Magie, die einen auf künstlicher Intelligenz basierenden Finanzassistenten geschaffen hat, der in eine digitale Bank auf WhatsApp integriert ist, verzeichnete zwischen Juni und August 2024 ein bemerkenswertes Wachstum. Die Bank verzeichnete in den letzten drei Monaten einen Anstieg der Nutzerzahlen im Jahr 190%, indem sie künstliche Intelligenz (KI) nutzte, um Finanztransaktionen zu vereinfachen, ohne auf eine Bankanwendung zugreifen zu müssen. Seit Anfang 2024 hat Magie, die sich zunächst auf die einkommensstarke Öffentlichkeit konzentrierte, mehr als 100 Millionen R$ an Transaktionen bewegt.

Daten von Santa Catarina

Mit einer wachsenden Präsenz in mehreren brasilianischen Bundesstaaten hat sich Magie in Sao Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais und anderen wichtigen Bundesstaaten hervorgetan Die Plattform hat ein vielfältiges Publikum angezogen und ihre Nutzerbasis außerhalb der großen Finanzzentren rasch erweitert.

Zwischen Juni und August hatte Fintech in Santa Catarina einen beeindruckenden Fortschritt von 2881TP3 T, zusätzlich zu dem Aufzeigen des plötzlichen Wachstums in anderen Regionen des Südens wie Parana und Rio Grande do Sul, mit 2121TP3 T bzw. 1901TP3 T. Der nationale Plan für den Ausbau des Tools zielt darauf ab, dass der Markt außerhalb des mittleren Südens des Landes Magie als einfache und zugängliche Plattform anerkennt.

Über WhatsApp können Magie-Benutzer Rechnungen planen, abfragen und bezahlen - sei es per Boleto oder Pix IO mit einfachen Text-, Audio- oder Bildbefehlen - und sogar native Passwortfunktionen für zusätzliche Sicherheit nutzen.

“Wir revolutionieren die Art und Weise, wie Menschen ihre Finanzen verwalten, und vereinfachen Bankprozesse, um sie so intuitiv zu machen wie das Senden einer Botschaft an einen Freund”, sagt Luiz Ramalho, CEO von Magie “Unser Ziel ist es, den Zugang zu hochwertigen Finanzdienstleistungen zu demokratisieren, mit dem Komfort und der Sicherheit, die unsere Kunden verdienen”

Darüber hinaus hat fintech mutige Pläne, seine Finanzfunktionalitäten auszubauen und will sich über Open Finance mit anderen Banken verbinden. Fintech hat auch stark in Sicherheit investiert. Heute sorgt es beispielsweise bereits dafür, dass die Passwörter der Nutzer nicht in WhatsApp-Gesprächen erfasst werden, und nutzt robuste Schutzsysteme, um die Sicherheit von Bankgeschäften zu gewährleisten.

Sicherheit in Transaktionen

Magie priorisiert die Sicherheit bei allen über WhatsApp durchgeführten Vorgängen. Wir verwenden erweiterte Funktionen wie den Passwortschutz für Transaktionen, der vom Chat getrennt ist, sowie WhatsApp-Biometrie- und Chat-Blockierungsfunktionen. Auch bei Nummernklonen oder Mobiltelefondiebstahl bleiben Transaktionen auf Magie sicher und stellen sicher, dass nur der autorisierte Eigentümer Finanztransaktionen durchführen kann.

Einkommen bei Magie

Zusätzlich zur Erleichterung von Transaktionen bietet Magie täglich 1001TP3 T CDI-Einnahmen an, ohne dass zusätzliche Maßnahmen erforderlich sind. Die Einnahmen werden automatisch im Kontostand berechnet und aktualisiert, was ein integriertes und praktisches Finanzmanagement ermöglicht.

In Partnerschaft mit Statista nimmt Rocket Lab die Prognosen des Marktes für mobile Anwendungen in Brasilien vorweg Die Studie “Market Insights 2029” mit Informationen bis April dieses Jahres bringt neben anderen Daten die Hauptkategorien von Apps und Marktsegmenten, die in den nächsten sechs Jahren das höchste Umsatzwachstum in Brasilien aufweisen sollen.

„Die Zahlen von MARket Insights aus dem Jahr 2029 deuten darauf hin, dass der Konsum von Produkten und Dienstleistungen in den kommenden Jahren im Land weiter zunehmen wird, und liefern einen wertvollen Einblick in die Entwicklung des Marktes, welche Kategorien von Anwendungen eine größere Nachfrage und einen höheren Umsatz haben werden.“Die Studie ist ein Kompass für Vermarkter und leitet sie bei der Entwicklung von Strategien, die nicht nur den aktuellen Bedürfnissen entsprechen, sondern auch widerstandsfähig und anpassungsfähig an Veränderungen sind, die für die Zukunft des Marktes konzipiert sind. Rocket weist darauf hin, wie Anwendungen relevant und wettbewerbsfähig bleiben können, indem sie das Engagement und die Loyalität der Benutzer in einem Umfeld des Marktes maximieren, anstatt gesättigt zu sein, stellt Daniel Laber fest, dass der Markt immer gesättigter ist.

Das analytische Dokument hebt beispielsweise die Unterhaltungskategorie (611TP3 T) als das höchste prozentuale Wachstum in den nächsten sechs Jahren hervor, mit Einnahmen, die in diesem Jahr in US$ 670,2 Millionen schließen und 2029 US$ 979,3 Millionen erreichen sollten „Die Herausforderung besteht darin, herauszufinden, wo diese potenziellen Nutzer sind, und sich das Ziel zu setzen, sie mit wirklich personalisierten und relevanten Interaktionen bestmöglich zu beeinflussen. Es ist interessant, weiterhin globale Veranstaltungstermine wie die Olympischen Spiele (Los Angeles 2028), die Weltmeisterschaft der Männer (202, Kanada, Brasilien, Kanada und andere wichtige Festivals sowie ein wichtiges Festival) zu nutzen

Den Studienprognosen zufolge sollten Finanzen (491TP3 T), Lebensmittel & Getränke (481TP3 T) und Einkaufen (461TP3 T) weitere Anwendungskategorien mit dem höchsten prozentualen Anstieg der Einnahmen zwischen 2024 und 2029 in Brasilien sein In diesem Jahr kann die Finanzierung 26,9 Mio. US$ erreichen und im letzten Jahr dieses Jahrzehnts 40,3 Mio. US$ erreichen. Lebensmittel- und Getränkeanwendungen sollten dieses Jahr bereits mit 32,3 Mio. US14 Mio. US14 Mio. Umsatz insgesamt 204 Mio. Umsatz 1414 Millionen in 44 Millionen abgeschlossen werden. 

Die Marktsegmente, die zwischen 2024 und 2029 tendenziell das größte Wachstum der Zahl der Nutzer mobiler Apps verzeichnen, sind E-Commerce (381 TP3T), von 128,3 Millionen auf 177,7 Millionen in diesem Zeitraum; Lebensmittellieferung (19%) von 94,6 Millionen auf 113,7 Millionen; und Fernsehen per Streaming (10%) von 148,1 Millionen auf 163 Millionen.

Die erwarteten Einnahmen bei E-Commerce-Apps können zwischen US$ 43,4 Millionen im Jahr 2024 und US$ 75 Millionen im letzten Jahr dieses Jahrzehnts liegen; bereits Lebensmittellieferung, von US$ 18,8 Millionen für dieses Jahr und US$ 26,3 Millionen im Jahr 2028 (für das folgende Jahr gibt es keine Prognose); und schließlich muss TV per Streaming, von US$ 4,3 Millionen (2024T2029-Segmente) (2020 Segmente pro Benutzer, 2020 Segmente pro Benutzer, pro Benutzer,02020202020202020202020202020202020202020202020202020 haben.

“Wenn wir uns diese Umsatzpotenziale ansehen, ist es für Vermarkter selbstverständlich, ihre Aktionen am unteren Rand des Trichters zu verstärken, um Umsatz und ROI (Return on Investment) zu maximieren.In einer nachhaltigen Medienstrategie ist es jedoch von entscheidender Bedeutung, das Budget intelligent über alle Phasen der User Journey zu verteilen, um die Berührungspunkte der Marke mit ihrem Publikum zu erhöhen und eine tiefere Verbindung mit ihnen herzustellen. Somit erhöhen sie die Chancen des Benutzers, im gesamten Trichter voranzukommen, die Marke zu berücksichtigen und zu konvertieren”, empfiehlt der Ländermanager des Sket Lab in Brasilien.

Die Studie weist auch auf die Penetrationsrate von Anwendungen in drei Marktsegmenten hin Der Prozentsatz der brasilianischen Nutzer von E-Commerce-Apps soll in diesem Jahr 69.61 TP3 T der Bevölkerung des Landes erreichen und 2029 81.31 TP3 T erreichen Bereits für TV per Streaming 681TP3 T (2024) und 73.11TP3 T (2029); und für die Lebensmittellieferung: 43.51TP3 T in diesem Jahr und 511TP3 T im letzten Jahr dieses Jahrzehnts.

UEine Mischung aus Daten, Design und Technologie, ergänzt um eine einzigartige Methode der Experimentieranwendung Mit Kunden wie Magazine Luiza und UOL arbeitet AIM Conversion Experts seit sechs Monaten mit diesem Namen, aber er ist das Ergebnis der Kombination zweier Referenzen in der Branche, Eduardo Marconi und Francesco Weiss, die das Segment seit mehr als einem Jahrzehnt erkunden Sie haben sich mit dem renommierten Investor im Tech-Sektor, Ronaldo Heilberg, zusammengeschlossen, der Mitbegründer der Gruppe ist Für große Websites und Virtual-Commerce-Anwendungen haben sie sich mit dem AIM-Expertise kann einen jährlichen Umsatzanstieg von 1 TP4T1 Milliarde (oder sogar mehr) generieren.

Nachdem Marconi und Weiss bereits zusammengearbeitet haben, entwickeln sie die Strategie nun auf einer neuen unternehmerischen Reise neu, mit der Aussicht auf Umsatz von ca. 41TP4 T Millionen im Jahr 2024 (bisher waren es 2 Millionen R1TP4 T), die nach ihren Angaben die Basis für eine Hebelwirkung auf kurze Sicht aufzeigt, mit voraussichtlich dreifachen Einnahmen im Jahr 2025 Im Kundenportfolio befinden sich weitere große Gruppen aus verschiedenen Branchen, wie Netshoes, UOL und Fretebra.

AIM denkt über visuelle Strategie, Design, UX, Verbrauchernavigierbarkeit und Intelligenz für die Verkürzung des Pfades, die den Kaufakt erleichtert, beschleunigt und erhöht Aber der Modus Operandi ist nicht konventionell und, jenseits jedes Geheimnisses oder Komplexität, gibt es eine sehr klare Sicht auf die Reise des Konsums, bewertet in einem “invertierten”: der analysierte Rohstoff ist, was nicht funktioniert, und warum.

„Über das hinausdenken, was vom Markt erwartet wird, zusammen mit täglichen Innovationen und Maßnahmen, die auf Echtzeit-Feedbacks der Fehler und Erfolge des E-Commerce-Erlebnisangebots basieren: den Weg von außen nach innen zu finden und mit den richtigen Tools, Unser großer Unterschied besteht darin, dass wir als Unternehmenskern fungieren, Daten interpretieren und diejenigen auswählen, die wir für ideal halten, um zu messen, was wir korrigieren und anpassen können, damit die Plattform ihre Verkäufe optimiert.“erklärt Eduardo Marconi, Partner bei AIM, der seine Karriere begann als „Webdesigner in digitalen Agenturen im Vereinigten Königreich”.

Laut Marconi arbeitet AIM als sehr leistungsstarkes Unternehmen, das nicht unbedingt viele Mitarbeiter braucht (das Team hat nicht mehr als zwanzig Mitarbeiter), sondern diejenigen, die das tun, was fast niemand tut und skalieren kann. 

„Auf diese Weise geht es darum, durch chirurgische Eingriffe von denen, die wissen, wie man es macht, äußerst wertvoll zu sein. Hier denken wir über die Erfahrung nach und nutzen die IT, aber wir konzentrieren uns auf diesen Gedanken, das Verhalten und die Besonderheiten der verschiedenen Arten von.“Online-Konsumenten, die vielfältige Bandbreite, wie sie mit dem Kauf umgehen. Daraus spiegeln wir unser Modell wider und ermöglichen so den Vergleich unserer Hypothesen mit den bereits bestehenden. Wir haben diesen Begriff mit beispielloser Sensibilität entwickelt und glauben, dass es fast unmöglich ist, kopiert zu werden, nicht nur auf technologischem Weg, sondern auch von den Menschen, die diese Routen bedienen können, und das alles mit dem Siegel unserer Bibliothek mit mehr als 3 Tausend Experimenten, die von R& Johnson-Marken, R& Johnson, R& Johnson, Investments, durchgeführt wurden.

Kunst & Wissenschaft

AIM hat eine definierte Strategie: Nutzung von Daten mit Analyse, Spitzentechnologie, Markttrends und Kartierung des Kundenverhaltens auf E-Commerce-Plattformen mit einem zentralen Ziel: herauszufinden, was falsch ist und was im Einkaufserlebnis verbessert werden kann, um den Umsatz zu steigern oder sogar einen Umsatz zu erzielen, der nicht genutzt wurde. Dafür sind spezifische Fähigkeiten und Wahrnehmungen erforderlich, wie Partner Francesco Weiss feststellt.

Obwohl es unmöglich sei, sich alle Details und Feinheiten vorzustellen, die AIM zu einem Förderer einer einzigartigen Konzeption des Experimentierens gemacht haben, gibt es laut Unternehmer Hinweise, die rechtfertigen könnten, wie das Unternehmen auf dem neuesten Stand ist. „Erklären Sie es so: Wir haben das, was selten ist, was ich Superexperten nenne, die die Technologie und Daten nutzen und ihnen mit einem guten Schuss Kunst und Wissenschaft eine Kontur verleihen, gewürzt mit einer Strategie, die nur existiert, weil es eine sehr getreue Messung dessen gab, was sinnvoll wäre, anzuwenden, zu nehmen, anzupassen oder zu investieren in die Schnittstelle (die durch viele Vergleichstests und die Spiegelung mehrerer Bildschirme und unterschiedlicher Navigationserfahrungen gegeben wurde), sagt We.

Experimentieren

Zum Begriff “Experimentation” erklärt der Experte, dass es sich um eine Weiterentwicklung von CRO (Conversion Rate Optimization, oder Conversion Rate Optimization) handelt, da es sich heute um einen kompletten Conversion-Plus-Service handelt, der Verhaltensforschung, Produktexperimente und Anpassungsprogramm, Inhalt und Design umfasst Für ihn ist es unmöglich zu identifizieren, wie jeder (Verbraucher) mit einer Marke und ihrer Online-Produktschnittstelle umgehen möchte Es ist jedoch etwas, das mit den richtigen Ressourcen ein Ziel haben, sich nähern und die Vergrößerungslupe maximal erhöhen kann, was die Aktionen erleichtert, die bei genauer Beobachtung dieser durchgeführt werden.

“Wir produzieren und simulieren also mehrere verschiedene Erfahrungen und identifizieren, welche das größte Engagement, die größte Konvertierung und das größte Ergebnis hat Und das ist diejenige, die umgesetzt wird Aber das Beste für einen ist nicht für jeden: Es gibt die Öffentlichkeit, die sich mehr an Preis, Werbung, denen, die in ihren Spuren deutlich machen, die nur kaufen werden, wenn der Prozess einfach ist, hat diejenigen, die viel und erst nach dem Kauf recherchieren, haben diejenigen, die zu viel recherchieren und nicht kaufen Es ist ein Labyrinth von Möglichkeiten, aber wir können ein Muster im Chaos finden, das uns Munition gibt, um gangbare Wege zu schaffen”, fügt er hinzu.

Für Weiss ist es notwendig, die am besten geeignete Schnittstelle bereitzustellen, damit sie die Bedienung erleichtert und all diese Informationen nutzt, um die Erfahrungen zu personalisieren. Algorithmen der künstlichen Intelligenz helfen bei der Chance, effektiv zu sein, aber sprechen Sie mit dem Verbraucher und verstehen Sie den richtigen Weg, dies auf die beste Art und Weise darzustellen, die sich in Verkäufe umwandelt. Es gibt eine andere Geschichte, das tun nur wenige, was bestimmte Kunst beinhaltet. Es ist kein Instinkt, es ist kein Chauvinismus, sondern Kunst im Sinne eines hochgradig maßgeschneiderten Werks, einer Schneiderei, die in der Lage ist, eine große Anzahl von Abrechnungen bereitzustellen”, fügt er hinzu.