Kein Unternehmen oder keine Organisation ist allein Das ist offensichtlich Aber die Auswirkungen dieser Beziehungen sind nicht immer gut etabliert, wenn das Thema den Ruf und seine Auswirkungen auf Vertrieb und Geschäft erreicht.
Stellen Sie sich ein großes Unternehmen vor. Es muss auf eine Lieferkette angewiesen sein, die Tausende anderer Unternehmen zusammenbringen kann, die wiederum Produkte, Dienstleistungen, Inputs und Rohstoffe von vielen anderen kaufen. In einer Welt, in der ESG-Themen auf der Tagesordnung stehen, wird dies der Fall sein Das gesamte Universum wird zugunsten (oder gegen) des Vertragsunternehmens wiegen.
Für diejenigen, die sich noch vorstellen, dass diese Agenda philosophisch, ideologisch oder weit entfernt ist, zeigen einige Fakten das Gegenteil In der Umweltfrage (dem ESG E) hat der Europäische Rat im vergangenen Jahr eine Art Steuer auf die Kohlenstoffemission exportierender Unternehmen in Länder der Europäischen Union (Carbon Border Adjustment Mechanism, oder CBAM) verabschiedet, mit der der Mechanismus Importe von kohlenstoffintensiven Produkten wie Eisenerz, Düngemitteln und Zement erreichen wird.
Bis Ende nächsten Jahres sollen Händler über Emissionen berichten, die Umsetzung wird ab 2026 erwartet.
Darüber hinaus hat das Europäische Parlament im April die Richtlinie über die Sorgfaltspflicht in der Unternehmenspflege (CS3 D) gebilligt, die europäische Unternehmen mit mehr als tausend Beschäftigten verpflichtet, ihre Wertschöpfungsketten zu überprüfen, von der Gewinnung der Rohstoffe bis zum Vertrieb des Endprodukts, an dem auch Lieferanten beteiligt sind, die zunächst nicht einmal eine Geschäftsbeziehung mit Europa unterhalten, wie etwa ein Verkäufer von Fleisch oder Baumwolle für Unternehmen, die 'ja'exportieren zu europäischen Unternehmen.
Die Finanzkrise von 2008 löste mehr angepasste Verpflichtungen von Finanzinstituten mit dem Risiko ihrer Kunden aus, definiert im sogenannten Basler Abkommen Dennoch ließen Situationen wie der jüngste Zusammenbruch der Amerikaner den Verdacht einer Zusammenarbeit von Finanzinstituten bei der Bedienung von Bilanz-Make-up aufkommen.
Das heißt, glauben oder nicht, ob es gefällt oder nicht, viele Unternehmen werden unter Strafe kommerzieller Auswirkungen in das Spiel involviert sein Die Großen bereiten sich bereits vor, mit mehr oder weniger Vertiefung Natura begann 2021, ESG-Indikatoren in seiner gesamten Wertschöpfungskette zu messen und stellte fest, dass 961TP3 T seiner Klimaauswirkungen mit dieser Kette zusammenhängen, sowohl vor als auch nach der Herstellung, einschließlich Verbrauch und Entsorgung Außerdem wurde die Programm umarmen, die Kette in Initiativen mit positiven Auswirkungen einzubeziehen Einer der Gewinner war Wheaton, dessen Kohlenstoff-Fußabdruck mit der Einführung von Biomethan in Öfen zusammenbrach. In diesem Jahr kündigte Natura auch seine Regenerative Alliance an, um Partner bei der Einführung nachhaltiger Lösungen zu unterstützen.
DER Lebendig Außerdem kündigte sie die Vorwegnahme ihres Netto-Null-Ziels von 2040 bis 2035 mit Blick auf die Verringerung der Emissionen von Anwendungsbereich 3 (Lieferanten - und Kundenketten) anEine riesige Herausforderung für diejenigen, die 1,2 Tausend Lieferanten und mehr als 110 Millionen Kunden haben, Erstens hat sie sich an einem Programm mit 125 kohlenstoffintensiven Lieferanten, Emittenten von 851TP3 T der Gesamtkette, beteiligt, um ihnen bei der Strukturierung von Aktionsplänen zu helfen 611TP3 T von ihnen sind der Initiative bereits beigetreten (die Schwierigkeit ist bei kleinen und mittleren Unternehmen größer). Die GPA verlangt außerdem eine Mitgliedschaft ihrer Lieferanten. Brief mit ethischen Grundsätzen. Dies reichte jedoch nicht aus, um Hindernisse für Weinproduzenten zu schaffen, zu deren Lieferanten wiederum Arbeitgeber der Arbeiter in sklavereiähnlichen Situationen gehörten, wie Salton und Aurora (was die Komplexität bei der Bewältigung des Wertschöpfungskettenproblems und seiner Auswirkungen verdeutlichen kann).
Bereits die Bank ABC, die sich an Firmenkunden richtet, hat kürzlich Maßnahmen angekündigt, um ihre Kunden in Richtung einer grünen Wirtschaft zu befördern. Ziel ist es, zu zeigen, wie viele Tonnen Kohlenstoff, beispielsweise eine Finanzierung oder ein Kredit, erzeugen und sie bei der Einführung bewährter Verfahren anleiten können.
Im Gegensatz zu den Giganten stellt die französische Marke Vert in Brasilien ihre von Persönlichkeiten wie Kate Midleton und Emma Watson begehrten Turnschuhe her. Das Unternehmen wurde gegründet, um Schuhe im Hinblick auf die Umwelt und eine faire Vergütung seiner Produktionskette herzustellen, handverlesen. Nachhaltigkeit und Transparenz ermöglichen es dem Unternehmen, ähnliche Preise wie globale Marktführer zu decken, und steigerten seinen Umsatz auf 250 Millionen Euro (rund 1,3 Milliarden R1TP), praktisch aufgrund seines Rufs, der durch Mundpropaganda weitergegeben wurde.
Das Beispiel zeigt, dass echtes Engagement (und nicht nur gute Absichten oder Greenwashing) Reputation und Umsatz mit Unterstützung aufbaut, die von außen (in diesem Fall von Lieferanten) kommt Das heißt, immer mehr alle Unternehmen werden früher oder später von denen betroffen sein, die nicht im Haus sind, von Lieferanten zu Kunden. Das Verständnis dieser Gleichung wird dazu beitragen, den Verkauf in Ruhe zu halten.
