4 von 10 Unternehmen nennen fehlende Wachstumsmöglichkeiten als Hauptgrund für den Verlust von Talenten.

Die 30. Ausgabe von Robert Half Confidence Index (ICRH) Ich habe Details zur Fluktuationsrate, bekannt als freiwilliger Mitarbeiterabgang, vorgestellt, die brasilianische Unternehmen im letzten Jahr erlebt haben. Die Studie ergab einen Anstieg bei den Unternehmen, die Talente aufgrund fehlender Aufstiegsmöglichkeiten verloren haben. Obwohl diese Alternative im Ranking 2023 bereits den zweiten Platz belegte, stieg ihre Repräsentanz von 251 TP3T auf 401 TP3T der Antworten im Jahr 2024.

Die Gründe hinter freiwilligen Austritten

Die Befragung umfasste die Beteiligung von 387 Personalverantwortlichen aus Unternehmen, und nach ihrer Einschätzung waren die fünf Aspekte, die Mitarbeiter am häufigsten zum Rücktritt motivierten:

• Beste Angebote an anderen Standorten (71%)
• Mangel an Wachstumsmöglichkeiten (40%)
• Löhne unter dem Marktmittelwert (24%)
• Geringere Wettbewerbsfähigkeit (22%)
• Fehlendes Ansehen und Belohnungen (22%)

More companies are experiencing turnover above 10%.

Im Jahr 2024 verzeichnete fast die Hälfte der Unternehmen (44%) eine Fluktuationsrate von unter 5%. Bereits 21% der Organisationen wiesen Werte zwischen 5% und 10% auf, während 28% einen Turnover über 10% meldeten. Die restlichen 6% konnten keine Antwort geben.

Während es einerseits einen Anstieg des Anteils von Unternehmen mit Kennzahlen unter 51 TP3T gab, stieg andererseits auch die Anzahl der Unternehmen mit Werten über 101 TP3T. Diese Zahlen weisen auf eine stärkere Polarisierung hin: mehr Unternehmen mit niedrigem Umsatz, aber auch ein Wachstum derer mit hohem Umsatz“, analysiert Lucas Nogueira, Regionaldirektor der Robert Half.

Hohe Gebühren können zum Verlust von Organisationswissen, zu Beeinträchtigungen der Lieferqualität und zu verschwendeten Investitionen in Schulungen führen. Zu niedrige Werte hingegen können auf eine Situation der Bequemlichkeit hinweisen, was ebenfalls nicht positiv ist.

Maßnahmen zur Reduzierung der Fluktuation
Unternehmen setzen Strategien um, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen oder planen diese. Laut befragten Recruitern sind die fünf wichtigsten Initiativen:

• Führungskräfteentwicklung (39%)
• Schulungsangebot für das Team (36%)
• Karriereentwicklungsprogramme (35%)
• Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Organisationsklimas (35%)
• Verbesserung der Leistungsmanagement (31%)

Die freiwillige Fluktuation ist definitiv ein kritischer Indikator für Unternehmen, aber die Herausforderung liegt tatsächlich in den Extremen. Eine gesunde Fluktuationsrate fördert die Erneuerung des Teams und die Vielfalt der Ideen, während sehr hohe oder sehr niedrige Werte Warnsignale sein können. Tatsache ist: Die Mitarbeiterbindung beginnt im Einstellungsprozess, mit der Abstimmung der Erwartungen schon im Vorstellungsgespräch", schließt der Regionaldirektor von Robert Half.