KMUs generieren am Vatertag 2,1 Milliarden R$ mit einem Plus von 8,8 %, so Olist

Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben während der Vatertagswoche ihre Stärke im digitalen Einzelhandel unter Beweis gestellt. Zwischen dem 4. und 10. August 2025, der Befragung von Olist, Ökosystem von Lösungen für KMU, wies auf 9,96 Millionen Anfragen und insgesamt 2,1 Mrd. R$, was einem Wachstum von 8,81 TP3T gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht. Das durchschnittliche Ticket lag bei 213,00 R$, was einem Anstieg von 2,41 tp3t gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Der mobile Kanal hat seine Wachstumsbahn beibehalten und den größten Teil des Online-Einkaufs zum Datum berücksichtigt. Ein weiteres Highlight war die Ausweitung der Marktplätze am Umsatz, die auf 83,51 tp3 t stieg, sechs Prozentpunkte über dem 2024.

Im geografischen Schnitt konzentrierte sich São Paulo auf 651 tp3t Umsatz, gefolgt von Minas Gerais (8,971 tp3t), Paraná (8,061 tp3t) und Rio de Janeiro (4,951 tp3t) und behielt die gleiche Leistung wie im Vorjahr. Bei den Zahlungsmitteln blieb die Kreditkarte mit 381 TP3T der Transaktionen führend, obwohl sie im Jahresvergleich einen Rückgang von vier Prozentpunkten verzeichnete. Die PIX wiederum gewannen Platz und erreichten 231 tp3t Beteiligung, ein Wachstum von fast fünf Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Cash (19%), Debitkarte (7%) und Boleto (6%) runden das Ranking ab, wobei die Inversion zwischen Boleto und Debit im Vergleich zu 2024 liegt.

Für Alexander Clein, Verkaufsleiter von OLIST, o resultado reflete a capacidade das PMEs de se adaptarem a um consumidor mais cauteloso, investindo em personalização, diversificação de canais e logística eficiente. “As empresas que souberam integrar vendas físicas, e-commerce próprio e marketplaces, além de oferecer promoções bem estruturadas e entregas rápidas, conseguiram não apenas manter, mas ampliar seu alcance”, afirma.

Die Exekutive unterstreicht auch die Bedeutung authentischer Erzählungen, um die Öffentlichkeit an Terminen mit weniger emotionaler Anziehungskraft wie dem Vatertag zu beschäftigen. “Kampagnen, die unterschiedliche Vaterschaftsprofile zeigen, auf Humor setzen und kleine Gesten schätzen, haben mehr Attraktivität. Die Erstellung von thematischen Kits und personalisierten Erlebnissen erleichterte auch die Kaufentscheidung”, fügt er hinzu.

Basierend auf dem Erlernen dieses Vatertags empfiehlt Clein, KMU drei Säulen für die nächsten großen saisonalen Termine zu unterhalten: Vorausplanung, strategische Nutzung von Daten zur Anpassung von Angeboten und einen agilen digitalen Service. “Wer es schafft, Markenauthentizität mit guten kommerziellen Bedingungen in Einklang zu bringen, kommt ohne ausschließlich von Preiskriegen”, schließt er ab.