Die Aufrechterhaltung eines gesunden, effizienten und profitablen Geschäfts erfordert ein aufmerksames und proaktives Finanzmanagement, unabhängig von der Branche. Daher ist es eine wesentliche Maßnahme für das Unternehmen, die unnötigen Ausgaben im Detail zu verstehen, um weiterhin gut zu funktionieren.
Laut Reinaldo Boesso, Finanzexperte und CEO von TMB-Ausbildung, Fintech Das bietet die Möglichkeit von Ratenzahlungen über Bankscheine, es ist sehr üblich, dass Unternehmen auf dem digitalen Markt schnell wachsen und profitieren wollen, während sie die kleinen finanziellen Details vergessen, die einen Unterschied machen können “Wenn Sie nicht gut verstehen, wie Sie Ihr Unternehmen führen, riskieren Sie, die Kontrolle und schließlich das Geschäft SELBST zu verlieren”, warnt er.
Laut der Führungskraft ist es möglich, eine Parallele zwischen den Kosten eines Unternehmens und eines Baumes zu ziehen “In beiden Fällen muss man ständig beschneiden, damit sie weiter wachsen Das ist eine Lektion, die jeder Manager und Unternehmer wissen sollte”, sagt er.
Der CEO von TMB Education erklärt, dass, so wie im Einzelnen die Anhäufung bedeutungsloser Ausgaben üblich ist, dies auch im juristischen Wesen geschehen kann “So wie Sie vier, fünf Streams unterschreiben, ohne sie zu nutzen und zu erkennen, dass Sie unnötig ausgeben, ist es sehr üblich, dass ein Unternehmen Ausgaben anhäuft, die keinen Sinn ergeben, von der Unterschrift von Tools, die kein Mitarbeiter verwendet, bis hin zu Ausgaben, die vergessen wurden. Diese Kosten werden am Ende beim Gewinn des Unternehmens landen, wenn es keinen Manager gibt, der sie sorgfältig betrachtet”, rät er.
Reinaldo Boesso erklärt, dass es mit dem Wachstum des Geschäfts natürlich ist, dass einige Bereiche stärker anschwellen, so dass die Rolle des Managers darin besteht, solche Bereiche zu identifizieren, um effizienter und profitabler zu arbeiten “Es ist zu bedenken, dass einige Dinge, die auf eine bestimmte Art und Weise getan wurden, jetzt auf effizientere und wirtschaftlichere Weise gelingen können Der Erfolg liegt definitiv in den Händen derer, die wissen, wie man es managt!”, schließt er.
Schauen Sie sich einige Richtlinien von Ricardo Boesso an, um die Ausgaben in Ihrem Unternehmen zu reduzieren:
- Verträge und Mietkosten neu verhandeln
- Automatisieren Sie Prozesse, um den Arbeitskräftebedarf zu reduzieren
- Überprüfen Sie interne Prozesse und versuchen Sie, Abfall zu reduzieren
- Einführung von Praktiken zur Reduzierung des Energieverbrauchs
- Wählen Sie Lieferanten mit günstigeren Tarifen
- Arbeiten Sie mit anderen Unternehmen zusammen, um Ihre Marketingkosten zu senken
- Überprüfen Sie das Portfolio an Produkten und Dienstleistungen
- Bieten Sie neue Zahlungsformen an

