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E-book sobre o uso de inteligência artificial no varejo será lançado no PL Connection

A Amicci, marketplace para produtos de marca própria, anuncia o lançamento do e-book “O poder da IA no varejo moderno”, que trata da integração de soluções baseadas em inteligência artificial ao setor. A empresa planeja divulgar o material durante o PL Connection, maior evento de Private Label da América Latina, que acontece entre os dias 17 e 19 de setembro, em São Paulo.

Com prefácio elaborado por Eduardo Terra, presidente da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC), o e-book reúne artigos de especialistas do mercado varejista que abordam os desafios e oportunidades de implantação da tecnologia nessa área, inclusive em segmentos como o de marcas próprias.

“Vemos um crescimento considerável no uso de IA no processo de vendas online, na retenção de clientes e em outras estratégias de marketing. Ela serve não só para aprimorar a gestão de resultados do varejo, como também para ajudar na hiperpersonalização de produtos desenvolvidos em segmentos como o private label. Por isso, o e-book será muito útil para o varejista pensar em formas de incorporar tais inovações em seu negócio”, destaca Antônio Sá, sócio-fundador da Amicci.

O livro digital descreve o impacto provocado pela tecnologia no mercado varejista, apresentando casos de uso em que ela impulsiona vendas online, desenvolve produtos de marca própria e conduz campanhas de publicidade mais personalizadas e direcionadas.

A inteligência artificial é apresentada no e-book como uma solução para aumentar a competitividade, alavancar negócios através de ferramentas de análise de dados sobre o design da embalagem, sugerir produtos aos clientes e avaliar a concorrência. A distribuição digital do livro acontecerá de forma gratuita durante o PL Connection.

Além do lançamento desta obra, o evento receberá cerca de 100 expositores, com a presença de empresas como Carrefour, Grupo Pão de Açúcar, Cobasi, Petz e Sam’s Club. Nesta edição haverá também o Prêmio Excelência em Marca Própria 2024, que reconhece boas práticas exercidas por empresas que desenvolvem a sua própria marca de produtos.

“Este prêmio inédito foi dividido em cinco categorias que abrangem desde o design de embalagens até aspectos como sustentabilidade e marca própria revelação do ano, uma oportunidade para reconhecer as empresas que mais se destacaram no segmento”, explica Fernando Ruas, CEO da Francal.

PL Connection 2024

Datum: 17. bis 19. September 2024

Uhrzeit: das 10h às 20h nos dois primeiros dias; no terceiro dia, das 10h às 18h.

Ort: Expo Center Norte (Pavilhão azul) – Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme, São Paulo (SP). O evento ocorre simultaneamente ao LATAM Retail Show.

Mais informações em: https://plconnection.com.br/

Zenvia veröffentlicht Ergebnisse für das zweite Quartal und das erste Halbjahr 2024

Zenvia, ein führender Anbieter cloudbasierter CX-Lösungen in Lateinamerika, der Unternehmen befähigt, während der gesamten Customer Journey personalisierte, ansprechende und flüssige Erlebnisse zu schaffen, hat heute seine operativen und finanziellen Kennzahlen für das zweite Quartal 2024 (2 Q 2024) und das erste Halbjahr 2024 (1 S 2024) veröffentlicht.

Cassio Bobsin, Gründer und CEO von ZenviaKommentare: “Wir haben unseren Fokus während des gesamten Quartals auf die Implementierung von Zenvia Customer Cloud gehalten, wobei die Einführung bei unseren Kunden sehr gut ankam.Wir haben im Juni auch unsere innovative Chatbot-Lösung mit Generative AI auf den Markt gebracht, die die Erstellung und Implementierung von Chatbots in wenigen Minuten ermöglicht In nur zwei Monaten seit der Einführung wurden bereits 99 Chatbots von Unternehmen aus acht verschiedenen Sektoren in Lateinamerika entwickelt. Wir sind begeistert von den Chancen, die diese Innovationen mit sich bringen, und verpflichten uns, unsere Führungsposition im Markt zu vergrößern und zu stärken. Das Engagement unseres Teams und die positive Reaktion unserer Kunden stärken unser Vertrauen in das Potenzial dieser transformativen Lösungen und in unsere Fähigkeit, die Erwartungen zu übertreffen, wenn wir wachsen.

Shay Chor, CFO und Investor Relations Director bei Zenvia„Sagt er: „Wir haben im 2Q 2024 ein weiteres Quartal mit einem soliden Umsatzwachstum und Margen innerhalb der erzielt Führungen(auch unter Berücksichtigung der Tatsache, dass sich der Umsatzanstieg in beiden Segmenten auf große Firmenkunden konzentrierte, die in der Regel geringere Margen aufweisen, ist es erwähnenswert, dass in diesem Quartal die deutliche Reduzierung der G & A-Aufwendungen, die im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres um mehr als 101 TP3 T zurückgingen, sich positiv auf unser EBITDA auswirkte und unser anhaltendes Engagement für eine strenge Kostenkontrolle bescheinigteWir sind weiterhin bestrebt, die gute Dynamik des Unternehmens aufrechtzuerhalten, die Zenvia Customer Cloud zu erweitern und unsere Geschäftstätigkeit mit Schwerpunkt auf der Entschuldung des Unternehmens zu optimieren.

Wichtigste Finanzkennzahlen
(R1TP4 T Millionen und 1TP3 T)
2T
2024
2T
2023
A/A1S
2024
1S
2023
A/A
Rezept231,2192,919,8%443,8372,019,3%
Bruttogewinn87,570,424,4%168,4149,312,8%
Bruttomarge37,9%36,5%1,4 Uhr.37,9%40,1%- 2,2 Uhr.
Bereinigter Bruttogewinn ohne GAAP100,283,220,4%193,8175,710,3%
Bereinigte Bruttomarge Non-GAAP(1)43,3%43,1%0,2 Uhr.43,7%47,2%-3,6 pp.
Gewinn/operativer Verlust (EBIT)10,0-7,0na.0,3-19,3na.
Bereinigtes EBITDA33,614,9125,5%46,722,7105,3%
EBITDA Normalisiert(2)33,714,9126,1%56,822,7150,0%
Gewinn/Verlust des Zeitraums(15,9)(15,2)5,1%(72,2)(31,9)126,0%
Kassenbestand89,4142,6-37,3%89,4142,6-37,3%
Netto-Cashflow aus (verwendet in)
Operative Tätigkeiten
18,132,8-44,6%5,3132,3-96,0%
Aktive Kunden insgesamt(3)11.84914.740-19,6%11.84914.740-19,6%
  1. Wir haben die Bruttospanne ohne GAAP als Bruttogewinn ohne GAAP dividiert durch den Umsatz berechnet.
  2. Im Dezember 2023 stellte das Unternehmen fest, dass die Rückstellung für zweifelhafte Schuldner und die Kosten für die Tilgung immaterieller Vermögenswerte unterschätzt wurden. Der Betrag wurde im Jahresabschluss neu berechnet und das Management überprüfte die ersten sechs Monate des Jahres 2023 zu Vergleichszwecken rückwirkend.
  3. Wir definieren Active Customer als ein Konto (basierend auf einem CNPJ) am Ende eines beliebigen Zeitraums, der in den letzten drei Monaten die Quelle jeglicher Art von Einnahmen war.

Höhepunkte des 2Q 2024

  • Die Einnahmen beliefen sich auf insgesamt 231,2 Mio. R$, ein Plus von 19,81 TP3 T gegenüber 192,9 Mio. R$, die im 2 Q 2023 verzeichnet wurden, als Folge der Ausweitung sowohl von SaaS (+15,61TP3 T A/A) als auch von CPaaS (+22,11TP3 T A/A). Das Wachstum beider Segmente kam hauptsächlich von großen Unternehmenskunden.
  • Bereinigter Nicht-GAAP-Bruttogewinn von 100,2 Mio. R$, Anstieg um 20,41 TP3 T A/A, wobei die bereinigte Nicht-GAAP-Bruttomarge praktisch stabil bleibt, mit einem Anstieg von 0,2 Prozentpunkten A/A auf das erwartete Niveau von 43,31TP3 T, wie in unserem hervorgehoben Führungen Für 2024. Diese Reduzierung ist zurückzuführen auf:
    • Erhöhte CPaaS-Beteiligung in diesem Zeitraum, insbesondere von großen Unternehmenskunden mit geringeren Margen; Und
    • Geringere SaaS-Marge, da das Segment auch bei Großunternehmenskunden mit geringeren Margen stärker wuchs.
  • Die Gesamtzahl der aktiven Kunden sank auf 11,8 Tausend, 6,8 Tausend SaaS und 5,5 Tausend CPaaS. Diese Reduzierung spiegelt die Sauberkeit des Kundenstamms wider und kombiniert die Implementierung von Zenvia Customer Cloud (was die Verträge von SaaS- und ODE-Kunden mit dem Rückgang kleinerer CPaaS-Kunden vereint, die nur wenige SMS-Volumina nutzten und weniger profitabel waren.
  • EBITDA Normalisiert von 33,7 Mio. R$ im Quartal, ein Anstieg von 126,11TP3 T gegenüber dem 2Q 2023, profitiert von höheren Einnahmen und einer strengen Kostenkontrolle.
  • Am 19. Juni kündigten wir die Einführung unseres Generative AI Chatbots an, einer revolutionären Lösung für die Chatbot-Entwicklung, die ihre Entwicklung so einfach und intuitiv wie eine persönliche Interaktion macht und für Unternehmen jeder Größe zugänglich ist, die den Kundenservice verbessern und automatisieren möchten Die wichtigsten Highlights des Tools sind die einfache Anpassung und effiziente Integration mit mehreren Kommunikationskanälen, die eine überlegene Lösung für alle Kundenbedürfnisse gewährleisten In zwei Monaten seit der Einführung wurden bereits 99 Chatbots von Unternehmen in acht Sektoren Lateinamerikas entwickelt.
  • Die Migration des Kundenstamms in die Zenvia Customer Cloud hat bereits begonnen und die Implementierung wird voraussichtlich bis Ende des Jahres abgeschlossen sein. Bisher haben wir ein gesundes Maß an wiederkehrenden Einnahmen beobachtet Churn und Kreuzadoption.

Höhepunkte des 1S 2024

  • Die Einnahmen beliefen sich auf insgesamt 443,8 Mio. R$, ein Anstieg von 19,31TP3 T gegenüber 372,0 Mio. R$, die im Jahr 1S 2023 registriert wurden, was auf die Ausweitung von SaaS (+13,8% A/A) und CPaaS (+22,5% A/A) zurückzuführen ist.
  • Nicht-GAAP-bereinigter Bruttogewinn von 193,8 Mio. R$, ein Anstieg um 10,31 TP3 T A/A, während die nicht-GAAP-bereinigte Bruttomarge um 3,6 Prozentpunkte A/A auf das erwartete Niveau von 43,7% sank.
  • EBITDA Normalisiert positiv bei 56,8 Mio. R$ im Semester, ein Anstieg von 150,01TP3 T gegenüber dem 1S 2023, entsprechend unseren Erwartungen und mit dem Führungen Von $ 120 Millionen auf 140 Millionen R$ für das Jahr 2024.

Educação financeira: 61% dos brasileiros enfrentam dificuldades para guardar dinheiro

Segundo a pesquisa Pulsos 2023 da Ipsos, 61% dos brasileiros enfrentam dificuldades para poupar dinheiro. Um fato que exemplifica essa questão é em relação a alguns países desenvolvidos, que possuem índices de poupança familiar mais altos, enquanto o Brasil está bem abaixo da média global.

Este cenário é agravado pela inflação e pela instabilidade econômica, que aumentam a dificuldade da população de manter uma reserva financeira. No entanto, a falta de informação e disciplina sobre gestão de finanças pessoais são fatores críticos, e ainda mais urgentes, que contribuem para essa situação.

Zweite Marilucia Silva Pertile, Mitbegründer von Wachstum starten, que entrega expertise, capital e experiência para startups, as fintechs voltadas para a economia pessoal têm oferecido novas soluções para enfrentar esse desafio. A fintech Smart Save, uma recente investida da empresa, é um exemplo notável de como a inovação pode ajudar a resolver problemas financeiros comuns. “A solução permite aos usuários economizar e investir dinheiro automaticamente com base em suas compras diárias, funcionando como um ‘cofre digital’ moderno”, explica.

Cofre digital

Para a investidora, a Smart Save traz uma revolução no modo de economizar do brasileiro porque atinge diretamente uma das principais fragilidades da população com relação aos gastos: a falta de controle do extrato bancário e do limite do cartão de crédito.

A proposta da Smart Save é simples, mas promete ser eficaz: a cada compra realizada com o cartão de crédito, débito ou pix, um valor adicional (previamente parametrizado) é guardado como investimento, através do arredondamento do troco. “Eles oferecem o nosso cofre do passado, mas em formato digital. É uma fintech B2C que processa de forma que até agora não havíamos visto”, ressalta.                                                                

Desafios e oportunidades para a educação financeira

A falta de conhecimento financeiro da maior parte da população é um obstáculo significativo para a capacidade de poupança no país. Porém, segundo a especialista, o investimento em soluções inovadoras que as ajudem a superar esses desafios pode ser um caminho para que comecem a se interessar pelas possibilidades de investimentos. “Elas podem atingir tanto públicos que têm dificuldade em guardar dinheiro, quanto aqueles que desejam aprender a investir e não sabem por onde começar”, reforça Marilucia.

Especialista Revela Estratégias para Contratação de Desenvolvedores e Benefícios da Terceirização

Em meio ao crescente desafio de contratar desenvolvedores de software qualificados, especialistas do setor compartilham insights valiosos sobre como identificar e atrair os melhores talentos, além de destacar as vantagens da terceirização dessas demandas.

Rafael Franco, CEO da Alphacode, empresa líder no desenvolvimento de aplicativos para marcas renomadas, enfatiza a importância de ir além das avaliações técnicas. “Considerar a compatibilidade cultural e a capacidade de trabalho em equipe pode fazer toda a diferença”, afirma Franco.

Dados recentes da Glassdoor mostram um aumento de 21% na demanda por desenvolvedores de software nos últimos cinco anos. O Bureau of Labor Statistics dos EUA projeta um crescimento de 22% nas oportunidades de emprego nesta área até 2029, evidenciando a necessidade crescente de inovação tecnológica em diversos setores.

Para auxiliar as empresas nesse processo de contratação, especialistas em terceirização apontam cinco pontos cruciais a serem considerados:

  1. Verificação da experiência relevante
  2. Avaliação do portfólio
  3. Priorização da qualidade do código
  4. Consideração do suporte técnico pós-lançamento
  5. Compatibilidade cultural com a equipe e projetos

Franco ressalta que a terceirização de desenvolvedores pode ser uma solução estratégica, especialmente para empresas sem um time especializado em tecnologia. “Isso permite acesso a profissionais altamente qualificados e experientes, sem a necessidade de construir uma equipe interna do zero”, explica.

A contratação adequada de desenvolvedores de software é crucial para o sucesso dos projetos e para a competitividade das empresas no mercado tecnológico em constante evolução. Seguindo estas diretrizes, as organizações podem formar equipes preparadas para enfrentar desafios complexos e aproveitar as oportunidades emergentes no setor.

Startup reduz custo por clique da Riachuelo em 81% e dobra índice de qualidade de visitas na página da marca

DER BrandMonitor, empresa especializada no combate à concorrência desleal no ambiente online, desempenhou um papel crucial na jornada de marketing digital da Riachuelo, uma das principais empresas do setor de moda no Brasil. Com medidas de proteção de marca, a empresa alcançou redução de 81% no Custo por Clique (CPC), ou seja, valor médio pago por um clique em anúncio patrocinado, além de elevar em 132% a taxa de cliques (CTR) no site da marca, que representa a relação entre o número de cliques e o número de visualizações de um anúncio.

A Media.Monks, empresa de soluções end-to-end em marketing, criatividade e tecnologia, e a Riachuelo estavam criando uma parceria focada em aquisição de novos clientes através do aplicativo da marca e já possuíam campanhas desenhadas pensando em aumento de conversão e crescimento de ROAS. O desafio da BrandMonitor era somar a expertise da proteção de marca nessa estratégia, eliminado o uso indevido do nome Riachuelo e diminuindo os custos com as variações da marca. 

A partir desse desafio, a BrandMonitor entrou em cena como uma solução robusta e inovadora para a proteção da marca. Por meio de sua plataforma avançada de monitoramento e análise, a startup forneceu à empresa relatórios constantes e detalhados sobre o uso da marca. 

“A comunicação entre o time da BrandMonitor e a equipe da Media.Monks foi essencial para o resultado que observamos. O nosso monitoramento enviava relatórios periodicamente para o time de mídias e juntos realizamos a análise dos dados obtidos. Enquanto o time de mídias otimizou campanhas visando a melhor performance, nosso time mediava acordos para eliminar os agressores de Riachuelo”, destaca Diego Daminelli, CEO e Fundador da BrandMonitor.

Os resultados alcançados foram notáveis. Além da redução significativa no custo por clique (CPC) do aumento na taxa de cliques (CTR) da Riachuelo, indicando uma maior eficácia e engajamento das campanhas promovidas, em apenas cinco meses de colaboração, observou-se um crescimento tangível do retorno sobre o investimento (ROAS), evidenciando o impacto positivo das ações implementadas. Esses resultados reforçam a eficácia das medidas adotadas pela BrandMonitor e sua contribuição para o sucesso da estratégia de marketing da Riachuelo.

“Receber os relatórios da BrandMonitor diariamente é essencial para visualizarmos o uso de nossos termos, algo que não poderíamos ver de outra forma. As nossas campanhas já estavam apresentando resultados com a Media.Moonks Brasil e a BrandMonitor veio para ser a tecnologia que potencializou a nossa performance. Além de ser uma solução que garante a redução nos nossos custos, também estamos conseguindo chegar até os nossos clientes sem desvios e proteger a jornada de compra e a nossa marca. Estamos muito satisfeitos e ansiosos com os próximos resultados”, declara Márcia Bruno de Lima, Head de E-commerce Riachuelo.

Os resultados alcançados demonstram o poder da proteção de marca no cenário digital e evidenciam a importância de parcerias estratégicas na maximização do desempenho e eficácia das campanhas de marketing. “Este case de sucesso ilustra como uma abordagem proativa e focada na proteção da marca pode não apenas proteger a integridade da marca, mas também impulsionar o sucesso comercial a longo prazo”, conclui Diego Daminelli, CEO e Fundador da BrandMonitor.

Especialista cita 7 estratégia de como manter equipes de alta performance alinhadas com o propósito das empresas

O capital humano é o principal ativo de uma organização e por isso, reter e motivar os melhores colaboradores garante desempenhos superiores e benefícios significativos para a empresa.

Com a transformação na gestão de pessoas, é essencial adotar práticas inovadoras baseada em talentos, cultura organizacional positiva e uma liderança eficaz. A união desses três fatores podem transformar a experiência do cliente e, por consequência, os resultados de um negócio.

Nach Alexander Sliwnik, especialista em excelência de serviços e vice-presidente da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), quando são contratados colaboradores com comportamentos e atitudes que estão alinhados à cultura da empresa, automaticamente é promovido um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo”, explica. 

Com as transformações no mundo corporativo e no mercado de trabalho, os departamentos de Recursos Humanos (RH) enfrentam grandes desafios ao assumirem o papel de criar negócios com maior foco no bem-estar do colaborador e em projetos com hierarquias horizontais.

Por todos esses motivos, a gestão de talentos tornou-se uma parte fundamental da estratégia que deve ser focada em valorizar e desenvolver profissionais que se identifiquem com aquela cultura corporativa, criando um ambiente saudável e motivador. “Vai além de lapidar o trabalhador, envolve humanizar o capital humano, considerando suas particularidades e potencialidades. As ações são planejadas a médio e longo prazo”.

Em sua mais recente obra, a edição revista e ampliada do best-seller “O Poder da Atitude”, Slivnik destaca justamente quais os cuidados em relação ao colaborador que devem ser trabalhados. “Propósito, Cultura, Liderança e Encantamento” são conceitos obrigatoriamente presentes nas empresas que desejam alcançar e manter o sucesso”, aponta.

Abaixo, o especialista citou sete estratégias fundamentais de como criar esses sistemas, desenvolver planos de carreira e políticas humanizadas para ajudar a motivar e engajar os time.

  1. Definição clara de objetivos e metas

Para que uma equipe funcione em alta performance, é crucial que todos os membros compreendam claramente os objetivos e metas da organização. As empresas precisam definir metas específicas e mensuráveis (SMART), garantindo que os colaboradores entendam como suas contribuições individuais se conectam com o sucesso geral da empresa. Quando os objetivos são claros, os colaboradores ficam mais alinhados e comprometidos com os resultados.

  1. Comunicação aberta e transparente

Uma comunicação eficaz é a base de qualquer equipe de alto desempenho. Empresas que promovem a comunicação aberta e transparente criam um ambiente onde os colaboradores se sentem à vontade para compartilhar ideias, expressar preocupações e oferecer feedback. Alexandre Slivnik, especialista em excelência de serviços, destaca que a contratação de comportamentos e atitudes alinhados à cultura organizacional promove um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo, essencial para o sucesso da comunicação.

  1. Cultura de colaboração e confiança

Promover uma cultura de colaboração e confiança é fundamental para o alinhamento da equipe. Departamentos de Recursos Humanos (RH) que focam em criar um ambiente de trabalho que prioriza o bem-estar dos colaboradores, com hierarquias horizontais, ajudam a fortalecer a confiança mútua. Quando a equipe confia nos outros e na liderança, o trabalho colaborativo flui naturalmente, resultando em uma performance superior.

  1. Feedback contínuo e reconhecimento

O feedback contínuo e o reconhecimento dos esforços da equipe são cruciais para manter a motivação e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa. Criar políticas de feedback que estimulem a criatividade e a inovação, como sugere Slivnik, ajuda a identificar talentos e a promover um ambiente de reconhecimento e valorização. Celebrar as conquistas, sejam elas pequenas ou grandes, mantém a equipe motivada e engajada.

  1. Desenvolvimento e capacitação contínua

Investir no desenvolvimento e na capacitação contínua dos colaboradores é uma estratégia eficaz para manter o alinhamento e a alta performance. As empresas que oferecem planos de carreira bem definidos, políticas humanizadas e oportunidades de aprendizado contínuo garantem que seus colaboradores estejam sempre prontos para enfrentar novos desafios. A capacitação contínua fortalece as habilidades da equipe e prepara a empresa para manter uma performance excepcional.

  1. Alinhamento de valores e cultura organizacional

O alinhamento dos valores pessoais dos colaboradores com a cultura organizacional é essencial para o sucesso a longo prazo. Como destaca Slivnik, investir na gestão de talentos significa humanizar o capital humano, valorizando e desenvolvendo profissionais que se identificam com a cultura corporativa. Quando os colaboradores compartilham os mesmos valores da empresa, suas decisões e ações estarão mais alinhadas com a visão e os objetivos da organização.

  1. Adaptabilidade e flexibilidade

Em um mundo corporativo em constante mudança, a adaptabilidade e a flexibilidade são essenciais para manter o alinhamento da equipe. Oferecer opções de trabalho flexíveis, como home office e horários diversificados, valoriza o bem-estar dos colaboradores e demonstra a preocupação da empresa com a qualidade de vida do time. Empresas que promovem um ambiente flexível e adaptável estão mais preparadas para enfrentar mudanças e manter a equipe alinhada e motivada.

PL Connection 2024 divulga novos palestrantes confirmados

Entre 17 e 19 de setembro, o PL Connection 2024 reunirá os maiores especialistas no Expo Center Norte, em São Paulo, para apresentarem as principais estratégias e tendências que estão moldando o mercado de marcas próprias. Entre os novos palestrantes confirmados estão Ana Laura Tambasco, diretora-executiva de marcas próprias do Carrefour e Sam’s Club; Domenico Tremaroli Filho, retail vertical director da Nielsen; e Ana Maria Diniz, cofundadora do Polvo Lab.

Promovido pela Francal e pela Amicci, o principal evento de private label da América Latina busca reunir empresas, compradores e especialistas do setor para impulsionar o crescimento desse mercado. Realizado simultaneamente ao Latam Retail Show, o maior evento B2B de varejo e consumo da região. As marcas visitantes presentes incluem Carrefour, Grupo Pão de Açúcar, Cobasi, Petz, Lopes Supermercados, Droga Raia, Sam’s Club, Tenda Atacado, entre outras.

Também já garantiram presença Gabriela Morais, empresária e criadora de sua marca própria, “GAAB Wellness”; e Renato Camargo, vice-presidente de customer experience das Farmácias Pague Menos. Ao todo, são esperados cerca de 40 palestrantes e 100 expositores para a edição 2024.

Atividades e conteúdos

A programação inclui palestras, painéis de discussão e networking, proporcionando aos participantes uma experiência completa e diversas oportunidades de negócios. Nessa edição, o evento ainda traz novidades como a Arena PL Connection, que vai apresentar conteúdos gerais e técnicos para o setor, além do lançamento do Prêmio Excelência em Marca Própria 2024, celebração que visa reconhecer os produtos marca própria destaques durante o ano de 2023 e o primeiro semestre de 2024, e o Hub de Tendências e Inovação, destacará os lançamentos e produtos inovadores em um espaço diferenciado e atrativo para o público.

Na terça-feira (17), Ana Laura Tambasco, conduzirá uma palestra sobre “Estratégias vencedoras no varejo alimentar: insights dos maiores players do país”. Em seguida, Renato Camargo, estará presente para um bate-papo com o tema “Inovando Prateleiras de Drogarias: Sucesso de farmácias com produtos exclusivos”. Ainda no primeiro dia de evento, o CEO do Martins Atacadista, vai trazer sua expertise para abordar o “Universo Atacadista: Marcas próprias dentro das evoluções no mercado”

Entre as palestras que se destacam na quarta-feira (18) estão a do Retail Vertical Director da Nielsen, Domenico Tremaroli Filho, que vai abordar “Nilsen: Tendências e insights mundiais no mercado de marcas próprias”, compartilhando dados exclusivos sobre o tema, e discussão sobre “Visão da alta liderança sobre private label” com as presenças dos conselheiros Hugo Bethlem, Marcelo Maia, Sandro Benelli e Jorge Herzog. Por fim, a empresária Gabriela Morais trará toda sua expertise no setor com a temática “Influenciando com marcas próprias: Meta entrevista Gabriela Morais”.

Já na quinta-feira (19), último dia de evento, o Diretor Corporativo do Supermercados Paguemenos traz uma discussão sobre “Diferenciação no Varejo Alimentar: estratégias de marca própria para o sucesso”.

PL Connection 2024

Datum: 17. bis 19. September 2024

Uhrzeit: das 10h às 20h nos dois primeiros dias; no terceiro dia, das 10h às 18h.

Ort: Expo Center Norte (Pavilhão azul) – Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme, São Paulo

Mais informações em: https://plconnection.com.br/

Wie lässt sich die Effektivität von Retail Media in einem Umfeld häufiger Veränderungen messen?

Die Messung steht im Mittelpunkt des digitalen Marketings, es ist zwingend erforderlich, dass wir den direkten Zusammenhang zwischen einer geschalteten Anzeige und der gewünschten Aktion aufzeigen können, sei es die Erfassung des Leads oder gar der Kauf eines Produkts So demonstrieren Vermarkter den erzielten ROI.

Derzeit Cookies von Drittanbietern (mit denen Kunden über verschiedene Websites & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ' verfolgt werden können, aber dies ist ein sehr arbeitsreiches Szenario: Wir haben kürzlich gesehen, wie Google in Chrome einen Backtrack zum Ende von Cookies von Drittanbietern erstellt hat, eine Initiative, die in den letzten Jahren heftig diskutiert wurde und dies seit Januar 2024 in den ersten Tests mit dem Markt der Fall war. 

Der Vorschlag besteht nun nicht darin, die Verwendung von Cookies von Drittanbietern zu unterbrechen, sondern dem Benutzer mehr Autonomie bei der Auswahl darüber zu bieten. Dies ist nur eine der wichtigen Änderungen, die stattfinden und die es für Fachleute auf diesem Gebiet schwieriger machen werden, nicht nur Kampagnen, sondern auch deren Segmentierung zu messen.

Einsatz von KI in Einzelhandelsmedien

Ich habe vor kurzem eine gelesen Recherche mit Werbetreibenden in der Konsumgüterindustrie Die überwiegende Mehrheit der Befragten ist bereit, KI für die gezielte Ausrichtung, die Bereitstellung relevanter Anzeigen für Kunden und andere Aspekte der Werbung einzusetzen. 

Da Retail Media die gesamte Customer Journey abdeckt, einschließlich des letzten Entscheidungsmoments, wenn Käufer auf digitalen Kanälen des Einzelhändlers oder im Geschäft sind, können wir verstehen, dass der Einsatz von KI zur Verbindung mit Kunden in dieser entscheidenden Zeit der Reise Werbetreibenden einen großen Wettbewerb verschaffen kann Vorteil. 

Die betreffende Studie zeigt, dass 451TP3 T der Befragten glauben, dass KI bei der Analyse und Hebelwirkung des Kaufverhaltens helfen wird Aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Analyse des Menschen während des gesamten Prozesses weiterhin von grundlegender Bedeutung sein wird. 

Andere relevante Umfragedaten beziehen sich auf andere Herausforderungen, mit denen Werbetreibende konfrontiert sind: 54% hält KI für entscheidend für die nahtlose Integration von Online- und Offline-Daten; 29% hält KI für nützlich, aber nicht wesentlich, da andere Tools die Datenintegration durchführen können; und dennoch hat 15% Datenschutzbedenken hinsichtlich KI-Integrationen.

Daher ist es wichtig, die Komplexität der Analyse und Nutzung von Käuferdaten zu verstehen, insbesondere wenn es sich um die Schnittstelle zwischen E-Commerce und physischen Speicherdaten handelt.

Das Ende und das Hin und Her der Unterstützung für Cookies von Drittanbietern

In den letzten Jahren hat der Markt die Entscheidung von Google, die Verwendung von Drittanbieter-Cookies in seinem Browser Chrome zu beenden, stark diskutiert Obwohl Firefox und Apple diese Entscheidung bereits seit einiger Zeit getroffen haben, liegt die größte Auswirkung in Chrome (zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Artikels hält der Browser den Anteil von 651TP3 T am Weltmarkt, im Juli 2024 entschied sich das Unternehmen jedoch erneut für einen Kurswechsel: die Unterstützung für Cookies beizubehalten, dem Nutzer aber mehr Kontrolle darüber zu bieten, es ist noch nicht sehr klar, wie das funktionieren wird, aber es ist eine Entscheidung, die große Auswirkungen auf die Online-Werbung bringt. 

Vorschriften wie DSGVO (in Europa), CCPA (in Kalifornien) und LGPD (hier in Brasilien) beispielsweise werden bestehen bleiben und der Druck, den wir für mehr Privatsphäre sehen, wird in den kommenden Monaten und Jahren weiter zunehmen Das bedeutet natürlich, dass Werbetreibende in die Weiterentwicklung ihrer Prozesse investieren und innovative Ansätze verfolgen müssen, um die Wirksamkeit aufrechtzuerhalten und die Wirkung ihrer Kampagnen zu überwachen.

Dank der neuen Partnerschaft mit Google und seinem Ads Data Hub (ADH) kann der Markt Lösungen zur Bewältigung dieser Herausforderungen entwickeln, die die Erfassung von Werbemedienindikatoren und die anschließende Messung der Verkaufsleistung einer Kampagne ermöglichen, ohne dass Cookies von Drittanbietern verwendet werden müssen Dies hat RelevanC getan, indem es Google DSP-Plattformen mit Transaktionsdaten kombiniert und kundenrelevante Umsatzindikatoren erstellt hat. 

Durch die Verknüpfung von ADH mit unseren eigenen Daten können wir jetzt Online-Werbung mit Verkaufsdaten von Erstanbietern im Geschäft abgleichen, sodass wir analysieren können, wie viele Personen eine bestimmte Anzeige gesehen haben, während wir dieses betroffene Publikum mit Käufern eines ähnlichen oder tangentialen Produkts kreuzen Mit diesem Informationsstand können wir relevante Indikatoren bereitstellen, um die Auswirkungen einer Anzeige auf den Verkauf eines Produkts oder ähnlicher Kategorien zu analysieren.

Einer der Hauptpunkte von Lösungen, die nur aggregierte und anonymisierte Daten verwenden, ist, dass Google ADH sicherstellt, dass die Privatsphäre der Kunden und Vorschriften wie DSGVO oder LGPD respektiert werden, wodurch die Einsichtnahme in persönlich identifizierbare Daten verhindert wird. Wenn eine an ADH übermittelte Berechnung beispielsweise Datenschutzprüfungen nicht berücksichtigt, ist das Ergebnis nicht zugänglich.  

ADH erlaubt die Nutzung verschiedener Datenquellen, wie Display Video 360 (DV360) und Google Ads, und diese Daten enthalten Informationen, wie zum Beispiel, wer eine Anzeige wann angesehen hat Somit ist es möglich zu sehen, wie viele Personen diese bestimmte Anzeige an diesem Tag angesehen haben, aber wir können die beteiligten Personen nicht identifizieren.

Durch die Bereitstellung der Möglichkeit für Einzelhändler, Werbebelastungen mit Verkaufsdaten in Einklang zu bringen, sowie durch direkte Kundensegmentierung ohne den Einsatz von Cookies von Drittanbietern ist es erwähnenswert, dass es, ja, möglich ist, Werbetreibenden dabei zu helfen, ihre Investitionen in profitable und kontinuierliche Strategien für Einzelhandelsmedien zu messen und das Ergebnis von Kampagnen spürbar darzustellen. Und es ist wichtig zu beachten: Strategien, die den Datennutzungsvorschriften folgen und die Privatsphäre der Verbraucher schützen, haben Priorität! 

Warum 1 von 4 E-Commerce-Produkten in Brasilien Sai de Extrema, MG?

Eine Kleinstadt im Süden von Minas Gerais entwickelt sich zum pulsierenden Herzen des brasilianischen E-CommerceExtrema mit weniger als 40 Tausend Einwohnern ist für den Versand von jedem vierten Produkt verantwortlich, das online im Land verkauft wird, eine überraschende Statistik, die die strategische Bedeutung dieses Standorts für den nationalen E-Commerce offenbart.

Der Aufstieg von Extrema als Logistikdrehscheibe ist kein Zufall Seine privilegierte Lage, in der Nähe großer Verbraucherzentren wie Sao Paulo und Rio de Janeiro, in Verbindung mit großzügigen Steueranreizen, die der Staat Minas Gerais bietet, hat ein ideales Umfeld für E-Commerce-Unternehmen geschaffen.

Einer der Hauptattraktionen ist die deutliche Senkung der ICMS-Tarife Während Staaten wie Sao Paulo einen Satz von 181 TP3 T für zwischenstaatliche Verkäufe anwenden, kann dieser Wert in Extrema nur 1,31 TP3 T erreichen, was eine erhebliche Ersparnis für Unternehmen darstellt.

Zusätzlich zu den Steuervorteilen hat die Stadt eine fortschrittliche Logistikinfrastruktur entwickelt, die den Anforderungen großer E-Commerce-Betriebe gerecht wird. Diese Reihe von Faktoren hat nicht nur Unternehmen in die Region gelockt, sondern auch Tausende von Arbeitsplätzen geschaffen und die lokale Wirtschaft angekurbelt.

Branchenexperten wie Cubbo Brasil, ein Fulfillment- und Logistikunternehmen für E-Commerce, betonen, dass Extrema eine einzigartige Chance für Unternehmen bietet, die Kosten senken und die Logistikeffizienz steigern möchten. Die Kombination aus Steueranreizen, strategischer Lage und modernster Infrastruktur macht die Stadt zu einem idealen Ziel für Unternehmen, die ihre Aktivitäten auf dem brasilianischen E-Commerce-Markt ausbauen möchten.

Angesichts des kontinuierlichen Wachstums des E-Commerce in Brasilien wird erwartet, dass Extrema seine Position als Logistik-Epizentrum weiter festigt und erheblich zur Entwicklung des Sektors im Land beiträgt.

Schneider Electric lista 3 dicas de cibersegurança em data centers

Visando fortalecer a proteção contra ameaças cibernéticas, a Schneider Electric, empresa global na transformação digital da gestão de energia e automação, lista três dicas fundamentais para garantir a robustez dos sistemas de infraestrutura de data centers:

  1. Atualizações de sistemas: manter todos os sistemas, software e dispositivos de hardware atualizados é um pilar fundamental para a cibersegurança. Essa prática não apenas corrige vulnerabilidades recentes, como também melhora a segurança geral do sistema, além de contribuir para a resistência contra ameaças cibernéticas, assegurando, assim, acesso a novas funcionalidades de segurança desenvolvidas pelos programadores;
  2. Segmentação de rede: ao dividir a rede em segmentos isolados, cada um dedicado a funções específicas, é possível restringir o acesso apenas às áreas necessárias. Em caso de comprometimento de uma parte da rede, a propagação para outras áreas é significativamente reduzida, facilitando a detecção precoce e a resposta eficiente a possíveis ataques;
  3. Políticas de acesso e treinamentos constantes: muitas violações de segurança graves originam-se de ações descuidadas de funcionários, como clicar em links desconhecidos ou usar senhas fracas. Ao conscientizar os colaboradores sobre os riscos dessas simples ações e fornecer treinamentos contínuos e assertivos, as organizações podem reforçar a primeira linha de defesa contra ameaças internas. Implementar políticas de acesso baseadas no princípio do “mínimo necessário” proporciona que cada usuário tenha acesso somente ao que é essencial para suas responsabilidades, diminuindo exposições desnecessárias.

Segundo o mais recente relatório da Kaspersky, empresa tecnológica especializada na produção de softwares de segurança, o Brasil registrou 603 mil tentativas de ataques de ransomware no decorrer dos últimos 12 meses, o que o coloca na liderança entre os países mais atacados da América Latina e na quarta posição do ranking global.

Para Davi Lopes, diretor de Distribuição, Inside Sales e Transformação Digital da Schneider Electric, a segurança nos data centers tem bastante importância no Brasil para o sucesso das empresas. “As ameaças estão sempre presentes e uma falha de segurança, seja por algum erro operacional ou humano, pode custar caro financeiramente e até mesmo provocar danos perigosos à reputação da companhia”, alerta.

Lopes destaca que, além dos desafios específicos relacionados à segurança, as corporações enfrentam obstáculos relacionados à conformidade regulatória e à gestão de riscos. “Com leis de proteção de dados mais rigorosas, como a GDPR (General Data Protection Regulation) na Europa e a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) no Brasil, as organizações precisam assegurar que estão em conformidade com as regulamentações relevantes e protegendo adequadamente os dados dos clientes e funcionários”, explica.

Na opinião de Lopes, a combinação de atualizações regulares, segmentação de rede e políticas de acesso bem definidas pode auxiliar na resiliência dos sistemas, reduzindo o risco de violações e garantindo a integridade das operações críticas. “Por meio dessas práticas, as companhias podem enfrentar os desafios contemporâneos e manter a segurança das operações de seus data centers”, conclui.

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