Angesichts eines zunehmend digitalen Marktes abzuschalten, scheint unwahrscheinlich, aber es ist die Realität der Hälfte der Führungskräfte. Jüngste Daten, die in einer Umfrage unter FGV veröffentlicht wurden, ergaben, dass 451 TP3 T der CEOs außerhalb von LinkedIn liegen, einem sozialen Netzwerk mit der größten Präsenz von C-Suite-Führungskräften mit Berufsprofilen 5 etwas äußerst Schädliches für die Verwirklichung zukünftiger Chancen und einen positiven Fortschritt ihrer Karriere.
Dennoch sind laut der Studie nur 51TP3 T der analysierten CEOs hoch aktiv auf LinkedIn, mit mehr als 75 Beiträgen pro Jahr Die anderen erscheinen am Ende sporadisch im sozialen Netzwerk, was sicherlich ihre Prominenz und Anziehungskraft vor besseren Positionen gefährden kann Immerhin gilt diese Plattform heute als eine der größten globalen Showcases auf dem Markt, die als weltweite Datenbank funktioniert, lebendig und ständig aktualisiert ist und die Rekrutierung von Fachkräften optimiert und rationalisiert.
Im Hinblick auf die Beschäftigungsfähigkeit fungiert das soziale Netzwerk als aktiver Lehrplan, bei dem es nicht notwendig ist, unbedingt häufige Beiträge in den Richtlinien seiner Zweigstelle zu veröffentlichen, sondern bei dem es notwendig ist, ihre Erfahrungen, größeren Erfolge und beruflichen Ziele hervorzuheben Wer dort nicht gesehen wird, wird daher kaum auf den Radar von Personalvermittlern gelangen, die die Plattform nutzen, um Kandidaten zu suchen, die dem gewünschten Profil für eine bestimmte Stelle entsprechen.
LinkedIn selbst teilte mit, dass 651TP3 T brasilianischer Nutzer das Netzwerk nutzen, um sich auf Stellen zu bewerben, zusätzlich zu der Erwägung, für 1⁄4 der nationalen Bevölkerung das wichtigste Instrument des Marktes für diese Funktion zu sein In diesem Sinne ist es strategisch, seitens der Führungskräfte, ihre Lebensläufe im Netzwerk auf dem neuesten Stand zu halten, damit sie in das Radar der Personalvermittler eindringen und sich durch Möglichkeiten abheben können, die ihnen größere Erfolge für ihren beruflichen Aufstieg bringen.
Ein guter Lehrplan in diesem Netzwerk muss immer auf dem neuesten Stand sein und nicht nur hervorheben, welche Positionen er innehatte und die richtigen Daten, wie lange er in jedem einzelnen verblieben ist, sondern welche seine größten und besten Ergebnisse waren, seine Karriereprojektionen hervorheben und welchen Weg er dafür aufbaut Diese Informationen sollten mit den beruflichen Bestrebungen übereinstimmen und Frustrationen bei der Bewerbung um Stellen vermeiden, die nicht über die für die Besetzung erforderlichen Erfahrungen oder Fähigkeiten verfügen.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Profil vollständig ist und mit Ihrem gewünschten Verlauf und Ihren Zielen übereinstimmt, sodass Personalvermittler bei der Suche nach Talenten, die den Erwartungen entsprechen, Ihre Seite durch Schlüsselwörter finden können, die mit dem in Ihrem Lebenslauf enthaltenen Informationen in Zusammenhang stehen. Schließlich werden nachgewiesene Erfahrungen entscheidend für die Analyse der gesuchten Fähigkeiten und die Beurteilung der Kompatibilität zwischen dem Unternehmen und dem betreffenden Kandidaten sein.
Doch anstatt nur auf diese Kontakte zu warten, ist ein guter Profi proaktiv auf der Suche nach seinen Karrierewünschen, er sollte die Positionen, die er für seine Ziele als relevant erachtet, verfolgen und sich bewerben, und nicht warten, bis sie zu ihm laufen Dies ist ein Verhalten, das sicherlich ein attraktives Differential für seine Prominenz und die Chancen auf den Gewinn der angebotenen Stelle bringen wird.
Wenn Sie selbst angesichts dieser Sorgen keine Rückkehr oder positive Entscheidung beobachten, ist es ideal, auf die Anleitung eines spezialisierten Beratungsunternehmens zurückzugreifen, das das Problem identifiziert und Ihnen helfen kann, sich vor zukünftigen Chancen hervorzuheben. Die Chancen werden nicht fehlen in diesem Netzwerk, das immer mehr auf dem Markt wächst und von denen nicht vernachlässigt werden kann, die sich nach einer noch größeren Bedeutung in ihrer Karriere sehnen.

