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70 % des Mobilfunkverkehrs in Lateinamerika werden von drei Plattformen generiert, so ein GSMA-Bericht

Im Rahmen der Fair-Share-Debatte präsentiert die GSMA die „Nutzung mobiler Netzwerke in Lateinamerika’, der erste einer Reihe von Berichten, um die regionale Diskussion mit Daten und Beweisen zu fördern. Dieser erste Bericht gibt einen Überblick über den mobilen Datenverkehr in der Region bis Mai 2024, nach Unternehmen und Inhaltstyp, auf aggregierter Ebene sowie nach Subregion und/oder Land. Die überzeugendste Schlussfolgerung der Studie ist, dass drei Unternehmen ― Meta, Alphabet (Google) und TikTok ― mehr als 70 % des mobilen Download-Verkehrs in Lateinamerika generieren. Meta konzentriert sich fast zu 50 %; Alphabet macht 14 % aus und TikTok 8 %.

Der Bericht untersucht auch den mobilen Datenverkehr nach Nutzungsart, wobei soziale Medien (41%), Web-Browsing (29%) und Streaming (19%) die Liste anführen. Dieses Podium wiederholt sich in der ganzen Region, mit einigen Variationen. In Mittelamerika und Mexiko bleibt die Reihenfolge erhalten, aber soziale Netzwerke machen fast 60 % des Gesamtanteils aus. In Argentinien, Chile und Paraguay liegt das Streaming über dem Surfen im Internet. In der Andenregion wird Streaming zur beliebtesten Art, die 38 % des Gesamtanteils ausmacht. In Brasilien machen soziale Netzwerke 40 % aus, das Surfen im Internet 30 %, und Streaming entspricht dem gleichen Prozentsatz wie Messaging-Dienste (10 %).

Der gemeinsame Nenner in den drei Fällen ist der intensive Einsatz von Videos, in kurzen oder langen Formaten. Die Nachfrage nach Daten dieses Inhalts wird mit dem Fortschritt der Auflösungen (von HD auf 4K und schließlich 8K) und der Erweiterung der live übertragenen Veranstaltungen weiter steigen. Audiovisuelle Inhalte sind einer der wichtigsten Treiber für das nachhaltige Wachstum des mobilen Datenverkehrs, der sich zwischen 2016 und 2023 verfünfzehnfacht hat. Nur das jährliche Wachstum im Jahr 2023 war größer als das gesamte Verkehrsaufkommen in der Region fünf Jahre zuvor, im Jahr 2018. Bis 2030 wird erwartet, dass der jährliche Datenverkehr um 22 Exabytes (22 Milliarden Gigabytes) im Vergleich zum Vorjahr wächst, fast doppelt so viel wie das jährliche Wachstum im Jahr 2023, das bei 12 Exabytes lag. Diese Erhöhung wird den Druck auf die Kapazität der Mobilfunknetze noch weiter erhöhen.

Wenn wir sehen, dass 70 % des mobilen Verkehrs auf drei Unternehmen konzentriert sind, könnte man denken, dass es nur ein Spiegelbild der Wahl der Nutzer ist. Aber ein beträchtlicher Teil dieses Verkehrs ist unerwünscht, wie die Anzeigen, die wir beim Öffnen unserer Apps oder Videos in viel höherer Auflösung sehen, als wir auf unseren Geräten genießen können., weist Lucas Gallitto, Direktor für Lateinamerika, GSMA, darauf hin.Heute bezahlen die Plattformen nicht die Kosten für den Traffic, den sie monetarisieren, was sich negativ auf die Nutzererfahrung, die Netzkapazität und die Umwelt auswirkt. Dies hebt die Notwendigkeit des fairen Anteils hervor: ein Marktmechanismus, bei dem die großen Traffic-Generatoren zur Finanzierung der Netze beitragen, um die effizientere Nutzung dieser Ressource zu fördern, die allen gehört.

Der Bericht „Mobilfunknetznutzung in Lateinamerika“ steht auf Portugiesisch, Spanisch und Englisch zum Download bereit.Hier.

Black Friday: So steigern Sie Ihren Umsatz und erzielen mit WhatsApp-Automatisierung einen guten Start an diesem Tag

Laut der Black Friday 2024 Kaufabsichtsstudie, die von Wake in Zusammenarbeit mit OpinionBox erstellt wurde, planen 66 % der brasilianischen Verbraucher, an diesem Black Friday ein Produkt zu kaufen. Der Bericht, der auch Fragen im Zusammenhang mit der Kundenerfahrung behandelt, zeigt, dass WhatsApp eines der bevorzugten Kommunikationsmittel der Kunden (30,1%) im Umgang mit Unternehmen ist, wenn es um Markenkommunikation und Werbung geht.

In diesem Zusammenhang zeigte die Studie Ranking Cielo-SBVC, erstellt von der Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC), dass 46 % der größten Einzelhändler, die in Brasilien tätig sind, WhatsApp als Verkaufsinstrument nutzen. Gleichzeitig zeigte die Verkaufsübersicht 2024, erstellt von RD Station, dass 70 % der Verkaufsprofis angeben, dass das Netzwerk der effektivste Kanal für den Kontakt mit dem Kunden ist.

Aus diesem Szenario geht Marcos Schütz, CEO vonVendaComChat,Franchise-Netzwerk, spezialisiert auf WhatsApp-Automatisierungsdienste, weist darauf hin, dass das Starten automatisierter Aktionen in der Instant-Messaging-App vor dem Black Friday die Verkäufe steigert und die Kundenerfahrung verbessert. Vorherige Kampagnen helfen nicht nur dabei, die Kontaktbasis zu erweitern, sondern auch die Erwartungen der Verbraucher zu wecken. Indem Marken Angebote und Sonderrabatte ankündigen, die verfügbar sein werden, wecken sie Interesse und Aufregung und ermutigen die Kunden, ihre Einkäufe zu planen, erklärt er.

Laut dem Geschäftsführer bieten WhatsApp-Automatisierungstools verschiedene Funktionen, die darauf ausgelegt sind, die Kundendienstleistung zu maximieren und somit den Umsatz zu steigern. Dies liegt daran, dass es durch die Funktion möglich ist, eine größere Anzahl von Verbrauchern gleichzeitig zu bedienen, ein Gefühl der Dringlichkeit bei den Angeboten zu schaffen, häufig gestellte Fragen zu beantworten und häufige Probleme mit einem Chatbot zu lösen, sowie den Nachrichtenfluss zu verwalten. Diese Automatisierungsfähigkeiten stellen sicher, dass der Kundenservice nicht nur schnell, sondern auch von hoher Qualität ist, selbst wenn das Interaktionsvolumen deutlich steigt, erklärt Marcos.

Laut dem CEO von VendaComChat sind einige Funktionen entscheidend, um am Black Friday hervorzustechen. Sehen Sie sich das an:


DatenanalyseWhatsApp-Automatisierungstools ermöglichen die Sammlung und Analyse von Kundendaten, sodass Verkäufer die Kaufmuster besser verstehen und Marketing- sowie Vertriebsstrategien während des Black Friday optimieren können. Dieses Tool ermöglicht es, personalisierte Angebote basierend auf der Kaufhistorie des Kunden zu erstellen und zu versenden. Während Hochsaisonzeiten kann dies genutzt werden, um exklusive Rabatte anzubieten, die eher zu Verkäufen führen, basierend auf den vorherigen Vorlieben und dem Kaufverhalten der Verbraucher, erklärt Marcos.

Planen Sie Benachrichtigungen für Blitzverkäufe und begrenzte Lagerbestände

Durch automatische Nachrichten können Einzelhändler die Kunden über zukünftige Angebote, Blitzaktionen und den Lagerbestand der begehrtesten Produkte informieren. Laut Schütz hält dies die Kunden informiert und aufmerksam bis zum Beginn der Aktionen, was zu sofortigen Käufen motiviert.

Spitzenleistungsmanagement

Das System kann die Terminplanung für Bestätigungen oder Erinnerungen automatisieren, um die administrative Belastung der Mitarbeiter zu reduzieren und Verzögerungen oder Verwirrungen zu vermeiden. Darüber hinaus stellt das Management eingehender Nachrichten in Stoßzeiten sicher, dass alle rechtzeitig bearbeitet werden, um die Qualität und Schnelligkeit des Service aufrechtzuerhalten.

Anpassen von Bestätigungen und Anfordern von Feedback

Abschließend betont der CEO, dass eine effiziente Nachverkaufsstrategie entscheidend ist, um die während saisonaler Einzelhandelszeiten gewonnenen Kunden zu binden, und empfiehlt daher: „Senden Sie personalisierte Dankesnachrichten nach dem Kauf, verwenden Sie den Namen des Kunden und erwähnen Sie speziell das erworbene Produkt. Das zeigt Wertschätzung und Anerkennung. Außerdem kann das Versenden von Zufriedenheitsumfragen direkt nach Abschluss eines Service eine sofortige Rückmeldung liefern, die für schnelle Anpassungen in Echtzeit genutzt werden sollte“, schließt er.

Brasilien ist nach Indien das Land mit dem zweitgrößten Potenzial für Unternehmer weltweit.

Laut kürzlich veröffentlichten Daten des Global Entrepreneurship Monitor planen über 48 % der Brasilianer, in den nächsten 3 Jahren ein neues Unternehmen zu gründen. Inklusive vertrauen zwei Drittel der Bevölkerung auf ihre Fähigkeiten, ein Unternehmen zu gründen, und etwas mehr als die Hälfte (51%) hält die Angst vor Misserfolg nicht für einen Faktor, der sie daran hindert, ein neues Geschäft zu starten. Der Entrepreneurship-Experte Reginaldo Boeira erlebte drei große Rückschläge, bevor er Erfolg hatte. Er ist Eigentümer von KNN, eines der fünf größten Franchise-Netzwerke für Sprachen in Brasilien, sowie verschiedener anderer Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.  

„Wenn ich jedem, der über die Gründung eines Unternehmens nachdenkt, nur eine Lektion mit auf den Weg geben könnte, dann wäre es diese: Haben Sie keine Angst zu investieren. Angst ist eine Barriere, die in jedem unserer Köpfe existiert, aber nur diejenigen haben Erfolg, die sich entscheiden, sie zu überwinden. Ich habe große Herausforderungen bewältigt und zu keinem Zeitpunkt daran gedacht, aufzugeben. Im Gegenteil, ich habe gelernt, wie wichtig Belastbarkeit und Ausdauer sind. Jeder Misserfolg hat mich gelehrt, die Segel anzupassen, den Markt zu verstehen und nach neuen Möglichkeiten zu suchen“, sagt er.

Bevor Reginaldo Boeira die KNN Idiomas gründete, hatte er eine Laufbahn, die von Höhen und Tiefen geprägt war. Mit 12 Jahren begann er, Süßigkeiten zu verkaufen, um seiner bescheidenen Familie zu helfen. Mit Eifer und Engagement versuchte er sich in anderen Geschäften, wie einer Metzgerei und einem Semi-Schmuck-Unternehmen, jedoch ohne Erfolg. Der dritte „Sturz“ von Reginaldo ereignete sich in einem IT-Unternehmen, und ab diesem Moment erkannte er, dass er, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein, in das investieren musste, was er wirklich liebte, und dass das Geld die Folge sein würde. Im Fall von Reginaldo entschied er sich, in Sprachen zu investieren.

„Ich habe Englisch als Kind entdeckt, durch ein batteriebetriebenes Radio, das ich geschenkt bekam. Und dort versuchte er, neugierig, mit Hilfe eines Wörterbuchs zu lernen. Diese Leidenschaft für die Sprache hat mich dazu gebracht, in den Bereich des Sprachunterrichts zu investieren. Darüber hinaus hat mich meine Leidenschaft für das Unternehmertum dazu gebracht, anderen Unternehmern beizubringen, wie man Geld verdient und erfolgreich ist. Deshalb war das Franchise-Modell so erfolgreich. Und mit dem zu arbeiten, was man liebt, ist ohne Zweifel eine der wichtigsten Säulen für dauerhaften Erfolg. Wenn wir uns auf ein Projekt oder Geschäft einlassen, für das wir wirklich brennen, geht unser Engagement weit über die körperliche Anstrengung oder die investierte Zeit hinaus. „Wir sind völlig in die Mission unserer Arbeit vertieft und mit ihr verbunden, und das verleiht uns eine einzigartige Stärke“, erklärt Boeira.

Und wenn auf der Reise etwas schief geht, besteht das Geheimnis natürlich darin, zu verstehen, dass Scheitern Teil des Prozesses ist und dass es sich dabei oft um eine Lernerfahrung und einen Sprung in Richtung Erfolg handelt. Und die Brasilianer haben diese Entschlossenheit, „niemals aufzugeben“. Es ist sogar ein Motto, das die Menschen mit sich tragen und das in verschiedenen Bereichen ihres Lebens übernommen werden muss, im Berufsleben, im Privatleben, im Geschäft und sogar in der Gesundheit. So ist es auch bei mir: Ich habe vor Kurzem den Krebs besiegt und gehe weiterhin regelmäßig zu Kontrolluntersuchungen, schätze das Leben und gebe niemals auf, jeden Tag gesünder zu sein, um alle Projekte, die ich für mich und meine Unternehmen habe, weiterführen zu können“, sagt Boeira.

Neben KNN Idiomas hat Reginaldo, der über eine ausgeprägte unternehmerische Ader verfügt, sein Geschäft durch die Gründung neuer Unternehmen vorangetrieben, wie etwa Phenom Idiomas, das seit drei Jahren in Brasilien tätig ist und über mehr als 50 Niederlassungen im Land verfügt, Boeira Construtora, das sich auf die Baubranche in der Region Itajaí-Tal in South Carolina konzentriert, sowie Unternehmen in den Bereichen Marketing, Außenhandel und Tourismus, wie etwa Rancho Otto in den Bergen von Santa Catarina, einem das ganze Jahr über bei Touristen sehr beliebten Reiseziel.

Geschäftsszenario in Brasilien

Laut aktuellen Forschungen hat Brasilien bereits mehr als 60 Millionen nationale Unternehmensregister (CNPJ) registriert, die im Laufe der Geschichte des Landes erfasst wurden. Von insgesamt etwas mehr als 21 Millionen sind 35 % aktiv. Laut der Studie sind 94,5 % der aktiven Unternehmen Muttergesellschaften, gefolgt von 5,5 % Filialen. Die Mehrheit der aktiven Unternehmen sind Muttergesellschaften mit 94,50 %, und nur 5,50 % sind Tochtergesellschaften. Es ist hervorzuheben, dass Mikrounternehmen (ME) mehr als 77 % des Marktes ausmachen und die Mehrheit von ihnen Einzelunternehmen (MEIs) sind, die 75,62 % ausmachen.

Wissen Sie, was entschuldigte Abwesenheiten sind?

Es ist immer wichtig, daran zu erinnern, dass das Verhältnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber auf Gleichgewicht und Gegenseitigkeit basieren sollte. Der Arbeitnehmer übernimmt bei Beginn seiner Tätigkeit in einem Unternehmen nicht nur Rechte, sondern auch grundlegende Verantwortlichkeiten für das reibungslose Funktionieren dieser Beziehung. Dieses Gleichgewicht wird durch die Konsolidierung der Arbeitsgesetze (CLT) geregelt, die darauf abzielt, Gerechtigkeit und gegenseitigen Schutz in diesem Verhältnis zu gewährleisten.

Artikel 473 des Arbeitsgesetzbuches (CLT) ist ein hervorragendes Beispiel für die gewährten Garantien an den Arbeitnehmer, damit dieser persönliche und familiäre Angelegenheiten regeln kann, ohne dass dies zu Nachteilen bei seinem Gehalt führt.Dieser Artikel behandelt mehrere Situationen, in denen ein Arbeitnehmer Anspruch auf bezahlte Abwesenheit hat, und verdeutlicht die Sensibilität der brasilianischen Gesetzgebung beim Schutz der Arbeitnehmer in den wichtigsten Momenten ihres Lebens.

Zu den wichtigsten Hypothesen zählen:

  1. Tod von Familienmitgliedern: Der Arbeitnehmer hat das Recht auf Abwesenheit von bis zu2 aufeinanderfolgende Tageim Falle des Todes eines Ehepartners, von Verwandten in aufsteigender oder absteigender Linie, von Geschwistern oder finanziell Abhängigen.
  2. Hochzeit: Der Arbeiter kann genießen3 aufeinanderfolgende Tagebezahlter Urlaub aufgrund der Heirat, der eine Zeit der Feierlichkeiten und der Eingewöhnung in das neue Eheleben gewährleistet.
  3. Geburt eines Kindes oder gemeinsames Sorgerecht: Der Artikel versichert dem Vater5 aufeinanderfolgende TageVaterschaftsurlaub, um ihre Teilnahme an den ersten Momenten im Leben des Kindes oder an der neuen Familiendynamik im Falle des geteilten Sorgerechts sicherzustellen.
  4. Freiwillige Blutspende: Um diesen Akt der Solidarität zu fördern, hat der Arbeitnehmer das Recht,1 Tag Abwesenheitpro Jahr ordnungsgemäß nachgewiesen.
  5. Wählerregistrierung: Um die Staatsbürgerschaft zu erfüllen, darf der Arbeitnehmer bis zu2 Tage(aufeinanderfolgend oder nicht), um sich gemäß der aktuellen Wahlgesetzgebung als Wähler registrieren zu lassen.
  6. Erfüllung der Wehrpflicht: Der Arbeitnehmer ist auch für die Zeit geschützt, die zur Erfüllung der durch den Militärdienst auferlegten Verpflichtungen erforderlich ist.
  7. Aufnahmeprüfungen: Die Gesetzgebung garantiert das Recht auf Abwesenheit während der Tage, an denen der Arbeitnehmer Aufnahmeprüfungen für die Zulassung zu einer Hochschule ablegt.
  8. Erscheinen vor Gericht: In Situationen, in denen der Arbeitnehmer vor Gericht erscheinen muss, wird die Abwesenheitszeit durch das CLT garantiert, sodass der Arbeitnehmer seine Rechte ausüben kann, ohne dass dies Auswirkungen auf sein Gehalt hat.
  9. Internationale Gewerkschaftstreffen: Ein Arbeitnehmer, der eine Gewerkschaftsorganisation bei offiziellen Sitzungen internationaler Organisationen vertritt, deren Mitglied Brasilien ist, hat Anspruch auf die erforderliche Abwesenheitszeit.
  10. Überwachung von Arztterminen während der Schwangerschaft: Der Arbeitnehmer darf bis zu6 Arztterminewährend der Schwangerschaft.
  11. Begleitung Ihres Kindes zu Arztterminen: Der Arbeitnehmer hat das Recht auf1 Tag pro JahrIhr Kind bis 6 Jahre zu Arztterminen zu begleiten und so den Kinderschutz zu stärken.

Diese Rechte spiegeln die Verpflichtung des Gesetzgebers wider, Bedingungen zu schaffen, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, ihr Berufsleben mit ihren familiären und gesellschaftlichen Verpflichtungen in Einklang zu bringen und ihnen während dieser Abwesenheiten finanziellen Schutz zu gewährleisten.

Wenn das CLT dem Arbeitnehmer einerseits eine Reihe von Rechten gewährt, so legt es andererseits auch wichtigeVerpflichtungenDiese Verantwortlichkeiten sind wesentlich, damit das Arbeitsverhältnis harmonisch und produktiv verläuft, sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber. Bei Annahme eines Arbeitsvertrags verpflichtet sich der Arbeitnehmer, bestimmte vertragliche und gesetzliche Regeln einzuhalten, wie zum Beispiel:

  1. Pünktlichkeit und AnwesenheitDie Einhaltung festgelegter Zeitpläne ist grundlegend für die Organisation der Arbeit. Darüber hinaus müssen Abwesenheiten vorzugsweise im Voraus entschuldigt werden, um sicherzustellen, dass der Arbeitsablauf des Unternehmens nicht unnötig unterbrochen wird.
  2. Sorge für das FirmenvermögenDer Arbeiter muss die ihm anvertrauten materiellen Ressourcen sorgfältig verwalten und verantwortungsvoll sowie effizient nutzen. Unsachgemäßer Gebrauch kann Schäden verursachen, die sowohl das Unternehmen als auch die Arbeitsumgebung beeinträchtigen.
  3. Befolgen Sie interne Richtlinien und VerfahrenJedes Unternehmen hat seine eigenen Verhaltens- und Sicherheitsvorschriften. Die Einhaltung dieser Richtlinien, wie die Verwendung persönlicher Schutzausrüstung (PSA) und die Wahrung der Vertraulichkeit strategischer Informationen, ist entscheidend für die Integrität des Arbeitsumfelds.
  4. Ziele und Termine erreichenDer Arbeitnehmer ist verpflichtet, seine Tätigkeiten mit Einsatz und Engagement auszuführen, wobei er festgelegte Fristen und Ziele einhält. Die Missachtung dieser Parameter kann nicht nur das Unternehmen, sondern auch die berufliche Entwicklung des Mitarbeiters beeinträchtigen.
  5. Respekt vor Hierarchie und gutem MiteinanderDie Achtung der hierarchischen Autoritäten sowie die Förderung eines gesunden und kooperativen Arbeitsumfelds sind die Verpflichtung aller Arbeitnehmer. Das harmonische Zusammenleben trägt zur kollektiven Effizienz und zum Erfolg des Unternehmens bei.
  6. Einhaltung vertraglicher und gesetzlicher StandardsDer Arbeitsvertrag und das Arbeitsrecht legen Grenzen und Verpflichtungen fest, die einzuhalten sind. Die Missachtung dieser Regeln kann zu disziplinarischen Maßnahmen führen, wie Abmahnungen, Suspendierungen und sogar fristloser Kündigung.

Die Erfüllung dieser Pflichten stärkt das Vertrauensverhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, fördert ein sichereres und produktiveres Arbeitsumfeld und erhöht somit die Chancen auf berufliches Wachstum innerhalb des Unternehmens.

Das Wissen überRechteUndVerantwortlichkeitenDie Arbeitsumgebung ist eine grundlegende Säule für den beruflichen Erfolg. Das brasilianische Arbeitsrecht zielt darauf ab, den Arbeitnehmer zu schützen, ohne die Aufrechterhaltung eines fairen Verhältnisses zum Arbeitgeber zu vernachlässigen. Indem der Arbeitnehmer seine Rechte ausübt und seine Pflichten erfüllt, trägt er zur Schaffung eines ausgewogenen und harmonischen Arbeitsumfelds bei, das für sein Wachstum und die Entwicklung des Unternehmens wesentlich ist.

Erfolgsgeschichte von Shark Tank ist Thema eines Buches über Unternehmertum

Startup Dr. Mep, gegründet von Lara Judith Barbosa Martins und als erfolgreiches Unternehmen in Shark Tank 2024 vorgestellt, wurde unter den Hauptthemen des Buches behandeltTräumeAktionen: Verändern die Welt. Neben ihrer Mutter, Alaíde Barbosa Martins, und ihrer Schwester, Laila Martins, beschrieb die Teilnehmerin des Programms die größten Hindernisse, denen Unternehmer in Brasilien begegnen, in dem Bestseller, der bereits 3.000 reservierte Exemplare in der Vorverkaufsphase erreichte.

Die Veröffentlichung wurde offiziell während der Internationalen Buchmesse veröffentlicht, die kürzlich in São Paulo (SP) stattfand. Geschrieben von den drei Frauen, die Unternehmertum als Familienerbe tragen, umfasst sie 160 Seiten und ist in sieben Kapitel unterteilt.

Dr. Mep konzentrierte sich auf telemedizinische Dienste für die Veterinärmedizin. Er wurde in der Sendung von Lara Judith vorgestellt und erhielt einen Investitionsvorschlag von der Moderatorin Monique Evelle, die Partnerin des Unternehmens wurde.

„Die Teilnahme an Shark Tank hat uns darin bestätigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Unser Startup entwickelte sich zu einer Erfolgsgeschichte für das Programm und verzeichnet seitdem ein erhebliches Wachstum. Darüber hinaus ist Dr. Mep ein großartiges Beispiel dafür, dass Ausdauer, harte Arbeit und Wissen die wichtigsten Schlüssel zum Erfolg als Unternehmer in Ländern wie unserem sind“, sagt Lara Judith.

Die Autorin wuchs in einem Umfeld auf, das Unternehmertum förderte, zusammen mit ihrer Schwester und ihrer Mutter, die seit ihrem 15. Lebensjahr erfolgreiche Geschäfte führt. Neben Dr. Mep besitzt die Familie Unternehmen im Bereich Bildung und technologische Innovation.

„All dieses Wissen ist in dieses Buch eingeflossen, in dem es auch um den beruflichen Wandel und die Herausforderungen im Zusammenhang mit Innovationen und der Gründung neuer Unternehmen geht. Angesichts der ungünstigen Lage für Jungunternehmer in Brasilien ist es notwendig, bewährte Ideen mit denjenigen zu teilen, die zum ersten Mal ein Unternehmen gründen möchten“, sagt Alaíde Barbosa.

Exemplare des Bestsellers, veröffentlicht vom Verlag Anjo, werden auf der Plattform Amazon und in den wichtigsten Buchhandlungen Brasiliens für 39 R$ verkauft. Im Oktober werden neue Launch-Events in der Livraria da Vila im Shopping JK sowie in anderen Städten wie Salvador (BA) und Aracaju (SE) stattfinden.

Technisches Datenblatt 

Titel:TräumeAktionen verändern die Welt

Autoren:Alaide Barbosa Martins, Laila Martins und Lara Judith Martins

Seitenanzahl: 160 

Angel Publishing

5 Tipps zur Auswahl der besten Zahlungsmethoden und zur Steigerung des Umsatzes

Mit der beschleunigten Digitalisierung der Geschäfte und der Erweiterung der Zahlungsmöglichkeiten auf dem Markt ist die Wahl der geeignetsten Zahlungsmittel zu einer strategischen Entscheidung für die Unternehmen geworden. Dieser Prozess wirkt sich direkt auf die Kundenerfahrung, die Sicherheit der Transaktionen und die operative Effizienz aus.

Zur Veranschaulichung:Zoop Trends Report 2024zeigt, dass in diesem Jahr 53,5 % der Zahlungen in Brasilien digital durchgeführt wurden, ein deutlicher Anstieg im Vergleich zu den 39,5 % im Jahr 2023. Dieser Fortschritt spiegelt die zunehmende Akzeptanz brasilianischer Verbraucher für elektronische Zahlungsmethoden wider.

Vor diesem Hintergrund gibt Alex Tabor, CEO von Tuna Pagamentos – einer auf Zahlungsorchestrierung spezialisierten Plattform – fünf wichtige Tipps, die Unternehmern bei der Auswahl der für ihre Bedürfnisse am besten geeigneten Zahlungsmethoden helfen.

  1. Kennen Sie Ihr Zielgruppenprofil

Für den CEO besteht der erste Schritt bei der Auswahl der Zahlungsmethoden darin, zu verstehenWer sind Ihre Kunden und was sind ihre Vorlieben?Ein jüngeres Publikum beispielsweise neigt dazu, häufiger digitale Geldbörsen und PIX zu verwenden, während eine traditionellere Kundschaft möglicherweise Zahlungen per Kreditkarte oder Banküberweisung bevorzugt.Anpassung an Verbraucherpräferenzen kann Zufriedenheit und Umsatz steigern.“, sagt er.

  1. Bewerten Sie die Sicherheit von Transaktionen

„Sicherheit sollte bei der Auswahl von Zahlungsmethoden oberste Priorität haben. Wählen Sie Lösungen, die Schutz vor Betrug bieten und mit regulatorischen Normen wie dem PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard) übereinstimmen“, erklärt Alex. Darüber hinaus ist es wichtig, Maßnahmen zu berücksichtigen, die eine Zwei-Faktor-Authentifizierung, Datenverschlüsselung, Gesichtserkennung und andere Sicherheitsfunktionen ermöglichen — die Fintech Tuna bietet sogar diese Art von Infrastruktur an.

  1. Berücksichtigen Sie die damit verbundenen Kosten

Jede Zahlungsmethode hat ihre eigenen Kosten, die Transaktionsgebühren und Rückbuchungsgebühren umfassen können. Laut dem Geschäftsführer ist es „wichtig, eine detaillierte Analyse dieser Kosten in Bezug auf das Verkaufsvolumen und den durchschnittlichen Ticketwert des Unternehmens durchzuführen. Die Wahl von Zahlungsmethoden, die Kosten und Nutzen ausbalancieren, kann dazu beitragen, die finanzielle Gesundheit des Geschäfts zu erhalten“.

  1. Integration mit bestehenden Systemen

Die Kompatibilität der Zahlungsmethoden mit den bereits vom Unternehmen genutzten Managementsystemen ist entscheidend. Deshalb ist es wichtig, Zahlungsabwickler zu beauftragen, die eine große Vielfalt an Anbietern anbieten. „Überprüfen Sie, ob die gewählten Lösungen sich leicht in das ERP, CRM oder andere Software Ihrer Firma integrieren lassen. Eine effiziente Integration kann Prozesse automatisieren, Fehler reduzieren und die finanzielle sowie buchhalterische Kontrolle verbessern“, ergänzt Alex.

  1. Flexibilität und Skalierbarkeit

„Wenn ein Unternehmen wächst, entwickeln sich auch die Zahlungsbedürfnisse“, erinnert der CEO von Tuna. Deshalb ist es wichtig, Zahlungsmethoden zu wählen, die Flexibilität bieten und sich an das Wachstum des Geschäfts anpassen können, ergänzt er. Skalierbare Lösungen, die das Hinzufügen neuer Methoden oder die Erhöhung des Transaktionsvolumens ohne Probleme ermöglichen, sind ideal für wachsende Unternehmen.

Personalisierung des Benutzererlebnisses und wie KI digitale Interaktionen neu definiert

In den letzten Jahren hat sich die Personalisierung zum Grundpfeiler digitaler Interaktionen entwickelt und verändert die Art und Weise, wie Unternehmen und Verbraucher miteinander verbunden sind. Im Mittelpunkt dieser Revolution steht die Künstliche Intelligenz (KI), eine Technologie, die nicht nur diese Interaktionen erleichtert, sondern sie auch verbessert und sich kontinuierlich an die Bedürfnisse und Wünsche der Nutzer anpasst. Das Versprechen eines personalisierten Erlebnisses, das früher ein Unterschied war, ist heute eine grundlegende Erwartung für Verbraucher auf der ganzen Welt.

In einer nicht allzu fernen Vergangenheit war die Personalisierung im digitalen Umfeld auf Produktempfehlungen und Servicevorschläge beschränkt, die auf Kauf- oder Navigationshistorien basierten. Heute geht diese Personalisierung dank der Kraft der KI viel weiter und berührt praktisch alle Aspekte der Benutzererfahrung. KI ermöglicht es Unternehmen, große Datenmengen in Echtzeit zu analysieren, Muster und Vorlieben präzise und nahezu sofort zu erkennen.

Die moderne Personalisierung geht über einfache Produktempfehlungen hinaus. Sie umfasst die Content-Kuration wie Videos und Artikel, die Feinabstimmung von Marketingkampagnen und sogar die Personalisierung des Designs und der Benutzeroberfläche basierend auf Ihren Vorlieben und Verhaltensweisen. Dies führt zu einer flüssigeren Benutzererfahrung, bei der jede Interaktion speziell auf den Einzelnen zugeschnitten zu sein scheint.

Was macht KI so mächtig in der Personalisierung, ist ihre Fähigkeit zu lernen und sich anzupassen. Durch Techniken wie maschinelles Lernen (Machine Learning) und Natural Language Processing (NLP) kann KI vergangenes Verhalten interpretieren und zukünftige Handlungen mit erstaunlicher Genauigkeit vorhersagen. Dies ermöglicht es den Unternehmen nicht nur, auf die Bedürfnisse der Nutzer zu reagieren, sondern diese auch vorherzusehen, wodurch ein kontinuierlicher Verbesserungs- und Anpassungszyklus entsteht.

Zum Beispiel verwenden Empfehlungsalgorithmen auf Musik- und Video-Streaming-Plattformen wie Spotify und Netflix KI, um neue Inhalte vorzuschlagen, die dem Nutzer wahrscheinlich gefallen werden, basierend auf seinem Konsumverhalten und den Trends von Nutzern mit ähnlichen Profilen. Diese Fähigkeit, vorherzusagen, was der Benutzer möchte, noch bevor er es weiß, ist einer der mächtigsten Aspekte der Personalisierung durch KI.

Aber mit großer Macht kommt große Verantwortung. Übermäßige Personalisierung kann paradoxerweise zu Sättigung und sogar Misstrauen führen. Wenn die KI beginnt, alle Bedürfnisse des Nutzers vorherzusehen, ohne Raum für Spontaneität, kann das Erlebnis zu vorhersehbar werden und den Spaß an der Entdeckung nehmen. Darüber hinaus gibt es bedeutende Fragen im Zusammenhang mit dem Datenschutz. Das Sammeln und Analysieren großer Mengen persönlicher Daten zu Personalisierungszwecken wirft Bedenken hinsichtlich der Art und Weise auf, wie diese Informationen gespeichert und verwendet werden.

Häufig fühlen sich Nutzer unwohl mit der Menge an Daten, die Unternehmen über sie haben, und Transparenz ist entscheidend, um diese Bedenken zu mildern. Die Unternehmen, die sich durch Personalisierung auszeichnen, sind diejenigen, die die Effizienz der KI mit dem Schutz der Daten und der Privatsphäre der Nutzer in Einklang bringen, Transparenz bei ihren Datenerfassungspraktiken bieten und den Nutzern die Kontrolle darüber ermöglichen, wie ihre Informationen verwendet werden.

Die Frage der Ethik in der KI steht in direktem Zusammenhang mit Personalisierung. Da Unternehmen nutzen KI, um personalisierte Erlebnisse zu schaffen, entsteht die Notwendigkeit klarer und transparenter Richtlinien für die Implementierung dieser Technologien. Dazu gehört die Garantie, dass die Algorithmen fair, nicht diskriminierend sind und die Privatsphäre der Nutzer respektieren.

Eine zentrale Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass die Personalisierung keine bestehenden Vorurteile perpetuiert. Zum Beispiel besteht das Risiko, dass ein Algorithmus, der mit Daten trainiert wurde, die soziale Ungleichheiten widerspiegeln, diese Ungleichheiten weiterhin verstärkt. Verantwortliche Unternehmen sind sich dieses Risikos bewusst und implementieren Prozesse, um diese Verzerrungen zu überprüfen und zu korrigieren, um sicherzustellen, dass die Personalisierung eine Kraft zum Guten ist.

Trotz aller Fortschritte stehen die Personalisierung durch KI noch vor erheblichen Herausforderungen. Die Komplexität des menschlichen Verhaltens und die Vielfalt der Vorlieben machen Personalisierung zu einer ständig weiterentwickelnden Aufgabe. Unternehmen müssen in Technologien investieren, die nicht nur präzise sind, sondern auch flexibel genug, um sich an Veränderungen im Verhalten und an die neuen Erwartungen der Nutzer anzupassen.

Darüber hinaus besteht das Risiko einer Sättigung, wenn immer mehr Unternehmen die Personalisierung übernehmen. Wenn alles personalisiert ist, wird die Differenzierung schwieriger und die Erwartungen der Verbraucher steigen. Unternehmen müssen Wege finden, um personalisierten Mehrwert anzubieten, der über das Grundlegende hinausgeht und wirklich mit den individuellen Bedürfnissen der Nutzer resoniert.

Verschiedene Unternehmen auf der ganzen Welt ernten bereits die Früchte der KI-gestützten Personalisierung. Amazon verwendet beispielsweise KI, um das Einkaufserlebnis jedes Kunden zu personalisieren, von Produktempfehlungen bis hin zu Vorschlägen für verwandte Inhalte. Ein weiteres Beispiel ist Google, dessen KI Suchergebnisse und Anzeigen basierend auf dem Verlauf und den Vorlieben des Nutzers personalisiert.

Der Einsatz von KI zur Personalisierung stellt eine der spannendsten Grenzen der modernen Technologie dar. Indem sie einzigartige und relevante Erlebnisse für jeden Nutzer bietet, erhöht die KI nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern treibt auch das Wachstum der Unternehmen voran. Doch mit dieser Macht geht die Verantwortung einher, die Privatsphäre der Nutzer zu schützen und sicherzustellen, dass die Technologien fair und ethisch eingesetzt werden.

Die Zukunft der Personalisierung wird von denen bestimmt werden, die Innovation mit Verantwortung ausbalancieren können. Unternehmen, die in der Lage sind, personalisierte Erlebnisse anzubieten, die Privatsphäre und Ethik respektieren, werden in einer privilegierten Position sein, um diese neue Ära der digitalen Interaktionen anzuführen. Personalisierung ist zweifellos der richtige Weg, aber nur, wenn der Nutzer im Mittelpunkt aller Entscheidungen steht.

Während die KI sich weiterentwickelt, erweitern sich die Möglichkeiten zur Personalisierung der Nutzererfahrung exponentiell. Diejenigen, die diese Veränderungen annehmen und sie nutzen, um echten Mehrwert für ihre Kunden zu schaffen, werden an der Spitze der digitalen Innovation stehen und die Zukunft unserer Interaktion mit der Welt um uns herum gestalten.

Experte erklärt, wie Startups rechtliche Probleme bereits in der Ideenfindungsphase vermeiden können

Da startups, per sua natureza, operam em um ambiente dinâmico, onde a inovação e o crescimento rápido trazem tanto oportunidades quanto desafios. Mit der Entwicklung des Geschäfts können rechtliche Fragen auftreten, aber die Investition in spezialisierte rechtliche Lösungen bereits in der Ideenphase hilft, Risiken zu minimieren und eine sicherere Entwicklung zu fördern.

Daten der Associação Brasileira de Lawtechs e Legaltechs (AB2L) zeigen, dass Startups, die in maßgeschneiderte juristische Lösungen investieren, bis zu 70 % mehr Chancen haben, nachhaltig zu wachsen. Im Jahr 2023 waren etwa 35 % der gescheiterten Startups in Brasilien rechtliche Probleme, die von Anfang an nicht ordnungsgemäß behandelt wurden.

ZweiteNicolas Fabeni, CEO jaStartLawLawtech aus Curitiba, die darauf abzielt, das Leben der Unternehmer zu vereinfachen, indem sie die rechtlichen Informationen von wachsenden CNPJs mithilfe von Technologie organisiert. Eine der größten Fallen für Startups ist es, die Notwendigkeit einer robusten rechtlichen Beratung zu unterschätzen. „Das Fehlen präventiver Maßnahmen kann zu Gesellschaftsstreitigkeiten, arbeitsrechtlichen Problemen, Problemen mit geistigem Eigentum und sogar vorzeitigen Insolvenzverfahren führen“, erklärt er.

Strategische Tools helfen, Risiken zu minimieren

Neue Technologien und agile Methoden sind grundlegend für das Funktionieren von Startups, und der Einsatz von juristischen Intelligenztools kann entscheidend bei der Risikominderung sein. Werkzeuge mit Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen verhindern nicht nur potenzielle rechtliche Probleme, sondern unterstützen auch Unternehmer und strategische Mitarbeiter bei Entscheidungsfindungen. AStartLawbietet beispielsweise eine Kombination aus Recht und Technologie, um Governance mit einer juristischen Plattform zu gewährleisten. Außerdem verfügt es überkünstliche Intelligenzum bei rechtlichen Anforderungen zu helfen und sicherzustellen, dass Startups in jeder Phase ihrer Entwicklung die gesetzlichen Vorschriften einhalten: Ideenfindung, Umsetzung und Skalierung.

Als LaaS (Legal as a Service) agierend, analysiert die KI des Unternehmens Prozessdaten und Gerichtsdokumente, um mögliche Ergebnisse vorherzusagen – ein Beispiel dafür, wie Technologie das juristische Management von Startups transformieren kann, indem sie bereits mehreren Unternehmen geholfen hat, kostspielige Rechtsstreitigkeiten durch strategische Informationen zu vermeiden und ihre Erfolgschancen langfristig zu erhöhen. „Unser Ziel ist es, Start-ups vor zukünftigen Rechtsstreitigkeiten und rechtlichen Problemen zu schützen, damit sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Innovation“, betont Fabeni.

Rechtssicherheit fördert nachhaltiges Wachstum

Neben der Minderung unmittelbarer Risiken trägt die rechtliche Prävention zum nachhaltigen Wachstum von Start-ups bei. Eine Studie von Zion Market Research aus dem Jahr 2022 zeigte, dass die Einführung technologischer Lösungen im juristischen Bereich, wie künstliche Intelligenz, die Kosten im Zusammenhang mit Rechtsstreitigkeiten um bis zu 30 % senken und die Lösungszeit für wiederkehrende Probleme wie Vertragsfehler, Verletzungen geistigen Eigentums und regulatorische Unzulänglichkeiten optimieren kann, die im Verlauf des unternehmerischen Weges teuer werden können.

Eine spezialisierte rechtliche Unterstützung kann ein entscheidender Vorteil für das nachhaltige Wachstum des Unternehmens sein, egal ob es sich um ein Startup oder ein traditionelles Unternehmen handelt, und schützt es vor rechtlichen Risiken, um in einem wettbewerbsintensiven Markt zu expandieren. Unsere Aufgabe ist es sicherzustellen, dass der Unternehmer immer einen Schritt voraus ist, mit einer rechtlichen Struktur, die das Wachstum des Unternehmens sicher und effizient unterstützt, schließt Fabeni.

Das L1-Visum erleichtert Führungskräften den Umzug in die USA

Das L1-Visum hat sich als eine der besten Optionen für Unternehmen hervorgetan, die ihre wichtigsten Führungskräfte in die Vereinigten Staaten versetzen möchten. Für Manager, Administratoren und Mitarbeiter mit Fachkenntnissen bietet dieses Visum die Möglichkeit, die Expansion der Unternehmensaktivitäten auf dem amerikanischen Markt voranzutreiben.

Arten von L1-Visa

Der L1 ist in zwei Kategorien unterteilt: den L1A, für Manager und Führungskräfte, und den L1B, für Mitarbeiter mit spezialisiertem Wissen. Beide Arten erfordern, dass der Antragsteller in den letzten drei Jahren mindestens 12 Monate für das Unternehmen im Ausland gearbeitet hat. Die kontinuierliche Beschäftigungsbindung ist eine unerlässliche Voraussetzung, um sicherzustellen, dass der Übertragungsprozess legitim ist und von den amerikanischen Behörden anerkannt wird.

Im Fall des L1A muss der Antragsteller eine Führungs- oder Managementfunktion ausgeübt haben und für strategische Entscheidungen verantwortlich sein. Der L1B ermöglicht es hingegen, Fachkräfte zu transferieren, deren spezielles Wissen für den Betrieb des Unternehmens in den USA unerlässlich ist, auch wenn sie keine Führungsposition innehaben.

Führungskräfteversetzung und unternehmensübergreifende Anbindung

EntsprechendDaniel Toledo, ein im Bereich des Völkerrechts tätiger Anwalt, Gründer vonToledo und PartnerInternationale Anwaltskanzlei mit Niederlassungen in Brasilien und den Vereinigten Staaten, ein wesentlicher Aspekt des L1-Visums ist die Beziehung zwischen dem amerikanischen Unternehmen und seiner Muttergesellschaft oder verbundenen Gesellschaft im Ausland. „Das Unternehmen in den USA sollte eine Tochtergesellschaft, verbunden oder Niederlassung der ausländischen Organisation sein. Das bedeutet, dass beide Unternehmen eine klare Verbindung haben müssen, und das ausländische Unternehmen weiterhin tätig sein muss, damit das L1-Visum gültig ist“, enthüllt.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass das Unternehmen in den USA ordnungsgemäß strukturiert und in Betrieb sein muss. Es reicht nicht aus, einen Geschäftsplan zu haben. Die Organisation muss darauf vorbereitet sein, dass der Geschäftsführer oder spezialisierte Mitarbeiter seine Aufgaben sofort übernimmt. Diese Regel soll verhindern, dass Scheinunternehmen oder Unternehmen ohne tatsächliche Tätigkeit das L1-Visum missbräuchlich nutzen, erklärt er.

Einsatzfähigkeit und Visumgültigkeit

Laut Toledo muss das Unternehmen in den Vereinigten Staaten vollständig betriebsbereit sein, mit den tatsächlichen Voraussetzungen, um das geplante Wachstum zu tragen und den versetzten Geschäftsführer aufzunehmen. Früher war es üblich, dass Unternehmen nur zukünftige Pläne vorlegten, um das L1 zu erhalten, aber die Anforderungen sind strenger geworden. Jetzt ist es notwendig nachzuweisen, dass das Unternehmen in der Lage ist, seine Betriebe sofort aufrechtzuerhalten, sagt er.

Das L1-Visum hat eine Anfangsdauer von bis zu einem Jahr für neue Unternehmen und bis zu drei Jahren für bereits etablierte Unternehmen. Diese Gültigkeit kann verlängert werden, insgesamt bis zu sieben Jahre im Fall von L1A und fünf Jahre für L1B.

Leistungen für Ehepartner und Kinder

Der Anwalt weist darauf hin, dass diese Visakategorie es dem Ehepartner und den minderjährigen Kindern unter 21 Jahren erlaubt, den Inhaber mit dem L2-Visum zu begleiten. Der Ehepartner hat das Recht, legal in den Vereinigten Staaten zu arbeiten, und die Kinder können Bildungseinrichtungen im Land besuchen. Diese Vorteile machen das L1 zu einer attraktiven Option für Führungskräfte, die mit ihrer Familie in die USA umziehen möchten, erklärt er.

Toledo glaubt, dass das L1-Visum ein wertvolles Instrument für Unternehmen ist, die ihre Aktivitäten in den Vereinigten Staaten ausbauen möchten, indem sie Führungskräfte und Schlüsselmitarbeiter transferieren, um den Erfolg dieses Vorhabens zu sichern. „Es ist jedoch unerlässlich, dass der Prozess sorgfältig durchgeführt wird, mit Aufmerksamkeit auf alle gesetzlichen und strukturellen Anforderungen, die von den amerikanischen Behörden gefordert werden“, schließt er.

Startup Accelerator startet erstes Programm „Brazil Advisor Lab“

Das Founder Institute, der weltweit größte Pre-Seed-Startup-Accelerator, gibt den Start des FI Brasil Advisor Lab bekannt, eines hybriden Online- und Präsenzprogramms, das den Teilnehmern die Fähigkeiten, das Wissen und das internationale Netzwerk vermitteln soll, um effektiv als Berater und Vorstandsmitglieder für Startups zu fungieren.

Programm mit Silicon Valley-Methodik

Mit Sitzungen, die vom 10. Oktober bis 12. Dezember 2024 wöchentlich von 18:00 bis 20:00 Uhr Brasília-Zeit stattfinden, bietet das FI Brasil Advisor Lab einen erstklassigen Innovationslehrplan, wöchentliche Aufgaben und Lesematerial – alles in einer vertrauten Kohortenumgebung von Innovationsführern.

Für wen ist das Programm?

Das Programm richtet sich an Geschäftsleute, Führungskräfte und Unternehmer, die ihre Expertise als Startup-Berater, Investoren und Innovationsführer erweitern möchten.

Was bekommen die Teilnehmer?

  • Erweitertes Wissen als Innovationsführer und Startup-Berater;
  • Ausbau des Kontaktnetzwerks mit anderen hochkarätigen Innovationsführern in Brasilien;
  • Beratungs- und Mentoring-Möglichkeiten durch das globale Netzwerk des Founder Institute;
  • Zugang zu Networking-Events für private Investoren im Jahr 2025 und Materialien aus zukünftigen Bootcamp-Kursen.

Investitions- und Programmstruktur

Das Programm kostet 900 US-Dollar, wird auf Portugiesisch durchgeführt und zu Beginn und am Ende des Programms finden persönliche Networking-Sitzungen statt.

Programmkalender

Die Sitzungen umfassen Themen wie Beratungspraktiken, Vision und Mission, Kundenentwicklung, Umsatz- und Geschäftsmodelle, Rechts- und Eigenkapitalfragen, Markteinführung und Skalierbarkeit, Produktentwicklung, Mitgründer und Vorstand sowie Finanzierung.

Die Abschlusssitzung am 12. Dezember bietet den Teilnehmern die Gelegenheit, das Programm mit einer hybriden und persönlichen Feedback- und Networking-Sitzung abzuschließen.

Zeichen der Voreingenommenheit, Geschäftsführer des Founder Institute in Brasilien, hebt das transformative Potenzial des Programms hervor: „Die Einführung des Brazil Advisor Lab markiert einen wichtigen Schritt für die Entwicklung von Mentoren im Startup-Ökosystem Brasiliens. Wir beobachten ein wachsendes nationales Interesse an Weiterentwicklung im Tätigkeitsbereich, insbesondere im Hinblick auf strategische Beratung und die Rolle der Berater. Dieses erste Programm soll diese Nachfrage erfüllen, indem es Fachleute mit Startups verbindet und eine umfassende Ausbildung bietet, die von bewährten Praktiken bis hin zu praktischen Feedbacks mit echten Unternehmen reicht.“ Denken Sie nach

So können Sie teilnehmen

Die Plätze sind begrenzt und Interessenten können sich direkt auf der offiziellen Website des Programms über diesen Link anmelden:https://fi.co/bootcamp/bradvisorlab

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