Beginn Webseite Página 70

Weniger Bürokratie, mehr Profit: wie Kryptowährungen den Welthandel vereinfachen

Felipe Negri
-
0
Weniger Bürokratie, mehr Profit: wie Kryptowährungen den Welthandel vereinfachen

Alle Märkte werden ausnahmslos digitaler und schneller. Im Geschäftsuniversum wollen Unternehmen Möglichkeiten, Zahlungen zu empfangen und zu tätigen, die einfacher, agiler, ohne viel Bürokratie und mit geringeren Kosten sind. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Kryptowährungen mittlerweile als Innovationszentrum angesehen werden, mit einer enormen Fähigkeit, den Handel zu optimieren, insbesondere bei Operationen, an denen verschiedene Länder beteiligt sind.

Grundsätzlich garantiert diese Lösung neue Chancen für Organisationen und Verbraucher Und der Grund ist einfach: die Vereinfachung von Finanzprozessen Die Bewegung zwischen globalen Werten wird mit der Wirkung dieses Features praktischer und transparenter, da sie die Einbindung von Technologien wie Blockchain und Smart Contracts ermöglicht.

Zur Veranschaulichung werden wir uns zwei Szenarien derselben Situation vorstellen: ein nationales Unternehmen, das einen russischen Öltanker kaufen möchte Im ersten Fall müsste das Geld ohne die Wirkung von Kryptowährungen auf ein Treuhandkonto eingezahlt werden, das als Vermittler fungiert, um die Ressourcen während einer Transaktion in einem der beiden Länder als eine Form der Zahlungsgarantie zu speichern Das heißt, wenn das Schiff vor Ort ankommt, würde der Betrag freigegeben und eine zukünftige Banknotenumtauschoperation würde stattfinden, die Risiken im Zusammenhang mit Transportvariablen, Lieferung, Produktqualität usw. mit sich bringt.

Im zweiten, mit Kryptowährungen ins Spiel kommen, könnten all diese Schritte mit der Inkorporation eines Smart Contracts weniger bürokratisch sein Die Modalität selbst dient als Garantie für die Bezahlung für Sofort und Sicherheit Auf diese Weise bleiben die Beteiligten auf der gleichen Seite, werden weniger von Marktschwankungen beeinflusst und führen die betreffenden Transaktionen ohne große Schwierigkeiten durch.

Mehr Vorteile, weniger Risiken

Trotz der Anhebung der Finanzoperationen auf ein neues Effizienzniveau hängt die große Angst in Bezug auf Kryptowährungen mit der Volatilität zusammen Wir müssen jedoch verstehen, dass diese Eigenschaft bereits heute existiert, unabhängig von der Verwendung der digitalen Währung. 

Vor allem weil es um viele Dritte und eine Reihe globaler Unsicherheiten geht, ist diese Art von Risiko in den aktuellen Geschäftsbeziehungen verankert. Der Einsatz von Technologie zur Eliminierung unnötiger Prozesse im Handel ist jedoch ein größerer Vorteil als etwaige Hindernisse.

Kryptowährungen nehmen alle möglichen rechtlichen Komplexitäten, die im internationalen Betrieb bestehen Programmierbare Modalitäten sind in der Lage, vertragliche Austauschdetails aufzunehmen, was mehr Vorhersehbarkeit in das bringt, was Unternehmen tatsächlich eine Chance haben, zu kontrollieren und zu planen.

Reglementierungstag

Im Zuge des Wachstums der Krypto-Investitionen ist die Regulierung zu einer wichtigen globalen Debattenagenda geworden, um Compliance und Sicherheit bei Transaktionen zu gewährleisten. In Brasilien ist die einzige heute auf diesem Markt bestehende Gesetzgebung die Normative Instruction (IN) 188, die außerbörsliche (OTC) Handelsdienste und Betreiber verpflichtet, einen Einkommensteuerbericht zu erstellen. 

Mit der Zunahme der Investitionen in dem Sektor besteht ein starker Bedarf, diesen Prozess weiter zu verbessern Dies würde das Segment professionalisieren, da die Unternehmen, die tätig sind, bestimmte Standards befolgen müssen, was den persönlichen und institutionellen Anlegern mehr rechtliche Robustheit bringt.

Viele Organisationen haben immer noch Angst, in Kryptowährungen zu investieren, gerade weil es im Regulierungsbereich an Geschwindigkeit mangelt. Andererseits können wir nicht umhin festzustellen, dass der technologische Fortschritt im Zusammenhang mit Quantenverarbeitung und generativer künstlicher Intelligenz mehreren Unternehmen dabei geholfen hat, sich vor böswilligen Agenten zu schützen und Operationen abzuschirmen. Inklusive, diese Tools werden in Brasilien aufgrund der Einführung von DREX, der digitalen Währung der brasilianischen Zentralbank, die 2025 eingeführt werden soll, unverzichtbar sein. 

Die Krypto-Welt ist nicht so etwas wie eine ferne Zukunft Es ist bereits eine Realität, die beginnt, die Art und Weise zu verändern, wie Unternehmen Geschäfte machen Einzelpersonen und Konzerne müssen zunehmend verstehen, dass dies ein wichtiger Trend auf dem Finanzmarkt ist, der Unternehmen und ganze Volkswirtschaften ankurbeln kann.

Gartner anuncia principais previsões de Data & Analytics

E-Commerce-Update
-
0
Gartner anuncia principais previsões de Data & Analytics

Das Gartner, Inc. anunciou as principais previsões de Data&Analytics (D&A) para 2025 e além. Entre os destaques, metade das decisões de negócios serão aperfeiçoadas ou automatizadas por agentes de Inteligência Artificial (IA); a alfabetização executiva em IA impulsionará um maior desempenho financeiro; e falhas críticas no gerenciamento de dados sintéticos colocarão em risco a governança da Inteligência Artificial, a precisão do modelo e a conformidade.

“Quase tudo hoje – desde a maneira como trabalhamos até como tomamos decisões – é direta ou indiretamente influenciado pela IA. Mas ela não entrega valor por si só – a Inteligência Artificial precisa estar fortemente alinhada com dados, The translation of "analytics" from Portuguese to German is "Analyse". Here is the translation: pt: analytics de: Analyse This term is used in the same context in both languages, referring to the process of analyzing data to make conclusions or decisions. e governança para permitir decisões e ações inteligentes e adaptativas em toda a empresa”, diz Carlie Idoine, Vice-Presidente Analista do Gartner.

O Gartner recomenda que as companhias usem as seguintes premissas estratégicas para orientar seu planejamento nos próximos 2 a 3 anos.

Até 2027, 50% das decisões de negócios serão aprimoradas ou automatizadas por agentes de IA para inteligência de decisão

A inteligência de decisão combina dados, The translation of "analytics" from Portuguese to German is "Analyse". Here is the translation: pt: analytics de: Analyse This term is used in the same context in both languages, referring to the process of analyzing data to make conclusions or decisions. e Inteligência Artificial para criar fluxos de decisão que apoiam e automatizam julgamentos complexos. Os agentes de IA aprimoram esse processo ao lidar com a complexidade, análise e recuperação de várias fontes de dados. O Gartner recomenda que os líderes de Data & Analytics trabalhem com os stakeholders de negócios para identificar e priorizar as decisões críticas para o sucesso da companhia e aquelas que podem se beneficiar de uma aplicação mais eficaz de The translation of "analytics" from Portuguese to German is "Analyse". Here is the translation: pt: analytics de: Analyse This term is used in the same context in both languages, referring to the process of analyzing data to make conclusions or decisions. e IA.

“Os agentes de IA para inteligência de decisão não são uma panaceia, nem são infalíveis”, diz Idoine. “Eles devem ser usados coletivamente com governança e gerenciamento de riscos eficazes. As decisões humanas ainda exigem conhecimento adequado, bem como alfabetização em dados e Inteligência Artificial.”

Até 2027, as empresas que enfatizarem a alfabetização em IA para os executivos alcançarão um desempenho financeiro 20% maior em comparação com aquelas que não o fizerem

Para desbloquear todo o potencial de negócios da Inteligência Artificial, é necessário desenvolver a alfabetização em IA dos executivos. Eles devem ser instruídos sobre as oportunidades, os riscos e os custos da Inteligência Artificial para que possam tomar decisões eficazes e prontas para o futuro sobre investimentos em IA que acelerem os resultados organizacionais. O Gartner recomenda que os líderes de D&A introduzam programas de aprimoramento experimental para executivos, como o desenvolvimento de protótipos específicos de domínio para tornar a IA tangível. Isso levará a um investimento maior e mais adequado em recursos de IA.

Até 2027, 60% dos líderes de Data & Analytics enfrentarão falhas críticas no gerenciamento de dados sintéticos, colocando em risco a governança da IA, a precisão do modelo e a conformidade

O uso de dados sintéticos para treinar modelos de IA é agora uma estratégia essencial para aumentar a privacidade e gerar conjuntos de dados diversos. No entanto, as complexidades surgem da necessidade de garantir que os dados sintéticos representem com precisão os cenários do mundo real, sejam dimensionados de forma eficaz para atender à crescente demanda de dados e se integrem perfeitamente aos pipelines e sistemas de dados existentes.

“Para administrar esses riscos, as empresas precisam de um gerenciamento eficaz de metadados”, diz Idoine. “Os metadados fornecem o contexto, a linhagem e a governança necessários para rastrear, verificar e gerenciar dados sintéticos de forma responsável, o que é essencial para manter a precisão da IA e atender aos padrões de conformidade.”

Até 2028, 30% dos pilotos de GenAI que avançarem para a produção em larga escala serão criados internamente, em vez de implementados usando aplicações prontas, para reduzir o custo e aumentar o controle

A criação de modelos de Generative künstliche Intelligenz (GenAI) internamente oferece flexibilidade, controle e valor de longo prazo que muitas ferramentas prontas não conseguem igualar. À medida que os recursos internos aumentam, o Gartner recomenda que as empresas adotem uma estrutura clara para as decisões de criação gegen compra. Ela deve levar em conta o custo, tempo de lançamento no mercado, conjuntos de habilidades disponíveis, recursos de integração, conformidade e riscos.

Até 2027, as empresas que priorizarem a semântica nos dados prontos para IA aumentarão a precisão de seus modelos de GenAI em até 80% e reduzirão os custos em até 60%

A semântica de baixa qualidade na GenAI leva a maiores alucinações, mais The translation of "tokens" depends heavily on the context. Please provide the context. Is it referring to: * **Tokens in computer science/programming?** (e.g., authentication tokens, cryptographic tokens) * **Tokens in finance?** (e.g., tokenized assets) * **Tokens in games?** * **Tokens in a physical sense?** (e.g., poker tokens) * **Something else?** Without context, "tokens" can be translated as "Symbole", "Markierungen", "Zeichen", or several other options. necessários e custos mais altos. As empresas que repensam o gerenciamento de dados para se concentrar em metadados ativos aumentam a precisão e a eficiência do modelo, têm mais dados prontos para a IA e reduzem os custos de computação. De acordo com o Gartner, isso permite que os agentes de IA operem de forma mais eficaz e facilita a tomada de decisões mais inteligentes e rápidas em toda a companhia.

Até 2029, 10% dos conselhos de administração globais usarão a orientação da IA para contestar decisões executivas que são importantes para seus negócios

À medida que a IA for incorporada à estratégia do conselho, a necessidade de uma forte governança de dados, clareza regulatória e gerenciamento de reputação se intensificará. O Gartner recomenda que os conselhos definam os limites do envolvimento da Inteligência Artificial na tomada de decisões e estabeleçam políticas claras sobre supervisão, responsabilidade e conformidade regulatória. Isso permitirá que eles usem a IA como um consultor estratégico e, ao mesmo tempo, mantenham a confiança e o controle.

Clientes do Gartner podem ler mais em “Predicts 2025: AI-Powered Analytics Will Revolutionize Decision Making” e “Predicts 2025: CDAOs Must Embrace Their Role in AI or Risk Credibility Loss” Zusätzliche Informationen gibt es im kostenlosen Gartner “WebinarDie Gartner Top Data & Analytics Predictions für 2025”.

Ataques DDoS com menos de 5 minutos aumentam quase 40%

E-Commerce-Update
-
0
Ataques DDoS com menos de 5 minutos aumentam quase 40%

Os ataques DDoS (Distributed Denial of Service) continuam sendo uma das ameaças mais recorrentes e sofisticadas no universo da cibersegurança. De acordo com o relatório Global DDoS Landscape, da NSFOCUS, do ano passado para cá, houve um aumento expressivo tanto na frequência quanto na complexidade dos ataques.

O material reúne as informações obtidas a partir de um profundo estudo sobre o mercado de cibersegurança, baseado nas tendências de tráfego global e na base de clientes da empresa, e levantou três pontos que chamaram a atenção:

Crescimento de ataques ultracurtos e massivos

Os chamados ataques relâmpago (burst attacks), que duram menos de 5 minutos, cresceram 36,5%. Apesar de breves, eles geraram picos de tráfego extremamente elevados, dificultando a detecção e exigindo respostas automatizadas em tempo real.

Multiplicação de vetores de ataque

Os ataques multivetoriais (multi-vector attacks), que combinam diferentes tipos de técnicas – como inundações UDP, TCP e ataques a camada de aplicação (Layer 7) – representaram mais de 55% dos casos. Isso mostra uma clara intenção de sobrecarregar diferentes pontos da infraestrutura de rede e aplicação simultaneamente.

Crescimento de ataques contra aplicações e APIs

A camada de aplicação e interfaces de programação (APIs) tornaram-se alvos preferenciais. Isso se deve à sua criticidade nos serviços digitais e à dificuldade de distinguir tráfego legítimo do malicioso nesse nível. Em muitos casos, bots avançados simulam o comportamento humano para driblar mecanismos tradicionais de mitigação.

Neste momento, o grande desafio das equipes de cibersegurança é adequar modelos antigos que não funcionam mais. Segundo Raphael Tedesco, diretor de negócios da NSFOCUS, a maioria das organizações ainda depende de soluções pontuais, como firewalls tradicionais ou balanceadores de carga, ineficazes contra ataques distribuídos, multivetoriais e de camada de aplicação. “Além disso, a dependência exclusiva de soluções locais (on-premises) limita a capacidade de resposta contra ataques de grande escala”, ressalta.

Outro ponto crítico é a falsa sensação de segurança. Empresas que não sofreram incidentes recentes tendem a subestimar a sofisticação dos atacantes e a velocidade com que novas ferramentas criminosas são disponibilizadas como serviço, como no modelo DDoS-as-a-Service.

Diante desse cenário, é essencial que as empresas tenham uma abordagem proativa, distribuída e inteligente para a defesa contra DDoS. Algumas recomendações incluem:

  • Mitigação híbrida (cloud + on-premises): Serviços de proteção em nuvem com aplicações locais permitem escalar a resposta conforme o tipo e o volume do ataque.
  • Inspeção inteligente de tráfego: Soluções com análise comportamental e uso de IA ajudam a identificar padrões anômalos e distinguir bots de usuários legítimos.
  • Proteção específica para aplicações e APIs: Firewalls de aplicação web (WAFs), gateways de API e serviços de proteção L7 devem ser integrados ao plano de defesa.
  • Simulações e testes regulares: Testes controlados de resistência são fundamentais para avaliar a eficácia das defesas existentes e preparar a equipe de resposta a incidentes.
  • Monitoramento contínuo e resposta automatizada: A visibilidade em tempo real e a tomada de decisões automatizadas são essenciais para conter ataques curtos e intensos.

Os ataques DDoS deixaram de ser apenas uma tática de desestabilização para se tornarem uma arma estratégica – utilizada por grupos hacktivistas, criminosos financeiros e em campanhas coordenadas de guerra cibernética. “Dessa forma, as empresas que não evoluírem suas defesas continuarão vulneráveis a ataques que, mesmo durando poucos minutos, podem gerar prejuízos financeiros e reputacionais imensos”, finaliza Tedesco.

Inscrições para programa de estágio da LWSA terminam nesta terça (24)

E-Commerce-Update
-
0
Inscrições para programa de estágio da LWSA terminam nesta terça (24)

As inscrições para  8° edição do Programa de Estágio deste ano da LWSA terminam nesta terça-feira (24/6). A duração do estágio é de 12 meses, com possibilidade de prorrogação, e a empresa oferece uma trilha personalizada de desenvolvimento para os participantes. Para participar é preciso acessar Dieser Link.

Podem participar, estudantes de graduação (bacharelado ou tecnólogo), a partir do 2º semestre, das áreas de Marketing, Administração, Engenharia, Economia, Direito, Ciências da Computação, Ciências Contábeis ou correlatas. É necessário ter disponibilidade para atuar presencialmente ou no modelo híbrido, conforme a definição da unidade contratante. 

A taxa média de efetivação dos estagiários na empresa é de 48,8%, reforçando seu compromisso com a retenção de talentos. “A iniciativa faz parte dos esforços para termos uma LWSA cada vez mais integrada, com um ecossistema forte e com foco no cliente. Por isso, buscamos um pipeline de sucessão de posições de entrada, concentrado em competências técnicas, comportamentais e no desenvolvimento profissional”, afirma Otávio Dantas, VP de Gestão, Estratégia e Pessoas da LWSA.

Entre os benefícios para o estágio estão bolsa-auxílio compatível com o mercado, convênio médico e odontológico, vale-refeição, vale-transporte ou estacionamento gratuito, seguro de vida, day off no mês do aniversário, programa de Qualidade de Vida e Bem-Estar (SeCuida) e cortesias em produtos do ecossistema LWSA.

Infobip startet Agenten-KI-Plattform für Kundeninteraktionen

E-Commerce-Update
-
0
Infobip startet Agenten-KI-Plattform für Kundeninteraktionen

Infobip hat gerade ein neues Werkzeug auf den Markt gebracht, um die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden kommunizieren, zu revolutionieren. Die Conversational Experience Orchestration Platform (CXOP) nutzt agiler KI, um Kundendienst schneller, personalisierter und effizienter zu gestalten. Mit ihr können Marken Interaktionen über Kanäle wie WhatsApp, RCS und Online-Chats automatisieren und dynamisieren, wobei Marketing, Vertrieb und Support im großen Stil integriert werden. Die Technologie ermöglicht es virtuellen Agenten, den Kontext von Konversationen zu verstehen, eigenständig Entscheidungen zu treffen und bei Bedarf mit menschlichen Teams zusammenzuarbeiten. Ziel ist es, die Kundenerfahrung zu verbessern, Kosten zu senken und die Kundenbindung zu erhöhen.

Depending on the context, "Segundo uma" in Portuguese can be translated to several different German phrases. Please provide the full sentence or clause. Globale Studie der CISCOBis 2028 wird erwartet, dass 68% aller Interaktionen im Kundenservice und Support mit Technologieanbietern durch agentenbasierte KI abgewickelt werden. Im Kern nutzt der CXOP, der auf Microsoft Azure OpenAI-Modellen auf Foundry-Basis entwickelt wurde, ein Netzwerk intelligenter und agentenbasierter KI-Assistenten, die die Absicht des Benutzers verstehen und kontextsensitive Workflows ausführen. Diese Agenten reagieren nicht nur, sondern führen, lösen Probleme und handeln, wodurch nahtlose und menschliche Erfahrungen geschaffen werden, von der Leadgenerierung bis zur Kundenbindung. 

Die Lösung wurde vom KI-Hub der Infobip entwickelt, einer globalen Cloud-Kommunikationsplattform, und stellt einen großen Fortschritt dar, indem sie native Agenten-KI in das gesamte Produktportfolio des Unternehmens integriert und Kanäle, Daten und Automatisierung in einer einzigen intelligenten Plattform vereint. „CXOP ermöglicht es Unternehmen, über statische Workflows hinauszugehen und intelligente und einfühlsame Interaktionen im großen Maßstab anzubieten“, sagt Ivan Ostojić, Chief Business Officer der Infobip. „Es ist ein entscheidender Schritt, um Kundenerlebnisse mit KI-Fokus zu gestalten, die messbare Geschäftsergebnisse erzielen.“

Mit CXOP können Unternehmen empathische und zielgerichtete KI-Interaktionen über jeden Kommunikationskanal anbieten. Die Plattform verkürzt zudem die Reaktionszeiten und senkt die Servicecosten durch Automatisierung. Zu den Vorteilen gehören steigende Lead-Konvertierungen und verbesserte Kampagnenleistungen durch Echtzeit-Personalisierung sowie die Unterstützung von hybriden Teams mit menschlicher Intervention in komplexen Fällen. Schnelle Inbetriebnahme ist durch "no-code" oder "full-code" Implementierungsoptionen gewährleistet.

Heutige Verbraucher erwarten unmittelbare, relevante und reibungslose Interaktionen, unabhängig vom Kanal. CXOP erfüllt diesen Bedarf, indem es Nachrichten, Automatisierung und Support mit KI-Technologie auf einer einzigen, intelligenten Plattform vereint, die sich in Echtzeit an Verhalten, Emotionen und Absichten anpasst. 

Mit agentenbasierter KI statt regelbasierter Automatisierung stellt der CXOP eine Verbesserung für Kundenerlebnisse dar", erläutert Myladie Stoumbou, Senior Director für ISV-Partnerschaften bei Microsoft. "Kunden finden diese zertifizierten Produkte im Microsoft Azure Marketplace und reduzieren so die Komplexität der individuellen Lieferantenbeziehungen", schließt sie.

TikTok Shop chega à plataforma da Magis5, que centraliza operações em 12 grandes marketplaces

E-Commerce-Update
-
0
TikTok Shop chega à plataforma da Magis5, que centraliza operações em 12 grandes marketplaces

O TikTok Shop, funcionalidade que permite aos usuários venderem produtos nessa rede social, começou a funcionar no Brasil. E um dos primeiros Integrations-Hub a incluir a plataforma no país será a Magis5, que já integra todos os principais marketplaces em atuação no e-commerce brasileiro.

Para o CEO da Magis5, Claudio Dias, a entrada do TikTok Shop promete agitar o mercado de comércio eletrônico no Brasil. “O TikTok tem 111,3 milhões de Benutzer no Brasil, a terceira maior presença online no mundo. São clientes em potencial de diferentes faixas etárias e perfis de consumo. Ou seja, o alcance da Plattform para e-commerce é gigantesco”, avalia.

A efetividade está tanto no número de usuários que pode se reverter em vendedores online como na diversidade de itens a serem comercializados, aponta Dias. “A expectativa é de grande apelo para a comercialização, no TikTok Shop, de artigos dos segmentos de beleza, cuidados pessoais e saúde, moda e eletrônicos”.

O especialista explica que a funcionalidade ‘shop’ do TikTok já está disponível nos Estados Unidos, nas Filipinas, Indonésia, Malásia, Reino Unido, Singapura, Tailândia e Vietnã. Recentemente, chegou ao México. “Em todos esses países, com sucesso. Só nos Estados Unidos, a plataforma movimenta US$ 9 bilhões por ano. Para o Brasil é uma chance em potencial, e um oceano azul economicamente”, aposta. 

Segundo relatórios recentes (Statista, eMarketer, 2024), o mercado global de social commerce, segmento no qual a TikTok Shop se insere, deve movimentar cerca de US$ 1,2 trilhão até o fim de 2025, impulsionado principalmente por plataformas como TikTok, Instagram, Facebook e YouTube.

A expectativa é que a plataforma movimente até R$ 39 bilhões no Brasil até 2028, representando de 5% a 9% do e-commerce nacional, segundo relatório do banco Santander.

A Magis5 foi selecionada como parceira estratégica do TikTok Shop ainda durante a fase de planejamento da plataforma no Brasil. O acordo, firmado sob confidencialidade, garantiu o desenvolvimento de uma integração técnica avançada antes mesmo do anúncio oficial. “Essa parceria reforça nosso papel como hub de integração essencial para sellers no crescimento dos seus negócios no mercado nacional”, destaca Dias.

A Magis5 unifica 12 marketplaces – incluindo o recém-chegado TikTok Shop – em uma única plataforma integrada. Sellers ganham agilidade com publicação automatizada, controle de estoque em tempo real e gestão centralizada de pedidos, simplificando operações antes complexas e demoradas.

A solução automatiza com precisão. Desde documentos até logística de Aktienbestand, tudo é gerenciado com regras personalizáveis e analytics integrados. “Resultado? Redução dos custos operacionais, eliminação de erros manuais e capacidade de escalar vendas com segurança – vantagens que explicam por que a plataforma movimenta milhões no varejo digital”, explica o CEO da Magis5.

Com sede em Rio Claro (SP) e atuação nacional, a Magis5 iniciou as operações em 2018. Mais de R$ 5 bilhões já passaram pelo hub de integração de marketplaces, que tem transacionado mais de 50 milhões de pedidos. A empresa tem um time de mais de 100 colaboradores.

Geração Z lidera movimento por maior valorização financeira

E-Commerce-Update
-
0
Geração Z lidera movimento por maior valorização financeira

De acordo com pesquisa da Robert Half, consultoria global em soluções de talentos, os profissionais da Geração Z (entre 18 e 27 anos) foram os que mais elevaram suas expectativas salariais no Brasil em comparação com o ano anterior. Para 74% dos empregadores entrevistados, os candidatos dessa faixa etária estão mais exigentes quando o assunto é remuneração.

O estudo ouviu 500 empregadores de diferentes portes, setores e regiões do País, além de 1.000 trabalhadores, igualmente distribuídos entre as quatro gerações analisadas: Baby Boomers (+60 anos), Geração X (44 a 59), Millennials (28 a 43) e Geração Z.

Entre as empresas brasileiras, 41% afirmaram que os profissionais da Geração Z estão “muito mais exigentes” em relação ao salário, índice superior ao observado entre os Millennials (24%), Geração X (18%) e Baby Boomers (9%). Outros 33% consideram que os talentos da Geração Z estão “um pouco mais rigorosos”, ante 47% dos Millennials, 25% da Geração X e 14% dos Baby Boomers. Por outro lado, 41% dos empregadores não percebem mudança no comportamento da Geração X quanto ao tema, e 31% observam os Baby Boomers se tornando menos exigentes.

Em nível global, 37% dos talentos da Geração Z tornaram-se muito mais rigorosos em relação à remuneração. Para os Millennials, esse número é de 22%; para a Geração X, 12%; e para os Baby Boomers, 8%. Além do Brasil, o levantamento abrangeu Bélgica, França, Alemanha, Holanda, Suíça e Reino Unido.

Esse comportamento também se reflete nas expectativas dos próprios profissionais: 39% da Geração Z esperam um aumento salarial nos próximos 12 meses por considerarem ter adquirido novas habilidades ou qualificações. Outros 34% citam a superação de metas de desempenho como justificativa, enquanto 28% mencionam o impacto da inflação no custo de vida e o aumento da carga de trabalho.

“O que vemos é uma geração que valoriza propósito e ambiente de trabalho, mas que também entende o reconhecimento financeiro como parte essencial do pacote”, reflete Amanda Adami, gerente da Robert Half. “As taxas de desemprego seguem em níveis historicamente baixos, o que aumenta a competitividade entre os profissionais e reforça a percepção do próprio valor no mercado”, complementa.

Além do salário, os benefícios corporativos também ganham destaque. Quase três quartos (72%) dos empregadores perceberam aumento nas exigências da Geração Z por esse tipo de contrapartida. O índice é superior ao das demais gerações analisadas, indicando que as expectativas vão além da remuneração direta.

O estudo mostra ainda que os critérios utilizados para justificar um aumento variam entre as gerações. Enquanto os mais jovens priorizam o desenvolvimento de competências e o desempenho, os Baby Boomers são os que mais apontam o aumento do custo de vida como razão para buscar melhores salários. Já os Millennials e os profissionais da Geração X equilibram a valorização de novos aprendizados com o cumprimento de metas.

Para as companhias, o desafio está em compreender essas nuances e oferecer propostas percebidas como atrativas. “O equilíbrio entre reconhecimento financeiro, oportunidades de crescimento e qualidade de vida tende a determinar o sucesso das estratégias de atração e retenção de talentos, agora e no futuro. As lideranças precisam estar atentas a isso para formar equipes de alta performance e sustentáveis no longo prazo”, conclui Amanda.

Das Risiko, zurückzubleiben: Warum Abo-Konsum unvermeidlich ist

Luan Gabellini
-
0
Das Risiko, zurückzubleiben: Warum Abo-Konsum unvermeidlich ist

Das Streaming-Modell revolutionierte die Art und Weise, wie wir Inhalte konsumieren, und seine Wirkung übertraf die BildschirmeWas mit Musik und Video begann, ist zu einem neuen Konsummuster geworden, das sich heute auf verschiedene Wirtschaftszweige erstreckt Bücher, Mode, Lebensmittel, Gesundheit und sogar Dienstleistungen für Haustiere wurden immer wieder geliefert, und zwar im Abonnement Laut McKinsey wuchs dieser Markt zwischen 2011 und 2016 in den Vereinigten Staaten um mehr als 1001 TP3 T pro Jahr In Brasilien weist eine PwC-Umfrage darauf hin, dass Vorhersehbarkeit und kontinuierliche Interaktion mit dem Kunden die Hauptattraktionen dieses Modells für Unternehmen sind.

Angesichts eines Szenarios, in dem die Kosten für die Gewinnung neuer Verbraucher immer höher sind, ist das Abonnementmodell kein Novum mehr, um sich als Marktanforderung zu etablieren Der Abonnementverbrauch stellt mehr als einen Trend dar, eine praktische und strategische Antwort auf die aktuellen geschäftlichen Herausforderungen Unternehmen, die wiederkehrende Einnahmen erzielen, erobern drei grundlegende Säulen für ihre Nachhaltigkeit: Vorhersehbarkeit der Einnahmen, Loyalität und Skalenpotenziale.

Es ist ein Modell, mit dem man sicherer für die Zukunft planen, Kundenumsätze reduzieren und den Betrieb mit aggressiveren Investitionen in Marketing, Technologie und Innovation skalieren kann Nicht umsonst konzentrieren Giganten wie Microsoft, Apple und Amazon bereits einen erheblichen Teil ihrer Einnahmen in diesem Format Dennoch widersetzen sich viele traditionelle Unternehmen dieser Transformation, die sie wettbewerbsbenachteiligt Das Problem besteht nicht nur darin, einen Trend zu ignorieren, sondern die Augen vor einem strukturellen Wandel im Verbraucherverhalten zu verschließen.

Verbraucher legen heute Wert auf Bequemlichkeit, Personalisierung und kontinuierliche Erfahrungen und erwarten von Marken, dass sie all dies fließend liefern Ignorieren dieses Schrittes ist ein strategisches Risiko Um relevant zu bleiben, müssen Unternehmen das Transaktionsmodell, das auf einmaligen Käufen basiert, hinter sich lassen und einen relationalen Ansatz verfolgen, der durch Ökosysteme wiederkehrender Produkte und Dienstleistungen untermauert wird Der Schlüssel liegt in der kundenzentrierten digitalen Transformation: Investitionen in Daten, Service und Personalisierung Der Abonnementverbrauch ist keine vorübergehende Modeerscheinung, es ist der neue Standard Und Marken, die sich nicht anpassen, laufen jetzt ernsthaft Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten.

Mondelēz steigert den durchschnittlichen Verkaufswert von Händlern um 34 % durch Integration von Yalo in B2B-Verkäufe über WhatsApp

E-Commerce-Update
-
0
Mondelēz steigert den durchschnittlichen Verkaufswert von Händlern um 34 % durch Integration von Yalo in B2B-Verkäufe über WhatsApp

Die Einführung neuer Technologien im Einzelhandel ist immer wichtiger geworden, um Wert, betriebliche Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Marktes in Unternehmen zu schaffen, beispielsweise für Konsumgüterunternehmen. Das Thema wurde von Andres Stella, COO von Yalo und Livia Seabra, Direktorin für E-Commerce und aufstrebende Kanäle von Mondelez Brasilien, im Panel „New Technologies in Value Generation of APAS Show 2025" diskutiert und untersucht, wie künstliche Intelligenz und Omnichannel die Beziehung und die Art des Verkaufs in B2B durch den physischen Verkauf über WhatsApp 3 verändern. 

Die Weiterentwicklung des Einsatzes von KI-Agenten zur Automatisierung und Anpassung der Kaufreise, insbesondere auf Plattformen, auf denen bereits kleine und mittlere Einzelhandelsgeschäfte vertreten sind, zeigt die von Mondelez Brasilien verfolgte Strategie mit dem Ziel, die Produktivität durch eine so starke und übliche Ressource zu steigern die brasilianische Bevölkerung. „Ein Verkauf auf WhatsApp wird physische Verkäufer nicht ersetzen. Der Trend geht dahin, zu wachsen, aber auch den Händler dazu zu bringen, vom Auftragsnehmer zum Vertriebsleiter zu wechseln, sein durchschnittliches Ticket zu steigern, sich mit Ausführung, Kategorien, Störungen, dem Aufbau von Beziehungen und der Analyse der am wenigsten verkauften Produkte für eine effiziente Unternehmensführung zu befassen. Die Technologie soll die Einzelhandelsvertreter hinzufügen und stärken und mehr als Verkäufe und Omnizität implementieren. 

Diese Leistung ist mit der jüngsten Einführung von Yalo noch ausdrucksstärker: the Oris. Als erster intelligenter Vertriebsagent präsentiert, bringt die Technologie eine neue Art von digitalem “Funktions-”, um die besten menschlichen Verkäufer zu replizieren, die in großem Maßstab und auf Datenbasis arbeiten Der Agent ist in der Lage, Sprachnachrichten zu verstehen, strategische Empfehlungen abzugeben, proaktiv zu handeln und auf kontextualisiertem, personalisiertem und skalierbarem Weg auf jedem Kanal zu verkaufen, einschließlich Sprachanrufen und WhatsApp. Zusätzlich zum Panel gaben Unternehmen bekannt, dass die Digitalisierung traditioneller Kanäle den Markt agil und effizient beeinflusst hat, von den großen Marken der Branche bis hin zu den kleinen Prozessen der Nachbarschaft, die noch keinen Mangel an Investitionen in andere Tools umgesetzt haben. 

“Mit unserer Partnerschaft in Mondelez Brasilien nutzen wir den B2 B-Umsatz des Unternehmens in mehr als 151 TP3 T über WhatsAppIch höre viel, dass Einzelhändler versuchen, Kunden zu digitalisieren, aber die Wahrheit ist, dass sie bereits super digitalisiert sind und die Herausforderung darin besteht, sie in den richtigen Kanälen zu finden, in denen sie präsent und aktiv sind Mit der Ankunft neuer Technologien reduzieren wir die Belegschaft nicht, wir erhöhen und stärken sie.Wo starten? Der erste Schritt besteht darin, das Erlebnis zu leben, zu testen, anzupassen, zu erkunden und dann konsequent und kohärent mit Ihrem Unternehmen umzusetzen, um Ihre strategisch ausgearbeiteten Ziele im Aktionsplan zu erreichen, erklärt Andres. 

 Die Einführung von Oris bestärkt die Ansicht, dass Technologie als verbündete, nicht substitutive Kraft für Verkäufer fungiert. Der digitale Mitarbeiter hat die Fähigkeit, die Konversionsraten im Vergleich zum herkömmlichen E-Commerce zu verdreifachen und das durchschnittliche Ticket um bis zu 401 TP3 T zu erhöhen, wodurch die Kosten optimiert werden Kaufreise des Endkunden und ermöglicht menschlichen Verkäufern, aufwändigere, kreativere und strategischere Aktivitäten durchzuführen. 

“Innovationen sind gekommen, um uns zu unterstützen, ebenso wie die Integration von Vertriebskanälen Natürlich gibt es Hindernisse, aber es steht ihnen gegenüber, dass wir uns weiterentwickeln, Prozesse verbessern, den Umsatz steigern, Arbeitskräfte, Teamleute, Kunden, Partner vereinen und dann, das Geschäft dem Erfolg in seiner Fülle näher bringen können, Umwandeln erfordert Haltung, nicht nur Offenheit für das Neue, sondern Erfahrung in der Praxis die erheblichen Vorteile neuer Technologien, kann in der Tat einen Betrieb verändern”, schließt Andres Stella. 

Träger sind mit einer beispiellosen Welle von Internetbetrug bei Marken- und Bildnutzung konfrontiert

E-Commerce-Update
-
0
Träger sind mit einer beispiellosen Welle von Internetbetrug bei Marken- und Bildnutzung konfrontiert

Mit dem E-Commerce verbundene Anbieter sind mit einer beispiellosen Welle versuchter Internetbetrügereien durch Cyberkriminelle konfrontiert, die das Image von Unternehmen übernehmen, um eine unzulässige Zahlung zusätzlicher Gebühren zu verlangen, nicht vorhandene Verkäufe zu tätigen und Benutzer auf unsichere Links zu verweisen.

Bei den Aktionen nutzen Kriminelle E-Mails, Textnachrichten über WhatsApp, soziale Netzwerke und gefälschte Websites, um Verbraucher zu täuschen und so die offizielle Kommunikation von Unternehmen zu simulieren, einschließlich des Missbrauchs des Trägerlogos.

“Durch E-Mails oder Textnachrichten, die sich als Beamte ausgeben, praktizieren Kriminelle Phishing und bitten den Benutzer, einen Link herunterzuladen oder darauf zuzugreifen, Daten zu stehlen oder sie sogar dazu zu bringen, zusätzliche Gebühren im Zusammenhang mit der Lieferung von BESTELLUNGEN zu zahlen”, erklärt Bruno Tortorello, CEO von Jadlog Logistics, einem der größten Anbieter von Teilladungen und E-Commerce im Land.

In einer anderen Modalität erstellen Cyberkriminelle Anzeigen für virtuelle Auktionen von Smartphones oder anderen erschwinglichen elektronischen Geräten, die angeblich von Spediteuren auf Seiten von Pressefahrzeugen beworben werden, um dem Betrug Glaubwürdigkeit zu verleihen.

Nicht vorhandene Stellenangebote, geklonte Websites, die angebliche Carrier-Dienste anbieten, und gefälschte Verträge, die über Messaging-Apps an aggregierte Flotten gesendet werden, sind ebenfalls andere Möglichkeiten, wie Betrüger versuchen, Bargeldwerte abzuziehen oder Benutzerdaten zu stehlen.

“Pelionate haben gefälschte Domains mit dem Namen und Logo von Jadlog erstellt, zum Beispiel bei älteren Betrügereien, um gefälschte Stellenangebote anzubieten und Zahlungen für den Kandidaten für die Teilnahme am” Auswahlverfahren anzufordern, sagt Alexandro Strack, Direktor für IT und DPO (Datenschutzbeauftragter) von Jadlog.

„Aufgrund der zahlreichen betrügerischen Praktiken bekräftigt Jadlog, dass es weder Zahlungen per WhatsApp, E-Mail oder sozialen Netzwerken anfordert noch Direktverkäufe tätigt oder zusätzliche Gebühren für inoffizielle Kanäle erhebt. Darüber hinaus bekräftigt es, dass die gesamte tatsächliche Kommunikation des Unternehmens erfolgt erfolgt ausschließlich über die offiziellen institutionellen Kanäle auf der Website jadlog.com.br@jadlog.oficial, Facebook @jadlogoficial, Linkedin @jadloglogistica. Dies gilt für andere Fluggesellschaften und verschiedene Unternehmen auf dem Markt, und die Menschen müssen darauf achten, sich nicht von Kriminellen täuschen zu lassen, was immer dreister wird”, fügt Strack hinzu.

Intern untersucht das Unternehmen die von Kunden übermittelten Fakten und Beschwerden, um die Quelle der Betrügereien zu ermitteln und Betrüger zu identifizieren. Jadlog hat die Zivilpolizei von Sao Paulo über diese Verbrechen informiert und arbeitet weiterhin an Ermittlungen mit. Parallel dazu hat es Betrugswarnungen auf offiziellen Kanälen veröffentlicht, um Kunden und Partner zu schützen.

1...697071...552Página 70 de 552

LETZTE BEITRÄGE

Inklusion und Geschwindigkeit: Die Revolution des E-Commerce Brasilien – Asien Die rasante Entwicklung des E-Commerce zwischen Brasilien und Asien hat eine bemerkenswerte Transformation in der Art und Weise bewirkt, wie Unternehmen in diesen Regionen operieren und miteinander interagieren. Diese Revolution ist geprägt durch zwei Schlüsselaspekte: Inklusion und Geschwindigkeit. Inklusion bezieht sich auf die zunehmende Beteiligung einer breiteren Palette von Akteuren am E-Commerce-Markt. Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) in Brasilien finden nun leichter Zugang zu asiatischen Märkten, was zu einer Diversifizierung ihrer Kundenbasis und einer Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit führt. Gleichzeitig ermöglicht der E-Commerce auch Verbrauchern in abgelegenen oder ländlichen Gebieten, auf ein breiteres Spektrum von Produkten zuzugreifen, was zu einer größeren Marktinklusion führt. Geschwindigkeit ist der zweite kritische Faktor dieser Revolution. Die technologischen Fortschritte haben es ermöglicht, Transaktionen schneller und effizienter als je zuvor durchzuführen. Die Implementierung von KI und maschinellem Lernen in E-Commerce-Plattformen hat zu personalisierten Einkaufserlebnissen geführt, die die Kundenzufriedenheit und -bindung erhöhen. Darüber hinaus haben Logistik- und Lieferketteninnovationen die Lieferzeiten verkürzt und die Zuverlässigkeit verbessert, was für Verbraucher und Unternehmen gleichermaßen von Vorteil ist. Die Revolution des E-Commerce zwischen Brasilien und Asien ist nicht nur eine technische oder wirtschaftliche Entwicklung, sondern auch eine soziale. Sie fördert die Inklusion, indem sie Chancen für eine breitere Palette von Akteuren schafft, und erhöht die Geschwindigkeit, mit der Geschäfte abgewickelt und Produkte geliefert werden. Dies schafft nicht nur neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation, sondern trägt auch dazu bei, die Kluft zwischen verschiedenen Regionen und Gemeinschaften zu überbrücken.

Die Kundenwoche treibt den Online-Verkauf mit einem Anstieg von 13,94% an, berichtet Getnet Hier ist die Übersetzung mit Berücksichtigung der technischen und spezifischen Terminologie: Die Kundenwoche fördert den Online-Verkauf mit einem Anstieg von 13,94%, wie Getnet berichtet. In diesem Kontext bezieht sich "13,94%" wahrscheinlich auf einen spezifischen Prozentsatz oder einen anderen quantitativen Indikator, der im Originaltext möglicherweise präzisierter definiert ist. Die Übersetzung behält die technische Natur und Genauigkeit der ursprünglichen Aussage bei.

Digitalisierung und Tokenisierung markieren Diskussionen auf dem StartSe Payment Revolution Day 2025

BELIEBTE BEITRÄGE

BELIEBTE KATEGORIEN

ÜBER UNS

Die E-Commerce Update ist ein führendes Unternehmen auf dem brasilianischen Markt, das sich auf die Produktion und Verbreitung hochwertiger Inhalte für den E-Commerce-Sektor spezialisiert hat.

Kontakt: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Alle Rechte vorbehalten.

[elfsight_cookie_consent id="1"]