Schauen Sie sich 4 Säulen der Innovation an, die jedes Unternehmen braucht, um erfolgreich zu sein

Das Thema ist auf dem Vormarsch, aber es hat einen fairen Grund. Innovativ zu sein ist heute ein ständiges Bedürfnis, in einem solch wettbewerbsorientierten Markt zu bleiben. Aber wer glaubt, dass Innovation nur mit neuen Technologien und futuristischen Ideen arbeitet, ist falsch. Es ist vor allem, gute Ideen umzusetzen, die dem Unternehmen einen Mehrwert in Form eines Produkts, einer Dienstleistung oder einer Verbesserung verleihen.

Innovationen innerhalb eines Unternehmens erfolgen durch Maßnahmen und Strategien, die von Mitarbeitern durchdrungen und verbreitet werden müssen. Deshalb ist es so wichtig, der Organisationskultur Innovationen hinzuzufügen. Es ermöglicht die Kostenreduzierung, die Verbesserung der Methoden und die Schaffung von Lösungen, die vorhandene Techniken optimieren.

Dafür sind einige Säulen unerlässlich und garantieren den Erfolg auf der Innovationsreise. “Selbst ein Unternehmen, das kein native Innovator ist, kann Säulen umsetzen, um seine Prozesse zu transformieren, Chancen zu schaffen und Lösungen zu finden, die vorhandene Tools verbessern”, erklärt André Medina, Innovationsmanager bei Andrade Gutierrez.

Aufgrund seiner Innovationserfahrung wählte Medina 4 Säulen für Unternehmen, um den Innovationsprozess zu starten. Schau es dir an:

1 - Definieren Sie Ihr Ziel 

Das Sprechen über Innovation kann sehr breit sein, daher ist es wichtig, ein Ziel zu setzen. Stellen Sie die Herausforderungen Ihres Unternehmens ab, richten Sie die Innovation mit der Strategie aus und suchen Sie von dort nach Lösungen, die Ihren Anforderungen entsprechen.

Bei der Definition des Ziels wird die Aufmerksamkeit auf ihn gerichtet und Ideen kommen leichter. Anschließend wird die Anwendung einer Strategie und die Umsetzung neuer Prozesse erleichtert. Allmählich wird es möglich sein, andere Ziele zu erreichen und die Innovation in allen Bereichen auszudehnen.

2 – Investieren Sie in Wissen

Durch die Umsetzung einer neuen Kultur ist Wissen für die gute Durchführung von Strategien und Lösungen unerlässlich. Es stärkt Strategien und befähigt die Menschen, innovative Methoden umzusetzen.

Dies ist möglich durch Training und tägliche Handlungen, die eine neue kollektive Denkweise wecken. Auf diese Weise werden organisatorische Innovationen und die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern gefördert, um neue Ideen zu fördern. 

Einmal etabliert, kann Wissen zu diesem Thema als Grundlage für die anderen Innovationsschritte dienen.

3 – Verbindungen herstellen

Um den Horizont zu erweitern und über den eigenen Markt hinauszugehen, muss das Unternehmen Verbindungen schaffen, einschließlich Lösungen, die nicht aus seiner Nische stammen, aber irgendwie zur Innovation seines Sektors beitragen können. Alle Lernmöglichkeiten können angewendet werden, also lohnt es sich Die Übersetzung von "benchmark" ins Deutsche lautet "Referenzwert" oder "Maßstab"., Beziehungstreffen und teilnehmen an Veranstaltungen zum Thema.

“Bei Andrade Gutierrez haben wir 2018 die Vector AG, ein offenes Innovationsprogramm implementiert, das bereits im Engineering- und Baubereich das größte ist, und seitdem haben wir mehr als 1500 Verbindungen mit Startups. drohen Diese Verbindungen ermöglichten es uns, Prozesse innerhalb und außerhalb der Baustellen zu beschleunigen, die nicht nur mit dem Engineering, sondern auch mit der Personalabteilung, der Nachhaltigkeit und der Technologie verbunden sind”, sagt Medina.

4 - Beziehen Sie Ihr Team ein 

Damit Innovationen in der Unternehmenskultur liegen, muss sie sich von Führungskräften bis zu Mitarbeitern erstrecken. Durch die Einbeziehung aller erweitert sich Innovation, stimulierende Ideen in verschiedenen Sektoren. In praktischer Weise muss die Initiative in den Betrieb des Unternehmens insgesamt integriert werden.

“Eine der Strategien, die wir implementieren, ist die Einbeziehung aller Mitarbeiter am Pitch Day des AG Vector, wenn die im Zyklus ausgewählten Startups ihre Lösungen präsentieren. So sind alle an der Auswahl der Lösungen beteiligt, die im Bauunternehmen umgesetzt werden, und wir alle binden alle in den Innovationsprozess ein”, kommentiert der Innovationsmanager.