Beginn Webseite Página 464

Havan e Luciano Hang conquistam vitória inédita na Justiça contra golpes online

E-Commerce-Update
-
0
Havan e Luciano Hang conquistam vitória inédita na Justiça contra golpes online

A Havan e o empresário Luciano Hang tiveram uma importante vitória na Justiça de Santa Catarina contra os golpes online. Em uma decisão inédita, a Justiça determinou que a Meta Platforms, responsável pelo Instagram, bloqueie todos os anúncios pagos fraudulentos que utilizem o nome, imagem e marca da Havan e de Luciano Hang, especialmente aqueles que utilizam a inteligência artificial, conhecida também como Deep Fake. A rede social tem 48 horas para cumprir a ordem.

Essa decisão é um marco na proteção dos direitos da varejista e do empresário, que há muito tempo vêm sendo prejudicados por golpes digitais. A juíza do caso comparou a situação com uma emissora de televisão veiculando uma propaganda falsa, onde alguém anuncia um produto da Havan sem qualquer comprovação de autorização legal.

O dono da Havan, Luciano Hang, comemora a sentença. “Temos lutado, dia após dia, contra esses criminosos da internet. Mas, infelizmente, acabamos enxugando gelo. Essa vitória não apenas protegerá a minha imagem e da Havan, mas também dos nossos clientes, prevenindo que sejam enganados pelos golpes online e evitando os prejuízos financeiros”. 

O advogado da Havan, Murilo Varasquim, da Leal & Varasquim Advogados, destacou que, com essa decisão, o Facebook e o Instagram não poderão mais exibir anúncios pagos envolvendo a Havan e Luciano Hang, a menos que sejam oficialmente autorizados pela empresa. Caso a Meta não cumpra a determinação, a multa poderá alcançar R$ 20 milhões.

Cash Back em Clube de Vantagens é capaz de reduzir a inadimplência em empresas, afirma especialista

E-Commerce-Update
-
0
Cash Back em Clube de Vantagens é capaz de reduzir a inadimplência em empresas, afirma especialista

A inadimplência dos brasileiros é um debate sem fim. De acordo com o Serasa, hoje no país existem 72,04 milhões de brasileiros que não pagam as contas dentro do prazo de vencimento. E os atrasos estão em diversas áreas, desde mensalidades escolares, passando pelos planos de saúde até os consumos básicos, como água, luz, gás, associações de clubes de futebol e Entidades de Classe.

Para as marcas, a inadimplência, aliada às possíveis falhas nas estratégias de marketing e comunicação, pode desencadear não apenas perdas financeiras, mas também à reputação e ao relacionamento com os clientes.

Nesse contexto, muitas empresas estão recorrendo a clubes de benefícios para mitigar esses problemas. Tais programas oferecem benefícios exclusivos aos clientes, que vão desde descontos até cashbacks, agregando valor ao produto.

A Ordem de Advogados do Brasil – Seção Bahia (OAB-BA) é um grande exemplo. A entidade investe em programa de benefícios em parceria com a Alloyal, uma loyalty tech mineira, que oferece uma ferramenta customizável para os clientes.

Ao oferecer benefícios aos advogados associados, como a possibilidade de pagar a taxa anual de associação utilizando cashbacks obtidos em compras, a OAB-BA fortaleceu o vínculo com seus membros e reduziu a inadimplência.

Como as autarquias envolvem o pagamento de uma taxa anual, a OAB-BA aproveitou os benefícios de seu programa de lealdade e criou a possibilidade de pagar a taxa através dos cashbacks obtidos em compras com cupons de desconto do aplicativo.

A implementação ágil resultou em um rápido retorno em termos de cashback, demonstrou a eficácia do programa para os advogados e para isso, o “boca a boca” foi fundamental.

“O clube de benefícios associado a uma mensalidade contribui para a redução da inadimplência por dois motivos: o cashback pode ser utilizado para quitar a própria mensalidade, ou então, ao perceber o valor agregado, o cliente se torna mais fiel e pontual nos pagamentos. No caso da OAB-BA houve casos em que clientes, inclusive, quitaram suas anuidades com o cashback recebido através do próprio aplicativo”, disse Aluísio Cirino, CEO da Alloyal.

Lema é não deixar o cliente desistir

A tendência global aponta para um aumento no investimento em programas de fidelidade e retenção de clientes. Empresas de diversos setores estão reconhecendo a importância de construir relacionamentos duradouros com seus consumidores, investindo em tecnologias e estratégias voltadas para a fidelização.

Na era da conexão e da experiência do cliente, as marcas não querem apenas vender produtos, mas reter clientes em uma jornada completa personalizada para atrair e fidelizar.

Segundo o Global Customer Loyalty Report 2024 da Antavo, uma empresa internacional reconhecida em programas de fidelidade, as empresas estão cada vez mais interessadas em aumentar seus investimentos na retenção de clientes em comparação com a aquisição.

De acordo com as projeções da Gartner, estima-se que uma em cada três empresas que ainda não possuem um programa de fidelidade implementará um até 2027. Além disso, a Antavo relata que 9 em cada 10 empresas com programas existentes planejam reformulá-los nos próximos três anos.

A pesquisa da Forrester destaca que 59% dos decisores globais de marketing B2C planejavam aumentar seus gastos em tecnologias de fidelização até 2023.

“O fato é que estamos na era da conexão. As marcas já não vendem somente um produto, mas também uma experiência. Dentro disso, estar presente nos momentos importantes do seu cliente é essencial para que ele se torne leal a sua marca. Essas economias são tangíveis, e os programas de fidelidade também oferecem cashbacks, os quais são percebidos pelos clientes como benefícios”, dispara Cirino.

Haltbare Untersuchungen zeigen, dass nur 31 TP3 T der Schwachstellen ein erhebliches Cybersicherheitsrisiko darstellen

E-Commerce-Update
-
0
Haltbare Untersuchungen zeigen, dass nur 31 TP3 T der Schwachstellen ein erhebliches Cybersicherheitsrisiko darstellen

A Tenable®, empresa de gerenciamento de exposição, lançou o relatório “The Critical Few: How to Expose and Close the Threats that Matter” que identifica os principais pontos de exposição dentro das organizações e mostra como mitigar potenciais ameaças cibernéticas que podem colocar em risco as operações dos negócios.

Nas últimas duas décadas, a Tenable coletou e analisou aproximadamente 50 trilhões de pontos de dados relacionados a mais de 240 mil vulnerabilidades. A partir desse extenso banco de dados, a empresa desenvolveu uma metodologia que aponta que desse total apenas 3% frequentemente resultam em riscos de exposição significativos.

Com equipes de segurança cibernética sobrecarregadas por grandes quantidades de dados fragmentados de inteligência sobre ameaças e vulnerabilidades, a Tenable realizou este estudo para ajudar essas equipes a mudarem para uma estratégia de defesa proativa, com foco na eliminação das ameaças mais perigosas.

O estudo calculou o modelo Vulnerability Priority Rating (VPR), que a Tenable desenvolveu para refletir o cenário de ameaças atual. Os valores de VPR variam de 0,1 a 10, com valores mais altos indicando uma maior probabilidade de exploração. Conforme tabela abaixo.

Categoria VPRAlcance VPR
Crítico9,0 a 10
Alto7,0 a 8,9
Médio4,0 a 6,9
Baixo0,1 a 3,9

Vulnerabilidades com VPR acima de 9,0 provavelmente serão exploradas se expostas, tornando-as alvos de alta prioridade. Em contraste, aquelas com VPRs entre 7,0 e 8,9 apresentam um risco moderado, enquanto categorias média e baixa (0,1 a 6,9) têm menos probabilidade de serem exploradas.

DatumCríticoAltoMédioBaixo% Alta & Crítica
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

Por exemplo, em 2 de junho de 2024, o estudo analisou quase 240 mil vulnerabilidades e descobriu que apenas 3,1% delas — menos de 7.500 — foram classificadas como Críticas ou Altas.

“Sem um contexto, cada vulnerabilidade, patch e atualização se torna uma prioridade, tornando quase impossível manter todos os sistemas atualizados.” disse Arthur Capella, Country Manager, Tenable Brasil. “É essencial implementar o gerenciamento de exposição para priorizar o que realmente representa um risco para o negócio de forma clara. Todos os stakeholders devem entender esses riscos e se concentrar em prevenir ativamente aqueles que podem levar à exploração,” acrescentou.

O relatório completo, “The Critical Few: How to Expose and Close the Threats that Matter”, está disponível Hier hier.

Family offices despontam como a melhor alternativa de realizar investimentos

E-Commerce-Update
-
0
Family offices despontam como a melhor alternativa de realizar investimentos

Para quem está pensando em investir, entender como diferentes tipos de instituições financeiras podem ajudar a atingir seus objetivos é crucial. Bancos, corretoras e family offices operam de maneiras distintas, impactando os investimentos de formas variadas.

Mudanças recentes no mercado

Em 2020, no mercado americano, a remuneração fee-based representava 66% dos modelos de pagamento, enquanto a remuneração por comissões era de 27%, e a compensação por aconselhamento (hora, taxa, pontual, etc.) somava 6%. Já em 2023, a remuneração fee-based subiu para 83%, enquanto a remuneração comissionada caiu para 8% e a compensação por aconselhamento se manteve em 8%. Essa mudança reflete uma clara preferência por modelos que estejam mais alinhados aos interesses dos investidores.

É importante notar que essa tendência também está começando a se destacar no Brasil, que atingiu um total de R$ 5,7 trilhões em investimentos no ano de 2023, indicando um movimento em direção a modelos mais transparentes e que promovem a melhor adequação aos desejos dos clientes no longo prazo.

Modelos de remuneração e conflitos de interesse Os bancos tradicionais oferecem produtos próprios e sua remuneração é baseada em comissões, o que pode gerar conflitos de interesse ao priorizar produtos mais lucrativos para a instituição. Corretoras e Agentes Autônomos de Investimentos (AAIs) também operam com base em taxas e comissões, mantendo conflitos similares. Os family offices, por outro lado, adotam uma abordagem personalizada com remuneração baseada em taxas fixas (fee-based), eliminando conflitos de interesse e alinhando seus serviços aos objetivos e perfil de risco dos clientes.

A importância da escolha certa

Daniel Mazza, especialista em planejamento financeiro e sócio-fundador da MZM Wealth, ressalta que é crucial que os investidores compreendam as diferenças entre os modelos de assessoria financeira para tomar decisões informadas. “Conflitos de interesse nos modelos tradicionais podem impactar negativamente os resultados, destacando a importância de buscar alternativas transparentes e objetivas”, diz.

Mazza também aponta que os family offices oferecem serviços além dos investimentos tradicionais, como planejamento sucessório e assessoria jurídica e tributária, o que pode ser um diferencial significativo para famílias de alta renda.

Compreendendo as opções disponíveis

Para os investidores, é fundamental entender os diferentes modelos de assessoria financeira disponíveis. Bancos focam em produtos próprios e comissionados, corretoras e AAIs oferecem produtos de prateleira aberta com comissões, enquanto as consultorias independentes utilizam plataformas focadas em investimentos com um modelo de taxa fixa, eliminando conflitos de interesse. Escolher o modelo certo pode ser determinante para o sucesso financeiro a longo prazo.

Ao avaliar as opções de investimento, é essencial considerar não apenas o potencial de retorno, mas também os modelos de remuneração e possíveis conflitos de interesse. Os family offices, com sua abordagem personalizada e alinhada aos interesses dos investidores, despontam como uma alternativa promissora, especialmente para aqueles que buscam um serviço mais abrangente e transparente.

Wie KI die Unternehmensdatenstrategie neu definiert

Luciano Silveiras
-
0
Wie KI die Unternehmensdatenstrategie neu definiert

Segundo o relatório DE-CIX Annual Report 2023, mais de 3.100 redes conectadas fizeram circular em torno de 59 exabytes de dados, número que representa um aumento de 43% em comparação com o ano anterior.

Nesse cenário em que o volume de dados gerados é colossal, as empresas se mostram cientes da necessidade de planejar suas estratégias de forma mais orientada por dados. A jornada de dados nas empresas não é mais uma opção, mas uma necessidade – e a Inteligência Artificial surge como elemento capaz de redefinir cada etapa e proporcionar vantagens competitivas.

As fases vão desde a coleta, armazenamento, preparação, análise e visualização à tomada de decisão. A IA tem um impacto em todas. Além de facilitar e aprimorar os processos que antes eram complexos e demorados, é capaz de filtrar e categorizar grandes volumes de dados, identificando aqueles que são realmente relevantes para os objetivos estratégicos da empresa. Essa triagem inicial ajuda a focar em informações que podem gerar Einblicke valiosos, eliminando ruídos e dados irrelevantes.

No armazenamento, a IA otimiza o uso de sistemas de Big Data, o que faz com que os dados sejam armazenados de maneira eficiente e acessível. A utilização de algoritmos inteligentes pode reduzir custos operacionais e melhorar a gestão dos bancos de dados, tornando o armazenamento não apenas mais econômico, mas também mais eficaz em termos de recuperação e utilização dos dados.

A preparação de dados, o que inclui limpeza e transformação, é uma das tarefas mais morosas e críticas da tarefa e a IA pode ajudar com isso, já que ela pode automatizar processos repetitivos, detectar anomalias e efetuar padronizações, o que gera uma redução de prazos, aumento na eficiência e na precisão, já que diminui a possibilidade de erro humano.

A análise de dados é onde a IA realmente brilha. Com técnicas avançadas de maschinelles Lernen, as empresas podem extrair Einblicke e realizar análises preditivas baseadas em dados históricos. Essas capacidades permitem prever tendências, comportamentos e resultados com um grau de precisão que seria impossível de alcançar manualmente. A IA facilita a descoberta de padrões ocultos e correlações dentro dos dados.

Na tomada de decisão, sistemas de suporte baseados em IA fornecem recomendações em tempo real. Ao integrar a ferramenta nos processos de negócios, as empresas podem responder rapidamente a mudanças de mercado, ajustar suas estratégias e melhorar a eficácia geral de suas operações.

Os benefícios da IA são inegáveis, no entanto há desafios a serem considerados. Questões éticas e de privacidade surgem com o uso de dados pessoais e sensíveis, exigindo uma conformidade rigorosa com regulamentações como a da LGPD. Além disso, a implementação de IA pode ser complexa, o que requer altos investimentos em tecnologia e talentos especializados. A dependência de dados de alta qualidade para o treinamento de modelos de IA também é um ponto crítico; sem dados precisos e completos, os resultados da IA podem ser comprometidos.

Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

E-Commerce-Update
-
0
Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

Florianópolis recebe, a partir desta quinta-feira (29), a 31ª edição do Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), o maior evento de empreendedorismo universitário do Brasil. Organizado pela Brasil Júnior, a expectativa é reunir mais de quatro mil jovens universitários de todas as regiões do país para discutir sobre empreendedorismo e inovação.

O ENEJ 2024 terá como destaque palestras de Gil do Vigor, economista e participante do Big Brother Brasil 2021, e representantes do G20, que abordarão temas relacionados ao empreendedorismo e à inovação social em escala global. Durante os quatro dias de evento, os participantes terão a oportunidade de ampliar suas redes de contato e interagir com empresas em diversos stands.

Parceria inédita com a UDESC 

Uma das grandes novidades desta edição é a parceria inédita com a Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), que, por meio da ESAG (Escola Superior de Administração e Gerência), apoia o evento pela primeira vez. A universidade oferecerá um espaço dedicado a palestras com nomes de destaque no empreendedorismo catarinense.

A UDESC se destaca por seu incentivo ao empreendedorismo, com empresas juniores como a Inventório e a Esag Júnior Consultoria, que juntas movimentam quase R$ 2 milhões e representam 30% do faturamento das empresas juniores em Santa Catarina. A FEJESC (Federação das Empresas Juniores de Santa Catarina) também tem um papel crucial, reunindo 82 empresas juniores que contribuíram com R$ 7 milhões para a economia catarinense em 2023.

“Como estudante da ESAG, fico feliz em ver minha instituição apoiando um evento que une juventude, empreendedorismo e inovação. A Ilha do Silício receberá pela terceira vez o maior encontro de empreendedorismo jovem do mundo”, destaca Victória Zaboti, Coordenadora Geral do ENEJ 2024.

Participação no evento

O ENEJ 2024 é aberto a juniores e pós-juniores de empresas juniores, núcleos e federações. Além das palestras, o evento oferece acesso a diversas atividades e stands de parceiros, com a entrega de materiais exclusivos e certificação de participação.

SERVICE
Encontro Nacional de Empresas Juniores em FlorianópolisDatum: 29 de agosto a 1º de setembro de 2024
Horários: Início – Quinta-feira, 29/08, com credenciamento das 11h às 17h| Encerramento – Domingo, 01/09, às 20h
Local do evento: Centro de Eventos Luiz Henrique da Silveira| Rodovia SC-401,Canasvieiras, Florianópolis, SC
Mais informações em: @enejnoinsta

A programação completa está disponível Hier hier. 

CRM und Prozessautomatisierung steigern die Rentabilität für Unternehmen auf der ganzen Welt

E-Commerce-Update
-
0
CRM und Prozessautomatisierung steigern die Rentabilität für Unternehmen auf der ganzen Welt

Die Suche nach Möglichkeiten zur Steigerung der Rentabilität gehört zur Routine von Unternehmern, unabhängig von der Größe ihres Unternehmens Auch wenn es nicht das ultimative Ziel aller ist, leitet der Gewinn in der Regel die strategische Planung.Es gibt mehrere Möglichkeiten, dieses Ergebnis zu erreichen, wie z.B. den Rohstoffwechsel, die Verlagerung von Teams oder den Einsatz von Technologie zugunsten des Unternehmens.

Das Ruebush Hospitality Group Hotel Es ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das es durch Technologie schaffte, seinen Gewinn zu verdreifachen und erreichte 1 Million US1TP4 T pro Monat Unter den Lösungen, die im Boutique-Hotelentwickler implementiert wurden, sticht die Einführung eines CRM (Customer Relationship Management) hervor, das es erlaubte, zu eliminieren Führt Unqualifiziert und kontrollieren den Verkaufsprozess.

Das 2012 gegründete Geschäftsmodell ermöglicht es den einfachen Menschen, den Traum einer Immobilienbeteiligung in Georgien, das an der Kreuzung von Europa und Asien liegt, zu verwirklichen, derzeit entwirft, baut und verwaltet das Unternehmen Luxusgasthöfe und Hotels und erlaubt den Kauf von Zimmern und in der Folge profitieren die Menschen von ReservierungenDie größte Herausforderung hing mit der Organisation des Verkaufsprozesses zusammen, und das ultimative Ziel war es, Investoren zu finden und zu sichern.

Laut David Ruebush, dem Gründer der Gruppe, konnte das Management die Aktivitäten nicht überwachen und hatte keinen umfassenden Überblick über das Geschäft, was die Professionalisierung des Vertriebssektors beeinträchtigte Führt“, seine Schritte verstehen und die Kontinuität der Gespräche überprüfen” Es war unmöglich zu verstehen, was in irgendeinem einzelnen Verkauf passiert, ohne buchstäblich zu den Verkäufern zu gehen und direkt zu fragen, erklärt er.

Ein weiteres Problem war die Umstellung der Werbung, die nicht erfolgte, was nur zu Zeit - und Geldverschwendung führte Um dieses Problem zu lösen, suchte David nach einem effektiven CRM für das Management und stellte schließlich die Kommo % Management Systems ein Der erschwingliche Wert war einer der Höhepunkte zur Zeit der Wahl, da es notwendig war, die Ausgaben zu kontrollieren, sowie eine einfache Handhabung, die ein schnelles Lernen ermöglichte. 

Die Verkaufsschritte der Gruppe sind lang und können aufgrund der Notwendigkeit, das Vertrauen des Käufers zu gewinnen, jahrelang anhalten. Mit der Implementierung des Managementsystems wurden die Probleme jedoch in wenigen Schritten gelöst. „Seit wir Kommo hinzugefügt haben, stiegen unsere Umsätze dramatisch.“Wir lagen vor der Implementierung bei etwa 300 Tausend US$ pro Monat und stiegen dann auf fast 1 Million US$ pro Monat”, hebt der CEO der Gruppe hervor. 

Kommo verwaltet den Workflow

Ein weiteres Unternehmen, dessen Geschäft durch die Umsetzung technologischer Strategien verdoppelt wurde und dessen Gewinne sich verdoppelten, ist das Darlehensbörse als Finanzinvestition gehaltene Immobilien‘die auch im Immobilienbereich tätig ist” Das Geschäft arbeitet im Stil des “casamento”, wie von Damon Riehl, Chief Executive bei Investment Property Loan Exchange, beschrieben, da es Investoren mit richtigen Kreditoptionen verbindet.

Die größte Herausforderung der Investment Property Loan Exchange bestand darin, Kunden in allen Phasen und Lebenszyklen von “”zu begleiten Tausende potenzieller Kunden werden täglich vom Unternehmen angesprochen und sie brauchten differenzierte Aufmerksamkeit, da jeder Fall eine spezifische Behandlung erfordertDie Lösung dafür war die gleiche wie bei der Ruebush-Gruppe: die Einstellung eines CRM.“Wir brauchten eine Möglichkeit, unseren Ansatz zu organisieren, um unsere Kunden in den verschiedenen Phasen des Lebenszyklus dieser Beziehung zu bedienen”, erinnert sich Damon.

Vor der Übernahme von Kommo verwendete das Unternehmen ein anderes Managementsystem, das im Laufe der Zeit unwirksam wurde, da es nicht anpassbar ist und keine nennenswerte Entwicklung bietet. Derzeit sagt der CEO, dass Kommo im gesamten Zyklus helfen kann, insbesondere bei der Verwendung des Tools MailChimp„, das alle Kunden per E-Mail integriert und es ermöglicht, Zielgruppen entsprechend ihren Bedürfnissen zu erstellen.“„Ein Kommo hilft uns, unseren Ansatz für unseren Workflow zu organisieren. Wir können ihn ändern und ihn einfach an unsere Realität anpassen. „Es hat sehr gut zu uns gepasst”.

Grundplan erfüllt Bedürfnisse großer Unternehmen

Sowohl die Ruebush Group als auch Investment Property Loan Exchange mieten den fortgeschrittenen Plan von Kommo, um ihren Bedürfnissen gerecht zu werden Trotzdem kann der Grundplan auch für große Unternehmen die Lösung sein, wie es bei der Marinetrans, die in der Logistikbranche für die maritime Industrie tätig ist und ihren Sitz in Singapur hat Das Hauptproblem des Geschäfts, das nicht über automatisierte Daten und Prozesse verfügen sollte, wurde durch die Beauftragung eines Basisplans gelöst. 

“Es gibt mehrere Management-Tools mit zahlreichen relevanten Funktionen Viele davon können jedoch für mehrere Unternehmen finanziell nicht realisierbar sein Kommo hat Pläne, die Unternehmen jeder Größe, von Kleinstunternehmern und kleinen Unternehmen bis hin zu multinationalen Unternehmen, einbeziehenDas ist eines der Differentiale davon, für alle Unternehmen lebensfähig sein”, hebt er hervor Gabriel Motta, Kommo-Sprecher in LATAM. 

Marius Heyerdahl, europäischer Vertriebsleiter des Unternehmens, sagt, dass bei seiner Einstellung vor sechs Jahren das einzige Managementsystem die Tabellenkalkulation war. Dort hatte er alle Kunden und obwohl er dies zwei Jahre lang verfolgt hatte, war es nicht gut, intern mit den anderen 22 Büros des Unternehmens zusammenzuarbeiten.

Was ihn dazu brachte, zu Kommo zu gelangen, war die Suche nach Leichtigkeit, hebt der Manager hervor “Ich habe nach einer Lösung gesucht, die es mir ermöglicht, alle meine Notizen, potenziellen Kunden und aktiven Kunden an einem Ort online zu stellen Gleichzeitig wollte ich, dass diese Informationen meinem Geschäftsführer zugänglich sind, damit er sehen kann, woran ich arbeite”.

Genau wie das Immobilienkreditgeschäft ist der Zyklus eines Verkaufs bei Marinetrans lang und kann Jahre dauern, und die Scanner Von Kommo Karten war eine weitere Einrichtung gewählt, um Kontakte auf der ganzen Welt zu verbreiten Marius erkannte, dass, wenn die Welt laufen, kehrte voller physischer Karten Bei Kommo, anstatt diese Daten manuell in einem CRM einzugeben, das Management System erlaubt die Möglichkeit, die neuen zu scannen Führt, Kontakte und Unternehmen mit einem Sofortbild. 

Die Plattform ermöglicht Tags Geschaffen werden und das tat Marius Er schuf anders Tags potentielle Kunden von Kunden zu trennen; Standort der Unternehmen und das Etikett jedes Büros Eines der Highlights ist, dass alle Karten über die mobile App überall und jederzeit abgerufen werden können.

Mit der Umsetzung dieser Einrichtungen war der Gewinn eine Folge Die durchschnittlichen Verkaufserträge von Marinetrans stiegen um etwa 101TP3 T, ein gesundes Wachstum laut Marius “Seit ich Kommo nutze, sind die Umsätze jedes Jahr gestiegenEs macht unser Geschäft definitiv effizienter und bringt mich mit meinen” Perspektiven wieder auf Kurs, feiert er.

Startup de IA para o setor de varejo mira mercado farmacêutico e anuncia Cesar Bentim como novo Conselheiro Consultivo

E-Commerce-Update
-
0
Startup de IA para o setor de varejo mira mercado farmacêutico e anuncia Cesar Bentim como novo Conselheiro Consultivo

A Riverdata, startup de visão computacional que usa tecnologias proprietárias de inteligência artificial (IA) para aumentar a produtividade do varejo, anunciou a entrada de Cesar Bentim como o novo conselheiro consultivo. Com vasta experiência no mercado farmacêutico, o executivo traz consigo uma expertise já reconhecida no Brasil para auxiliar a empresa em sua estratégia de crescimento e atuação no setor.

Bentim tem 54 anos, é formado em Publicidade pela Universidade Anhembi Morumbi e pós-graduado em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Com a especialização, desenvolveu habilidades em comunicação dedicada à área da saúde, análise de mercado e estratégias, acumulando experiência em gestão de produtos, equipes de vendas, diretoria de negócios e na liderança do relacionamento com parceiros estratégicos da IQVIA. Além disso, é professor da ESPM e da Fundação Instituto de Administração (FIA), onde é responsável por compartilhar suas habilidades com as futuras gerações de profissionais.

“Minha maior motivação é impulsionar o crescimento e otimizar processos de maneira concreta, explorando como posso usar minha experiência para ajudar empresas a prosperarem. E a minha participação na Riverdata vem para unir meu conhecimento sobre o mercado farmacêutico às tecnologias oferecidas pela startup, que tem um potencial fora da curva para revolucionar qualquer segmento do varejo”, afirma Bentim.

Segundo o levantamento “Inteligência Artificial no Varejo”, da Central do Varejo, 47% dos varejistas brasileiros já utilizam IA em 2024. A pesquisa, que reuniu 307 profissionais, revelou que as principais barreiras para quem não adotou a ferramenta até o momento envolvem falta de conhecimento (52%) e infraestrutura (26%) para a implementação. Fundada 2020, a Riverdata nasceu com o propósito de auxiliar as empresas nesse processo, oferecendo uma plataforma que aumenta a produtividade da loja por meio de visão computacional e inteligência artificial, fornecendo insights que trazem retorno sob investimento (ROI).

De maneira prática, o sistema é integrado à IA para capturar todo o comportamento dos consumidores e do estabelecimento, como o tempo de permanência e a média de espera na fila do caixa. Depois, com os dados coletados e analisados pela plataforma, a IA divide esses e outros indicadores-chave de desempenho por meio de uma interface conversacional com o usuário. Como resultado, os usuários da Riverdata podem transformar dados brutos em eficiência estratégica, sabendo como podem melhorar a experiência do cliente e otimizar a operação de seus colaboradores, por exemplo.

Claudio Junior, CEO e fundador da startup, explica que a associação de Bentim à Riverdata é um reflexo do compromisso da empresa em fortalecer sua atuação no segmento farmacêutico, oferecendo soluções para as necessidades específicas do setor. “A chegada do Cesar agrega um valor inestimável ao time, pois fortalece nosso objetivo de capacitar os estabelecimentos do setor com tecnologias inovadoras e práticas, baseadas em dados reais. Acreditamos que todo empreendedor pode possuir uma plataforma simples para entender o funcionamento e o retorno de seu negócio, e nosso foco é oferecer essa ferramenta, que dê um retorno visível e quantificável.”

Digitale Influencer, Generation Z und die Rettung des Sports

Rodrigo Soriano
-
0
Digitale Influencer, Generation Z und die Rettung des Sports

Digitale Influencer sind in der Lage, authentische und ansprechende Verbindungen zur Generation Z aufzubauen. Es ist unbestreitbar und bewiesen, dass diese Zahlen das Interesse junger Menschen an bestimmten Themen fördern können, die in einem Gesprächsrad mit diesem Publikum bisher keine Priorität haben konnten. Eine davon war in den letzten Tagen besonders sichtbar: der Sport.

Die jüngste Transformation des Sports, von uninteressant zu etwas “Coolem” für diese Generation, die bis Anfang der 2010 er Jahre geboren wurde, ist auf die Verpflichtung zurückzuführen, die sich die Medien fühlten, sich anzupassen Der Aufstieg digitaler Influencer gepaart mit der Macht der sozialen Netzwerke hat diese Profile mächtig werden lassen, um diese Schicht der Bevölkerung zu erreichen und sie mehr für Sportthemen zu interessieren, um Sichtbarkeit bei Themen wie diesem zu erreichen, ist es heute notwendig, eine intimere und authentischere Verbindung mit dem jungen Publikum herzustellen, und hier kommen Influencer ins Spiel.

Durch die Durchführung von Interviews, die Berichterstattung über Spiele und interaktive Inhalte sind digitale Influencer zu einer leistungsstarken Marketingwaffe geworden, die während der letzten Olympischen Spiele zu einer starken Integration der Medien geführt hat. Dies war keine Alternative, um das jüngere Publikum für diese Art von Programmen zu gewinnen, sondern vielmehr der einzige Weg, das Ergebnis zu erzielen.

In einem dreitägigen Intervall musste CazeTV, ein Sportkommunikationsfahrzeug an der Spitze von YouTuber und Moderator Casimiro Miguel, zwei verschiedene Beiträge veröffentlichen: einen, in dem die Reichweite von 7 Millionen Followern auf Instagram gefeiert wird, und einen weiteren, dann etwa die Reichweite von 8 Millionen. Die Seite gewann 1 Million Fans in einem Bereich von knapp drei Tagen und teilte das Brot, wobei auch “Mutirone” für Sportler ihre Reichweite erweitern.

Beatriz Souza war die Haupt.Die Sportlerin, Goldmedaille im Judo, stieg in weniger als 12 Stunden von 14 Tausend Followern auf mehr als 2,5 Millionen. Das Ergebnis ist das Ergebnis einer der Initiativen von CazeTV, die durch das Einfügen von Influencern und einer Sprache, die mehr “aufhörte, um die Olympischen Spiele zu decken, als treues Publikum die Generation Z gewann und parallel dazu ein donnerndes Engagement in sozialen Netzwerken erreichte, das die vom Sender freigesetzten Athleten aufspritzteDie Generation Z will alles genau verfolgen und genau das bieten digitale Plattformen.

Die Marken wiederum folgten auch dem Trend der Bedeutung von Influencern und der Generation Z, um Sportinitiativen anzukurbeln Rayssa Leal, Olympiamedaillengewinnerin in der Skate Street-Modalität bei den Olympischen Spielen und Social-Media-Ikone für junges Publikum, kam mit 13 Sponsoren nach Paris, darunter Louis Vuitton, wo sie sich als erste Brasilianerin als globale Botschafterin der Marke etablierte.

Bei erfolgreichen Kampagnen von Influencern während Spielen hält diese Strategie nur tendenziell an, Unternehmen sollten weiterhin Profile unterstützen, die die öffentliche Meinung beeinflussen können, so wie die Medien dieselben Personen zum Teilen von Inhalten einladen werden.

Es wird unmöglich sein, das Potenzial dieser Figuren mit der Verwirklichung von Spielen und Sportveranstaltungen zu entwirren, und um dieses Publikum bei anderen relevanten Themen zu erreichen, und die gebührendes Interesse verdienen, reicht es aus, „auf der Welle zu bleiben“”.

Expositores anunciam novidades na maior feira de marcas próprias das Américas

E-Commerce-Update
-
0
Expositores anunciam novidades na maior feira de marcas próprias das Américas

Sendo um dos principais para varejo e indústria do semestre, o PL Connection reunirá empresas, compradores e especialistas no Expo Center Norte, entre os dias 17 a 19 de setembro, em São Paulo, para apresentarem as principais estratégias e tendências que estão moldando o mercado de marcas próprias. Promovido pela Francal e pela Amicci, o evento receberá cerca de 40 palestrantes und 100 expositores para apresentação de seus produtos e serviços, abrangendo áreas como alimentos, bebidas, higiene pessoal, beleza, pet e outros setores que compõem o ecossistema.

Entre as principais novidades está o lançamento do primeiro arroz doce industrializado, produzido e comercializado pela Portuense Condimentos, indústria do setor alimentício da cidade de Juiz de Fora (MG), em parceria com o Centro de Inovação e Tecnologia (CIT SENAI) e o Sindicato da Indústria de Arroz do Estado de Minas Gerais (Sindarroz – MG). O produto é inovador porque não utiliza conservantes, tem validade de doze meses e não demanda refrigeração.

Buscando reforçar sua liderança no mercado, a Drylock Technologies — fabricante de fraldas infantis e produtos para incontinência urinária — apresentará suas iniciativas recentes, incluindo tecnologias de ponta para projetos de marcas próprias e um projeto de videocast sobre private label, com participação de grandes nomes do varejo nacional, que será lançado em breve. Desde abril de 2023, a empresa já lançou mais de 20 novos projetos de marcas próprias e introduziu mais de 70 novos SKUs (Unidade de Manutenção de Estoque).

Para expandir sua atuação no país, a PeD Bebidas — fabricante de bebidas saudáveis e orgânicas — abriu sua fábrica para o mercado de Private Label, levando ao PL Connection seu principal produto: o kombucha, bebida orgânica zero açúcar e zero álcool que substitui o refrigerante. De acordo com a World Tea Expo, o mercado global de kombucha vem crescendo exponencialmente a cada ano, com previsão de alcançar US$ 5,25 bilhões em vendas até 2025. A companhia também levará seu novo lançamento de energéticos orgânicos e suplementos alimentícios líquidos, disponíveis em diversos sabores.

Também presente no evento, a Bee Propolis Brasil é referência nacional e internacional em produtos apícolas. Atuante no mercado de marcas próprias há 14 anos, é pioneira no segmento no país. Com mais de 40 parceiros, a empresa investe em tecnologia, pesquisa e inovação para aprimorar a produção de mel e própolis verde, oferecendo sua expertise para atender de forma customizada às demandas de clientes que buscam um produto apícola de marca própria e alta qualidade, reduzindo custos e tempo de entrega.

DER Relaxmedic, empresa de produtos voltados para a saúde e bem estar, se propõe a apoiar pequenos negócios que desejam desenvolver suas marcas próprias. Indo de encontro às premissas do evento, a marca chega ao PL Connection com um catálogo com mais de 80 itens de saúde e bem-estar, desde pequenos massageadores portáteis até confortáveis poltronas, incluindo balanças, medidores de pressão, umidificadores e desumidificadores.

PL Connection 2024

Datum: 17 a 19 de setembro de 2024

Uhrzeit: das 10h às 20h nos dois primeiros dias; no terceiro dia, das 10h às 18h.

Ort: Expo Center Norte (Pavilhão azul) – Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme, São Paulo

Mais informações em: https://plconnection.com.br/

1...463464465...550Página 464 de 550

LETZTE BEITRÄGE

BELIEBTE BEITRÄGE

BELIEBTE KATEGORIEN

ÜBER UNS

Die E-Commerce Update ist ein führendes Unternehmen auf dem brasilianischen Markt, das sich auf die Produktion und Verbreitung hochwertiger Inhalte für den E-Commerce-Sektor spezialisiert hat.

Kontakt: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Alle Rechte vorbehalten.

[elfsight_cookie_consent id="1"]