AnfangArtikelESG, Reputation und Vertrieb

ESG, Reputation und Vertrieb

In einem relativ jungen Phänomen erlangte die ESG-Agenda Berühmtheit, zog Unternehmen an und legte mehr Aufmerksamkeit auf die Dringlichkeit der Pflege des Planeten sowie der menschlichen und geschäftlichen Beziehungen.

Wie bei der ESG-Praxis ist die Reputation gewährleistet.

Die große Wahrheit ist, dass die Verkäufer selten erkannten, dass zum Zeitpunkt des Let's see die entscheidenden Faktoren für den Abschluss von Bestellungen andere waren.

Vielleicht (oder hauptsächlich) wurde ESG dadurch von einer Reihe verschiedener Faktoren beeinflusst, darunter der Schwierigkeit, deutlich zu machen, dass die Investitionen praktische Ergebnisse lieferten, die sich auf die ESG auswirken konnten Unterste Linie

In einer Art ideologischer Falschheit, sehr Grünwäsche Vieles wurde missbraucht diese Ressource von Unternehmen verwendet, um ein nachhaltiges Profil zu verteidigen seit der Kindheit mit der Verbreitung von Praktiken, die weder so legal noch so konkret waren Es gab geopolitische Auswirkungen, wie die Verschiebung zurück in der Einführung sauberer Energie in Europa mit dem Krieg in der Ukraine und die Verschleppung der Bauern gegen Blockaden durch anspruchsvollere Käufer. Forschung der Zeitung Meio und Mensagem Von den 106 befragten CMOs erkennen 901TP3 T seine Relevanz, aber nur 201TP3 T geben an, die Disziplin genau zu kennen.

Markenimage ist die Hauptmotivation der Gruppe (761TP3 T), gefolgt von positiven Auswirkungen für die Gesellschaft (741TP3 T) und Reputation für die Marke (631TP3 T).In der Rabeira sind direktere Auswirkungen wie Anziehung und Bindung von Talenten (371TP3 T) und Stakeholder-Druck (311TP3 T).

Die Sorge um das Bild kann zu Verzerrungen als Zeichen führen, die für Umwelttragödien verantwortlich sind, in denen es darum geht, Artemis, die griechische Göttin, die die Natur beschützt, nicht zu verkörpern. Die positiven Auswirkungen für die Gesellschaft sind ein diffuses Konzept und tatsächlich „Dentro“was den Ruf ausmacht.

Es nützt wenig, sowohl für einen Investor zu wissen, ob die Marke den Fußballplatz der Nachbargemeinde sponsert, als auch für einen Verbraucher, zu wissen, ob das Unternehmen an der Börse transparent ist.

Reputation baut auf der Korrektur des täglichen Tages auf Und oft kommt hier auch etwas Verwirrung Viele Marken, die mit dem Endverbraucher verbunden sind, haben bereits Reputationskratzer erlitten, die durch die zunehmend digitale Welt verstärkt wurden, verursacht durch Probleme, die ESG berühren, weil sie Kunden mit einem bestimmten Profil (das S, social) misshandelt haben oder die Umgebung beenden (das E, englische Umfeld).

Reden wir klar: es gibt Auswirkungen mit Auswirkungen auf noch mehr Direktvertrieb AUSSERHALB Druck Neben Endverbrauchern beginnen große Unternehmen, unter Druck gesetzt durch den Kapitalmarkt und andere Faktoren, von ihren Lieferanten ein Verhalten zu fordern, das sich stärker an ESG-Praktiken hält Und hier kommen die größten Reputationsanforderungen ins Spiel, unterstützt durch konkrete Einstellungen.

Brasilianische Agrarriesen begannen unter den Forderungen europäischer Kunden zu leidenHaben Sie gesagt, sie seien grün in Leib und Seele? nichts Verhaltensabweichungen werden durch Instrumente bezeugt, die sogar Satellitenbilder von Dritten enthalten.

Nicht wenige praktische Fälle erfordern Antworten Schritt für Schritt auf Betongrundlagen aufgebauter Ruf (ESG ist neben vielen anderen einer davon) ist einer der Hauptpfeiler für Ergebnis idem. Apple kann Produkte mit Preisen aus dem Durchschnitt nicht nur für die Qualität seiner Produkte verkaufen, sondern für den über Jahrzehnte aufgebauten Ruf, wie wir bereits sagten, hilft guter Ruf, sich mehr und besser zu verkaufen und trägt dazu bei, günstige Ergebnisse aufrechtzuerhalten.

Claudia Boumans
Claudia Boumanshttps://www.linkedin.com/in/claudiabouman/
Claudia Bouman ist Spezialistin für Markenreputation und Partnerin von Percepta Corporate Reputation Master in Communication, Postgraduierte in Marketing von ESPM und Florida International University, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung auf dem Markt, hauptsächlich in den Bereichen Planung, Marketing und Kommunikation in verschiedenen Firmenprofilen tätig, Lehrerin und Referentin für Bachelor - und Masterstudiengänge Sie ist Co-Autorin des Book: A Professional for 2020 4 Publisher.
VERWANDTE BEITRÄGE

HINTERLASSE EINE ANTWORT

Bitte geben Sie Ihren Kommentar ein!
Bitte geben Sie hier Ihren Namen ein

NEUESTE

BELIEBTESTE

[elfsight_cookie_consent id="1"]