Fehler auf dem Weg sind erlaubt

Wir stehen am Anfang eines neuen Jahres, einer Zeit, die wir traditionell nutzen, um die Ziele zu setzen und die Ziele festzulegen, die den Weg des Unternehmens das ganze Jahr über leiten werden Diejenigen, die jedoch denken, dass es ausreicht, die erste “tolle Idee” zu setzen, die ausreichen wird, im Gegenteil, um dies richtig zu machen, ist es notwendig, die Geschichte des Unternehmens zu bewerten, beginnend mit der Bilanz von 2024.

Ich weiß, dass es ein wenig offensichtlich erscheinen mag, dies zu sagen, aber mehrere Unternehmen tun diesen Prozess immer noch nicht Es gibt einige Manager, die glauben, dass sie im Vorjahr einen Gummi ausgeben müssen, sobald die Pause endet und die eigentliche Arbeit beginnt Und nun, meiner Erfahrung nach macht es keinen Sinn, so zu tun, als wäre noch nichts passiert.

Sie müssen sich fragen: warum? die antwort ist einfach: alles “von null” beginnen, die existenz eines früheren jobs ignorieren, beendet alle chancen ihres unternehmens zu gedeihen schließlich, auch wenn sie es aufgeben und ein anderes unternehmen gründen, den bereich wechseln oder die gleiche arbeit auf andere weise machen wollen, müssen sie die vergangenheit verstehen, um in der gegenwart richtig zu sein und eine bessere zukunft zu gewährleisten.

In diesem Sinne wäre es empfehlenswert, ein Dokument mit den Daten mit der Bilanz des Vorjahres zu haben, die aktuelle Situation Ihres Unternehmens nachvollziehen zu können, Fehler und Erfolge zu kennen, sowie zu wissen, wo es gut ist und wo es sich verbessern muss Ohne diese ist es schwer zu wissen, wohin es gehen soll Und wie der lachende Kater der klassischen Geschichte sagen würde Alice im WunderlandWenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen sollen, reicht jeder Weg aus.

Beachten Sie jedoch, dass jeder Weg keine gute Option ist, wenn wir ein Unternehmen haben, in dem wir wachsen wollen, insbesondere mit Mitarbeitern, die von uns und dem Job abhängig sind. Daher kann es mithilfe der OKRs (Objectives and Key Results) eine großartige Lösung sein, den derzeit besten Weg definieren zu können, sowohl für das Jahr als auch insbesondere für die nächsten drei Monate.

Ja, drei Monate sind ein idealer Zeitpunkt, schließlich scheint ein Jahr heutzutage wie ein Jahrzehnt und OKRs helfen uns sehr, mit kürzeren Zyklen besser zu arbeiten Auf diese Weise wird es möglich sein, das, was schief gelaufen ist, gegebenenfalls anzupassen und mit der Arbeit für Ergebnisse zu beginnen Und sobald Sie die Ziele festgelegt und die Ziele festgelegt haben & kurz-, mittel- und langfristig & & 'um zu den erwarteten Ergebnissen zu gelangen, wird es einfacher sein, herauszufinden, welchen Weg Sie einschlagen sollten.

Und denkt dran: es ist okay zuzugeben, dass der gewählte Weg nicht der beste war oder nicht das war, was ihr erwartet habt, diese Dinge können passieren und sind normaler als ihr denkt Es ist immer möglich, den Weg neu zu berechnen und in eine neue Richtung zu gehenWir können Fehler machen, aber solange es neue Fehler sind.