Angetrieben durch die wachsende Nachfrage nach agileren und personalisierteren Finanzlösungen boomt der Fintech-Markt in Brasilien und Lateinamerika Neuere Forschungen Tun Bezirk2,7 Tausend innovative Unternehmen, die Finanzdienstleistungen anbieten, auf dem lateinamerikanischen Territorium sind ca. 2,7 Tausend innovative Unternehmen ansässig, wobei Brasilien 581 TP3 T dieser Gesamtzahl konzentriert, was etwa 1,6 Tausend Startups entspricht, in diesem Zusammenhang ist das transaktionale Geschäftsmodell dasjenige, das am meisten auffällt und 35.911 TP3 T dieser Startups repräsentiert, während SaaS mit 34.221 TP3 T eine bedeutende Position einnimmt, was den Bedarf an skalierbaren und effizienten technologischen Lösungen widerspiegelt.

In der rasanten Evolution hat dieses Umfeld das Aufkommen innovativer Fintechs begünstigt, die Antworten auf komplexe Zahlungsherausforderungen bieten, wie Orchestrierung und Untererwerb. Insbesondere hat sich Brasilien als Drehscheibe für diese Innovationen gefestigt, wobei Startups Technologien entwickeln, die die betriebliche Effizienz verbessern und Betrug reduzieren, was die Integration mehrerer Dienste in eine einzige Plattform erleichtert.

Unter diesen Fintechs ist a Thunfisch Payments, gegründet im Jahr 2020 von ehemaligen Führungskräften von Peixe Urbano und Groupon Latam, hat sich hervorgetan Das Unternehmen bietet mehrere Kombinationen von Zahlungs - und Betrugsbekämpfungsanbietern an und passt seine Dienstleistungen an die Bedürfnisse jedes Kunden an “Die Fortschritte in diesem Bereich haben große Unternehmen im Einzelhandel, im E-Commerce und in anderen Sektoren angezogen, die ihre Finanzabläufe durch profitablere Zahlungslösungen optimieren wollen”, sagt Alex Tabor, CEO von Tuna.

Die Aussichten der Branche für die Zukunft sind vielversprechend. Es wird erwartet, dass der Markt für Finanz-Startups in Lateinamerika weiter wächst, angetrieben durch die beschleunigte Digitalisierung und den Bedarf an erschwinglicheren und personalisierteren Finanzdienstleistungen. Diese Unternehmen spielen eine Schlüsselrolle bei der Transformation des Finanzsektors. Förderung der Inklusion und Stärkung der digitalen Wirtschaft in der Region.

Zusätzlich zu seinen wirtschaftlichen Auswirkungen spielen Fintechs eine bedeutende soziale Rolle. Im Jahr 2023 überstieg Brasilien 1,2 Milliarden aktive Bankkonten, was einem Anstieg von 14,21 TP3 T im Vergleich zum Vorjahr entspricht, was darauf hindeutet, dass 89,81 TP3 T der Brasilianer irgendeine Art von Bankanleihe haben, so die Idwall-Ranking digitaler Erfahrungen, von Index in Zusammenarbeit mit der Beratungsfirma Cadarn. 

Diese Einbeziehung entwickelt sich auch mit Zahlungsmethoden, die von Startups verwaltet werden, die in der Orchestrierung dieser Transaktionen agieren Dieses Management macht Käufe effizienter Alternativen wie PIX-Raten - und Ratenzahlung ermöglichen beispielsweise eine bessere finanzielle Organisation der Verbraucher, wodurch die Anhäufung von Schulden vermieden wird.

So versetzt der Ausbau von Dienstleistungen wie Multi-Acquisition und Payment-Orchestrierung den Fintech-Markt in den kommenden Jahren in eine noch größere Relevanz und bietet Lösungen, die sowohl den Bedürfnissen von Unternehmen als auch Endverbrauchern gerecht werden.

Das störende Merkmal dieser Unternehmen geht über die Vereinfachung des Tagesgeschäfts hinaus, als Alternativen zu den traditionellen Bankinstituten wirken diese Startups eine entscheidende Rolle bei der Transformation des finanziellen und sozialen Szenarios Neben der Einführung der notwendigen Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt erweitern Fintechs auch den Zugang zu Krediten, insbesondere durch die Vergabe von Mikrokrediten an Kleinunternehmer und Einzelpersonen, die bisher vom Bankensystem ausgeschlossen waren.

Eine Forschung Leticia Ferrarini(auf dem Iberoamerikanischen Kongress für Wirtschaftsrecht und Staatsbürgerschaft vorgestellt, verstärkt diese Rolle der Inklusion unter Federführung von Fintechs Die Studie zeigt auf, wie der Trend zur Umkehr der finanziellen Ausgrenzung und das zunehmende Engagement von Menschen aus benachteiligten sozialen Schichten im Finanzsystem zur Entwicklung der brasilianischen Wirtschaft und folglich zur Verbesserung der Lebensqualität beiträgt.

Der Begriff “Human Sustainability” ist in der Unternehmenswelt neu, seine Bedeutung ist jedoch nicht neu, vorausgesetzt, dass Menschen Konsumenten, Lieferanten, Partner, Führungskräfte und insbesondere Mitarbeiter 5 im Zentrum von Organisationen stehen, muss ein Paradigmenwechsel stattfinden, damit das Humankapital von Organisationen gesehen und geschätzt wird.

Laut dem globalen Beratungsunternehmen Deloitte kann menschliche Nachhaltigkeit als die Notwendigkeit definiert werden, dass sich Organisationen weniger darauf konzentrieren, wie Menschen ihnen zugute kommen können, sondern vielmehr darauf, wie Organisationen selbst diesen Menschen zugute kommen können. Das heißt, es handelt sich um einen neuen Ansatz, bei dem Unternehmen beginnen, ein nachhaltiges Unternehmensumfeld zu schaffen, das es Einzelpersonen ermöglicht, ihre Rollen bestmöglich wahrzunehmen.

Den Daten zufolge, die aus Interviews mit Führungskräften gesammelt wurden, besteht eine Kluft zwischen denjenigen, die die Bedeutung dieses Themas erkennen, und denjenigen, die es täglich ausüben In der Umfrage gaben 761TP3 T der Befragten an, dass sie die menschliche Nachhaltigkeit für das Unternehmen wichtig halten, aber nur 461TP3 T gaben an, diesbezüglich eine Maßnahme umzusetzen, während andere 101TP3 T bereits in groß angelegte Maßnahmen investieren.

Wie setzt man es also in die Praxis um? erklärt der CEO von CKZ Diversity und Autor des Buches “Vies Unconscious”, Cris Kerr, dass der erste und wichtigste Schritt darin besteht, zu messen, welche Auswirkungen ein schlechtes Unternehmensumfeld für die Menschen auf die Ergebnisse des Unternehmens hat und wie viel es am Ende kostet, Fehlzeiten, Demotivation, geringe Produktivität, Umsatz, Beratung und Schulung.

“Eine der Herausforderungen für die menschliche Nachhaltigkeit ist, dass man immer noch einen Blick nur auf die technischen Ergebnisse innerhalb von Unternehmen bevorzugt und so Menschen bewertet werdenIch erinnere mich an eine Schulung, die ich einem HR-Team gegeben habe, wie das Arbeitsumfeld hormonelle Entladungen beeinflussen kann Bald darauf traten zwei Personen aus diesem Unternehmen aus, und die Leiter brachten Beschwerden zu mirMeine Antwort war, dass das Problem nicht die Ausbildung und nicht die Führung von Menschen war, sondern höchstwahrscheinlich die Führung von”, kommentiert der Experte und Pionier in DIEP Diversity, Inclusion, Equity and Belonging.

Laut Cris Kerr ist es üblich, dass Menschen aufgrund ihrer technischen Qualitäten Führungspositionen erreichen und bei der Wahrnehmung dieser Rolle Unterschiede in Verhaltensfragen aufweisen. Oft vergessen Manager, wie wichtig es ist, individuelle Treffen abzuhalten, ständiges Feedback zu geben und ein einladendes Umfeld aus Empathie und Inklusion zu schaffen Stattdessen steht nur der Druck auf Ergebnisse im Vordergrund.

“In einem anderen Beispiel sagte mir eine Führung, die an einem Training teilnahm, dass er viele Probleme mit den Leuten in seinem Team hatte, sowohl Männer als auch Frauen hatten keine guten Leistungen erbracht Ich fragte bald: 'Hast du Treffen mit ihnen? Haben Sie Momente eins zu eins?'. Die Person antwortete: „Ich habe einmal Treffen mit dem gesamten Team und sage immer, wenn sie etwas Dringendes haben, können sie nach mir suchen', sagt er.

Der CEO von CKZ fügt hinzu, dass Manager oft fälschlicherweise die Vorstellung vermitteln, dass sie super beschäftigt sind, dass sie keine Zeit für triviale Angelegenheiten haben Daher ziehen es ihre Teams am Ende vor, die falschen Aufgaben zu erledigen, als zu reden und ihre Fragen zu stellen “Diese Führung hat das nicht getan, weil es jemand schlecht war, sondern aus Gewohnheit und weil die Organisation nie auf ihr Verhaltensprofil geschaut hat Daher ist es wichtig, Schulungen für inklusive Führung einzubringen, zusätzlich zu Leistungsbewertungen, 360 Feedbacks, in denen alle Menschen von allen Hierarchieebenen bewertet werden, gleichermaßen, komplettes Cris.

“Darüber hinaus geht es täglich darum, wie man mehr Ausdrücke wie 'Herzlichen Glückwunsch zur Lieferung und 'Danke für die Arbeit' verwendet Oder, wenn die Aufgabe Anpassungen braucht, müssen wir die Route ein wenig korrigieren, wir arbeiten gemeinsam daran'. Die Kultur eines Unternehmens ist hauptsächlich das Verhalten der Menschen Daher muss die menschliche Nachhaltigkeit gemessen und als Ziel gesetzt werden, um eine gesunde Umwelt zu gewährleisten, damit die Menschen besser als bei der Arbeit nach Hause zurückkehren können”, schließt der Experte.

Daher steht die Nachhaltigkeit des Menschen in direktem Zusammenhang mit der Art und Weise, wie Unternehmen die Menschen in ihrem Unternehmen behandeln. Dies geht durch einen tiefgreifenden Blick auf die Neubewertung der Verhaltensleistungskennzahlen von Führung und der Auswirkungen von Umsatz und Fehlzeiten auf die Unternehmensfinanzen.