Tabellenkalkulationen und Projektionen begeistern die Anleger nicht mehr, lassen digitale Unternehmen, die Performance und Datenmarketing dominieren, eine weitere Stufe der Wertschätzung erobern Genau dieser Weg war es, der Matheus Beirao Er gründete Burning Daily, eine digitale Gesundheits - und Wellness-Plattform, die bereits mehr als 500 Millionen R$ verdient hat, ohne auf externes Kapital zurückzugreifen.
Beirao führte das Wachstum des Unternehmens mit einem seltenen Ansatz in Brasilien an: einem Bootstrap-Modell, bei dem jede echte Investition durch echte Ergebnisse gestützt wurde. „Während viele über Bewertung und Runden sprachen, konzentrierten wir uns auf CAC, LTV und Churn. Wir wussten immer, wie viel ein Kunde kostete, wie viel er übrig ließ und wie er diese Gleichung jahrelang gesund halten konnte.“sagt er”.
Vorhersehbares Wachstum ist der neue ROI
Laut einer Umfrage des brasilianischen Verbands der Startups (Abstartups) halten etwa 641TP3 T der Angel-Investoren und Frühphasenfonds das Marketingmodell für relevanter als die aktuelle Abrechnung bei der Analyse eines Unternehmens Obwohl Beirao nie externe Finanzierung in Anspruch genommen hat, stellt er fest, dass das Interesse großer Konzerne an digitalen Unternehmen zunehmend mit der Stärke von Akquisitionsstrategien zusammenhängt.
“Investoren oder strategische Käufer wollen Traktion sehen, keine Versprechen Eine Performance-Marketing-Strategie auf Basis realer Conversion - und Retention-Daten zu haben, ist mehr wert als jede andere” Wachstumsprojektion.
Fälle, die sich mehr verkaufen als Prognosen
Die Präsentation erfolgreicher Fälle wie Kampagnen, die Conversion-Spitzen generieren, Partnerschaften mit Influencern, die zu neuen Zielgruppen führten oder die Schaffung eines digitalen Ökosystems mit eigenem IO war entscheidend, wenn es darum ging, das Interesse potenzieller Käufer zu wecken.
Im Fall von Daily Burning entwickelte das Unternehmen auch intern seine technologische Struktur, mit Anwendungen für Smart-TVs, Zahlungssysteme und ein Daten - und Analysezentrum, Es war diese Menge von Elementen, die das Interesse von SmartFit im Jahr 2020 weckte, eine relevante Beteiligung an dem Unternehmen zu erwerben “O was passierte, war ein Vorgang, bei dem sie einen Teil des Unternehmens direkt von mir, einer natürlichen Person, kauftenEs war kein Beitrag im Unternehmen, sondern eine strategische Akquisition basierend auf dem Potenzial und der Differenzierung unserer Marketing-Engine”, erklärt Beirao.
Ein neues Handbuch für diejenigen, die von Grund auf neu bauen
Die Verhandlungen mit SmartFit markierten einen Wendepunkt im Infoproduktsektor “Zeigte, dass es möglich ist, ein profitables und attraktives Geschäft für große Akteure aufzubauen, ohne auf externes Kapital angewiesen zu sein, vorausgesetzt, dass ein sich selbst tragendes Wachstumssystem auf der Grundlage von” Daten entsteht, hebt Beirao hervor, der heute als Berater und Investor in Unternehmen fungiert, die an einer effizienten Skalierung interessiert sind.
Für Unternehmer, die Unternehmen nach dem Bootstrap-Modell aufbauen, ist die Botschaft klar: Gut durchgeführtes Performance-Marketing, gepaart mit Daten und Konsistenz, kann für das Unternehmen besser sein als jede Investitionsrunde.
