo sempre foi transformar a logística por meio da tecnologia. Agora, com Eu Entrego e Envoy operando de forma complementar, conseguimos entregar eficiência para o varejo e escalabilidade para as grandes transportadoras e indústrias.”

Com a segmentação das operações e o foco em tecnologia de ponta, a Eu Entrego se posiciona para moldar o futuro da logística no Brasil com mais agilidade, mais inteligência e mais impacto.

Mastercard lança Agent Pay, tecnologia pioneira de pagamentos agênticos para impulsionar o comércio na era da IA

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Mastercard lança Agent Pay, tecnologia pioneira de pagamentos agênticos para impulsionar o comércio na era da IA

A Mastercard anunciou hoje o lançamento de seu Programa dePagamentos Agênticos, o Mastercard Agent Pay. A solução inovadora integra-se com IA agêntica para revolucionar o comércio.

O Mastercard Agent Pay oferecerá experiências de pagamento mais inteligentes, seguras e personalizadas para consumidores, comerciantes e emissores.

O programa introduz os Mastercard Agentic Tokens, que se baseiam em capacidades de tokenização comprovadas que hoje impulsionam soluções de comércio global, como pagamentos móveis sem contato, cartões seguros armazenados e Mastercard Payment Passkeys, além de pagamentos programáveis como despesas recorrentes e assinaturas. Isso ajuda a desbloquear um futuro de comércio agêntico onde consumidores e empresas podem transacionar com confiança, segurança e controle.

A Mastercard colaborará inicialmente com a Microsoft em novos casos de uso para escalar o comércio agêntico, e em seguida com outras plataformas líderes de IA. Também fará parceria com habilitadores de tecnologia como a IBM, com seu produto watsonx Orchestrate, para acelerar os casos de uso B2B.

A Mastercard também trabalhará com adquirentes e players de checkout como Braintree e Checkout.com para aprimorar as capacidades de tokenização que já estão sendo usadas hoje com comerciantes para oferecer pagamentos agênticos seguros e transparentes.

No caso bancos, as credenciais de pagamento tokenizadas serão integradas perfeitamente em plataformas de comércio agêntico, mantendo os emissores de cartões na vanguarda dessa tecnologia em rápida evolução, com visibilidade, segurança e controle aprimorados.

Como funciona:

O Mastercard Agent Pay aprimorará as conversas de IA generativa para pessoas e empresas, integrando experiências de pagamento confiáveis e sem interrupções nas recomendações e insights personalizados já fornecidos em plataformas de conversação.

Isso significa que, para uma pessoa prestes a completar 30 anos e que estiver planejando sua festa de aniversário, ela pode agora conversar com um agente de IA para selecionar proativamente de roupas e acessórios de boutiques locais e varejistas online com base em seu estilo, a atmosfera do local e previsões meteorológicas. Com base em suas preferências e feedback, o agente inteligente pode fazer a compra e também recomendar a melhor forma de pagar, por exemplo, usando o Mastercard One Credential.

Uma pequena empresa têxtil poderá usar seu agente de IA para lidar com fornecedores, otimizar termos de pagamento e gerenciar logística com um fornecedor internacional. A partir daí, o agente de IA pode concluir a compra transfronteiriça usando um token de cartão corporativo virtual Mastercard e organizar a entrega expedida e econômica.

Ao identificar e validar um cliente usando a tecnologia de tokenização da Mastercard, um varejista poderá oferecer uma experiência de compra consistente, adicionando benefícios como produtos recomendados, entrega gratuita, recompensas e descontos.

O que isso significa:

A Mastercard trabalhará com a Microsoft para integrar as tecnologias líderes de IA da Microsoft, incluindo o Microsoft Azure OpenAI Service e o Microsoft Copilot Studio, com as soluções de pagamento confiáveis da Mastercard para desenvolver e escalar o comércio agêntico, atendendo às necessidades em evolução de toda a cadeia de valor do comércio.

Baseado no compromisso da empresa com IA responsável, o Mastercard Agent Pay garantirá que os pagamentos feitos dentro das plataformas de IA sejam seguros e transparentes em todas as etapas da transação – antes, durante e depois.

Aprofundando:

Registro e autenticação segura de agentes confiáveis: O programa exigirá que agentes de IA confiáveis sejam registrados e verificados, e após esse passo, poderá fazer pagamentos seguros em nome de seus usuários.

Facilitando transações seguras e protegidas: A tecnologia de tokenização aprimorada permitirá que os pagamentos sejam iniciados por meio de interfaces de conversação e realizados em milhões de comerciantes de todos os tamanhos que apoiam o comércio online hoje. Todos os players na cadeia de valor, desde consumidores até emissores e comerciantes, poderão reconhecer as transações facilitadas por agentes inteligentes, oferecendo maior transparência.

Estabelecendo regras claras para controle do consumidor: Os consumidores terão controle total sobre o que o agente está autorizado a comprar em seu nome, garantindo que os pagamentos que fizerem sejam autorizados e identificados de forma segura.

Protegendo contra fraudes e apoiando disputas de consumidores: As capacidades de cibersegurança, segurança e autenticação de classe mundial da Mastercard protegerão comerciantes e consumidores contra atores mal-intencionados de ponta a ponta. Isso incluirá o uso de agentes de IA para facilitar uma forte autenticação do consumidor aproveitando biometria no dispositivo e um processo para ajudar a esclarecer transações agênticas que podem ser desconhecidas ou não reconhecidas.

“A Mastercard está transformando e melhorando a forma como o mundo paga, antecipando as necessidades dos consumidores,” disse Jorn Lambert, head global de produtos da Mastercard. “O lançamento do Mastercard Agent Pay marca nossos primeiros passos na redefinição do comércio na era da IA, incluindo novas interfaces de comerciantes para distinguir agentes confiáveis de atores mal-intencionados usando tecnologia agêntica.

Reconhecendo as implicações sísmicas dessa evolução, estamos ansiosos para colaborar com players da indústria para avançar os padrões de pagamentos agênticos, como aplicar o Protocolo de Contexto de Modelo para Comércio Remoto Seguro. Isso estabelece a base para escala e constrói confiança no comércio agêntico”.

O que vem a seguir?

À medida que o comércio agêntico evolui, a Mastercard está comprometida com a inovação contínua e responsável nesse espaço – habilitando casos de uso e mantendo uma visão no futuro.

Photoroom integra gpt-image-1 da OpenAI em suas ferramentas de IA de nova geração, transformando a fotografia de produtos para o comércio eletrônico

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Photoroom integra gpt-image-1 da OpenAI em suas ferramentas de IA de nova geração, transformando a fotografia de produtos para o comércio eletrônico

DER Photoroom, o editor de fotos com IA mais popular do mundo, está anunciando o lançamento de três novas ferramentas com tecnologia de inteligência artificial: Embelezador de Produto, Encenação do Produto e Modelo Virtual. Essas ferramentas utilizam a mais recente tecnologia de geração de imagens da OpenAI, o gpt-image-1. Entre as primeiras empresas do setor — e da Europa — a integrar a poderosa API de imagens da OpenAI, a Photoroom reafirma seu papel como inovadora em IA generativa, ampliando seu portfólio de ferramentas proprietárias de remoção de fundo e edição de fotos com IA, que já são líderes em eficiência e eficácia no mercado.

Essas novas ferramentas foram desenvolvidas para oferecer a vendedores de todos os portes acesso a visuais com qualidade profissional, sem a necessidade de equipamentos caros, sessões de fotos ou habilidades de edição — tornando mais rápido e fácil para empreendedores e pequenas empresas criarem conteúdos com alto potencial de conversão em escala, equilibrando o jogo tanto para startups quanto para empresas já estabelecidas.

“O gpt-image-1 abre um novo nível de criatividade e acessibilidade na edição de imagens. Estamos felizes por sermos uma das primeiras empresas no mundo a levar essa tecnologia à nossa comunidade global de mais de 200 milhões de usuários”, disse Matt Rouif, CEO e cofundador da Photoroom. “Nossa missão é tornar o poder de visuais de alta qualidade acessível a todo empreendedor e, com essa integração, estamos mais uma vez transformando IA de ponta em ferramentas práticas para fotografia de produtos e comércio eletrônico.”

As novas funcionalidades incluem:

  • Product Beautifier: melhora automaticamente a iluminação, a pose e os ângulos para entregar visuais de produto com qualidade de estúdio em um clique.
  • Product Staging: utiliza IA para analisar seu produto e gerar uma cena realista e rica em contexto, reposicionando e adicionando elementos e fundos que se encaixam perfeitamente em situações de uso no mundo real.
  • Virtual Model: aplica roupas e acessórios em uma biblioteca selecionada de modelos virtuais, oferecendo uma prévia realista do caimento e ajuste, permitindo que os clientes visualizem os produtos em diferentes tipos de corpo e estilos.

À medida que a inteligência artificial continua a evoluir, a Photoroom reforça seu compromisso de capacitar empreendedores e vendedores do comércio eletrônico de todos os tipos, oferecendo maior acesso ao que há de melhor em tecnologia de IA. Seja para um empreendedor solo iniciando seu negócio ou para uma marca em expansão, as ferramentas da Photoroom têm como objetivo reduzir a distância entre empresas em crescimento e soluções de nível corporativo.

As ferramentas começarão a ser lançadas no aplicativo web da Photoroom a partir de 23 de abril, com atualizações para iOS e Android em breve.

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